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文档简介
国际度假酒店弱电施工组织计划方案四川省通信产业服务有限公司科技分公司一、工程概况 5 5 5二、施工组织设计编制根据 6三、施工目标 7 73.1.1工程进度操纵目标 73.1.2、工程质量操纵目标 83.1.3工程安全操纵目标 83.1.4工程环境操纵目标 8 93.2.1工程质量 93.2.2工程进度 93.2.3施工安全 9四、项目组织结构及人员配置 9 9 4.2.1项目经理部人员配置 4.3.1项目经理部及项目作业部职责 4.3.2.1项目经理职责 4.3.2.2安全负责人职责 4.3.2.3技术负责人职责 4.3.2.4资料负责人职责 4.3.2.5材料负责人职责 4.3.2.6质检负责人职责 4.3.2.7施工队长职责 4.3.2.8其他人员职责 五、施工方案 六、施工资源配置 七、进度操纵计划 7.1.1第一阶段:施工筹备 7.1.2第二阶段:施工现场准备 7.1.3第三阶段:施工阶段 7.1.4第四阶段:施工收尾 7.1.5第五阶段:工程项目竣工 20 20八、项目安全文明生产管理 8.3.1建立完善的安全文明生产管理体系 248.3.2劳动保护与安全保障投入 258.3.3岗前培训与持证上岗 8.3.4工作流程规范措施 8.3.5高空作业安全措施 8.3.6用电作业安全措施 298.3.7防火安全措施 8.3.8防水安全措施 8.3.9防盗安全措施 8.3.10环境安全措施 8.4.1安全事故应急措施 8.4.2安全事故的等级划分 8.4.3安全事故的应急预案 368.4.4在用系统的安全应急预案 8.4.5交通事故应急预案 8.4.6触电事故应急预案 8.4.6高处坠落事故应急预案 8.4.7通信机房火灾操纵的应急预案 428.4.8应对其他突发事件的措施 47十、环境操纵计划 50 十一、对顾客的其他承诺 十二、竣工资料的收集与整理 随着时代的进展,建设完备的安防措施及优秀的网络覆盖的步伐正在加快。在当今网络大力进展的前提下,网络的使用、覆盖率、速度等需求日益提升,此次项目,要紧是尚岛春天国际度假酒店弱电工程总包,以完成尚岛春天国际度假酒店基础网络通信搭建、安防措施与弱电建设,满足关于以后酒店进展的需求。此次工程为尚岛春天国际度假酒店弱电工程承包,情况总体如工程涉及范围广:包含了尚岛春天国际度假酒店的所有房间与工程时间较紧:工期于1年内完成,部分点位的施工时间较短;项目管理要求高:四川世纪天怡酒店投资有限公司对工程质量要求严格,施工过程中务必严格遵照技术规范及施工要求规定,要求精细化、规范化;交流协调面广:此次项目涉及到与业主、设计单位、监理单位之间的沟通协调,同时由于项目的具体情况,还需要与其他单位,如建设方、业主方、成本部、工程部等进行协调,同时涉及到其他施工单位工作面,还需要与其他施工单位进行协调;技术要求精细:四川世纪天怡酒店投资有限公司第对此次尚岛、施工组织设计编制根据6.YD/T5098—2005《通信局(站)防雷与接地工程规范》10.四川世纪天怡酒店投资有限公司关于建设项目的有关质量、安全等管理规章制度。11.设计人员现场勘察及四川世纪天怡酒店投资有限公司提供的有关技术资料。3.1项目目标“一体化”交付是四川省通信产业服务有限公司一贯坚持的目标与要求。在着重于项目质量的同时,我司力求为业主提供完整的、整体的服务,帮助业主从各个方面推动项目的实施。我们将严格按照设计要求,以行业规范为前提,以业主需求为根据,提供高质量的施工服务,帮助业主完成自身需求。同时,我公司将严格遵守行业保密责任与义务的有关规定。3.1.1工程进度操纵目标●与四川世纪天怡酒店投资有限公司、监理单位、设计单位与其他施工单位密切配合,相互协助,及时搞好本次工程的协调工作,积极解决问题,保证设计资料、设备材料及时到位,这是保证工期的前提;●投入足够的施工力量,明确各相应职责;●本项目组织施工实施动态与资源优化平衡,根据工程需要及时不断的平衡调整施工队伍的力量,确保工作全面展●对施工进度计划进行监督检查,项目组及时召开工程例3.1.2、工程质量操纵目标●单项工程合格率:100%;优良率:100%;●工序合格率:100%;优良率:100%;●竣工(验收)资料合格率:100%3.1.3工程安全操纵目标3.1.4工程环境操纵目标●生产、生活污水排放复核地方标准专人专职对项目进行监管,保证项目高质量的完成。3.2.2工程进度以经验丰富的项目经理与技术人员构成项目团队,制定合理进度计划,对技术人员进行前期培训,定期进行项目进度总结,操纵进度情况,保证项目顺利完工。3.2.3施工安全以施工安全为项目的首要前提,设置专门的施工安全巡检机构与安全人员,建立施工安全巡检、督导机制,制定完善的安全责任制度,落实完备的安全事故预防、应对预案。4.2工程项目实施组织机构人员配置姓名1项目部朱酉川2项目副经理杨帆安全负责人王宇3质量负责人唐薛尧4资料负责人邹佳丽5王文昊6周日报负责人7质检员唐薛尧4.3.1项目经理部及项目作业部职责●代表我公司履行工程项目承包合同责任与义务,协调各方关系;●执行我公司质量方针,贯彻ISO-9001标准,实现工程项目质量目●编制与强制执行技术要求与标准;●作好器材筹供、分配到位;●负责工程决算及工程款项的回收。作业层职责由项目经理根据过程操纵程序与具体工程施工段另1)贯彻执行公司质量保证体系,并确保在本工程项目中正确运2)代表公司对工程项目质量负全责;3)负责本工程项目质量方针的制定、贯彻与实施,实现工程质4)负责组织、落实工程项目的质量保障体系;5)其他需要由项目负责人主持与负责的工作。1)熟悉设计、参与现场初勘,梳理全程重大危险源,填写重大落实检查安全防护用品用具、安全警示标志、车辆、工器具(包含仪器仪表)安全性能等填写记录;2)协助项目经理编制施工组织设计中项目安全组织计划、应急3)负责作业人员岗前培训的安全生产、环保、职业健康部分,4)按公司要求核查劳务人员合同、保险情况,检查作业人员持5)负责施工全过程的安全、职业健康与环保管控工作,重点负6)督促各工序施工现场日清工作,当日施工完成后机房清洁、7)现场的日常安全巡查、安全隐患排查、整改措施落实;8)负责施工现场生活区的安全、职业健康与环保落实。1)负责编制工程项目施工作业的全面计划与作业指导书;2)参加工程项目会审;3)负责编制工程项目的技术、质量规范;4)负责进行工程项目技术、质量交底工作;5)协调与业主、其他工程项目承建单位的质量关系;6)负责编制解决工程项目实施中发生的质量问题的技术措施;7)其他应当由工程技术部负责人办理及项目负责人交办的工4.3.2.4资料负责人职责1)熟悉设计,制定工程文件(竣工资料、测试记录、有关签证等)模版;2)制定收集现场资料计划并指导现场人员收集现场资料;3)负责施工全过程的工程资料收集工作;4)督促各工序收集现场资料;5)整理工程有关技术文件、签证文件,完成工程量表、已安装6)配合内部验收资料验收部分;7)汇总完成竣工技术文件,按要求装订成册、盖章,向有关单4.3.2.5材料负责人职责1)编制工程项目物资供应计划;2)负责组织对工程项目物资的质量检验,规格、型号、数量的3)负责协助业主对重要物资的出厂验收工作;4)收集工程项目物资的产品合格证;5)负责项目物资移交工作;6)关于甲供物资,根据台帐清点工余物资,做到帐帐相符、帐7)关于乙供物资,根据台帐清点工余物资,做到帐帐相符、帐8)其他物资供应部负责人负责的工作。1)负责编制工程项目质量保证的全面计划;2)编制工程项目质量检验总计划;3)组织落实工程项目分项质量检验员的培训计划;4)审核分项质量检验员的分项质量检验计划;5)组织工程项目质量评审工作;6)协助工程技术部解决工程质量问题;7)收集业主对工程项目质量的指令、建议,提供解决工程项目8)其他由工程质量部负责人负责的工作。4.3.2.7施工队长职责1)负责具体工程实施。2)负责组织对所承担的工程任务,进行全面的计划、实施与检3)及时处理施工中的质量问题与其它难题。4)负责安全标准化的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明5)主持、安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。6)完成领导交办的其它工作。4.3.2.8其他人员职责其他人员的职责由项目负责人根据过程操纵程序与工程项目另行规定,并确保所有参加工程项目的人员都明确各自的质量5.1、工程重难点本工程全是在室外高处安装,设备安全与施工人●设备安装位置符合设计要求。●接地线布放,严格按照接地规范施工。●本工程将根据工程中实际情况,统一操作规范与工艺。●质检员与施工队负责工程过程检查与完工后工艺与系统测试指标应符合中国电信有关规范与施工验收规范中●施工现场管理中,要按现代化施工的客观要求,使施工现场●做好施工人员工前培训,提高人员素养,项目经理与施工队做好施●施工材料按要求摆放固定地点与区域,作好标识。●施工人员做到服装整洁,注意个人卫生,礼貌待人。●施工现场严禁吸烟,严禁大声喧哗,严禁聚众打架、斗殴、酗酒、●施工用电务必先取得业主同意,按业要紧求进行接电。●按照业主规定时间施工,做好防尘、防噪工作。1辆12安全带套23液压钳套14普通扳手各类型号套65各类型号的螺丝刀套46断线钳把17把28万用表台29电锤把2电钻把22)派员进行现场勘察、摸底(如施工许可、材料到货情况)。序交叉衔接,特殊质量标准要求及安全事项。按队(组)分发、)8)检查设备及线路后无误,接通电源进行单机调试;记录资料9)调试做好记录。同时做分阶段的质量与安全检查;13)严格按施工规范及审查后的设计要求施工。如有工程变更,应1)编制竣工技术文件,提供正确的符合实际的竣工图纸,测试记2)办理余料及拆旧料移交,编制材料收支明细表,其中要紧材料收支明细表交建设单位作为工程决算根据;次要材料明细表报送公司作为列入工程成本根据。编制工程决算,报公司工程项3)适时地填写上报完工报告,随后提交竣工资料,并提出请建设4)在建设单位组织验收前,施工队应先行做好各要紧项目的以质5)清理工、机具、次材、劳保用品,造单装箱。对工程施工过程1)办理工程交接手续,处理遗留问题,并将验收签证等资料送公2)第二阶段:查验物质的有关数量及合格文件(测试数据、盘号、物资保障、物资调配;八、项目安全文明生产管理8.1安全文明生产组织构架姓名组长项目经理朱酉川副组长安全负责人张洪均成员资料负责人邹佳丽1队队长朱靖文王建平8.2安全文明生产职责>制定各级管理机构与全员安全生产责任制并检查落实执行情>研究部署本项目劳动保护安全生产工作,分析安全生产动态,>协调本项目各部门有关劳动保护安全生产工作,公布指令性措>组织对本项目重特大事故的调查、分析与处理。>组长是本项目安全生产第一责任人,对企业财产与员工人身安>审查、签订工程项目的《安全责任书》,与各项目分部负责人>树立“安全第一”的思想,认真贯彻执行国家方针、政策、法>及时解决本项目中存在的重大隐患,对无力解决的重大隐患,>组织对事故的调查、处理与分析,对有关人员提出奖惩意见,>及时向项目经理部通报安全工作情况,认真听取意见与建议,>贯彻执行上级规章制度,组织制定与审批岗位安全职责与检查>组织开展本项目安全员培训、考试,安全员须持证上岗。>通过多种渠道(会议、电话、巡检)熟悉本项目的安全情况,分>协助项目经理(施工队长、班组长)做好日常安全生产管理工>负责安全学习、培训、检查、整改的记录与上报工作,做到真>按规定参加有关安全知识学习培训与技能鉴定,并做到持证上>作业时思想集中,坚守岗位,未经许可,不得从事非本工种作>认真执行安全生产各项规章制度与安全操作规程,不违章指>积极参加各项安全生产活动,自觉同意安全教育、培训>悉心爱护并正确使用生产工具、劳保用品、防8.3安全文明生产措施8.3.1建立完善的安全文明生产管理体系(1)认真贯彻执行国家及我公司关于安全生产的方针、政策、法律、法规与技术标准,制订项目有关安全生产计划,组织本项目部的安全生产工作现场例会及各级安全生产教育培训,组织并落实各项目的安全生产工作及保险购买,研究解决安全生产中的重大问题;组织安全生产检查,针对存在有安全隐患的地方,应保留有关检查记录(2)加强组织领导,对项目部所属各安全生产工作负责。各责任人应当根据项目情况确定施工成员的安全生产责任,并根据人员变动情况及时调整安全生产管理方法,确保安全工作不受影响。发生重特大事故的,严肃追究相应责任。(3)依照“谁施工、谁检查、谁负责”,“谁的隐患谁整改”的原则,认真抓好各类事故隐患整改与各类危险源监控工作,遏制重特大事故的发生。要对项目内的重、特大事故隐患进行普查、登记、建档,并及时进行整改,通过整改达到无隐患的目的。隐患整改完毕后要有完整的报告。(4)在施工过程中严格贯彻、执行上级有关安全生产的各项法规、制度,坚持生产与安全的“三同时”,保证工程项目的施工质量,做到施工项目不留隐患。(5)按照“四个不放过”的原则(即事故原因没有查清不放过,事故责任人没有得到处理不放过,广大干部职工没有受到教育不放过,同类事故的防范措施没有落实不放过)进行事故处理工作,以认(6)贯彻并执行公司其它安全生产有关制度及规定,认真完成(7)责任人务必严格按照公司制订的《安全生产文件汇编》文(9)我公司采取以项目管理部安全巡检中心为主导的,定期或根据本项目规模大、安全目标要求高的特点,针对安全防护类的工器具(如安全帽、安全带、电工手套、安全绳等),公司采取招标我公司将依法为每位员工购买社会保险与医疗保险,另外为每位我公司将坚持一贯的传统,根据季节与气候的不一致,为员工配(1)认真贯彻《安全生产法》,落实《安全生产教采取岗前培训教育措施,保证并监督本项目所属的特殊工种人员持证上岗工作。(2)根据各工种安全生产操作全面规程,认真完成安全生产技术交底工作。(3)建立自上而下的安全生产责任网络。层层签订安全生产责任书,责任落实到人。8.3.4工作流程规范措施(1)工程开工前,现场施工项目组长将工程概况,施工方法与安全技术措施向参加施工的所有人员进行安全技术措施交底。(2)安全技术措施中的各类安全设施的实施列入施工任务计划单,责任落实到组或者个人。(3)加强安全技术措施实施情况的检查,技术负责人、安全技术人员,应经常深入工地检查安全技术措施的实施情况,及时纠正违反安全技术措施的行为,各级安全管理部门应以施工安全技术措施为根据,以安全法规与各项安全规章制度为准则,经常性地对工地实施情况进行检查,并监督各项安全措施的落实。(4)对安全技术措施的执行情况,建立起与经济挂钩的奖惩制(1)高空作业人员务必通过专业技术培训及专业考试合格,持证上(3)高空作业人员务必正确佩戴与使用安全带,安全带要高挂低(6)在恶劣气候(雨、雾、雪、强风)条件下禁止高空作业。(11)尽量避免垂直交叉作业,如遇垂直交叉作业时,作业人员(12)高空作业人员上塔前须随身佩带好工具包,并确认工具包(13)使用麻绳前对其进行认真检查,如麻绳表面均匀磨损不超过直径10%,局部损伤不超过同截面直径5%可按直径缩减折合降低使用。经外观检查均匀磨损超过10%或者部分已被腐蚀,应立刻报废处(14)捆绑有棱角的物件时,要垫木板、麻袋,避免物体尖锐边(15)滑轮要固定好、挂好,保证锁扣可靠锁闭挂钩,以免掉下(16)临边作业(房屋窗边、屋顶边沿)人员应佩戴安全带(绳),并将安全带(绳)可靠挂在牢固的构件上,禁止挂在移动或者不牢固(18)临边作业在往楼顶吊装物件时应在楼顶与墙面倒角处用胶梯子与地面的夹角不得小于60度与大于70度,并采取加包扎、钉胶(20)梯子如需接长使用,务必有可靠的连接措施,且接头不得超过1处,连接后梯梁的强度不应低于单梯梁的强度。(22)不得使用有缺陷(如缺档、梯脚高低不平等)的梯子。8.3.6用电作业安全措施(1)所有用电操作务必遵守国家电力线路安全工作规程,各级工作人员不准发出违反操作规程的命令,工作人员接到违反操作规程的命令,应拒绝执行。任何工作人员除严格执行操作规程外,还应督促周围的人员遵守,如发现有违反规程,并足以危及人生、设备安全者,应立即制止。(2)用电操作人员务必具备必要的电气知识与业务技能,电气作业人员务必持证上岗,具备必要的安全生产知识,学会紧急救护方法,特别要学会触电急救。(3)对有触电危险、施工复杂容易发生事故的工作,应增设专责监护人与确定被监护的人员,专责监护人在监护期间不得兼做其他工作,专责监护人临时离开时,应通知被监护人停止工作或者离开工作现场,待专责监护人回来后方可恢复工作。(4)在工作中遇雷、雨、大风或者其他任何情况威胁到工作人员的安全时,工作负责人或者专责监护人可根据情况,临时停止工作。(5)工作未完成前须暂时离开工作地点,则应切断施工用电,采取安全措施与派人看守,恢复工作前应检查各项安全措施的完整性,坚决执行“谁断电,谁送电”的原则。(6)停电与送电作业严禁操作与本工程无关的设备,严禁带负荷操作,停电作业应按终端设备→开关电源柜负荷熔断器→电池熔断器→整流模块→开关电源柜交流输入开关→室内配电箱负荷分级开关→室内配电箱输入总开关→室外配电箱总开关(刀闸)顺序操作,送电作业操作顺序与停电作业顺序相反。(7)停电作业设备的各端应有明显的断开点,在操作设备前要先验电,验电前应先在有电的设备上进行试验,确认验电器(万用表、试电笔等)良好。(10)严禁操作机房外的配电设施,若需经由机房外的供电设施对机房送电务必由当地供电所或者机房所在地单位的专业电工进行(11)施工人员需停止作业离开现场应将室内外配电箱断电上(12)操作配电箱或者开关电源时务必使用有绝缘柄的工具,工(14)使用行灯灯体与手柄应牢固、绝缘良好并耐热耐潮湿,灯(15)使用插线板前务必认真检查线缆,若发现线缆有破旧应立(3)与分公司或者代维方交接钥匙时务必要有双方签字的交接手德阳属于国内知名的二线城市,该区域内的工程施工任务社会敏感度高,一旦发生意外,社会影响极大。我们要在项目策划阶段就认真识别潜在的风险,制定完善的安全生产应急预案。在意外出现的情况下能够有效地启动预案,迅速处理事故,将事故的后果与影响降低公司施工突发事件应急处置指挥部办公室设在安全生产办公电话司应急处置指挥部办公室接到突发事件报告后应根据情况,按照公司下发的“突发事件应急处置方案通知”的要求,汇同有关部门,立即组织人力、物力(仪表、工器具、车辆)、财力及时到达事件发生现场,做好与业主与突发事件有关方的沟通,指挥事件现场的应急处理工作。公司应急处置指挥部办公室应急车辆安排由综合部负责,随时项目部职责①.项目部负责人对本项目部安全事故应急救援负有全面领导责任。主持安全事故的调查分析,提出处理意见与改进措施,指导、监督各部门落实安全生产工作情况。④.成员(技术员)应协助施工单位保护事故现场,督促其防止事故内容(如左备注)并配合做好保护现场、配合调查与举证工作。(一)事故发生单位概况;(二)事故发生的时间、地点与事故现场情况;(三)事故的简要通过;(四)事故已经造成或者者可能造成的伤亡人数(包含下落不明的人数)与初步估计的直接经济缺失;(五)已经采取的措施;(六)其他应当报告的情况。8.4.2安全事故的等级划分(一).特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者者100人以上重伤(包含急性工业中毒,下同),或者者1亿元以上直接经济缺(二).重大事故,是指造成10人以上30人下列死亡,或者者50人以上100人下列重伤,或者者5000万元以上1亿元下列直接经济(三).较大事故,是指造成3人以上10人下列死亡,或者者10人以上50人下列重伤,或者者1000万元以上5000万元下列直接经济(四).通常事故,是指造成3人下列死亡,或者者10人下列重伤,或者者1000万元下列直接经济缺失的事故。8.4.3安全事故的应急预案时间内通知业主,并将处理方案经业主批准后,由业主组织项目部8.4.5交通事故应急预案应就近立即拨打急救电话120,保证对伤害人员的最大救助。还应就近及时拨打交通肇事电话122,向当地公安交警部门快速报告发b)驾驶员应注意保护事发现场,抢救伤者需移动现场时,须设c)驾驶员应及时报告突发事件办公室,说明情况以便妥善处理d)事故处理后,车辆主管部门应总结事故发生原因,并以此对a)迅速切断电源:在发生人身触电时为了救出触电者,能够不经许可,即时断开电源,救助触电者,同时派人拨打急救电话120●切断电源开关,假如触电地点远离电源开关,可使用绝缘立即通知有关部门停电,或者戴上绝缘手套,穿上绝缘靴,使用相线,在架空线路上不可使用上述方法时,可用抛掷裸体金属线体的b)现场急救:当触电者脱离电源后,应根据触电的假如触电者受的伤害情况较严重,无知觉、无呼吸,但心8.4.6高处坠落事故应急预案平卧、少动,并将下肢抬高约20°,尽快送医院进行抢救治疗。在(1).机房内施工不得使用明火,需要动用明火时应经有关单位部(2).作业人员不得触碰机
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