建筑施工安全文明工地安全管理检查要点

建筑施工平安文明工地

检查评分指南.平安生产警钟长鸣！Tel:8639700.第一讲：平安管理平安管理包括：保证工程：平安生产责任制、目标管理、施工组织设计，分部(分项)工程平安技术交底、平安检查、平安教育；一般工程：班前平安活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理和平安标志共十项内容。..平安生产责任制1.企业和工程部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的平安生产责任制，装订成册，其中工程部管理人员平安生产责任制还应上墙。2.各职能部门及各类人员认真执行各自的平安生产责任制,并办理签字手续。.平安生产责任制3.总分包单位、企业和工程部之间均应签订平安生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的平安生产指标，平安生产目标责任书中必须有明确的平安生产指标、双方责任及奖惩方法。4.施工现场各工种平安技术操作规程齐全。.5.专(兼)职平安员的配备施工现场凡职工人数超过50人的，必须设置专职平安员，缺乏50人的可设置兼职平安员。建筑面积1万平方米以上的，必须设置2名以上专职平安员；5万平方米以上的大型工地，要按专业设置专职平安员，不少于3人组成平安管理组，负责管理平安生产工作。.6.平安生产责任考核建立企业和工程部各级、各部门和各类人员平安生产责任考核制度，要有具体的考核内容，并有书面记录。企业一级部门、人员和工程经理平安生产责任制由企业平安管理部门每季度考核一次，工程部其他管理人员和各班组长平安生产责任制由工程部每月考核一次，考核制度必须要与经济挂钩。..平安目标的内容1.施工现场必须实行平安生产目标管理，工程开工前应制定总的平安管理目标，包括伤亡事故控制指标，平安达标和文明施工目标以及采取的平安措施，并具体落实到人。.平安目标的内容2.企业与工程部，工程部与施工管理人员和班组，班组与职工必须分别签订平安目标责任书，以责任书形式把工地总的平安管理目标按照各自职责逐级分解。工程部制定平安目标责任考核规定，包括考核组织、内容、时间、手段、方法、奖惩等，责任到人，每月考核，及时兑现奖惩，并记录在册。.平安目标的内容3.各级签订的平安目标责任书内容应明确平安生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。4.由工程部平安生产责任目标考核小组，按分解的责任目标对平安责任人进行考核。..施工组织设计1.所有施工工程在编制施工组织设计时，应当根据工程特点制定相应的平安技术措施。平安技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及队伍素质等，按施工部位列出施工的危险点，对照各危险点制定具体的、针对性强的、有可操作性的，能有效地指导现场进行平安防护和平安作业的措施，列明各种防护设施的用料方案。平安技术措施必须经工程所在企业上级主管领导审批，并经专业部门会签。.施工组织设计2.对专业性强、危险性大的工程工程，如脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、塔吊、物料提升机、外用电梯及其他垂直运输设备的安装与撤除，及根底和附着的设计，孔洞临边防护，以及爆破施工、水下施工、撤除施工、人工挖孔桩施工等工程，应当编制专项平安施工组织设计(施工方案)，并采取相应的平安技术措施，保证施工平安。.施工组织设计3.平安技术措施的制定必须结合工程特点和现场实际，当施工方案有变化时，平安技术措施也应重新修订并经审批。方案和措施不能与工程实际脱节，不能流于形式。.施工组织设计4.施工组织设计和专项平安施工组织设计必须由专业技术人员编制，经企业技术负责人审查批准，报工程总监理工程师审批，签名盖公章前方可实施。对于危险性较大的分局部项工程应由建筑施工企业组织专家〔不少于5名〕进行论证审查，并提出书面论证审查报告。.施工组织设计5.严格按经过审批的方案组织实施，并按分局部项、分段组织验收，形成验收记录。施工过程中更改方案的，必须经原审批人员同意并形成书面方案。...平安技术交底1.建立健全平安技术交底制度。平安技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部(分项)工程的平安技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一分部(分项)工程或定期进行交底,新进场班组必须先进行平安技术交底再上岗。.平安技术交底2.平安技术交底内容应包括工作场所的平安防护设施、平安操作规程、平安本卷须知等，既要全面、有针对性，又要简单明了。.平安技术交底3.平安技术交底必须以书面形式进行，交底人和接受交底人履行签字手续。..平安检查1.企业和工程部必须建立健全定期平安检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处分措施等内容，特别要明确工程平安防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。检查次数要求：公司对施工工地检查每季度不少于一次，工程对施工工地检查每月不少于一次。专职平安员及监理人员每日对施工工地检查平安并做好检查日记。.平安检查2.各种平安检查做到检查要有重点，要有记录。3.对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有复查记录，现场应有整改回执单。4.对重大事故隐患的整改必须如期完成，并上报公司和有关部门。..平安教育1.对平安教育工作应建立定期的平安教育制度并认真执行，有专人负责监督。.平安教育2.新入场工人必须经公司、工程、班组三级平安教育。三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。按照建设部建教[1997]83号文?建筑业企业职工平安培训教育暂行规定?执行，即：.平安教育(1)企业法人代表、工程经理每年不少于30学时；(2)专职平安管理每年不少于40学时；(3)其他管理和技术人员每年不少于20学时；(4)特殊工种每年不少于20学时；.平安教育(5)其他职工每年不少于15学时；(6)待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训；(7)新入场工人由公司、工程、班组三级培训教育时间分别组织不少于15学时、15学时、20学时的“三级〞平安教育，经考核合格后才能进入操作岗位。.平安教育3.平安教育内容必须具体，有针对性。〔1〕公司教育内容：国家和地方有关平安生产的方针、政策、法规、标准、标准、规程和企业的平安规章制度等。〔2〕工程教育的内容：工地平安制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不平安因素等。〔3〕班组教育内容：本工种的平安操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。.平安教育4.对现场施工管理人员及平安专(兼)职人员进行了解，并抽查工人对所从事工种平安技术操作规程的掌握情况。.平安教育5.专职平安员必须取得平安员证和年度考核合格证才能上岗。年度培训考核由企业进行，不合格者不得上岗。6.工人变换工种，应先进行操作技能及平安操作知识的培训，考核合格后，方可上岗操作。进行教育和考核应有记录资料。.平安教育7.对平安教育制度中规定的定期教育执行情况，应进行定期检查考核，并记录考核结果。8.企业平安人员每年培训时间应不少于40学时，施工管理人员也应按建设部规定每年进行平安培训，考核合格后持证上岗。..班前平安活动1.施工现场应建立班组班前平安活动制度。班前要对所有的机具、设备、防护用品及作业环境进行平安检查，发现问题立即采取措施，消除平安隐患。.班前平安活动2.班组班前活动和检查、讲评活动等应有记录并有考核措施。班组应开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查，每月开展平安讲评活动。.班前平安活动3．工程经理、专职平安员要定期和不定期抽查班前平安活动情况。..特种作业持证上岗1.施工现场必须按工程实际情况配备特种作业人员和中小型机械操作工，建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册。并记录合格证号码、年限，有专人管理监督。.特种作业持证上岗2.特种作业人员必须经有关部门培训考试合格后持证上岗，操作证应按规定年限复审，不得超期使用。.特种作业持证上岗3.中小型机械操作工须经技能培训考核合格后持证上岗，考核发证工作由建设行政主管部门负责实施。.特种作业持证上岗4.特种作业人员变换工作单位的，与用人单位签订聘用合同。5.从事特种作业人员上岗前必须进行体检合格。..工伤事故处理1.施工现场实行工伤事故定期报告制度和记录。建立事故档案，每月要按?建设系统伤亡事故月报表?填写伤亡事故报表，无伤亡事故的需填写说明，伤亡事故报表由公司平安管理部门盖章认可。.工伤事故处理2.发生伤亡事故必须按规定及时、如实地向负责平安生产监督管理部门，建设行政主管部门或其他有关部门报告，及时按应急救援预案组织抢救，并认真按“四不放过〞的原那么进行调查处理。.工伤事故处理3.工程部应根据建设工程的施工特点、危险性，对现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产平安事故应急救援预案，配备应急救援器材、