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文档简介

领导者的变革与创新管理李东宁-马化腾的核心管理思想1大规模组织架构的调整21马化腾的核心管理思想马化腾的核心管理思想1.复制式创新2.灰度法则3连接思想4.三问哲学2大规模组织架构的调整大规模组织架构的调整调整后，公司分为八个部门在业务琐事脱手以后，马化腾不仅把权力分散出去，做到专人专项，还给自己留出了更多的时间来进行公司长远规划和产品规划方面的工作2005年，腾讯已经拥有多达30个部门，决策复查层次多，关系不清晰，各个部门间的合作性差，决定进行大规模组织架构的调整，以提高团队的执行力大规模组织架构的调整-感谢您的观看THANKYOUFORWATCHING

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