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文档简介

第页共页行政企划部主管岗位职责范文一、组织部门日常工作1、负责行政企划部的日常管理工作，制定并执行部门工作计划。2、组织召开各种会议，协调各部门之间的工作关系，确保部门工作的顺利进行。3、制定并完善相关工作制度和流程，确保工作的透明、规范和高效。4、统筹协调部门内外资源，提高工作效率和绩效。二、制定企划方案和预算1、负责制定企划方案和年度预算，明确部门的发展目标和工作重点。2、根据公司整体战略和市场情况，制定部门的长期和短期计划，确保公司战略的顺利实施。三、开展市场调研和竞争分析1、负责组织开展市场调研，了解市场需求和竞争情况，为公司制定营销策略提供依据。2、收集、整理和分析市场信息，及时调整企划方案和营销策略，保持公司在市场竞争中的优势地位。四、制定和执行项目计划1、负责制定项目计划和控制进度，确保项目按时、按质量和预算完成。2、组织并参与重大项目的谈判和合作，与相关部门进行沟通和协调，解决项目中的问题和风险。3、定期对项目进行评估和分析，提出改进意见和方案，提高项目的运作效率和绩效。五、制定和实施绩效考核制度1、制定部门绩效考核制度，明确岗位职责和工作目标，评估员工的工作绩效。2、进行绩效评估，对员工进行激励和奖励，激发员工的工作积极性和创造力。3、根据绩效评估结果，制定培训和发展计划，提高员工的综合素质和能力。六、与相关部门合作1、与市场部、销售部、人力资源部等相关部门合作，协调各部门间的工作关系，加强合作和沟通，推动公司的整体发展。2、与外部合作伙伴和客户建立和维护良好的合作关系，开展业务拓展和市场推广。七、提出发展建议1、根据市场和公司情况，提出发展建议和改进措施，推动公司的战略转型和业务发展。2、关注行业动态和市场趋势，提供专业的意见和建议，促进公司的创新和发展。以上是行政企划部主管岗位职责的一个范文，具体的职责还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。行政企划部主管是公司的管理者和决策者，要具备良好的人际沟通能力和领导能力，能够协调各部门之间的关系，推动公司的整体发展。同时，还需要具备战略思维

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