一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附带答案)

一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附带答案)

单选题（共60题）1、在网络计划中，工作的总时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A.紧后工作最早完成时间B.后续工作最早开始时间C.紧后工作最迟开始时间D.紧后工作最早开始时间【答案】C2、建设工程管理工作的核心任务是（）。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】D3、建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成”属于（）措施。A.管理B.经济C.组织D.技术【答案】C4、我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。A.降低项目投资风险B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主免于参与项目建设管理【答案】B5、下列属于委托合同的是（）A.咨询合同B.勘察合同C.设计合同D.施工合同【答案】A6、项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】D7、业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A8、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括（）。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.置换比率法【答案】D9、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这符合建设安全事故隐患处理中的（）A.单项隐患综合治理原则B.冗余安全度治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.预防与减灾并重治理原则【答案】A10、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（）。A.属于一次性的系统B.需要进行第三方认证C.仅涉及施工承包单位D.需要通过业主认证【答案】A11、工程量计算汇总表是按照()的工程量计算规则做出的重要基础数据。A.工程量清单B.已完工程量清单C.施工定额D.施工预算【答案】C12、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案，该施工方案应由（）进行审批。（2018年真题）A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】C13、统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按（）方法加以系统整理，以发现其规律性。A.统计B.核算C.汇总D.累加【答案】A14、由不同功能的进度计划构成的计划系统，不包括（）。A.控制性进度规划（计划）B.指导性进度规划（计划）C.实施性（操作性）进度计划D.采购和供货进度计划【答案】D15、在施工总承包模式的特点中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（）。A.组织与协调的工作量B.业主总投资控制中明确的合同价C.建设周期长短的控制D.施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】D16、关于进度计划编制和调整的说法，错误的是（）。A.总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调B.预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调C.设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调D.业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调【答案】B17、建设工程项目的总进度目标是指（）。A.项目策划阶段的进度目标B.项目管理规划编制阶段的进度目标C.整个工程项目的进度目标D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标【答案】C18、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是（）。2017A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施【答案】D19、对于一个建设工程项目而言，()的项目管理是该项目的项目管理的核心。A.设计方B.业主方C.施工方D.监理方【答案】B20、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。A.资源强度小或费用低B.资源强度小且持续时间短C.资源强度大或持续时间短D.资源强度大且费用高【答案】A21、关于合同计价方式的说法，正确的是()。A.在固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商来说不存在任何风险B.当采用变动单价合同时，由于对各种影响因素的变化要进行调整，故承包商的风险就相对较大C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目D.采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的【答案】D22、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】A23、在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】D24、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性【答案】A25、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】C26、关于虚工作的说法，正确的说法是（）。（2015）A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源单占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】C27、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A28、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施分包管理的第一责任主体是（）。A.建设行政主管部门B.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位【答案】B29、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更，实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。A.30B.21C.16.5D.0【答案】B30、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/㎡，误写作为30元/㎡。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新填报混凝士单价D.将该投标文件作废标处理【答案】B31、取得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理，是由()决定。A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.监理工程师【答案】C32、对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（）的方法进行检验。检验桩数不应少于总数的1%，且不少于3根。A.静载荷试验B.实际测量法C.低应变法D.高应变法【答案】A33、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故兰生的原田属于()。（2013）A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】B34、当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则（）。A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为0B.双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计划工期C.双代号网络计划中有关键工作的自由时差全部为零D.单代号搭接网络计划中总时差最小值为0【答案】A35、采用单价合同招标时，对于招标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再投标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同（）的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】C36、建设工程管理工作的核心任务是（）。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】D37、某工程网络计划中工作B的持续时间为5天，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天，则工作B的最早完成时间为第（）天。A.6B.8C.11D.13【答案】D38、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，下列不属于有权采取的措施的是（）。A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】D39、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。A.分析并确定影响投资控制的因素B.分析投资构成，确定投资控制的重点C.收集经验数据，为投资控制提供参考值D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值【答案】D40、关于施工质量事故报告和调查处理程序，下列说法正确的是（）。A.工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B.事故防范和整改措施属于事故报告的内容C.事故调查以后应立即制定事故处理的技术方案D.事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚两方面【答案】D41、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】B42、根据定义，项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地（）。A.获取、采集、分类、交流和应用B.获取、存储、存档、处理和交流C.采集、存档、分类、处理和应用D.采集、分类、存档、处理和交流【答案】B43、（2020年真题）梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】C44、关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（）。A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本【答案】D45、（2019年真题）建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（）A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】C46、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。2017A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B47、关于建设工程施工招标应具备的条件，下列说法错误的是（）。A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D.相应资金已经就位【答案】D48、项目设计准备阶段的工作包括（）。A.编制项目建议书B.编制项目初步设计C.编制项目可行性研究报告D.编制项目设计任务书【答案】D49、运用动态控制原理控制投资的过程中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则采取()的纠偏措施。A.改变施工管理和强化合同管理B.改进施工方法和改变施工机具C.调整投资控制的方法和手段D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金【答案】C50、项目实施期管理的主要任务是()。A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.实现项目的目标D.沟通与协调【答案】C51、根据《招标投标法实施条例》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。A.70B.50C.100D.120【答案】B52、《安全生产法》第七十条规定：“生产经营单位发生安全生产事故后。事故现场有关人员应立即报告（）。”A.建设单位负责人B.监理单位总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】C53、不属于施工成本计划一般指标的是（）。A.成本计划的质量指标B.成本计划的效益指标C.成本计划的数量指标D.成本计划的价格指标【答案】D54、（2020年真题）项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】D55、根据《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（）。2017A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换【答案】C56、下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）。A.分析材料节约对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重【答案】B57、在对标书详细评审中，技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及（）等进行分析评价。A.支付条件B.人员配备C.取费标准D.保险及优惠条件【答案】B58、关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()。A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患【答案】C59、下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）。A.应急准备和响应B.法律法规和其他要求C.文件控制D.沟通、参与和协商【答案】B60、（2020年真题）根据《建设项目总承包合同示范文本（试行）》，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】D多选题（共45题）1、项目信息门户的组织保证包括()。A.项目管理人员的工作任务和职责B.项目参与各方的分类和权限定义C.项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码D.各用户方的组织结构、任务分工和管理职能分工E.编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度【答案】BCD2、建设工程生产安全事故应急救援预案的编制要求有（）。A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.预案基本要素齐全、完整、预案附件提供的信息准确D.结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况E.事故预防措施与应急程序相互衔接【答案】ABCD3、有关建设工程项目进度控制会议的组织设计，应明确（）。A.会议交通路线B.会议参加单位和人员C.会议文件的整理D.会议成本控制E.会议类型【答案】BC4、施工成本计划的编制方式有（）。A.按施工进度编制施工成本计划B.按施工成本组成编制施工成本计划C.按施工质量编制施工成本计划D.按施工合同编制施工成本计划E.按施工项目组成编制施工成本计划【答案】AB5、关于邀请招标适宜条件，描述正确的是（）。A.项目技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的B.受自然地域环境限制的C.涉及国家安全，不适宜招标的D.拟公开招标的费用与项目价值相比，不值得的E.政府有关部门规定不宜公开招标的【答案】AD6、在组织论中，属于相对静态组织关系的有（）。A.工作流程组织B.组织结构模式C.物质流程组织D.组织分工E.管理工作流程组织【答案】BD7、下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）。A.编制项目投资总体规划B.编制项目建设总进度规划C.项目功能分解D.建筑面积分配E.项目实施环境调查【答案】ABCD8、关于沟通障碍的说法，正确的有（）。A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面【答案】BD9、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有()。A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】BC10、群体工程项目结构分解的模式应参考的原则有（）。A.考虑项目的成本B.有利于项目目标的控制C.考虑项目进展的总体部署D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目的组成【答案】BCD11、支付担保通常采用的担保形式包括()。A.银行保函B.履约保证金C.担保公司担保D.银行汇票E.现金支票【答案】ABC12、关于项目总进度目标论证的说法，正确的有（）。A.总进度目标论证是单纯的总进度规划的编制工作B.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标C.建设工程项目的总进度目标是在项目准备阶段确定的D.进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性E.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】BD13、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.项目进度系统条件分析D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件【答案】ABD14、关于质量管理原则的说法，正确的有（）。A.以产品为关注焦点B.成功的组织持续关注改进C.领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向D.全员积极参与E.循证决策【答案】BCD15、项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括（）。A.考虑项目的组成B.有利于项目的建设增值C.结合项目管理的组织结构D.结合项目质量管理体系E.考虑项目进展的总体部署【答案】AC16、下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权.财权.物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E.项目经理的权力需要授权【答案】ABD17、与诉讼相比采用DAB方式解决工程纠纷的优点是（）。A.公正B.费用较低C.及时解决纠纷D.裁决有更强的约束力E.终局性【答案】ABC18、属于施工质量管理环境因素的有（）。A.统一的现场施工组织系统B.施工现场各种能源介质供应C.施工现场的给水排水条件D.施工单位质量管理制度E.各参建施工单位之间的协调【答案】AD19、获准认证后的质量管理体系，维持与监督管理的内容包括（）。A.企业通报B.监督检查C.监督认证D.认证暂停E.认证撤销【答案】ABD20、风险评估内容包括（）。A.确定各种风险的风险量B.确定应对各种风险的对策C.确定风险因素D.确定风险等级E.确定各种风险因素的发生概率【答案】AD21、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)规定，项目管理规划应包括()文件。A.项目管理规划大纲B.项目管理实施规划C.项目管理策划大纲D.项目管理修订规划E.项目管理实施细则【答案】AB22、运用动态控制原则控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。A.调整投资控制的方法和手段B.应用价值工程的方法C.制定节约投资的奖励措施D.优化施工方法E.调整施工进度计划【答案】ABCD23、下列工程项目管理系统的功能中，属于成本控制功能的有（）。A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本C.计算实际成本D.编制资源需求量计划E.计划成本与实际成本的比较分析【答案】ABC24、关于双代号工程网络计划的说法，正确的有（）。A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等D.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值E.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零【答案】ACD25、以下关于建筑材料采购合同内容描述正确的有（）。A.标的物的质量应符合约定的质量标准，没有国家和部颁标准的，可按企业标准执行B.材料的包装物由材料的供货方负责供应，供货方可适当向采购方收取一定费用C.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准D.接运验收是广泛采用的验收方法E.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准【答案】AC26、建设工程施工成本考核的主要指标有（）。A.施工程实际成本B.施工成本降低C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差【答案】BC27、在国际上，工程项目管理咨询公司为（）提供服务。A.施工方B.业主C.设计方D.监理方E.建设物资供应方【答案】ABC28、建筑工程监理应当依照()，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。A.法律及行政法规B.有关的技术标准C.项目建议书D.设计文件E.建筑工程承包合同【答案】ABD29、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务报酬的结算方式有（）。A.成本加酬金B.固定劳务报酬C.计时单价D.计件单价E.实际人工工资【答案】BCD30、根据《质量管理体系标准基础和术语》，质量管理原则包括（）。（2018年真题）A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.全要素控制D.全员积极参与E.关系管理【答案】ABD31、对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有（）。A.材料费的上涨B.人工工资的上涨C.银行利率的调整D.国家政策改变引起的工程费用上涨E.设计变更引起的费用变化【答案】ABD32、项目结构分解没有统一模式，但应参考（）原则。A.考虑项目进展的总体部署B.有利于项目实施任务的发包和项目实施任务的进行，并结合合同结构；C.考虑项目的安全管理D.有利于项目的目标控制E.结合项目管理的组织结构等【答案】ABD33、新建建设工程项目中防止污染的设施，必须与主体工程（??）A.同时申报B.同时设计C.同时施工D.同时验收E.同时投入生产和使用【答案】BC34、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》及有关制度，施工现场的压力焊作业人员应具备的条件有（）。A.年满16周岁B.具有初中及以上文化水平C.取得特种作业操作证D.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格E.培训教育记录【答案】BCD35、FIDIC1999年出版的《施工合同条件》(新红皮书)主要用于()的施工。A.由发包人设计的房屋建筑工程B.由承包人设计的房屋建筑工程C.由发包人设计的土木工程D.由承包人设计的土木工程E.由咨询工程师设计的土木工程【答案】AC36、下列各项中，不属于工程建设监理工作程序的是（）。A.编制工程建设监理规划B.组织工程竣工验收C.编制工程建设监理细则D.参与工程竣工预验收E.向档案管理部门提交工程建设监理档案资料【答案】B37、关于施工组织总设计的编制，下列说法中正确的是(