员工个人工作作风心得体会_第1页
员工个人工作作风心得体会_第2页
员工个人工作作风心得体会_第3页
员工个人工作作风心得体会_第4页
员工个人工作作风心得体会_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

员工个人工作作风心得体会员工个人工作作风心得体会篇1

通过安全生产大讨论、安全隐患大排查、安全成果大展示,我深刻的感受到,我的工作作风,我的安全意识,以及我的思想,我的认识和感悟,已经发生了很大的变化,得到了很大的进步。

当我从开始报名参加这两个演讲比赛,到着手编写演讲稿的时候,到在我站演讲台上深情说出内心感受的时候,再到拿到演讲名次获得领导肯定的时候,我感觉我参加的不仅仅是演讲比赛,我得到的也不仅是领导的鼓励和赞扬。

因为现在我已经完明白了这两个演讲比赛的主要目的,它就是要我们围绕着它的主题内容,通过参与、思考、发现、总结,从心里理解和肯定这些主题,然后要求我们真正转变工作作风,提高综合素质和工作绩效,确实履行安全生产的责任意识和自己保护能力,提高输油安全生产的工作水平,继而来更好的指导我们的生产工作。同时在我们参与演讲比赛的氛围下,更大范围的影响身边同事,积极促进我处健康有序发展。

作为输油的一名普通输油工,我明白企业文化的沉淀对企业发展的重要性,我明白作为一名输油员工,要从自己做起,要为企业文化的进步和企业的发展尽自己绵薄之力。因此我们要积极参加处部组织的各个方面的演讲活动比赛,一方面可以间接促进企业的安全发展,另一方面对我们自己的成长也起着举足重轻的作用,所以我呼吁更多的员工一起参与进来。

员工个人工作作风心得体会篇2

__酒店人力资源部主要负责人力资源管理工作,重点开展人力规划、员工招聘、录用、培训、考核、工资、社保、福利、调配、质检、劳动关系协调等工作。现对今年工作进行总结。

一、积极组织部门内部学习

人力资源部门是贯彻执行国家、酒店劳动、人事政策的职能部门,提高业务工作水平,是搞好人力资源管理工作的重要保证。为尽快熟悉并掌握业务流程,部门制定培训计划,努力钻研业务知识,组织集中学习酒店人力资源管理、薪酬管理、社会统筹保险以及员工培训等方面的知识,将酒店人力资源管理与企事业单位的人事管理理论相对比,转变观念,联系实际,学以致用,将学习日常化,部门内全体人员的工作水平和工作效率在不断学习中持续提高。

二、完善各项人事、培训管理制度、工作流程

为了进一步完善酒店人力资源管理使得其更符合__酒店运作需要,并确使酒店人力资源各项工作有章可循,本部制定出台了一系列符合酒店实际情况的制度与政策:编制薪酬福利制度、考勤休假制度、培训管理制度等;收集整理酒店各部门职责、各岗点岗位职责。

三、拓宽招聘渠道

针对用工荒、招人难的现状,人力资源部加大专业院校联络,与前期联系的院校建立实习就业一体的用人关系。主要安排在餐厅服务员及厨师岗位,大大缓解了酒店旺季用工压力。通过招聘广告、社会关系加大酒店宣传力度,引进酒店管理人才。鼓励内部员工介绍,钟点工不仅解决服务人手不足的情况,还合理控制了人力成本。

四、建立并完善酒店留人机制

酒店在不断招聘员工的同时,人力资源部科学统计员工流失率,详细记录酒店用人情况,酒店每周人员流动表、增减人员名单、岗位变动明细表等基础台帐,明确记录每周人员岗位、工资的变动,随时掌握全店员工变动情况,将周、月员工流失率与上周、月进行对比,让酒店人事数据更加清晰准确。有效建立员工离职率分析与预警机制,实施员工离职面谈,每周进行员工离职分析统计,将意见反馈到部门,要求部门针对发现问题及时进行整改,保障人员的稳定,有效控制员工流失率。人力资源部从选人、用人、育人、留人等四个方面完善酒店人力资源管理体系,建立留人机制,努力做到待遇留人、感情留心、事业留魂。

我们相信在酒店高层的直接领导下,经过人力资源部团队的共同努力,人力资源部一定能圆满完成酒店下达的各项工作任务,部门将全面提高人力资源管理水平,进一步完善的人力资源管理体系,为酒店不断发展与壮大提供高素质的人力资源,最终实现酒店快速发展的战略目标。

员工个人工作作风心得体会篇3

一转眼在公司工作8年了,时光荏苒,我也从一个20多岁的小伙子,变成了一个30多岁成熟稳重的大男孩,8年风风雨雨的磨砺,使我变得更加坚强,同时坚定了我成为一个真正的钢铁男儿的无悔信念。这8年来,我和公司一起进步、共同发展,感触颇深。公司从刚开始的艰苦奋斗,到了现在的欣欣向荣,从过去的设施不全,到现在的应有尽有。忆往昔岁月,泪水与欢乐同在,汗水与收获共存。

做为一名奋斗在生产一线的员工,多年的工作经验,使我对安全生产极为认可、有强烈的归属感。“安全生产”是一个概论,它不仅保护着我们自身的安全,也维持着生产的秩序,使其有序生产。其实我们日常工作中的点点滴滴都是为了安全生产。

就拿我们对机车的维护保养来说,员工分管的设备就像战士手中的钢枪,平时你不爱惜它、不维护它,它静静地待在那里,等你需要使用它时,由于未按照设备保养规程维护,出现了故障,轻则影响生产运行,重则发生安全事故,所以我们在日常工作中,对设备的保养、维护极为重视,坚决不能掉以轻心,日常的设备点检一定要做到细致,每一个零部件都要检查到位,发现问题立即上报维修人员及时处理,不能让设备带病作业,导致后续的潜在危险险的发生。当然,设备的外观整洁也同等重要,就像你在路上遇到一个着装整洁,大方得体的人,会给你带来一种心

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论