纳雍县焦硐煤矿各项安全规章制度样本

纳雍县焦硐煤矿各项安全规章制度汇编二零一三年三月一日安全办公会议制度……………5安全目的管理制度……………7安全生产奖惩制度……………9煤矿安全投入保障制度………20安全活动日制度………………21通风管理制度…………………22煤矿事故应急救援制度………23矿井重要灾害防止管理制度…………………25安全操作规程管理制度………27顶板管理制度…………………28机电设备管理制度……………31班前会议制度…………………38矿灯房管理制度………………39交接班制度……………………40矿灯领用发放、考勤制度……42矿灯损坏补偿制度……………44定期检查维修和更新制度……45矿灯管理办法…………………46安全技术审批制度……………47事故隐患排查制度……………49安全检查制度…………………52安全教诲与培训制度…………55出入井人员清点制度…………56入井检身制度…………………57矿级领导入井带班制度………58测风管理制度…………………60瓦斯检查管理制度……………61瓦斯日报审查签字制度………63“一炮三检”放炮制度………65“三人连锁”…………………66水害防治技术管理制度………67水害预测预报制度……………68煤矿雨季水情巡逻制度………70水害隐患排查治理制度………71煤矿安全隐患事前责任追究制度……………76粉尘检测与职业危害防治办法………………77爆破材料运送与存储管理…………………80爆破材料领退制度……………81煤矿调度室值班制度…………82井下交接班制度………………84安全质量原则化原则制度……85定期排查水情水害制度………89井下粉尘检测制度……………90粉尘防治管理制度……………91职业健康监护制度………………92调度室人员管理制度……………93防灭火管理制度…………………94探放水制度………100驻矿安全监管员管理制度………107探放水工作班报日审制度………112当班安全隐患调度汇总制度……113安全办公会议制度为了保证国家安全生产法律、法规贯彻贯彻，及时研究安全生产工作，依照《安全生产法》和《煤矿安全规程》，制定本制度。1、依照本制度，定期召开安全生产办公会议，研究解决安全生产工作中重大问题。2、煤矿每月至少召开一次安全生产办公会议，遇有特殊状况，如传达上级会议精神等，应随时召开。3、安全生产办公会议由矿长主持，特殊状况下，由矿长授权主管生产、安全副矿长或技术负责人主持。4、安全生产办公会议参加人员：各副矿长、技术负责人和安全检查人员，必要时可吸取有关部门负责人和班组长参加。5、安全生产办公会议内容由会议主持者拟定。会议重要任务是;、传达贯彻上级关于安全工作批示；、听取安全生产工作报告；、分析安全生产形势，总结布置安全生产工作；④、决定事故隐患治理、安全投入、奖惩、表扬等事项；⑤、研究其她有关安全生产事项。6、召开安全办公会议应当有准备，并提前一天将会议内容告知参会人员。7、安全办公会议设规范专门记录。①、精确记录会议时间、地点、主持人、参会人员、记录人、会议主体内容、会议决定事项，按发言顺序如实记录发言人姓名、职务和发言要点；②、会议结束，会议记录由主持人审视签字；③会议记录保存2年，不准缺页，涂改。安全目的管理制度为了建立自我约束、自我勉励机制，增进安全生产工作，依照国家关于政策和《煤矿安全规程》，制定本制度。安全生产工作实现目的管理。在规划煤矿长远发展同步规划安全生产，制定煤矿年度生产经营目的同步制定年度安全生产目的。矿长对本单位安全生产目的负责，实行民主管理，采用相应组织、技术和政策办法，勉励职工参加安全目的管理工作。依照国家关于安全生产法律法规和政府对安全生产工作规定，制定本矿安全目的管理筹划，内容涉及：①、公司安全生产形势和政府对安全生产工作规定；②、年度安全管理目的；③、保证完毕安全生产目的组织、技术和办法；④、安全目的管理实行、考核和奖惩。明确纳入本年度安全管理目的安全管理目的涉及：①、事故死亡人数；②、千人负伤率；③、工日损失；④、设备完好；⑤、工程质量；⑥、设备和财产损失；⑦、安全教诲和培训；⑧、遵章守纪，制止“三违”。各项管理目的值不低于国家关于法规、政策规定和政府主管部门对安全工作规定；没有规定，不低于上年实际或筹划水平。制定和贯彻年度安全目的管理筹划，与施工队、班组以订立合同或责任状等，将各项安全管理目的层层分解贯彻，并制定季度、月份安全管理目的，逐级按季、月考核。考核内容涉及：①、承诺安全管理目的完毕状况；②、施工队、班组安全管理状况；③、安全生产责任执行状况；④、遵章守纪，制止“三违”状况。勉励职工参加安全目的管理，对完毕安全目的好施工队、班组或个人予以奖励，详细条件是：①、完毕考核期内安全管理目的；②、履行安全生产责任制规定职责，无重大“三违”行为。年度、季度、月份安全管理目的考核，实行单项打分，综合考核，一票否决办法，即将区（队）、班组承诺安全管理目的各赋一定权值，满分100，浮现重伤以上事故，年度不得奖。奖励原则平均每月进行月考核，季兑现，年度一次结清。安全生产奖惩制度为保障我矿安全生产，保护员工安全与健康，保证我矿财产不受损失，增进我矿安全生产，根据《中华人民共和国矿山安全法》、《贵州省劳动安全条例》、《煤矿安全规程》、《劳动法》以及各工种操作规程，技术办法和我矿管理规定等法规、制度，结合我矿实际，特制定本办法。一、安全生产职责：1、各单位必要严格执行国家安全生产方针、法律、法规和行业规范以及我矿安全技术规程、办法，完善本部门安全生产责任制、岗位责任制、安全生产管理办法，定期检查和消除安全隐患，不得违章指挥和强令员工冒险作业。2、各部门要强化对员工进行安全生产教诲，坚持上岗前培训考核，增强员工安全意识，提高员工安全素质，对特殊工种作业人员管理按国家关于规定和《加强特殊工种人员安全管理规定》办理。3、各单位行政负责人是所管辖部门安全生产第一责任者。4、班组长对所管辖工作内安全工作负直接责任。5、员工对所在岗位安全工作负责。6、单位工会主任代表矿工会对安全工作实行群众监督，督促本单位贯彻执行国家法律、法规、技术原则及公司安全管理规定，贯彻安全办法等，开展形式多样安全宣传活动。7、发生普通事故后，现场人员和事故单位应及时如实报告矿办室室、安监科采用办法组织急救。二、安全生产奖励：1、为增进安全生产管理工作，勉励在安全生产管理中做出成效人员，有下列状况之一者，将进行表扬奖励。（1）单位认真执行“三大规程”，积极开展各种安全竞赛活动，全年实现安全目的，年终予以200—5000元奖励。（2）员工模范遵守国家关于法律、法规，认真执行“三大规程”和各项安全办法，在安全生产中做出明显成绩，年终予以50元以上奖励。（3）浮现事故征兆，及时采用办法或及时报告矿办室，因而避免了事故或明显减轻了事故危害限度予以表扬或50元及以上奖励。（4）对制止举报“三违”人员，予以表扬或50元/次以上奖励。（5）在安全技术工作中，有创造创造，重大改革，推广新技术有较大成绩，按《员工奖惩办法》中关于规定进行奖励。（6）抢险救灾有功人员，予以表扬50—200元/次奖励。（7）以上奖励由安监科每季度提出意见后经矿委会讨论决定。2、有下列状况之一者，安全目的、安全竞赛活动不予奖励：（1）出勤率低于公司规定（井下85%，地面90%）。（2）“三违”人员及事故责任者。（3）工伤（含未报安监科考核，抢险救灾除外）。（4）经组织考核安全生产工作差人员。3、安全奖励基金来源及管理：（1）安全奖励基金及费用来源：a、按当月实际生产煤炭产量计提生产安全费用，原则10.00元/吨。b、各类违章违纪罚款，事故罚款。（2）管理：安全奖励由安监科考核，财务科单列帐目集中管理，年度节余可转下年使用，当年局限性部份由矿上预支或增补。对各单位安全事故罚款扣款，必要在经营管理目的责任制方案工资中扣收，属本人罚扣款在本人工资中扣收，不得摊入成本，财务科按安监科出具告知书办理扣款，并按照转入安全奖励基金帐目，安监科每季度与财务科核对一次帐目状况。4、当各单位获得安全奖励时，按规定原则造具花名册，到安监科审核，由矿长一支笔审批，再由财务科发到员工个人手中，花名册一式三份，安监科留存一份备查。三、违章生产惩罚。1、发生死亡事故及重大以上非伤亡事故，重伤超标，取消全矿人员奖励，发生重伤事故，事故单位取消奖励资格，季、年度轻伤事故超标单位取消奖励资格。2、事故考核范畴涉及伤亡事故非伤亡事故和设备事故考核。3、对“三违”及事故责任者必要坚持教诲与惩罚相结合，依照违章事实、情节轻重、结识态度好坏，合用行政、经济手段进行解决。行政处分为：通报、警告、罢免、留用察看、解除劳动合同、开除六种。经济惩罚分为：普通违章：100—200元；严重违章：200—500元；特别严重违章和管理人员违章三种。法律惩罚为提交司法机关追究刑事责任。4、“三违”及事故责任者必要接受我矿各种教诲与惩罚，任何人不得回绝。即持帮教卡到关于部门接受帮教，并限期交回安监科，依照其接受教诲限度，作出解决。惩罚原则：员工50—100元/人，管理人员100—200元/人。凡一年内第二次违章者，必要交纳安全保证金，员工50元/人，管理人员100元/人，保证年度内不再违章，年终如数退还，财务科收取单列帐目，安监科建帐。凡停工到安监科接受教诲学习，收取安全教诲费10元/天。5、员工有下列状况之一者，予以20—100元罚款或予以警告，通报处分：（1）导致直接经济损失在500元/次之内。（2）违章作业、违背劳动纪律没有导致本人或她人伤害。（3）未按规定穿戴劳护用品上班，未对的携带、使用矿灯入井。（4）饮酒入井。（5）违背“三大规程”及安全技术办法，导致安全隐患或发生人身轻微伤害和普通事故。（6）因违章而导致本班组或其她班组生产停产0.5小时内责任者。（7）未按规定进行安全技术培训而上岗。（8）特殊工种人员未经培训获得合格证上岗和不坚持持证上岗。（9）不认真接受安全监察、不接受帮教。（10）发现危及人身安全，财产安全隐患或发现“三违”不及时制止、解决、报告。（11）施工作业人员不按技术原则作业，弄虚作假导致质量低劣或发生普通事故责任者。（12）不及时解决、解决、防止事故隐患。（13）在危及人身安全地点，未按规定设立安全警戒或损坏安全标志。（14）特殊工种岗位睡岗、代岗、串岗、缺岗，不认真及时填报关于记录。（15）违背瓦斯监测监控系统管理规定、瓦斯监测分站0.5小时不工作。（16）其他习惯性违章、违纪。6、员工有下列状况之一者，予以100—200元罚款或予以留用察看处分。（1）导致直接经济损失在500—元/次责任者。（2）打架斗殴。（3）违章作业、工作失职导致她人或本人伤害。（4）岗位脱岗在两小时以内。（5）一季度内再次违章，特别是同类事故重复发生责任者。（6）违背劳动纪律导致事故。（7）违背行业和我矿安全生产规章制度、规程规定，导致严重安全隐患。（8）因违章而导致本班组或其她班组或车间生产停产1小时以上、2小时以内责任者。（9）无理回绝接受安全管理和监督检查；对安全隐患未及时整治；对安监员在行使职权时无理取闹、围攻、谩骂、威胁。（10）对检举揭发违章行为人员进行打击报复，弄虚作假妨碍事故调查。（11）违背通风、防尘、放炮、巷道贯通、火工产品、易燃易爆和有毒有害物品管理制度。（12）瓦斯监测监控主机1小时不工作。（13）损坏通风、防尘、防水、排水、防火设施及安全技术标志和设施。（14）隐瞒事故或隐瞒隐患妨碍事故调查。（15）员工违章也许导致重伤事故违章现象、多次违章或态度恶劣，结识不好。7、员工有下列状况之一者予以200—500元罚款，解除劳动合同或开除处分。（1）导致直接经济损失在元/次以上责任者。（2）导致死亡及重大以上非伤亡事故责任者。（3）因违章而导致车间停产2小时以上责任者。（4）蓄意制造事故或在事故调查中弄虚作假，甚至嫁祸她人。（5）对检举、举报违章行为人员进行打击报复，情节严重，包庇违章人员妨碍事故调查情节恶劣。（6）对安监员在行使职权时，进行殴打、人身袭击。（7）隐患未及时整治，而导致事故责任者。（8）脱岗在2小时以上或年度内浮现两次脱岗，有严重违章作业或违背安全管理规定。（9）损坏、破坏安全生产设施直接经济损失在500元以上或情节严重。（10）员工违章也许导致死亡事故或重伤事故违章行为；同类违章重复浮现或制造事故假象；破坏事故现场。8、管理人员有下列状况之一者，予以200—500元罚款或予以通报、警告、罢免、留用察看、开除处分。（1）导致直接经济损失在500以上责任者。（2）“三违”或工作失职。（3）强令员工冒险蛮干。（4）运用职权徇私舞弊，对违章人员和事故责任者姑息迁就，包庇违章人员，对事故解决设立障碍。（5）对制止揭发违章行为人员打击报复。（6）对上级和矿上发布安全生产批示、指令、决定、告知、制度等迟延不办或故意搪塞。（7）回绝安监人员对违章事故责任者解决，甚至将罚款告知书退回安监科或撕、甩罚款单。（8）当月发生同类事故不采用办法安全生产第一责任者或直接责任者。（9）不按规定参加安全检查和召开车间安委会责任者及入井天数持续2个月达不到规定。（10）对安全检查查出问题和安监员提出安全隐患不及时采用办法解决。（11）不组织进班会和安全自查，对各种安全办法规程等不组织员工学习。（12）对新进员工、转岗员工及特殊工种人员不按规定组织安全技术培训，批准上岗。（13）在生产作业现场发现“三违”或危及人身安全事故隐患不及时制止，不及时采用办法解决，不报告，出井后不填写安全信息卡，工程设计施工，管理人员不按行业安全技术质量规范、原则设计施工检查或弄虚作假。（14）新开工项目、各类检修项目、井下瓦斯超限等特殊条件未编制专门技术办法责任者，无办法指挥施工者。（15）不按“四不放过”原则追查解决生产安全事故或回绝参加生产安全事故调查解决。（16）发生事故不报告或隐瞒事故。（17）安全管理人员在安全管理和安全监察活动中违章违纪。（18）其他违章违纪行为。9、各级管理人员有下列状况之一者，予以200一500元罚款或予以通报、警告、罢免、留用察看、开除处分，构成犯罪，移送司法面关依法追究刑事责任。(1)导致直接经济损失500元以上责任者。(2)“三违”或工作失职。(3)违章指挥，强令员工冒险蛮干。(4)运用职权徇私舞弊，对违章人员和事故责任者姑息适就、包庇违章人员，对事故调查解决设立障碍。(5)对制止揭发违章行为人员进行打击报复。(6)对上级和我矿发布安全生产关于批示、指令、决定、告知、制度等迟延不办理或故意塘塞。(7)无理回绝安监人员对违章事故责任解决，甚至将罚款告知书退回安监科或撕、甩罚款单。(8)放弃对安全生产领导，由于管理松驰而导致发生事故次月发生同类事故或不及时采用办法安全生产第一责任者或直接责任者。(9)不按规定参加安全检查和召开车间安委会责任者及入井天数持续二个月达不到规定。(10)对安全检查查出问题和安监员提出不安全隐患不及时采用办法解决。(11)不组织进班会和安全活动日，对各种安全办法，规程等不组织员工学习（以记录为准）。(12)对新员工进厂、入井，调换工种人员及特殊工种人员不按规定组织安全技术培训批准上岗。(13)在生产作业现场发现“三违”或危及人身安全（含财产安全）事故隐患不及时制止，不及时采用办法解决，不报告，出井后不填写安全卡，工程设计施工，管理人员不按行业安全技术质量规范，原则设计、施工、检查或弄虚作假。(14)新开工程项目或各类检修项目及井下采、掘、瓦斯等遇到特殊环境条件，未编织专门技术安全办法责任者，无办法指挥开工。(15)不认真执行本项目工种“三大规程”和违背本项目及我矿安全生产规章制度责任者。(16)不按“四不放过”原则组织追查解决事故或回绝参加事故调查解决。(17)发生事故不报告或隐瞒事故不报。（18）安全管理人员在安全管理和安全监察活动中违章。（19）其他违章指挥行为。煤矿安全投入保障制度为贯彻《安全生产法》，保障矿井安全生产和可持续发展，特制度本制度。安全投入资金依照矿关于规定，在吨煤中按比例提取。矿重要负责人保证改进和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改进安全生产条件，组织安全生产宣传、教诲、培训。建立安全奖励，推广应用先进安全技术办法和管理办法，抢险救灾。安全资金专款专用。年度办法筹划要明确项目，贯彻资金、完毕时间和负责人。安全活动日制度为了有准备地增强职工安全意识，做到“安全第一、文明生产”，不段提高矿井安全管理水平和职工安全自保和互保能力，各单位必要坚持安全活动日制度。凡矿各单位，必要坚持每周五为安全活动日，除了特殊因素并经矿批准外，不得中断活动。安全活动日重要内容是：学习安全生产关于文献和规定。本单位安全生产状况，对本单位“三违”人员进行事故分析，曝光和解决；安排下周安全生产，提出对重大安全问题防范办法。开展安全影视教诲，组织职工观看安全图片展览，关于安全教诲电源和录像，以及参加其他安全教诲活动。安全日活动必要由各单位重要领导主持，必要有专人记录，以备检查。各单位应在每月末写出本月活动日总结，交矿办公室主任。通风管理制度为了保障井下风流满足生产和工人健康需要，依照《煤矿安全规程》及关于法律法规，特制度本制度。：矿井必要有完整独立通风系统，系统必要合理安全、可靠。变化全矿井或一翼通风系统时，必要编制通风设计和安全办法，报总工程师批准。：采掘工作面必要独立通风。采煤工作面与其相连接掘进工作面，掘进工作面与相邻掘进工作面，布置独立通风有困难时，可采用串联通风，但仅可串联一次。：加强通风管理，保证矿井通风系统稳定可靠，抗灾能力强；实行分区通风，消除不符合《煤矿安全规程》串联风、扩散通风、老塘通风。：矿井每年安排采掘筹划时，必要在核定矿井通风能力。在制定季度和月度生产筹划时，要重点考虑通风系统合理性，必要按实际供风量安排产量，禁止超通风能力生产。：矿井必要采用机械通风。备用通风机和重要通风机能力必要相似，并有专人管理，保证可以正常持续运转。煤矿事故应急救援制度一、矿井必要编制重大灾害应急预案，成立重大灾害应急解决组织机构，组织机构总指挥由矿长担任。二、矿上每年依照矿井实际状况，组织人员对全矿井上、井下进行排查，及时相应急预案进行修改完善。三、每年至少进行一次救援演习，依照演习过程查找问题，做出改进。四、矿井必要建立井上和井下救灾材料库，配备足够救灾器材，对救灾器材每季度进行一次检查，及时补充更新。救灾器材禁止挪做它用。五、对矿井重大灾害应急解决筹划和重大危险源监控办法要定期组织职工学习并考试，使职工纯熟掌握灾害防止及避灾自救知识。六、矿井发生重大灾害事故后，由矿长负责及时启动<<应急救援预案>>，按应急救援筹划组织实行各项急救工作。七、《预案》启动后，矿救灾指挥部必要迅速查清灾害发生地点、性质和波及范畴，并迅速组织井下所有地点工作人员按年度《矿井灾害防止与解决筹划》中规定路线组织人员撤离危险区域。八、煤矿发生事故后，矿救灾指挥部及时集合抢险救灾突击队，在条件容许状况下参加井下救灾工作。九、参加井下抢险救灾时必要有保证参加抢险救灾人员人身安全办法。十、井下抢险救灾过程中，所需要特殊装备、材料与调度室联系协调解决。十一、在救灾过程中对入井人员要严格控制，只有持有救灾指挥部签发“入井特别允许证”才可入井。十二、对井下人数清点工作由各单位负责人、检身工、灯房值班人员、调度值班人员共同完毕。十三、灾害发生后，救灾指挥部成员必要按照重大事故应急救援预案履行自己职责，不得退缩、逃避，应积极组织急救，减小灾害损失。十四、对破坏防灾、救灾设施设备、不执行重大灾害监控办法，不履行救灾职责、延误救灾时机，视情节轻重予以行政惩罚，触犯刑律，移送司法部门解决。矿井重要灾害防止管理制度依照“安全第一、防止为主”及瓦斯治理“十二字”方针，为防止重大事故发生后，可以迅速有效地进行急救排除，控制事故扩大曼延，避免或减少人员伤亡及财产损失，特制定制度如下：一、矿领导组，每年应对矿井重要灾害防止筹划及管理荼进行一次审核及全面检查，不断进行补充完善。二、生产“五大”科室及其他各职能科室，每季度应对矿井重要灾害防止及管理工作至少进行一次排查活动，对办法及设施不到位，不达标等状况，进行监督和贯彻。三、各职能科室重要职责：1、生技科：负责每月定期对各坑口，地质预测，采掘布置，周边老窑积水等进行一次全面检查，并对通风系统进行改造，按筹划每年进行一次反风演习，做到有记录、有存档。2、通风科；负责每月定期对各坑口通风设施，贯眼密闭质量，瓦斯治理、除尘设施，各作业地点顶板、爆破、防治水等工作进行全面检查。并对要灾害防止管理工作进行监督。进行每年度瓦斯与二氧化碳等到级监定工作，协助生技科搞好每年一次反风演习工作。3、机电科：负责每月定期对各坑口机电设备防爆、防灭火系统、水泵、储水仓、主扇风机等到进行一次检查，重要探查头数量、位置、有效期；查井上、下消防灭火器配备数量、失效数量；查井下防治水、水泵、储水仓等到设备完好率等。进行每年一次排水测试，监督防治水办法执行状况。4、调度室：负责每月定期对本区域内“一通三防”、“五大自然灾害”及“雨季三防”工作，实行动态督管理。分片包保、责任明确。5、基建科：负责每月定期对地面“三防”工作进行一次全面检查，涉及危房改造更新，排水系统要害部门等到重要设施全面检查工作。四、矿井“一通三防”及防治水防止办法，要严格按《一通三防管理制度》，《灾害防止解决筹划》及《雨季“三防”防止与解决筹划》执行。五、各单位要提高结识，转变观念，消除我矿无瓦斯突出危险结识，克服侥幸心理，依托科学树立科技兴安思想，积极配合上级关于部门，做好瓦斯突出预测及地压测试工作。六、加强粉尘治理，井下各作业地点粉尘浓度及呼吸性粉尘，要定期做好鉴定工作，保证工作面不超标，消除职业危害。七、严把监控质量关，强化队伍管理。严格执行网络系统各项规章制度。不间断浏览、登记、分析井下瓦斯状态，掌握采掘动态，用电子邮件或传真方式及时接受上级下达各项文、指令，及时上传关于隐患状况。安全操作规程管理制度1、矿井必要按工程制定详尽安全操作规程，安全操作规程必要涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开操作现场全过程各个操作环节。2、新工人必要接受操作规程培训，并纯熟操作规程内容和技能。并进行考核，考核合格后方可上岗作业。3、定期向作业人员贯彻操作规程，明确各工程岗位对操作人员基本规定，操作程序原则，明确违背操作程序和原则也许导致危险和危害。寻常工作中要敦促和检查作业人员按操作规程办事。4、随着生产技术水平不断增强，增长操作规程实用性，应通过审批后，对操作规程进行修改、补充、完善操作规程。对不合理某些删减，对寻常中新工艺、新技术要认真研究后，补充至操作规程中。顶板管理制度为了规范各施工单位巷道顶板管理工作，杜绝冒顶事故发生，特制定煤矿顶板管理制度，望各单位认真执行。一、煤矿筹办处、各矿建施工单位每月底必要组织召开一次顶板管理专项会议，对本月顶板管理问题进行总结、下月掘进施工中将遇到顶板管理重点分析安排，并作好会议纪要下发到各与会单位或个人。二、各单位工程施工组织设计和施工作业规程必要将顶板管理作为专项办法进行编制设计。三、石门或穿层巷道施工前，应先出预想剖面图，对巷道穿过岩性进行预测描述，同步应阐明顶板管理需要注意问题。四、各掘进工作面必要在现场按办法规定备足防止顶板发生冒顶事故所需材料、工具，否则，不予施工。五、掘进工作面顶板发生变化，需要更改支护方式时，施工单位应先告知监理部门和甲方到现场会审，拟定需要更改支护方式后，由施工单位先报补充办法后再执行；如因特殊因素，监理部门和甲方不能及时到现场时，施工单位可以将“锚、网、喷”联合支护改为架棚或砌碹支护，但不能将架棚或砌碹支护改为“锚、网、喷”联合支护。六、掘进工作面禁止空顶作业，如每发生一次空顶作业，按每米100.0元惩罚；同步，责令施工单位及时停头，先按办法补齐暂时支护或永久支护后，再掘进迎头，停头补支护时间不予计算顺延工期。七、三岔门、四岔门、交岔点施工必要先按拟定支护方式编制好办法，并在现场至少备足一天施工所需材料后，方可开工，否则，不予开工。八、架棚支护、砌碹支护巷道施工，必要在规程办法中明确规定好暂时支护、前探支护办法，前探梁或超前支护等应单独设计加工，并运到现场存储后，方可施工。九、“锚、网、喷”联合支护巷道，必要严格按规程办法规定进行初喷和复喷，防止顶板长期暴露风化后发生冒顶事故，如巷道顶板由于未初喷或复喷导致冒顶事故，产生隐蔽工程和顺延工期由施工单位自负。十、“锚、网、喷”联合支护巷道必要按规程办法规定支设锚、网，若发现一根锚杆角度不合格，应及时责令施工单位补打，并按每棵10.0元进行惩罚，发现一块网未联接、压接，应及时责令施工单位用12#铁丝每隔100~200mm扭接或补网搭接，并按每块网20.0元进行惩罚。禁止大钻头配小锚杆，即φ43mm锚杆必要用φ40mm钻头，禁止将锚杆切断或砸扁使用，如发现，则按每棵300.0元惩罚。十一、掘进工作面必要实行画线打眼，保证巷道成形，巷道禁止欠挖，超挖按《质量原则化原则》规定不得超过150mm。十二、锚杆支护巷道每20~30m或每500根锚杆必要测试一次锚杆拉力，每次不少于3根，锚固力必要达到规定，否则，对不达到规定必要补打、补测，以保证支护强度。十三、巷道贯通施工时，施工单位必要进行至少两次贯通测量，并于贯通前20m在现场标定贯通点位置及距离。十四、贯通办法中应明确编制对贯通点加固解决办法，并在距贯通前10m以上时由筹办处组织监理部门、贯通施工单位和透点加固单位到现场对加固状况进行验收，确认透点加固牢固后，方可贯通。十五、巷道贯通后，施工单位必要先对透点进行解决，在24小时内将透点永久支护完善，防止透点大面积暴露发生冒顶事故。十六、掘进工作面当月每发生一次体积不不大于10m3冒顶事故时，当月工程质量降一档执行，发生两次（含两次）以上体积不不大于10m3冒顶事故时，当月工程质量视为不合格品。十七、掘进工作面每发生一次体积不不大于10m3冒顶事故时，在冒顶发生24小时内必要由中岭煤矿安所有组织关于人员进行冒顶事故分析，并按事故责任对各单位或个人进行惩罚，冒顶发生隐蔽工程量和工期按事故责任分别承担。十八、掘进工作面发生冒顶事故在4小时内不能解决好，施工单位项目部必要安排项目部管理人员跟班到现场组织解决，10小时内未解决好，筹办处（甲方）和监理部门应安排人员跟班到现场协助组织解决，直到冒顶解决完为止。机电设备管理制度为认真搞好我矿机电设备管理，变化机电设备管理方面落后局面，特制定我矿设备管理制度，希各单位认真组织学习，贯彻执行。一、设备资产管理制度：１、认真贯彻执行国家和上级对设备管理方面方针、政策和规程，搞好设备综合管理，保证生产需要；２、本矿所有机电设备一律由机电科设备组统一分类打号，建帐、建卡，予以管理。设备管理应做到帐、卡、物、牌板四对照；３、矿属各机电班，应指定一名兼职设备管理员，负责本单位设备领取、使用、维修、回收、建帐建卡等管理工作。在领取设备时，予先办理好建帐手续。上井设备要及时委托销帐。对设备损坏和丢失要追查负责人，并采用一定防范办法；４、每台设备应有领用、发放、回收制度。设备组对全矿机电设备有权调节使用。使用单位无权外借、互借、转让、转售设备。更不准随意改装，拆套设备。如工作需要在井下转让时，应予先与设备组联系查清数量，办理好手续，方可进行。违者追究责任，严肃解决。５、固定资产和租赁机电设备，不准借出和出售，易耗机电设备经矿、科领导签字批准，并办理财务手续，方可出售；６、各使用单位需要设备和其她部件时，必要提前做出月筹划报设备组，设备组积级组织货源，保证生产需要。使用单位新增设备时，必要持电管组批发设备用电申请单；７、使用中设备，不准随意倒装。机电设备变化安装地点，应先同设备组联系好，否则设备组有权停发该单位机电设备。８、新地区机电设备安装，应由机电科画出机电设备安装示意图，设备组按图准备设备。安装队办理领用手续，设备安装结束后，由使用单位，安装单位和设备组到现场清点手续，办理设备移送手续。９、各单位不准存储闲置设备。井下闲置设备必要在5天内回收上交，停产工作面设备回收时间不超过10天。回收上交设备，设备组应抽专人检查，零部件要保持齐全，无损，否则按价值赔损。1０、各单位要加强设备管理工作，重要设备要实行包机制，分片包干，健全完善各项管理制度，做到帐物牌一致，防爆设备不准失爆，完好率必要保持在90％以上。１１、大修理返矿和新进设备，在投入使用前，必要经维修工和防爆员检查，发放合格证后，方准投入使用，在检查中发现普通问题由维护工解决，确系大修质量和制造厂家问题，由设备组与关于单位联系解决。１２、设备库房设备要分类摆设，库房要清洁，设备要完好。检修过设备凭合格证方可入库。库内设备不准拆套，确因生产急需，应有领导批准。不经设备管理人员允许，任何人不准在库房拉运，拆用设备和配件，否则按丢失论处。１３、设备管理人员要努力提高业务水平，全心全意为生产服务，保证设备合理使用。若因设备人员失职导致损失者，应追查责任。二、设备选型、购买制度：１、设备选型：购买前应先作出设备规划工作，对于重要生产设备，应由机电矿长、机电总工组织筹划科、财务科、供应科、使用单位和机电科，依照生产发展，设备更新，改造等方面规定，提出方案；依照调查研究所掌握状况，进行可行性分析和技术经济论证，综合平衡后，作出设备规划决策。同步还要结合生产发展和生产经营总体规划，补充制定出设备购买年度筹划和中长期规划。２、如单位规定增置重要生产设备时，应由使用单位会同设备组提出设备技术性能、可靠性和维修性规定，在机电总工或机电矿长主持下，由筹划、财务、供应、租赁站和使用单位参加技术经济论证，做出租赁、购买决策。３、设备选型应注意通用化，原则化，同步应遵循“先进、合用、经济”原则，选购设备应是通过鉴定，有生产允许证，非裁减型产品。４、购买筹划应由设备组会同租赁站及供应部门共同编制，经机电总工或机电矿长审批后执行。５、设备组应参加新建、扩建、开拓延深、技术改造设备规划、选型、购买等工作，提出设备可靠性、维修性规定，并参加设备检查和安装调试工作。６、设备组在领取设备时，应预先办理设备租赁或调拨手续，租赁或购买设备应台台完好，并有即：产品合格证、防爆合格证、质量验收证、煤矿矿用产品安全标志、装箱单及关于资料。三、设备开箱验收制度：１、检查外观包装状况；２、按照装箱单清点零件、部件、工具、附件、备品、阐明书和其她技术文献齐全。３、检查设备各部件、各零部件、附件有无锈蚀和破损。４、核对设备基本和电气线路图与设备地脚螺栓孔、电源接线口位置及关于参数与否相符。５、对不需要安装备品、附件、工具等妥善装箱保管，注意集中移送，防止丢失。６、保护好搬运及吊装装置，凡属未清洗过滑动面禁止移动，以防损伤设备。７、做好详细检查记录，对破损、锈蚀状况要拍照或作图示阐明。四、设备安装、调试、移送生产制度：１、不完好设备不准安装。２、新地区机电设备安装，由机电科画出机电设备安装示意图，经主管领导批准后，设备组按图准备设备，安装队办理领用手续。３、安装队按作业进度规定及关于图纸和技术规定进行施工，机电科会同主管安装矿领导和使用单位进行施工质量现场监察、质量验收和设备调试，安装、调试要有记录。４、设备安装筹划实行状况由机电科和矿主管领导进行评价考核。５、设备安装结束后，由使用单位、安装单位和设备组到现场清点设备，办理设备移送手续。６、关于技术文献、图纸和资料和交接凭证记录应存入设备档案。五、设备调拔制度：煤炭基建施工设备，属下列状况可以实行免费调拔：１、经省主管部门批准，省（区）内基建公司所属基建施工单位之间调拔。２、经国家主管煤炭公司批准，跨省（区）煤炭基建施工单位之间调拔。３、经国家主管煤炭公司批准，因管理体制，组织构造调节公司或公司一某些变化本来从属关系设备调拔；增援新建工业基地，人员成建制调动，设备也应随着转移。４、设备一律以调拔告知单（或国家主管煤炭公司文献）下达办理调拔手续。调出、调入单位均无权更改调拔告知单所列设备。调出设备所有配套附属设备，技术资料、专用工具以及已增长国家资产价值库存配件，均随主机一并调拔；未增长国家资产价值库存配件按有价转让解决。六、设备更新改造制度：１、矿要依照长远发展规划和既有设备技术状态制定设备更新改造筹划，由设备组制定年度筹划，经机电总工审核后报矿长批准，由设备组组织实行。２、普通设备改造更新筹划，由设备组提出方案，由机电总工程师审批。对重要设备更新改造，应由总工程师组织技术经济论证，经矿长批准后，由筹划科报局筹划处审批。３、设备技术改造应结合大修理进行。改造所需费用不超过所改造设备大修费用70％时，可列入大修理费开支；若超过时，应列入公司技术改造筹划，所需费用从折旧费基金中安排解决。设备改造后新增价值，用大修理基金开支不办理增值，用折旧基金开支应办理增值手续。４、设备更新原则是：用技术性能先进设备更换技术性能落后又无法修复改造老旧设备。５、设备更新改造筹划由矿局谁审批下达后，机电科设备组负责同供应处及租赁站联系，办理关于领用手续。七、设备封存报废制度：１、暂不需要或需要持续停用半年以上设备应进行封存。封存设备由设备组提出申请，矿关于领导批准后，上报矿务局批准。２、经局批准封存设备，财务上可以不提折旧。封存设备必要检修完好，妥善保管，定期保养，禁止拆套，防止丢失损坏。３、封存设备在使用前，应向局写出启封使用报告，经局关于部门批准后，才可使用。４、设备报废要依照上级文献精神贯彻执行，并结合本矿实际状况，每年进行一次设备报废工作。５、设备报废要广泛征求使用单位意见，参照报废规定，依照设备使用年限，有无余值，有无修理价值，并组织关于人员进行现场鉴定，数据要精确可靠，记录和资料要齐全。６、进行设备报废时，要写出报废申请书，交送上级业务部门，批准后残体上交，并按凭证设备库和财务科同步作消帐解决。７、主机报废后，附件如电动机尚可使用时，可以不予报废，但要做好这些附件管理工作。８、对设备报废工作要认真负责，不准割头换相，冒名顶替，残体一律所有上交。９、易耗设备报废时，由设备组提出报废申请，经关于人员现场鉴定后，上报矿关于领导审批后即可按报废解决。班前会议制度1、为了安全地、保质保量完毕当班生产任务，每班在下井前必要认真召开班前会，不召开班前会不得派班。2、班前会必要由当班队长或副队长主持召开，当班所有人员必要所有参加，不参加班前会职工不得下井作业。3、班前会召开之前，主持人必要到调度室全面理解上班安全生产状况以及作业环境详细状况，做到心中有数。4、班前会上要认真总结前一天安全生产工作，结合上一班详细状况，布置贯彻完毕当班安全生产任务办法，并依照人员状况作好工作分工，强调各工种人员应注意事项和详细工作任务，保证全矿工作任务完毕。5、班前会要有记录，记录要写明主持人及参加人员，会议内容要全面详实，并规定笔迹清晰。6、班前会不得流于形式，会议不得无内容或内容空乏。调度室当班调度员对班前会行使监督，符合规定签字承认，不符合规定责令重开或不予派班。矿灯房管理制度一、值班人员不得迟到早退，准时参加各种会议，严格遵守矿灯收发时间及各项制度，掌握矿灯数量和按规定进行充放电工作。二、值班人员不得做与本职工作无关工作，禁止离开工作岗位，工作中不得打闹睡觉，当班任务当班完毕。三、严格按照操作规程及关于安全规程作业，收发灯要严格执行“三对号”无手续不得发灯。四、充电过程中，要对矿灯和灯架做到“勤检查、勤保养、勤修理”，注意电压和电流表批示或其她有无异常，发现问题及时解决。五、浮现红灯必要进行充电鉴定，修理或更换充电保护板及电池，保证矿灯完好。六、女工哺乳期或有特殊状况需离开岗位，应向班组长请假，不许闲人进入灯房。七、对在接班后两小时未交回矿灯人员，灯房必要把未交灯人员名单报告工区（矿）调度室。八、坚持文明上岗，服务态度端正，搞好设备整洁和环境卫生，准备好保养好维护矿灯所需依照、材料、配件及安全用品。九、准时填写好各项记录。交接班制度一、严格遵守班前会制度，必要坚持班前20分钟开班前会。提前10分钟开始接班，要在正点交接完毕。二、交接班要做到口对口，检查后签字交接班。1、交接班要交清如下状况：（1）交清充电状况、灯数；（2）交清本班检修状况及存在问题；（3）交清工具和记录本；2、接班要检查充电灯数及充电架状况，发出灯数，要注意三相符，检查依照与否够数或损坏，各种记录填写与否齐全。3、有下列问题不予交接班：（1）发现接班人有喝酒或精神不正常状况，应回绝交接班，并向领导报告。（2）到接班时间接班人员未到要向领导报告，要坚守岗位，不得擅离职守。4、交接双方要经口对口检查后，确认无问题，双方在交接簿上签名，下班人员方可离开工作岗位。三、各班互创条件，搞好灯房管理。一、矿灯检修矿灯到矿后，要先对每一盏矿灯进行检查，矿灯必要外观光洁无缺陷，所有零件均定位安装，牢固可靠，转动件应能灵活转动，接触良好，无轴向串动。二、充电未经使用或通过大修后矿灯，必要先通过充电。1、充电采用恒压并联充电法，在整个充电过程中，电压维持不变。2、充电时必要保证每层充电电压为5.50±0.10V,充电电流不不不大于0.8A。3、充电时间不少于10小时。4、每各一小时调节一次充电电压。5、充电时必要关闭光源，不得开灯充电。6、在充电过程中，应注意充电电流大小与否正常，如有个别电池充电电流特别小或无电流，应仔细检查充电回路内各接触点、充电保护电路板及电池。7、充电时间局限性12小时矿灯，不准发出，用备用灯替补。8、长时间搁置不用矿灯每月应进行一次补充电。9、交回矿灯不得长时间搁置，必要及时充电，保证矿灯充电时间。10、矿灯在正常使用中应避免短路。矿灯领用发放、考勤制度一、领用发放1、领灯人员必要在指定窗口凭证、牌（条），后发灯，无证、牌（条）一律不发灯。2、灯房值班人员要掌握收发灯时间，做好收发灯准备工作。3、灯房值班人员要认真掌握，严格执行“三固定”“三对号”“八不发”制度。4、灯房值班人员发灯时要叫号，以免发生错拿和丢失。5、灯房值班人员要精确掌握本班收发数量，做到灯、牌相符。6、灯房值班人员对收回矿灯进行下列检查：（1）灯锁、灯圈、玻璃、灯头壳、电线有无破损，闭锁装置与否有效。（2）电池槽与否有破损、变形。（3）有无红灯、灭灯。7、发既有人故意损坏矿灯，对用灯人员要按《矿灯损坏补偿制度》补偿。8、用灯人员领到矿灯后，要认真检查并核对灯号，灯号与灯牌不符时要及时规定更换。二、考勤制度1、灯房值班人员每班按实际发放数量认真填写矿灯考勤记录簿。2、灯房值班人员对每盏矿灯要按班次考勤，必要做到精确无误。矿灯损坏补偿制度矿灯是煤矿工人工作眼睛，矿灯管理好坏直接影响到矿工生命安全，关系到每个工人幸福欢乐。为了更好地管好用好矿灯，特制定矿灯损坏补偿制度。一、凡井下在册职工持所在单位证明和本人有效证件到指点地点灯房办理领灯证供入井领灯用。如领灯证丢失及时向灯房什么作废，并办理补牌手续，如不及时声明作废致使矿灯丢失者，由本热负责按丢失矿灯解决。二、丢失领灯证者持所在单位证明和本人有效证件交补领灯证工本费予以补发，未补领灯证者，调度室暂时借灯证只准借灯一次，再不办理借灯手续，不予发灯。三、凡是外来参观学习等人员下井时，实行暂时街灯制，如有遗失应及时声明作废，如未及时声明作废导致矿灯被冒领时，由暂时借灯证负责人按价补偿。四、因公损坏矿灯时有两名旁证者，持所在单位证明经矿领导批准后免于补偿。五、由于个人保管不善、使用不当，导致矿灯零部件损坏，一律按价进行补偿。六、反发现由于个人随意打开灯锁及闭锁螺钉和各部件者，一律按故意损坏矿灯论处。七、反无合法理由丢失或损坏矿灯（涉及灯房工作人员）者，按价补偿。定期检查维修和更新制度一、寻常检查和维修1、每班没小时对每盏矿灯充电状况进行一次巡回检查，发现问题及时解决。2、发灯时要检查矿灯与否完好，不完好矿灯不准发出。3、发灯前检查电池充电状况，充电局限性矿灯不准发出。4、每天每人定期检查矿灯。5、每班对充电设备进行一次检查，每年对充电架上电压表进行一次校对。二、完好检查由班长组织每月检查两次，队长每月检查一次，并与京津冀责任制考核挂钩。三、正常运营矿灯使用寿命为500次循环，到期矿灯必要及时更换。四、对正常运营充电架设备，在保证寻常维护和检查同步，每半年进行一次检修，一年一次大修。矿灯管理办法矿灯是煤矿工人井下作业时眼睛，抓好矿灯维修质量，保证矿灯每盏完好，对煤矿安全生产意义重大，为了做好此项工作，特制定管理办法如下：一、每个灯房都要建立严格管理制度，责任分工，严格考核。二、建立微机管理制度，每个灯房都要配备计算机，每盏矿灯资料都要输入计算机管理。三、矿灯维护、检修一定要负荷完好原则规定，保证矿灯玩好率为95%以上，失爆率为零。四、每班每个窗口矿灯都要有记录，实行牌版管理，不能把不完好矿灯发给矿工。五、充电后矿灯必要达到原则规定额定容量，每盏灯点灯时间不得低于11小时。六、每月要定期对灯房职工进行技术业务培训，努力提高职工素质。七、每月矿对灯房检查不少于一次，并且有检查登记表和问题表，存档备查。公司机电动力部不定期对各矿灯房进行检查，每季度组织关于人员对各矿灯房进行一次同工种检查，并排出名次。安全技术审批制度为了规范安全技术审批工作，贯彻技术审批责任，依照《煤矿安全规程》，制定本制度。本制度所称技术审批，是指设计、办法、作业规程和暂时办法审批。设计、办法、作业规程好暂时办法依照本制度编制和审批。编制、审批人员应当具备相应资质。按《煤矿安全规程》规定，报省级以上煤矿管理部门审批，如“三下采煤”安全办法和开采设计，矿井瓦斯级别和二氧化碳涌出量鉴定报告，已留设防水煤柱需要变动时新编设计等，由矿技术负责人组织编制，按程序上报。经批准设计、办法、报告，如变化全矿井通风系统通风设计、安全办法，矿井瓦斯级别、二氧化碳涌出量鉴定报告，煤尘爆炸性、煤层自然倾向性成果等，报省煤矿安全监察局备案。煤矿年度灾害防止和解决筹划、采区设计方案、“三下采煤”方案设计、矿井反风演习筹划、采区水文地质勘察设计、“带压开采”安全办法等，由矿技术负责人组织编制，按规定程序报县煤炭管理部门审批。其她由矿井审批，如单项工程、单位工程施工组织设计，勘察老空安全办法，修改采掘作业规程、补充安全办法、采掘工作面采用串联风安全办法、停止重要通风机运转停风办法，由矿重要技术负责人审批。采区设计方案，采区、采煤工作面设计和作业规程、安全技术办法等编制必要符合《煤矿安全规程》和行业技术规范规定。采掘作业规程编制应符合采区设计和工作面设计。设计、规程和办法应当符合实际，内容全面、详细、体现技术先进、经济合理生产可行、安全可靠原则。设计、办法各规程编写，应条文清晰，语言精准，表达简洁。计量单位、计算办法及比例尺使用符合规定。文字要笔迹清晰、图表清晰、装订整洁。经批准安全办法、作业规程，技术负责人必要向参加施工所有作业人员传达贯彻。传达贯彻结束，接受传达人员应当签字。未参加传达贯彻人员要补课。超越技术审批权限进行技术审批，要及时纠正；设计、安全办法、作业规程等有严重缺陷，审批人员未能认真履行审批职责导致后果追究有关编制、审批人员责任。本制度与上级主管部门规定有抵触时，按主管部门规定执行。事故隐患排查制度为了贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，依照关于安全生产法律、法规和《煤矿安全规程》，特制定本制度。本制度所称事故隐患，是指生产作业环境和设备、设施及矿井周边所存在也许危及矿井安全，导致事故危险状况。本制度合用于本矿各类事故隐患辨认、评估、报告、监控和整治。矿长对本矿存在事故隐患负有辨认、评估、报告、监控和治理责任。建立煤矿隐患排查领导小组，负责对事故隐患组织领导。按照谁主管谁负责原则，建立事故隐患排查责任制。有关人员职责是：①、矿长对事故排查，治理负全面责任；②、分管矿长、技术负责人对矿长负责，负责组织对主管范畴内事故隐患排查、治理；③、班组长负责职责范畴内事故排查、治理；④、安全检查员负责对事故隐患排查、治理工作综合管理。煤矿建立事故隐患排查例会制度，保证每月对重大事故隐患排查一次。排查成果报告上级煤炭管理部门。报告内容涉及：隐患级别、隐患类别、风险限度、治理前防范办法、治理办法、资金状况等内容。对煤矿事故隐患实行分类掌握、分级管理。①、依照也许导致事故类别，事故隐患分为10类：通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提高运送、机电、放炮、顶板和其她。②、按严重限度、解决难易，事故隐患分为3级：A级：危害严重或治理难度大，需要停产整顿；B级：危害比较严重或有一定工程量，须由矿限期解决；C级：对矿井安全生产有一定影响，班组能解决。排查出事故隐患要进行定性、定量评估，确认事故类别和级别，同步贯彻整治办法、整治时间和负责人。重大事故隐患还要贯彻项目、资金和施工队。排查出AB级隐患，由矿治理，矿技术负责人编制治理办法，矿长贯彻整治，保证资金；C级隐患由班组及时解决。重大事故隐患治理前，必要由技术负责人组织制定，矿长批准安全防范办法和应急筹划。必要加强对隐患监控，并告知作业人员在紧急状况下应采用办法，否则，不准从事有关作业。重大隐患治理结束，由技术负责人组织验收，并将验收成果存事故隐患管理档案。建立重大隐患挂牌、建档制度，实行事故隐患跟踪管理。煤矿将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全考核重要内容，及时研究整治办法，防范事故发生。因事故排查、整治办法贯彻不力导致事故，追究有关人员责任。贯彻本制度，煤矿制定重大事故隐患排查内容和原则，经矿长批准后执行。安全检查制度依照《安全生产法》、《矿山安全法》和《煤矿安全规程》等有关、法律、法规规定，结合煤矿详细状况，制定本制度。煤矿按照国家关于安全生产法律、法规、原则和规定，依照本制度进行安全检查，不断改进安全管理，及时消除事故隐患，增进安全生产。对政府关于部门安排布置安全检查，矿长或者生产副矿长负责安排贯彻。政府关于部门、煤矿安全监察机构进行安全检查、监察局，施工队、班组、关于人员要积极予以配合。矿长负责组织本单位安全检查和督促整治办法贯彻，对安全检查负全面责任。各分管矿长、技术负责人对分管范畴内安全检查负责。由矿长组织，每季度进行一次综合性安全大检查，检查内容为：①、安全生产法律、法规与否得到贯彻贯彻，安全技术办法筹划，职工培训筹划执行状况；②、与否树立“安全第一、防止为主、综合治理”思想，与否将安全放在生产首位；③、规定各项规章制度与否健全、适当，内容与否符合规定，与否处在执行状态；安全生产责任制与否贯彻；④、安全管理保障体系与否满足管理需要并发挥作用，职工与否树立安全生产意识，与否形成了全员参加管理网络；⑤、作业场合与否存在环境、物不安全状态和人不安全行为，与否贯彻隐患治理办法。定期进行安全检查，矿每10天进行一次，定期安全检查由矿长组织，分管副矿长和技术负责人参加，分别对井上下作业现场，设备和设施进行全面检查。矿长定期检查安全教诲和培训筹划，安全技术办法筹划、矿井灾害防止和解决筹划执行状况；经常检查生产岗位责任制和其她各项规章制度执行状况，发现问题，及时修订、修改。按谁主管谁负责原则，各分管矿长、技术负责人每半个月组织一次专项安全检查，及时解决分管范畴内存在安全问题。对生产作业现场、设备、安全设施和人行为进行经常性检查，及时消除事故隐患和制止人不良行为。①、矿主管安全生产副矿长、技术负责人下井指挥生产，必要同步检查安全工作；②、安全检查人员经常进一步井下作业现场检查，每月下井次数不少于有关法律法规规定；③、班组作业前，必要对作业现场进行全面安全检查，作业人员在作业前应对作业环境进行理解；④、使用设备进行认真检查。安全大检查、定期安全检查和专业安全检查实行安全检查制度。检查前制定安全检查表，检查中应认真依照安全检查表逐项检查、填写。检查出安全隐患应及时贯彻整治、整治时间和负责人。作业人员必要按“三大规程”规定，实行原则化作业，做好岗位责任范畴内检查和自保、互保工作。安全检查员寻常检查，应当检查《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和矿安全生产规章制度执行状况，制止“三违”、现场检查应当全面，突出重点。检查地点、时间、存在问题和解决意见要如实记录。安全检查员对作业班组和作业人员可以解决事故隐患有权规定限期解决；对有发生事故危险场合，有权停止作业，撤出人员；对违章行为有权提出惩罚意见；对查出事故隐患，应及时向矿长或关于负责人报告。对未按规定开展安全检查或检查工作不认真，检查后未及时制定整治办法或未贯彻整治办法导致事故，依照国家关于法律、法规以及公司安全惩罚规定，追究有关负责人责任，实行经济惩罚。依照本制度，矿制度严重和普通“三违”原则以及相应惩罚原则，经矿长批准后执行。安全检查记录要妥善保存，保存期限半年以上。安全教诲与培训制度为了做好安全教诲培训工作，提高职工安全素质，依照《安全生产法》及有关法律、法规、规章规定，制度本制度。开展职工安全教诲与培训，使职工理解、掌握国家有关安全生产法律、法规和方针、政策，树立安全生产意识，理解和掌握必要安全知识，具备与本职工作相适应能力，保证安全生产。职工安全教诲与培训坚持在职培训和业余培训、内部培训和外部培训、资质培训和素质培训相结合，保证职工均有接受安全教诲与培训机会。职工应当认真履行法律、法规规定接受安全教诲与培训义务，参加煤矿安排各种安全教诲与培训。新入矿工人上岗前必要通过安全教诲和安全技术培训，经考试合格后，方可上岗作业，对没有考试合格工人禁止安排上岗作业。建立职工安全培训档案，加强职工培训，考核和存档管理，每次培训结束，都要按照筹划和教学内容规定，对职工进行考核，并将考核成果记入本人档案。出入井人员清点制度为了保护员工身体健康和生命安全，便于安全管理和在发生事故状况下精确掌握井下人员及分布状况，采用及时有效急救办法，依照关于法律法规规定和《煤矿安全规程》，制定本制度。一、出入井人员清点制度，本制度由井口检身室、矿灯房共同执行。二、各级管理人员和机关工作人员下井必要在井口检身室登记，各基层单位当班班组长在入井前和出井后必要到井口检身室登记本班入井、出井人数，矿灯房、自救器发放点每班记录所发放矿灯、自救器个数及领退时间，定期向调度室报告各单位出入井人数，凡超过12小时未退矿灯和自救器必要及时报告调度室并进行清查，调度室应及时查明未出井因素。三、检身人员必要对所有入井人员进行入井登记，并在当班与矿灯房核对入井人数，如有不符，必要及时报告调度室查明因素。四、如果发生重特大事故或其她因素采用撤人紧急办法，矿灯发放室、自救器发放室、井口检身室都必要将入井人员状况向调度室报告。五、各基层队由当班跟班队长和班组长负责清点本队入井、出井人员并及时向调度室报告，发既有未准时出井人员要及时报告其姓名、入井时间、工作地点等状况，调度室接到报告后应及时组织有关部门人员查明因素。入井检身制度为了保护员工身体健康和生命安全，便于安全管理，依照关于法律法规规定和《煤矿安全规程》，特制定本制度。一、矿建立入井检身制度，在入井口设立检身点，检查人员严格对所有入井人员进行检身，清查入井人员工作服衣袋及工具涉及矿帽、矿工靴等。二、各级管理人员和上级检查人员下井必要在井口检身室登记并接受检身。三、禁止人员饮酒后和穿化纤衣服入井，禁止矿灯、自救器及劳保用品佩带不齐人员入井。四、禁止携带烟草和点火物品、易燃、易爆物品入井，杜绝一切禁止入井物品进入井下，防止不法分子入井破坏生产和井下物资被盗。五、检身人员查出违背上述规定，要及时报告调度室，并禁止违背规定人员入井。矿级领导入井带班制度为了加强我矿安全生产现场管理，规范矿级领导入井带班纪律，保证我矿安全生产工作顺利进行。本着“安全第一、防止为主、综合治理”安全生产方针，结合我矿工作实际状况，特制定本管理制度。井下每班必要保证有一名矿级管理人员在现场带班，带班领导必要与工人同进同出，进一步工作现场，抓安全生产重点环节，督促安全员、瓦检员、生产队长加强现场管理；认真、仔细地检查各作业地点安全状况，发现安全隐患必要在现场指挥解决。重要负责人每月入井带班次数不得少于5次，并保证每班必要有一名副矿级领导在现场带班，把安全生产方针政策、法律法规和各项办法细化贯彻到井下管理人员及生产班组。带班领导必要坚持“三不生产”及“四不放过”原则，“三不生产”即不安全不生产、隐患不排除不生产、办法不贯彻不生产；“四不放过”即事故因素没有查清不放过、事故负责人没有受到严肃解决不放过、广大职工没有受到教诲不放过、防范办法没有贯彻不放过。井下职工有权对带班领导进行监督，带班领导不入井，职工可以回绝入井、带班领导早退职工可以提前出井；有权制止一切违章行为和回绝违章指挥，当工作面浮现险情时有权停止作业，及时撤到安全地点，险情没有得到有效解决不能保障人身安全之前，有权回绝作业。带班领导必要及时对当班安全隐患进行解决，当班未解决完毕安全隐患必要在现场与交接班带班领导交代清晰，出井后必要及时认真填写带班记录。测风管理制度矿井测风由矿安通科负责，每旬组织一次全矿井全面测风。矿井总进回风巷、重要进回风巷必要建立正规测风站，并有测风记录或牌板。二、矿井测风员必要严格按《测风员操作规程》进行。三、每旬测风报表必要由安通科负责进行通风分析，并按规定进行通风小结。并报矿长、总工（技术负责人）审核。四、矿井应依照井下实际状况进行随时测风和调风。五、矿井采掘工程调节、巷道贯通、通风设施改造等，必要制定通风调节筹划，由生技科提前5天拟定筹划，报总工（技术负责人）批准，安通科负责实行。六、矿井在调节风量过程中，必要依照矿井各用风地点实际需风量进行调节。调节后，应及时测风，进行通风瓦斯检查，若调节后无法满足安全需要，必要及时撤出人员，重新进行调节。七、矿井应加强对重要局扇风机和局部通风机管理，新安装重要局扇风机或局部通风机投入使用前，必要进行性能测定，并进行全面测风检查。八、矿井必要建立测风档案，随时备查。瓦斯检查管理制度为了加强矿井瓦斯检查工作，杜绝矿井瓦斯灾害，依照《煤矿安全规程》规定，结合我矿实际状况，特制定本制度。严格执行矿井瓦斯检查制度，矿井瓦斯巡回检查及瓦斯检查次数及地点必要按《煤矿安全规程》执行。依照需要配齐足够瓦检员，对井下所有巷道、工作面、作业点、硐室机电设备附近瓦斯动态掌握清晰。瓦斯检查员管理，必要做到持证上岗，严格执行矿井瓦斯检查各类制度。瓦斯检查仪器必要定期进行效验，并获得合格证书。采掘工作面等地点瓦斯超限要及时停止作业，撤出作业人员，并采用办法解决。积聚瓦斯异常地点、地段要及时采用引、排、堵等办法坚决解决，使瓦斯降到规定浓度如下。采掘工作面浮现瓦斯升高现象，瓦检员要及时查明因素采用办法，进行解决。主扇停止运转后，恢复主扇运转必要由值班瓦检员在附近检查瓦斯浓度，待瓦斯降到正常值时，方可按排放办法，进行解决。掘进瓦斯管理，局部通风机安设必要符合《煤矿安全规程》108条规定规定，独头风量风速必要满足《煤矿安全规程》规定。局部通风机不得随意停止，因特殊状况，必要停止时，必要报通风科长批准。矿井通风设施管理。矿井主通风机必要保持完好，并按设备管理规定，经常检查、保养，做到完好。通风构筑物做到建造位置合理，质量达标，检查、检查、维护完整。避免因构筑物损坏而失风或短路导致瓦斯积聚。通风瓦斯技术管理工作。矿井定期（每年8月或9月）开展矿井瓦斯鉴定工作，成果报区主管局备案。不定期对采、各工作面、各区域、构造地段、地点等瓦斯进行分析总结，逐渐掌握矿井瓦斯规律与管理经验。瓦斯管理工序、重要地点、重要地段。放炮员按“一炮三检与三人连锁”放炮制度操作，对采煤工作面回风巷、巷道冒高处、厢空处掌握状况，有异常及时解决。所有入井管理人员、流动电钳工、班组长等，都必要随身携带便携式瓦斯检查报警仪。按照《煤矿安全规程》规定，安装矿井安全监控系统，对井下各地点瓦斯、风速、局部通风机开停、风门开关等实行监控，由专人管理，并保证正常运营。瓦斯日报审查签字制度瓦斯管理是“一通三防”中重中之重，《煤矿安全规程》明确规定：通风瓦斯日报表必要送矿长、总工程师审视，为保证审签程序规范运营，制定审查签字制度如下：一、通风科巡回瓦检员每日应将《瓦斯巡回检查日报》记录填入《瓦斯巡回检查日报》分别送矿长、总工程师（技术负责人）审视签字。二、矿长、总工程师、通风科长（值班领导），每日必要准时分别审签瓦斯日报表，监控日报表和瓦斯班报表，及时理解和掌握井下瓦斯浓度变化状况，对发现问题及时整治解决。三、瓦斯监控中心瓦斯模仿量数据24小时报表，每日报送矿长、总工程师审视签字，发现问题应及时制定解决方案和办法进行解决。四、工作面瓦斯检查班报由通风科负责审查并签字，当天班报表及巡回日报表必要在次日8点前审签完毕。五、每班巡回瓦斯检查员必要按照巡回检查任务书，定期、定点，按次数检查井下各地点瓦斯和二氧化碳浓度并及时做好记录，班后必要及时认真精确地填写矿井瓦斯日报表。特殊状况要简朴分析原理，并加以阐明，填写当班解决状况。六、瓦检员要认真填写瓦斯检查班报，必要随测随记，不准追记，出井后报通风科、调度室审视、登记、填写意见，由瓦检员签字后，存档保存，原始记录由通风科妥善保管。七、值班领导、通风科要及时地掌握井下瓦斯变化状况，发现问题，及时解决。八、经领导审视后报表，通风科要按月整顿存档并研究分析当月井下瓦斯赋存和涌出量。九、矿领导因事出差，必要委托专人履行其审视签字职能，被委托人必要对委托人负责，严格认真履行其审视签字职能。十、如浮现异常涌出，应及时执行《瓦斯异常涌出报告制度》逐级报告。十一、通风科、瓦检员应针对各级领导对瓦斯日报批注意见及时安排贯彻，并做好解决记录及时反馈矿领导。十二、瓦斯日报审签过程中，如遇通风科出差由通风科付科长审签；矿总工程师出差由生产矿长审签；如遇矿长出差由委托副矿长审签。要严格执行逐级审签程序。“一炮三检”放炮制度一、装药前，放炮前和放炮后，瓦检员要认真检查放炮地点附近20米以内风流中瓦斯浓度，瓦斯浓度达到1%时，禁止放炮。二、放炮前，班组长必要亲自布置专人在警戒线和也许进入放炮地点所有通道上担任警戒工作，警戒员必要在有掩护安全地点进行警戒，在警戒线处设立警戒牌，栏杆或拉绳标志。三、放炮前，安全员组织人员对机器设备和电缆等必要加以可靠保护或移出，切断工作面和回风流中一切电气设备电源。四、装药连线完毕，瓦检员再对放炮地点附近20米以内风流中瓦斯浓度再作一次全面性检查，待风流中瓦斯浓度稳定，确认无隐患后同放炮员最后离开放炮地点，并必要在有掩护安全地点进行放炮，掩护地点到放炮工作面距离必要符合《安全规程》规定。五、放炮前，班组长、安全员必要清点人数，确认无误后，班队长、安全员、瓦检员、放炮员执行“四人签字”制度，方可下达放炮命令，放炮员接到放炮命令后，必要先发出放炮警号，至少等5秒方可放炮。六、放炮后，放炮员和瓦检员、安全员必要巡视放炮地点，检查放炮后无任何隐患后，警戒人员由布置警戒班组长亲自撤回后，人员才可进入工作面工作。“三人联锁”放炮制度为认真贯彻党和国家法律、法规和文献精神，保证放炮安全，制定《三人连锁放炮制度》，望各生产单位认真执行。1、放炮应有放炮员向班长申请放炮，同步把申请放炮牌交于班长。2、班长接到放炮申请后，安排瓦检员检查瓦斯，同步按作业规程规定安排警戒和迎头大工管理支架。3、瓦检查员检查瓦斯后将批准放炮牌交于班长，班长在接到批准放炮牌后，并检查警戒人员到位状况后把放炮指令牌交于放炮员。4、放炮员在接到班长放炮指令牌后方可5、为保证“三人连锁放炮”实行，放炮器用一种木盒，三把锁锁上，三把钥匙分别有放炮员，瓦检员，班长三人分管。6、如发现无指令牌放炮，一次罚款放炮员100元，二次开除，导致后果送司法机关追究刑事责任。7、如发现放炮器不入箱上锁一次罚放炮员100元，瓦检员100元，班长200元。8、如发现放炮器箱上锁不齐，缺者罚款100元。9、如发现撬锁放炮，及时开除。水害防治技术管理制度为了加强水害防治技术管理，给防治水工作提供有力技术指引，依照《煤矿安全规程》及关于规定，结合本矿特点制定本制度。防治水工作应当坚持预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后掘原则，采用防、堵、疏、排、截综合治理办法。在矿井施工期间应收集齐全关于本矿井水文地质资料，依照矿井水文地质资料进行编制年度防治水筹划及水文地质预测预报。在施工期间进行注浆及探放水时必要编制切实可行专项安全技术办法。对井下涌水观测应每月不少于三次，并将观测资料收集整顿、存档作为防治水工作基本资料。每次降大到暴雨后应及时观测井下水文变化状况，并做好观测记录。对职工进行防治水知识教诲和培训，保证职工具备必要防治水知识，提高防治水工作技能和抵抗水灾能力。推广使用防治水新技术、新装备和新工艺实行，提高防治水工作科技水平。水害预测预报制度为保证煤矿安全生产，防止由于水害而引起事故，在严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》及集团公司关于规定基本上，贯彻执行本制度。1、必要编制矿井中长期防治水规划，并上报集团公司主管部门审批。矿井中长期防治水规划要依照矿井中长期生产规划进行编制或修编，以便合理安排矿井防治水工程。2、有筹划地开展矿井水文地质工作，经常进一步现场进行水文地质调查，观测矿井涌水量，掌握每个头面水文地质状况,并加以分析，提出解决办法，及时向主管领导报告。3、每月初由水文科长组织对上月水文地质工作进行检查和总结。依照水情水患排查、月度防治水台帐汇总资料等数据进行定量和定性分析，及时对水文地质状况提出预测预报报告。4、依照本单位年、季、月采掘生产筹划，分析预测各采掘工作面及周边受水害威胁状况，及时提供有关水文地质资料，提出防治水办法和意见,及时下发年度、季度和月度水文地质预报，预报成果应保证煤矿正常安全生产。若当月生产筹划变更，存在水害隐患，要提前5－6天发水害告知单。5、年报应于2月10日前签发；季报应于每季度第一种月5日前签发；月报应于每月2日前提出预报。周分析应在每周周一提出。6、凡因水文地质因素需要进行超前探放水时，通风地质管理科要及