土地开发整理施工组织设计样本

目录TOC\o"1-4"\u第1章总体概述 5第1.1节概述 51.1.1工程概况 51.1.2施组编制阐明 51.1.3施组编制根据 61.1.4施组编制原则 6第1.2节施工程序总体设想 61.2.1施工目的 61.2.2施工准备 71.2.3施工安排 81.2.4重要施工项目施工办法 9第1.3节施工组织机构 91.3.1项目经理部构成 91.3.2各部门职责分工 10第2章施工进度筹划和各阶段进度保证办法 13第2.1节施工总工期筹划 13第2.2节工程进度筹划保证办法 132.2.1合理组织、科学管理工程项目施工 132.2.2加强施工协调工作 142.2.3保证人力资源投入，严把进场施工人员素质关 142.2.4保证足够数量先进施工机械设备投入到位 152.2.6资金保障 152.2.7严抓各工序施工质量，保证工程施工流畅进展 15第3章劳动力投入筹划及其保证办法 16第3.1节劳动力投入筹划保证办法 163.1.1劳动力投入筹划保证办法 16第4章机械设备及检查设备投入筹划 17第4.1节施工机械投入筹划 17第5章重要分某些项工程施工办法 18第5.1节施工准备 185.1.1组织技术准备 185.1.2施工现场准备 185.1.3材料机具准备 19第5.2节施工办法 195.2.1土方平整 195.2.2农田水利工程 205.2.3田间道路工程 21第6章安全、文明办法 25第6.1节安全生产目的及保证体系 256.1.1安全生产目的： 256.1.2建立安全生产保证体系 25第6.2节安全生产保证办法 256.2.1安全生产保证办法 25第6.3节安全技术办法 266.3.1现场用电安全办法 266.3.2道路工程施工安全办法 286.3.3施工现场安全防护用品及机械设备使用管理规定 30第6.4节文明施工管理办法 306.4.1文明施工管理机构 306.4.2工程文明施工行业原则“两通三无五必要” 31第6.5节文明施工办法 316.5.1普通规定 316.5.2道路和管线工程施工路栏设立和围栏围护规定 326.5.3现场施工规定 336.5.4生活办公区域规定 33第6.6节文明施工检查办法 346.6.1检查根据 346.6.2项目文明施工责任制与有关奖惩办法： 34第6.7节环保办法 34第7章质量保证办法及质量违约责任承诺 36第7.1节质量目的及质量违约承诺 367.1.1质量目的 36第7.2节质量目的控制程序 367.2.1施工筹划质量控制程序 367.2.2 施工过程质量控制程序 367.2.3工程竣工质量控制程序 37第7.3节技术管理办法 38第7.4节质量技术办法 397.4.1施工工艺及人员规定 39第7.5节质量保证办法 41一、保证工程质量办法 41二、质量保障体系 42第8章环保办法 508.1噪音保护办法 508.2环境空气保护办法 508.3文物及古树名木保护办法 50第9章 保证工期办法 51一、保证工期原则办法 51二、保证工期技术办法 51三、分某些项工程满足总工期保证 52四、控制性施工工期办法 53五、从机械配备和人员贯彻上保证 53六、从材料供应上保证 53七、从安全生产上保证 54八、从后勤生活上保证 54第10章 廉政建设 55第11章冬季、雨季施工安排 56第12章 附表一览表 582.1拟投入重要施工机械设备表 582.2劳动力筹划表 582.3筹划开、竣工日期及施工进度网络图 582.4施工总平面图 582.5暂时用地表 58

第1章总体概述第1.1节概述1.1.1工程概况本工程为张家口市国土资源局尚义县三工地镇有德元村土地整治（占补平衡）政府采购项目，工程地点位于尚义县三工地镇有德元村，工程范畴涉及土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程及其她工程。1.1.2施组编制阐明作为本工程投标方，我公司通过认真研究和分析招标文献，广泛听取专家意见和建议，独立编制了xx县xx镇土地整治项目施工组织设计。本施工组织设计涵盖了设计图纸土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程及其她工程等内容，并且着重从工程承包商角度，阐述了我公司对整个工程工程质量、工期等工作进行统一管理设想，以其高质量、高效率全面履行我公司作为承包商职责。依照本工程特点，结合本工程施工难点，并充分考虑到本工程社会重要性，在本施工组织设计方案中，重点简介了重要分某些项工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系，劳动力、机械配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理各种办法；同步，我公司在施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具备相应法律效力。我公司承诺派有丰富同类工程经验丰富项目经理和技术负责人常驻现场；所有施工管理人员必要持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对她们工作进行持续考核，以保证本工程施工管理水平。为保证明现“树精品、创优质”目的，我公司将严格依照ISO9001质量认证体系规定进行管理，定期派员赴现场检查考核现场管理工作。1.1.3施组编制根据（1）施工招标文献、图纸、工程量清单、答疑等。（2）招标文献中明文规定技术规范和原则，以及关于现行国家和省部级规范、原则。（3）招标文献中明文规定技术规范和原则，以及关于现行国家和省部级规范、原则。（4）广西壮族自治区及防柳州市关于政策和文献规定。（5）现场踏勘状况。1.1.4施组编制原则本施工组织方案编写原则是：依照我公司实际状况，积极响应招标文献中各项规定，进行科学、合理安排和组织。考虑到本工程时间紧，任务重，质量规定严，因此在机械设备和重要施工人员投入方面，咱们充分分析了也许浮现困难和问题。本着留有余地，上足机械设备和施工人员，满足工程施工需要为前提，认真研究各分部、分项工程间互有关系，采用网络技术精密排定工程施工筹划，增进施工进度，同步考虑与后期工序衔接。第1.2节施工程序总体设想1.2.1施工目的咱们通过充分理解招标文献，熟悉设计图纸，细致现场踏勘，提出如下几点施工目的：1、进度目的：按招标文献规定，本工程工期是365天，依照我公司施工布置，保证按365天竣工。2、质量目的：保证工程验收能达到中华人民共和国国土资源行业《土地开发整顿原则》合格原则。3、新技术应用：为了更快、更好完毕本工程施工，咱们将采用多项新技术。4、安全与文明施工：安全目的是市安全文明施工样板工地，保证无任何安全事故。做好文明施工，减少市民投诉率。严格按照市政工程文明施工行业原则“两通三无五必要”实行。1.2.2施工准备1.技术准备依照工程特点和工程目的咱们在项目经理组织下于进场前期完毕工作有：（1）做好与设计结合工作：由公司技术部门组织项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便对的无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，理解设计规定施工达到技术原则，明确工艺流程。进行自审，组织各工种施工管理人员对本工种关于图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同窗习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量原则，精确掌握设计图纸中细节。（2）编制施工组织设计，分某些项工程施工之前，各专业工长向操作班组作详细书面技术及编制作业指引书。（3）编制施工图预算和施工预算：由预算部门依照施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文献，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业筹划编制、施工任务单和限额领料单签发提供根据。2.物资准备依照现场条件，需要在建设单位配合下做好三通一平办公住宿、水准点落位等几项准备工作。（1）大型机械设备准备。（2）大型工具准备。（3）进场物资检查实验标记准备。（4）现场办公生活用品准备。（5）依照施工组织设计中施工进度筹划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量筹划，作为备料、供料工作和拟定仓库、堆场面积及组织运送根据。（6）依照材料需用量筹划，做好材料申请、订货和采购工作，使筹划得到贯彻。（7）组织材料按筹划进场，并做好保管工作。（8）做好自供材料订货采购，进行市场调查，货比三家，选用优质合格产品。（9）构配件及半成品加工订货准备依照施工进度筹划及施工预算所提供各种构配件及半成品数量，编制相应需用量筹划，积极联系厂家、货源。3.人员准备依照拟定现场管理机构建立项目施工管理层，选取高素质施工作业队伍进行该工程施工。（1）依照本工程工程特点、施工进度筹划及实际状况，我公司派出我司最先进成建制劳务队伍进驻现场，进场迈进行入场教诲，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，咱们将保证劳动力质量和数量不受季节影响。（2）对工人进行必要技术、安全、思想和法制教诲，教诲工人树立“质量第一、安全第一”对的思想；遵守关于施工和安全技术法规；遵守地方治安法规。（3）生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作安排，为职工衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真贯彻，以充分调动职工生产积极性。依照本工程总工期规定和现场状况及工程特点，充分运用现场有利条件，合理按排作业面和进度，做好施工布置，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质、按期完毕施工任务目。1.2.3施工安排由于本工程土方比较大，为了保证土方工程施工质量，本工程质量目的是“中华人民共和国国土资源行业《土地开发整顿原则》合格原则”，为了保证该质量目的能实现，我公司将在施工中采用有效办法，可以对本工程质量和工期控制起到较好作用。我公司视安全为公司生命，始终十分注重施工安全，并依照有关规范制定了严格安全施工规程，届时要做好安全、文明施工，保证达到“省安全文明施工样板工地”目的。1.2.4重要施工项目施工办法挖方：采用挖掘机结合人工挖土，自卸汽车运送，推土机平整。填方：推土机推平、15T压路机初压，振动压路机压实、平地机平整。第1.3节施工组织机构1.3.1项目经理部构成依照工程特点和工期规定，我公司将组织力量组建本标段项目经理部，对工程进行全面管理施工管理组织机构见下图：技术负责人技术负责人安全生产文明施工组质量检查组工程技术组安全生产文明施工组质量检查组工程技术组施工队施工队1.3.2各部门职责分工1、项目经理（1）制定项目管理目的和创优规划，按ISO9001:质量管理体系建立健全施工管理架构，保证既定目的实现。（2）按照合同条款，全面详细地组织工程项目施工，满足业主合同规定。（3）组建精干高效项目管理班子，搞好项目机构设立、人员选调及职责分工。（4）科学组织施工，及时组织编制项目实行方案、进度筹划安排、重大技术办法、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。（5）建立严格经济责任制，强化管理，推广先进施工工艺，搞好成本控制，创造良好经济效益和社会效益。（6）沟通项目内外联系渠道，及时妥善解决好内外关系。（7）接受建设单位、监理单位及上级业务部门监督指引，及时向建设单位报告工作。（8）负责施工现场环保、文明施工、综合治理等工作，严格执行南宁施工管理方面关于规章制度。2、项目技术负责人（1）负责关于施工技术规范和质量验收原则实行。（2）建立工程技术责任制：明确项目部各职能部重要职责，使其在各自负责范畴内，做好经常性技术业务工作，进一步施工现场调查研究，总结和推广先进施工工艺、施工办法，贯彻执行关于技术规范、原则与规程。（3）建立图纸审查制度：在工程开工前，组织各关于技术人员进行图纸会审，检查设计图纸符合性、精确性等，并将图纸会审发现问题形成记录，交由监理、设计部门解答。（4）建立三级技术交底制度：通过图纸会审，在问题及疑问得到明确解答后，由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量规定。（5）建立技术档案管理制度：为了保证施工技术档案资料完整性、精确性、真实性与有效性，设立专职技术档案资料管理人员，及时收集关于部门施工技术资料，及时下发关于施工技术文献、资料到各关于部门和人员，按施工技术规定、业重规定及关于规定，准时整编工程竣工资料。（6）抓好工程技术管理，建立完善质量和技术管理制度，以保证工程质量达到优良。（7）主持编制实行性施工组织设计（含质量筹划），并随时检查、监督和贯彻。积极推广应用“四新”科技成果办法。（8）协助项目经理协调与业主、设计、监理关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目的实现。（9）组织制定质量保证办法，掌握质量现状，对施工中存在质量问题组织关于人员攻关、分析原则，制定整治办法和解决方案，并令关于人员限期整治。（10）定期组织工程质量检查和质量评估，指引关于人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量控制。（11）依照现场实际状况，积极进行施工方案调节与优化，协助项目经理制定保证质量，减少成本重要技术办法并组织贯彻。3、工程技术组（1）负责工程项目施工过程控制，制定施工技术管理办法。（2）负责工程项目施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术难题。参加编制竣工资料并进行技术总结，组织实行工程保修和后期服务。（3）组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。（4）负责工程项目施工筹划制定、实行和管理，依照施工进度筹划和工期规定，适时提出施工筹划修正意见报项目经理批准执行。（5）参加验工计价，对合格产品进行量测计量，报建报监等工作。4、安全生产、文明施工组（1）负责工程安全、文明施工管理工作、检查、督促各施工作业队安全生产、文明施工。（2）负责全线交通安全工作，重点协助交通管理部门维护施工期间交通。5、质量检查组（1）根据公司质量方针和目的，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使内部质量监察职能。（2）保证产品在生产、安装各个环节以恰当方式进行标记，并保护好检查标记。（3）负责全面质量管理，组织工程项目质量通病关于活动。（4）负责对工程技术资料签证、管理工作。（5）材料员对材料进出场进行严格把关，禁止不合格产品进场。

第2章施工进度筹划和各阶段进度保证办法第2.1节施工总工期筹划依照招标文献规定总工期365日历天。为了尽快完毕本工程，我司决定加大机械和人员投入力度。我公司通过充分研究论证，决定在365日历天内完毕本工程，即于12月10日开工，于12月09日之前竣工。依照我司拟在本工程投入人力、机械、材料等，并结合类似工程施工经验及考虑在施工过程中某些特殊状况，制定本工程施工进度筹划，详见附表《筹划开、竣工日期和施工进度网络图》第2.2节工程进度筹划保证办法2.2.1合理组织、科学管理工程项目施工1、实行项目管理，履行项目法施工，实行项目经理负责制。使项目管理成为能协调各方面关系高度指挥机构，配备素质高、能力强，有管理水平项目经理部，使用经济和行政手段，保证施工进度。2、强化项目部管理人员工期责任制和勉励机制。3、强化劳务层合同管理制度和工期、质量勉励机制，提高劳务层积极性。4、实行每周例会制度，发现问题及时解决。5、全面筹划管理，控制工程进度，建立重要形象进度控制点，运用网络筹划跟踪技术和动态管理办法，保证总进度筹划实行。运用计算机技术对工程人力、物力、资源等因素进行科学合理控制，保证进度实行。6、严管理、细控制、消除质量隐患，保证各分项、分部工程一次验收通过，减少返工，加快进度。7、合理组织施工。工程分为两个独立施工段施工，以加快施工进度。组织协调好人行道、车行道交叉作业和分段流水施工。8、克服季节性对施工影响，加强与气象台联系，提高预见性，提前做好准备工作，保证综合进度实现。9、项目经理组织各专业技术、测量、放线、质安检查等人员尽快熟悉图纸，并编写分某些项工程技术交底资料，及时进行技术交底。10、对图纸中关于问题及时整顿汇总，提交给设计单位和业主，尽早完毕图纸会审工作。11、材料部尽早做出工料分析资料，编制材料采购筹划，机械设备进场筹划提交关于部门及时贯彻，保证筹划实行。12、编制更为详尽完善施工方案，使各种工序安排更为合理。2.2.2加强施工协调工作1、充分协调好业主、监理、设计等与工程有关部门工作关系，获得有关机构对工期管理工作支持。2、加强与电信、煤气、电力、供水、市政、有线电视等关于单位沟通和合伙，查清地下现状管线位置，避免发生管线事故，导致损失和延误工期。3、做好与交通管理部门协调工作，服从交通管理部门管理。4、做好与受施工影响群众协调与沟通工作，减少不必要纠纷。5、实行每周例会制度，由建设单位、监理单位、设计单位参加，工程浮现问题及早解决，以免延误工期。2.2.3保证人力资源投入，严把进场施工人员素质关1、公司投入最先进施工管理人员，严格管理，保证工程质量与进度。2、优化生产要素配备，择优选取技术素质高专业队伍。加大奖金投入力度，充分发挥公司潜力和职工积极性，提高工作效率和劳动生产力。3、建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人培训制度，为工期保障提供基本条件。4、依照施工进度编制人力进场筹划，并按实际工作进度作相应调节，保证人员配备充分。5、充分运用施工间隙，对进场施工人员进行分期和不定期施工技术交底及技术培训，提高施工人员素质。2.2.4保证足够数量先进施工机械设备投入到位1、使用先进机具，同步加强施工机具管理，保证机具运转良好，充分发挥其效能，保证施工正常进行。2、依照施工进度筹划编制机械进场筹划，提迈进行检测调试。3、投入先进检测设备，如先进地下管线探测仪、全站仪等，保证明验检测工作顺利进行。4、投入施工机械定期进行保养检修，保证施工机械可使用率。2.2.6资金保障项目工程款项实行专款专用，同步，可运用公司工程周转基金为工期筹划实现提供资金保障。2.2.7严抓各工序施工质量，保证工程施工流畅进展工程进度与工程质量是工程项目施工管理两大重点，又是辨证统一关系，严抓各工序质量保证中间验收一次性通过，从而保证了工程施工顺利进展。我司在本工程项目管理中成立了专门质量管理小组，并测定了一系列工程质量保证办法，在工程施工中严格管理，贯彻到位，保证工程施工质量，提高工程施工进度。

第3章劳动力投入筹划及其保证办法第3.1节劳动力投入筹划保证办法3.1.1劳动力投入筹划保证办法1、依照本工程特点和施工进度筹划规定，拟定各施工阶段劳动力需要量筹划。2、工人选用有施工经验熟手工人，施工队伍进场必要进行考核。3、工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教诲及技术交底工作，进行岗前培训后方可上岗，特殊工种施工人员必要经培训并持证上岗。4、对工人进行技术、安全、思想和法制教诲，教诲工人树立“质量第一、安全第一”对的思想，遵守关于施工和安全技术法规，遵守地方治安法规。5、工人进场前做好文明施工及环保教诲工作以及法制教诲工作，杜绝违法犯罪行为发生。按规定办理出入证，并制定有效办法，无出入证者未经容许不得进出工地。6、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必要做好后勤工作安排，为职工衣、食、住、行、医等应予以全面考虑，应认真贯彻，以便充分调动职工生产积极性。7、建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人培训制度，为工期保障提供基本条件。8、特殊工种施工人员必要经培训并持证上岗。焊工必要进行现场条件下试焊，合格方可上岗。拟投入劳动力状况详见《劳动力筹划表》

第4章机械设备及检查设备投入筹划第4.1节施工机械投入筹划依照施工筹划安排和招标文献规定，既要准时完毕，又要保证施工质量和施工安全，为此，我司将保证施工机械投入。机械设备有环节有筹划分批进场，既保证工程施工需要，又能发挥施工机械最大工作效率，详见附表《拟投入重要施工机械设备表》一、施工机械投入保证办法：1、依照施工进度筹划及施工机具、设备规定，编制施工机械设备需用量筹划。2、依照施工进度筹划及机械进场筹划，提迈进行检测调试。3、依照施工机械设备需用量筹划，组织施工机具按筹划、按期进场，保证工程施工顺利进行。4、结合本工程特点和工期规定，按施工组织设计中拟定施工办法，使用先进机具，同步加强施工机具管理，保证机具运转良好，充分发挥其效能，保证施工正常进行。5、投入先进检测设备，如先进地下管线探测仪器、全站仪等，保证明验检测工作顺利进行。6、机械设备进场后，需定期检修和保养，保持较高完好率，以便顺利开展工作。

第5章重要分某些项工程施工办法第5.1节施工准备我公司在接到工程中标告知书后，将立即组织关于人员进一步进一步现场考察，详细理解地形地貌、交通状况等施工现场各种状况，认真研究设计文献，从实际出发，编制详细实行性施工组织设计。动员项目经理及项目班子人员作好充分思想准备。依照施工组织设计，我公司将安排人、机、料、资金等，有筹划、有组织地进入施工现场。施工准备工作重要分组织技术准备、施工现场准备、材料机具准备三某些。5.1.1组织技术准备1、成立现场指挥领导班子依照本工程特点，我司挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任心强工程技术人员作为施工技术骨干，成立项目经理部。项目经理由有工程师职称、具备丰富施工管理经验、并具备领导组织才干壹级项目经理担任；项目技术负责人由施工经验丰富工程师担任；明确项目部各岗位职责，做到人有其责、人尽其职。2、图纸会审工程开工前，我司将在项目部技术负责人组织下，集中项目部关于人员仔细审视设计文献，将不清或不明问题及时汇总告知甲方、设计和监理人员并及时解决。3、完善施工组织设计组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检查评估原则和关于环保、文明施工、交通管制等文献；复核工程数量，结合现场施工环境和实际状况，及时编写各重要分项实行性施工组织设计，提出更详细详细施工筹划、材料筹划、机械使用筹划、施工工艺等关于保证办法，按程序综合送审，审批后方可施工。5.1.2施工现场准备1、场地清理及平整按征地红线交地范畴，清除树木、草皮、杂物等，排除沟、坑积水和淤泥等，用机械配合在施工营地及便道范畴清理和平整，然后填土压实。2、布设水电按施工总平面设计，分阶段布置水电。水电普通沿路线纵向布置。3、建立测量控制网开工前组织纯熟精干测量队伍对设计提供基线水点、施工导线点进行埋设和复测，其精度必要满足施工测量规范和设计规定：对设计提供控制点和重要控制极点加以保护，按设计图顺序编号布设施工网点及线路桩，并用油漆加以清晰标注和设护桩以校准。待基线验收后，才干进行桩位置和中线测量放样工作。全线坐标点、水准点、曲线要素点、施工过程中经常复核检查并加以保护。4、施工协助配合工作我司将协助业主办好施工允许证，办好工程开工之前需申办一切手续，并加强与各主办单位、有关部门联系工作，为工程顺利进行提供有利条件。5.1.3材料机具准备按照施工组织设计再细化编制材料及机械分批进场筹划，在中标后即组织关于机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。我司承建其她中标工程已经竣工。如我司一旦中标，我司将把工作重点转移到本工程上来，在其她工程中投入机械设备和周转材料将可调至本工程使用，工程项目重要技术力量也将投入本工程，保证本工程顺利展开。本工程施工机械、设备均通过附近都市道路等运至现场。履带式施工机械推土机、装载机及压路机等大型机械设备，采用大型平板挂车进行运送，其他中、小型设备则采用货车运送。第5.2节施工办法5.2.1土方平整一、本工程土地平整重要为耕地平整，详细施工工艺流程如下：二、土地平整施工流程施工准备→按设计图纸→设计平整高程测量放样→机械进场→平整场地→复核平整后高程→交工验收三、施工办法（1）测量放样：依照设计单位提供坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，依照测量成果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理土方调度方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定变更程序进行变更。高程复核完后，应对该场地底层基本进行检查，看层底下与否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员安全。（2）土方平整施工：考虑平整区域内土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物运用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原地面土用推土机推土剥离后，堆放在制定地方，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同步进行，地面平整后高程符合设计规定。平整时应采用就近原则，挖取高于设计地面标高土方回填至附近低于设计地面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前地面有足够保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意地面高程控制。5.2.2农田水利工程（一）渠、沟开挖土方开挖时采用机械挖掘为主，人工修整配合。施工时注意场排水和地下水降水工作，如遇池塘淤泥，当淤泥深少于2米时，采用抛石排污（腐植土应挖去），对于超挖某些采用统砂回填至设计标高。对于挖深超过2米及时向监理工程师及设计院报告。1）在采用机械进行挖土时，为防止超挖或扰动渠、沟底土层，机械挖土控制在距渠、沟底标高20cm，预留底层土，再用人工挖土、修整渠、沟底、边挖边修，并及时进行基本混凝土施工。如发现超挖，必要进行解决，禁止用土回填。人工清底，清除松散土、淤泥2）要随时注意槽内水排放，在修整槽底同步又应同步做好明水排除，在槽两侧检查井处应设集水坑以便排水。3）渠、沟一侧可堆放回填土所需土方，堆土高度不适当超过1.50m，距沟槽不得不大于2.0m。有机具（如吊车）停放时，每节管道长度（两井之间）范畴内至少留3.50m宽度出入口，以便出入。施工机具设备停放位置必要平稳，大、中型施工机具距离渠、沟边应依照设备自重，渠、沟深度、沟槽支撑形式和土质状况，经工地技术负责人计算拟定安全距离。离沟槽边距离不得不大于0.8m。（二）渠、沟基本1）渠、沟基本按设计图进行施工。2）基本底层土应无淤泥和碎土。3）管道基本垫层应按规定渠、沟宽度满堂铺设、摊平、夯实。铺平夯实结束后，在铺好垫层上浇筑砼基本，其详细尺寸、宽度均依照不同管径，按照通用图分别列出。混凝土级配应由实验人员按设计规定混凝土强度进行配合比设计。4）施工基本混凝土材料、拌和、运送和浇筑等应符合混凝土施工规范所有规定。砂砾垫层有水时，不得浇筑混凝土。混凝土应用平板振动器振实。5）混凝土基本浇筑完毕后，12小时内不得浸水，并进行养护。混凝土强度达到2.50Mpa以上后，方可拆模。5.2.3田间道路工程（1）施工工艺

测量放线→推土机推土或原路基修整→人工场地平整→泥结碎石路面→生产路回填及夯实。（2）推土机推土

场地清理：重要清除工程区内树木、树桩树根、杂草、垃圾以及监理工程师以为其他有碍物。含细根须、植物、覆盖草等表层有机质土壤要及时开挖运至监理指定地点。

场地清理及表土清除都采用70Kw推土机推土，推距40～80m。推平采用推土机将高处土方就近推至低处，使场地平整。（3）人工场地平整推土机推平后，辅以人工整平，以达到设计规定平整度。（4）泥结碎石路面施工1）材料石料：采用轧制碎石或天然碎石。石料级别不低于规范规定，扁平细长颗粒不超过20%，近似正方形有棱为好，不能具有其他杂物。

泥结碎石路面所用碎石规格2）粘土粘土塑性指数普通不不大于12，粘土中不得含腐殖质或其他杂物。粘土用量普通不超过碎石干重15%。3）泥结碎石路面a路基规定按路堤施工线进行施工，若在施工开挖中偏离指定开挖线，应重新修整。将开挖路槽土方弃至两侧并进行碾压解决。应防止雨水侵蚀地基土壤。使机械开挖路槽土方时，实际施工沟槽恰当留有修整余量，再用人工修整。需先挖好路槽，做好路基。路槽土质为粘性土。路基中不能具有草皮、树根、杂草以地面上淤泥等物，路基土湿度不得超过20%，路基土规定压或夯实，新填路基每层回填碾压厚度为200mm，路中间要比两边略高某些，以便在突遇大雨后，可及时排干渍水。回填时回填土干容重≥15kN/m3，路基横坡同路面，施工中注意不能让路基积水。原有路堤在修弯取直施工时，对需要修弯地段采用挖土机开挖后，由人工修坡取直。对原有弯道则应开挖成台阶状，填土分层回填碾压夯实。回填时对原有基层应做好清基，接口修成牙口。b泥结碎石面层泥结碎石面层为8cm，碎石粒径为2～4cm，级别不低于3级，粘土塑性指数12～20，用土量不超过碎石15%（按重量计）。在压实中基上按松散铺厚度（压实厚度1.2倍）摊铺碎石，规定碎石大小颗粒均匀分布，厚度一致。碎石铺好后，用10～12t压路机碾压3～4遍，直至石料无松动为止，碾速宜慢，25～30m/分钟。泥结碎石面层施工办法用拌和法、碎石摊铺后，将规定用量土，均匀地摊铺在碎石层顶上。然后拌和，拌和一遍后，随拌随洒水，普通翻拌3～4遍，以粘土成浆与碎石粘结在一起为止，然后用平地机械或铁锹等工具浆路面整平，再用12t压路机洒水碾压，使泥浆上冒，表层石缝中有一层泥浆即停止碾压。过几小时后，现用15t压路机进行收浆碾压1遍后中撒嵌缝石屑，再碾压2遍。压实后土体取样实验频次每200m3、厚30cm，取样一次或由监理依照工程实际拟定实验频率。C石屑层和路肩田间路磨耗层厚度2cm，松铺厚度为压实厚度1.3～1.4倍，粒径为厚度0.55～0.75倍。将磨耗层石料与20%～30%粘土先干拌2遍，将拌和好混合料摊铺在路面上(采用路拌法)，用10～12t压路机碾压2～3遍。同步做好路肩培垫和整顿。路面横向坡比为中间向两边3%。磨耗层洒水湿润后，将粒径2～5mm粗砂均匀铺上一层即可。5.1泥结碎石路面施工程序：准备工作→摊铺碎石→预压→灌溉泥浆→撒嵌缝料→辗压。5.2材料准备碎石为质地坚硬、均匀、无风化、多棱角和干净，最大粒径不超过40mm持续级配良好碎石,并依照碎石技术规定将碎石各项技术指标控制在设计规定范畴之内，细小颗粒不不不大于15％，软弱颗粒含量不不不大于5％，含泥量不不不大于10％，以保证泥结碎石施工质量。5.3施工检查验收清理下承层，检查下承层压实度、平整度、高程、横坡度、平面尺寸等后，然后恢复路中线，放出边线桩，进行抄平，在边桩上精确标出实行层顶标高。泥浆按水与土为0.8∶1～1∶1体积比配制。做到稠、稀均匀，以保证施工质量。碎石摊铺和初碾压，使碎石初步嵌挤稳定为止。保证碎石之间留有缝隙，以便泥浆灌入。摊铺碎石时采用松铺系数1.20-1.30(碎石最大粒径与厚之比为0.5左右时用1.3，比值较大时，系数接近1.2)。摊铺力求表面平整，并具备规定路拱。初压，用8吨双轮压路机碾压3-4遍，使粗碎石稳定就位。在直线路段，由两侧路肩向路中线碾压；在超高路段，由内侧向外侧，逐渐错轮进行碾压。每次重叠1／3轮宽。碾压弯第一遍就应再次找平。初压终了时，表面应平整，并具备规定路拱和纵坡。灌浆及带浆碾压。若碎石过干，可先洒水润湿，以利泥浆一次灌透。泥浆灌溉到相称面积后，即可撒5-15mm嵌缝料(约1～1.5立方米/100平方米)。用中型压路机进行带浆碾压，使泥浆能充分灌满碎石缝隙。次日即进行必要弥补和修整工作。最后碾压，待表面已干内部泥浆尚属半湿状态时，可进行最后碾压，碾压1～2遍后撒铺一薄层3～5毫米石屑并扫匀，然后进行碾压，使碎石缝隙内泥浆能翻到表面上与所撒石屑粘结成整体。接缝处及路段衔接处，均应妥善解决，保证平整密合。

第6章安全、文明办法第6.1节安全生产目的及保证体系6.1.1安全生产目的：市安全文明施工样板工地。6.1.2建立安全生产保证体系安全生产保证体系公司经理公司经理公司安全生产科项目经理安全检查组工程技术组施工组机械设备组质量检查组第6.2节安全生产保证办法6.2.1安全生产保证办法1、管理办法由于工期太紧，本工程实行封锁施工，过往车辆绕道行驶。生产设施和生活设施避开施工场地设立；施工场地实行先围蔽后施工，尽量减少对交通干扰。施工机械进出尽量避开交通高峰期，以免引起交通堵塞；成立施工安全小组，由公司质量安全科主管，项目经理直接领导专门负责安全工作，成员涉及施工员及质安员。施工中严格执行《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-99）规定做好安全工作。2、安全教诲（1）建立安全教诲制度，公司对质安员每年进行安全培训并考核，新工人进场进行三级安全教诲。（2）安全宣传、安全教诲、安全交底要贯彻到每个班组、个人、施工现场，必要有足够数量显眼安全标志牌。（3）每项单项工程施工前由质安员对班组进行安全技术革新交底并记录，每天施工前班组进行班前安全活动，保证施工安全。（4）特种作业持证上岗，并进行岗前安全培训。第6.3节安全技术办法6.3.1现场用电安全办法1、加强原则化安全电箱管理（1）采用原则化安全电箱，事先将电箱关于图纸（涉及电气线路、安装图、箱体外形图等）报局审查批准后，方可制作样箱送审。（2）原则化安全电箱应符合下列十项原则：1）电气控制系统采用一机一闸一插座，开关、电线等选取合理，容量匹配，能保证线路和设备安全。2）3KW以上动力开关禁止使用瓷底闸刀开关，用空气开关或漏电开关。3）箱内应有总熔断器和总空气开关或总漏电开关保护，进线电压采用380V三相五线制。4）箱内照明电源与动力电源应分开，并尽量做到动力电源与照明电源分箱。5）选用有隔离防护罩电器原件或采用其他办法，的确做到箱内面板上带电裸线桩头不外露，面板应采用金属或非木质绝缘板。6）保护接地或保护接零应靠有效，箱内应分别设零、地排装置，可供接地保护系统或接零保护系统使用。7）电箱应实行二级漏电保护，即除实行总漏电保护外，对也许导致人体触电电气设备电源控制某些应安装漏电开关。电箱中漏电开关选取和使用应符合如下规定：a、选用漏电开关，应是经国家电工产品委员会或其他法定单位审核产品；b、选用漏电开关漏电动作电流应不大于或等于30MA，漏电动作时间应不大于0.1s；c、选用无短路、过载保护功能漏电开关，其上端应设熔断器，对具备短路、过载功能时漏电开关，其上端可不设熔断；8）电箱应具备漏电、过载、短路三种保护功能。9）箱体应采用耐高温、防雨水、耐腐蚀具备阴燃性玻璃钢材料。10）箱体颜色要醒目，印有明显安全标志，箱内印有电气接线图和使用阐明，便于使用和维护检修，箱门上印有编号，便于使用管理。挂箱底部与地面垂直距离应不不大于1.3米，不大于1.5米，移动式电箱，底部与地面垂直距离宜不不大于0.6米，不大于1.5米。（3）加强寻常检查、维护、保养工作。要建立电工或使用人安全责任制，并与经济挂钩；坚持每月至少测试漏电开关一次制度，并做到测试记录；禁止违章在电箱内乱接、乱拉；禁止在电箱内放杂物。（4）每个电工班或施工现场都必要配备漏电开关检测仪。2、切实贯彻重复接地和保护接地（零）办法（1）施工用电高压进线（独立变压器）低压侧中性点直接接地供电系统，应采用保护接零（TN）方式。（2）在三相四线制（TN-C）供电系统，必要加强重复接地办法。1）线路末端及是间必要进行重复接地；2）配电箱零线端必要重复接地；3）设施进户点应进行重复接地；4）重复接地装置接地板，接地电阴应不大于10欧姆。（3）保护接地（零）办法应做到：1）电器设、备金属外壳应有可靠保护接地或接零办法；2）活动房屋、金属屋架、电气金属构架、金属箱形（办公室、更衣室、工具间等）房间，金属轨道等必要接地，接地电阻应不大于等于4欧姆。3）任何状况下，绿黄双色线只能作保护接地或接零用，选用线径不不大于2.5平方毫米多股铜芯线。（4）创造条件，逐渐推广使用五线制（TM-S）供电方式。1）施工环境条件差，采用重复接地有困难时，可采用五线供电方式。2）动力与照明合用原则安全电箱中，就有机用五线供电方式。3、施工现场照明设施原则化（1）在一种工作场合内，应设普通照明，局部照明或混合照明，不得只装设局部照明。照度、照明器具和器材应符合国家关于原则规范。（2）施工现场室外灯具高度不得低于3米，室内灯具距地面高度不得低于2.4米。灯具要放置稳固、金属外壳、灯架必要可靠接地（零）保护，电源线不应有接头；电源端应装设漏电作电流不大于等于30毫安，漏电动作时间不大于等于0.1秒漏电保护器。灯具接线带电桩、线不得外裸。（3）潮湿度大、空间狭窄、导电性能良好、触电危险性较大构造、顶管、下水道等施工场合，照明电源电压必要采用36V如下安全电压。为改进照明亮度，可采用36V，30W荧光灯照明（已通过科学技术鉴定），但必要配用36V电源专用箱，其变压器容量普通应不大于3KW。（4）施工现场需大面积照明时，可采用熵灯照明，其高度宜在5米以上，镇流器应单独放置，并有防雨办法。（5）对夜间也许影响飞机或车通行施工现场，必要安装醒目红色信号灯，其电流应设在施工现场电源总开关前侧或采用直流电源。4、加强安全用电培训教诲（1）按照关于规定，组织电工、电焊工等特种作业人员进行培训、复训和安全技术培训，增强安全意识，提高技术水平，自觉遵守各项电气技术规程和操作规程。（2）对全体施工人员进行安全用电普及教诲，熟悉理解安全用电常识，掌握触电急救知识。6.3.2道路工程施工安全办法1、现场交通（1）管线施工路段，在其两端必要按公安交通部门规定，设立各类醒目交通安全警示标志和车辆导向标志，在交通繁忙复杂路段必要配备专人执勤指挥。凡按规定采用LL-98型路栏道路、管线工地，其路栏两端必要安顿红白相间LL-98型路栏。（2）施工现场或堆场夜间应设立警灯及照明灯，必要时应安排纠察人员。（3）施工区域与非施工区域设立分隔设施。（4）施工现场专人进行交通管理和纠察指挥。（5）土方运送专人指挥车辆进出，汽车拉土回填时随时理解路面状况，防止汽车陷入软地基，汽车卸土要防止路面突然下沉导致向后翻车。禁止司机酒后开车、开机，自卸汽车卸完料后及时放下车斗，禁止升斗行驶，要注意架空电线和跨路构筑物净空限制。（6）与交通部门配合好，保证施工路段正常交通。2、施工现场（1）严格实行三级安全技术交底制度，施工迈进行针对性安全交底。（2）按规定设立路栏和过道板。（3）机具车辆、材料堆放严格按施工平面布置图设立。（4）做好现场安全标志设立，现场安全标志按总平面图设立。（5）工人上岗对的使用劳防用品。（6）特种作业人员持证上岗。3、施工机械安全办法1、施工机械使用应符合下列规定：（1）机械设备使用前应通过调试、检测，确认技术性能和安全装置状态良好后方准使用。（2）、压力容器、压力管道和防爆设备管理，必要按照国家现行关于规定执行。（3）、施工机械应指定司机负责保管，轮班作业应执行交接班制度。（4）、各种运送工具，土石方施工机械、吊车等机械操作人员必要执证上岗，凡禁止载人车辆运送工具不得人员搭乘。禁止非司机开车，禁止酒后驾车。车辆、机械要经常维修、保养，保持良好。2、施工机械操作人员应符合下列规定：（1）、操作人员应熟悉机械性能和操作办法，并具备对机械发生事故时采用紧急办法能力。（2）、操作人员应按机械设备规定使用，不得超过规定使用范畴或超负荷运转。（3）、驾驶室或操作室不得超乘、存储或运送易燃、易爆物品。（4）、操作人员不得擅自离开工作岗位，禁止疲劳作业，禁止机械带故障作业。（5）、机械设备在施工现场停放时，应选取安全地点，并将带负荷部件放松，并设有制动、防滑、防冻办法。（6）、各类笨重物品装卸，必要选取好场地，准备好适当设备、工具，由指定专人负责指挥，统一号令，统一行动。起重所用器械工具必要通过仔细检查，不合规定不得使用。3、施工机械检修保养应符合下列规定：（1）、机械设备不得在运转中进行维修、保养、调节。（2）、液压系统发生故障，停止作业检修时，应释放压力。（3）、不得在坡道上停放或检修机械，当需在坡道上检修时应做好防护。4、施工机械在特殊环境中作业应符合下列规定：（1）、危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。6.3.3施工现场安全防护用品及机械设备使用管理规定1、建筑施工公司或者施工现场销售安全防护用品及机械设备单位，应当提供检测合格证明及下列资料：（1）产品生产允许证（指实行生产允许证产品）和出厂产品合格证；（2）产品关于技术原则、规范；（3）产品关于图纸及技术资料；（4）产品技术性能、安全防护装置阐明。2、建筑施工公司及其项目经理部必要对施工中使用安全防护用品及机械设备进行定期检查，发现隐患或者不符合规定，应当及时采用办法解决。第6.4节文明施工管理办法6.4.1文明施工管理机构我公司运用一贯文明施工管理体系，召集有责任心和管理水平人员负责管理，详细如下：项目经理部：由项目经理负责统筹协调施工员、质安员和后勤人员全面执行各项文明施工办法。6.4.2工程文明施工行业原则“两通三无五必要”两通：施工现场人行道畅通施工工地沿线单位和居民出入通道畅通；三无：施工中无管线事故施工中无重大工伤事故施工现场周边道路平整无积水五必要：施工区域与非施工区域必要严格分隔；施工现场必要挂牌施工、管理人员佩卡上岗；工地现场施工机械必要堆放整洁；工地生活设施必要清洁文明；工地现场必要开展以创立文明工地为重要内容思想政治工作第6.5节文明施工办法6.5.1普通规定1、工地现场必要按现定规定设立施工铭牌，其内容为：工程名称、施工范畴、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、开竣工日期、工程项目经理及监督电话。施工现场重要管理人员应佩戴证明其身份胸卡。2、现场施工人员、管理人员应当持证上岗。3、施工区域与非施工区域必要设立分隔设施。工地设立分隔设施均有应做到持续、稳固、整洁、美观和线型和顺。4、有封锁交通或半封锁交通施工路段，要有保证车辆通行宽度车行道和人行道，封锁交通施工路段，要有特种车辆和沿线单位车辆通行通道和人行道。凡在施工道路交叉路口，均应按规定设立交通标志（牌），夜间设示警灯及照明灯，便于车辆行人通行。5、工程施工导致沿线街坊居民出行不便，施工单位应设立安全便道、和醒目警示标志，如遇台风、暴雨应派人加强值班，保证行人安全。6、工程范畴内要有切实可行施工暂时排水和防汛办法，解决好施工地区排水出路，保证施工工地和地区不积水。禁止施工暂时排水向通道上排放，禁止泥浆水、水泥浆水未经沉淀直接排入下水道。7、施工需封堵排水管道，必要按筹划实行，由建设单位负责向排水管理部门办理封堵排水管道报批手续。启封排水管道时，应告知原审批部门验收。8、建设单位应向施工单位提供工程范畴内各类地下管线资料，并明确工程项目保护地下管线工作负责人，施工单位应调查施工区域内各类地下管线分布状况，施工前向管线管理单位提出管线交底和监护书面申请，办妥“地下管线监护交底卡”，核准各类管线位置，并与管线管理单位订立保护配合合同；施工时工程项目负责人应填写“管线交底卡”，向施工操作人员进行详细交底，贯彻保护办法，在重要管线或管线复杂地段施工；应派专人负责管线监护工作，并告知关于管线管理单位派人到现场监护；施工中如遇特殊或意外状况，应与关于部门联系，不得擅自解决。一旦发生管线事故，应及时向关于部门报告，并积极配合抢修工作。9、施工现场平面布置合理，堆放位置与施工总平面布置图相符，并做到整洁有序，不任意占用车行道、人行道；土方集中规范堆放，并有围护设施，余土及时外运。10、施工中采用有效办法，防止渣土洒落、泥浆、废水流溢，控制粉尘飞扬，减少施工对市容、环境和绿化污染；合理安排作业时间，严格控制噪声，防止夜间施工噪声影响居民休息。11、工地生活区与施工区明显分隔，基本生活设施齐全、卫生。12、施工现场坚持安全第一、防止为主方针，建立健全安全生产责任制，贯彻各项安全生产技术办法，悬挂醒目安全警示标志和标牌，施工人员操作符合施工技术操作规程和安全操作规程。13、施工现场有消防安全标语、标志（牌），生活区按规定配备消防器材；易燃易爆场合有禁火标志，并配备有效消防器材。宿舍内无烧煮和乱拉电线。6.5.2道路和管线工程施工路栏设立和围栏围护规定1、单项管线工程施工区域须设立整洁持续LL-98型路栏。施工区域内与居民、商店、单位有关过路弄口、通道应设立QB-98型过道桥板，保证居民安全通行。2、实行全封闭道路翻新或综合性道路、管线施工工程，其施工面两端必要采用硬性轻质材料作无透视性全封闭（涉及进出口门），在市区重要路段和市容景观道路封闭高度为2.5m，其他路段不低于1.8m。3、实行半封闭式道路翻新或翻新工程施工区域，必要安放整洁持续LL-98型路栏。与居民、商店、单位相邻一侧应做好安全围护办法。6.5.3现场施工规定1、都市道路、地下管线工程施工，应做到施工区域和非施工区域严格分开，施工材料、机具设备应按规定整洁堆放在指定场地内并使用路栏或围栏作安全围护。2、各类管线施工和抢修工程，在开挖沟槽坑时，周边及两端必要设立整洁持续LL-98型路栏，其中一侧路栏必要距离沟槽坑边不不大于或等于1.2m，作堆放渣土用地，渣土堆放高度不得超过0.7m，堆土距离沟、槽、坑沿边不不大于0.6m。其她周边路栏距沟、槽、坑沿边距离根据现场允许条件来拟定。3、现场机械、用电、沟槽坑开挖必要符合安全规范，若遇公交、消防、公安车辆重要通行路口、门口必要搁放钢板，并做好临边安全保护，保证车辆安全通行。人行道禁止堆放各种工具、材料和渣土，若人行道属施工范畴，须搭设有临边安全围护结实平整通行便道，保障行人安全通行。6.5.4生活办公区域规定1、都市道路、地下管线施工单位生活办公地点可依照周边环境状况和工期长短等客观条件，选取设立相对固定（活动房、新盖砌砖房、租用房屋）、流动（集装箱式）两种，但必要与施工现场分离。选用相对固定生活办公区域，其外围必要采用硬性轻质材料作全封闭围护，其高度不低于2.5m。选用流动性生活及办公区域，应采用集装箱或活动房作线状或圈状设立，圈状排列必要达到全封闭规定，重要出入口安顿全封闭式出入门。生活及办公区域内禁止搭设简易工棚作饮食起居和办公用房，生活办公用房必要具备通风、明亮、保暖规定。2、生活办公区域内应设立符合卫生原则食堂或集装箱式流动食堂，必要持有区卫生防疫部门或市卫生防疫站核发卫生允许证，禁止搭设不符合卫生原则简易食堂。对无条件建立食堂，应与持有卫生允许证饭菜供应店或单位食堂实行合同供餐，不得向无证摊贩购买饭菜。3、固定性生活办公区域必要设有符合卫生原则厕所。流动性生活办公区域内普通可不设立厕所，施工单位应先考虑选取与公厕或单位相近地点，以租用办法解决职工用厕。4、生活办公区域必要设立单位铭牌、工程铭牌、项目分项管理责任牌、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、安全无事故计数牌、十项安全技术办法牌、卫生管理责任牌和现场施工组织设计平面图等。5、生活办公区域及其区域内食堂、宿舍、办公室必要做到工具、物品堆放有序，并保持寻常干净整洁。第6.6节文明施工检查办法6.6.1检查根据按南宁市建筑工程安全文明施工评分原则及关于部门及公司规定执行。6.6.2项目文明施工责任制与有关奖惩办法：项目文明施工管理采用分层管理，分区段包干责任制，将责任贯彻到每负责人身上，明确各负责人责、权、利，实行责、权、利相挂钩，项目经理对整个项目文明施工负责，各负责人对负责区域文明施工负责。对每次检查中做得好人员进行奖励，做得差进行恰当经济惩罚，并督促其改正。奖惩办法依照公司有关规定执行。第6.7节环保办法1、防尘防噪间办法：建筑生产行业需用材料产生粉尘，使用大型机械诸多采用柴油做动力，也会导致噪音干扰及产生烟尘。大型机械施工时间尽量控制在日间施工，减少对周边噪音干扰。工地经常洒水防尘。2、设值班室，防止周边居民误入工地，引起不安全因素。尽量避免夜间施工，减少光源、噪音影响周边居民休息。3、施工垃圾及时清运，恰当洒水，减少扬尘。4、施工现场按文明施工平面布置图设立绿化设施及安全标牌，施工围墙设宣传栏，搞好施工环境。

第7章质量保证办法及质量违约责任承诺本工程将严格按照现行施工验收规范，质量检查原则及本招标工程施工图纸进行施工和质量评估。我方按法律、行政法规或国家关于工程质量保修关于规定，对交付发包人使用工程质量保修期内承担质量保修责任。第7.1节质量目的及质量违约承诺7.1.1质量目的1、依照业重规定，本工程质量目的为“国家施工验收合格原则”。2、违约承诺我公司承诺：一旦我公司中标，则在实际施工中严格按照现行现行国家关于工程规范进行施工，并按关于工程质量检查评估原则进行工程质量评审，保证质量达到合格级别。如果无法达到工程质量规定，则按合同商定及关于条款承担相应违约责任第7.2节质量目的控制程序7.2.1施工筹划质量控制程序为了使施工过程有一种明确导向，依照施工组织安排总体布置，筹划实行时，结合实际状况相应调节和细化。施工过程质量控制程序返工或返修单位工程竣工资料整顿，进行质量评估建设项目质量方针、目的实现工程质量检查与否合格分部、分项工程质量检查与否合格返工或返修单位工程竣工资料整顿，进行质量评估建设项目质量方针、目的实现工程质量检查与否合格分部、分项工程质量检查与否合格单位工程质检与否合格返工或返修返工或返修申请、开工业务培训、持证上岗材料、半成品到场并合格机械设备运转正常技术交底、明确质量规定及施工操作规程按质量规定组织施工制定施工作业指引书，并组织施工工序施工与否核心、特殊工序是否否否否是是是是7.2.3工程竣工质量控制程序整顿质量评估资料、编制竣工档案整顿质量评估资料、编制竣工档案工程自检、及时解决报请关于单位进行正式验收竣工资料移送季节性回访技术性回访工程保修回访纪录工期总结安全总结质量总结成本总结技术总结收尾工作成品保护整顿施工现场材料及设备回收竣工验收工程保修及回访工程项目结算工程项目施工总结第7.3节技术管理办法1、工程质量保证体系执行ISO9001:原则。施工过程中加强技术管理，贯彻各项管理制度，保证工程质量达到施工验评原则质量优良规定。开工前贯彻各级人员岗位责任制。2、认真做好各级技术交底。工程实行三级验收制度，总工程师室向分驻地施工项目经理部进行一级技术交底。各分项工程施工前，由施工员向施工班组作书面二级技术交底，技术交底必要有针对性，讲明详细操作规程及注意事项。隐蔽工程要做好验收记录工作，验收合格才干进行下一道工序施工。3、工程项目经理部认真贯彻总施工组织设计及各分项工程实行，施工队负责在施工中认真检查执行状况，做好隐蔽工程验收记录，认真进行工程质量验收主定，做好技术档案记录整顿工作。每天及每工序要履行验罢手续。4、按ISO9001:质量体系规定择优选取材料分供方及分包方，择优选取施工队伍。重要材料均要做到先试后用，并做好标记；施工队伍进场必要进行考核，选用熟手工人，并进行培训方可上岗。5、严格按《工程项目质量筹划》进行质量管理。6、严格各工序控制，加强与工程监理配合工作。工程质量检查监控程序见附图。第7.4节质量技术办法7.4.1施工工艺及人员规定按ISO9001:质量体系规定严格施工。各分项分部工程按公司《作业指引书》及关于规范规程施工。参加本工程施工人员，必要认真学习图纸，熟悉图纸和技术规定，严格按设计图纸施工。工程隐蔽验收按如下程序进行：工班施作工班施作作业队自检填写验收单质安员复检质量工程师组织验收、签证监理工程师检查、签证施作下道工序返工或返修NNN

第7.5节质量保证办法为保证本合同标段工程保质保量按期竣工，实现业主提出“四个一流”目的，加强施工管理，保证工程质量和工期。一、保证工程质量办法1.贯彻ISO9001：原则，建立健全项目部质量管理体系，保证其正常进行，是工程质量主线保证。贯彻原则，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进主线保证。配备足够人力资源，设备物资资源，贯彻岗位责任，贯彻各个质量环节：材料、资料、质检、测量做好各项施工准备，为一线操作班组创造适当工作环境。做到质量问题事事有人管，处处有人抓。2.建立健全质量保证体系，项目经理为第一责任者，对本工程项目负全责。建立各级质量管理网络，层层负责把住质量关。为保证本合同标段工程质量，除按设计图纸、施工技术规范和监理工程师指令精心施工外，重要采用如下质量保证办法。3.质量监理制在项目总工领导下，各工程队设技术负责人，专职质量检查员，并授予质检员相应权力，即质检员有权禁止使用不合格材料；有权禁止和纠正不符合施工建设规范操作办法；有权对工长及操作人员行使质量惩罚权力。4.质量责任制项目经理、项目总工、施工负责人、以及生产、技术、质量管理人员和选取工人分别承担相应质量责任，实行质量奖惩制度，涉及到各职能部门工作对质量产生影响，也承担相应质量责任。5.质量否决制质量否决制度是质量管理和质量检查人员动用经济和行政手段进行质量监督一项有效办法。6.施工挂牌制目是加强职责、明确范畴、增进联系、以便监督。重要是在施工现场挂牌，明确现场负责人、工序负责人和重要工序操作人员。7.首件验收制由技术主管、各工程队技术负责人主持关于技术质量管理人员进行首件验收，在原始记录上签具意见并签字。8.质量检查制涉及首件检查、中期检查和竣工检查。其中施工工程中中期检查，涉及工序自检、上下工序交工检查、工序验收等为质量保证体系活动重点。9.质量管理活动制重点是对工程质量薄弱环节，组织关于人员开展攻关，使工程质量全面得到提高，保证工程质量达到合格原则。二、质量保障体系（一）质量保证保障体系定义质量保证体系是以保证和提高工程质量为目的，运用业务系统严格组织和科学管理制度，把公司各部门、各环节质量管理职能组织起来，形成一种有明确任务，详细职责、相应权限、互相协调、互相增进有机整体，使质量管理制度化。质量保证体系组织机构是由项目经理负责，项目技术负责人专门主持工程施工公司质量自检体系。依照关于规定与规定，本合同质量组织机构由项目经理挂帅，项目总工牵头由各施工队伍工程技术人员构成。（二）质量检查程序（1）质量体系必要结合工程施工进行顺序、进展状况及时、有效地开展工作。在开工前负责进行：1）原材料验证明验、配合比设计等原则实验及定线等测量工作；2）特殊材料或工艺实验、研究、论证及报批；3）施工准备状况自检；4）开工报告完毕及报批。（2）在施工过程中负责进行：1）进行工序及工艺过程实验检测控制。纠正不良操作办法，改进和提高落后工艺水平，控制工程质量原则。2）记录整顿施工原始记录。3）对竣工分项工程或部位进行自检评估，形成自检记录，对自检合格工程提交转序申请报告。4）对工程施工过程中浮现各种影响施工和工程质量状况、问题，及时进行协调、改正和解决。5）对工浮现质量事故负责按规定程序和规定进行报告解决。6）负责贯彻关于方面关于工程施工及质量规定或指令。（3）工程竣工后负责进行：1）对工程进行自检评估工作。2）整顿竣工资料。3）完毕竣工报告。4）负责工程质量责任期内质量问题解决。5）合关于部门对工程进行交(竣)工工整程质量鉴定和工程验收工作。（三）质量保证办法1.工程工艺控制单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。重要分部、分项工程编制施工方案，科学组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案贯彻状况，以保证施工生产正常进行。2.工程材料质量保证材料质量和供应是影响工程质量及进度一种重要环节，我方将严格控制自购工程材料采购渠道。在重要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。保证工程材料按质、按量、准时供应是提高和保证质量前提。对构成工程实体，并对工程质量规定有重大影响物资必要在合格分承包商选取控制。对工程质量影响较小物资，如辅助材料等重要控制采购途径，防止假冒伪劣产品。预算员按项目经理编制月度筹划，汇总出月工资需要材料量交于材料部门，材料部门依照预算部门提供情报资料和施工部门进度规定及质量部门质量规定编制材料月供应筹划，交项目经理审批后付诸实现。材料部门依照施工总进度安排和月度筹划及时将施工所需要物资送至现场，保证工程顺利进行。水泥、钢材及其他成品半成品进场必要有出厂合格证，并做材质实验，水泥应在有效期内用完。地方材料应先调查料源，取样实验，实验合格并经监理承认后方可进料。现场设专人收料，不合格材料拒收。施工过程中如发现不合格材料应及时清理浮现场。3.施工过程质量保证（1）施工进度控制1）管理原则：抓好开工前准备工作竣工扫尾，用网络技术控制工程进度，若干、巧干争速度。2）管理办法：a.抓好开工前准备工作，及时构成项目管理班子，分工负责，重点抓好暂时设施及内业准备工作。b.应用网络筹划控制工程进度，在分阶段控制网络基本上，认真细致编好月度作业筹划及开好施工任务单，同步编制详细材料供应筹划、机械设备和劳动力进场筹划，筹划人员随时到工地检查进度状况、及时运用筹划机调节筹划。c.抓好各施工班组队伍施工进度，在保证工人生活和保证劳动保护前提下，恰当延长每班作业时间，并在订立合同步明确正常施工人数。当某种工作紧张，可组织其她工种班组协助其进行抢工。d.建立现场碰头会制度，每天工作结合后，开现场碰头会，通报和交流各部门当前工作状况，安排第二天工作，并进行各种交底，随时总结和调节管理办法。定期召开有建设单位及各关于参加工程协调会议，解决互相配合中存在问题。e.做好工序前准备工作，在工序前由施工员负责贯彻各方面准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检查等，并检查贯彻。f.集中力量抓好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种协调，增长养护人员，制定有效养护办法，避免返工修理，成立各工种参加混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同步加强这一阶段质量检查。g.选派一专多能机修、电工及其他机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。h.运用各种手段激发职工工作积极性，安排好资金筹划，保证急需材料，人工费及其他寻常开支。（2）施工质量技术保证办法在施工过程中要加强技术和质量管理，贯彻各级人员岗位责任制，各某些工明确，密切配合，建立以项目经理为核心质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位，定原则，保证施工中各个质量环节都能得到有效控制。1）施工图纸会审施工图纸会审是很重要环节，其会审程序为：施工方先熟悉，审查图纸，发现位置，然后召开各方会议，由设计单位简介设计意图、图纸、设计特点及对施工规定，由施工方提出图纸中存在问题和对设计规定，讨论协商解决，写出纪要，有设计方提出变更资料。2）技术交底设计交底目是使参加项目施工人员理解肩负施工任务设计意图，施工特点、技术规定，质量原则，应用新技术、新材料、新构造特殊技术规定和质量原则等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制、加强施工质量检查、监督与管理。施工项目技术交底涉及设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底重要规定是：以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检查评估原则为根据，编制技术交底文献，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目。3）测量、计量和实验设备控制在施工过程中使用测量、计量和实验设备必要具备适当量程和精确度，要按规定进行核算，并且处在有效期内。详细控制办法如下：a.项目部配备兼职计量员负责计量器具管理和保养并做好登记、建卡、和建立台帐工作。b.计量器具存储处应保持恰当环境，同步作好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应保证计量器具精确度和合用性。c.计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应资格，具备保证检查、测量和实验在适当环境下工作。d.计量器具普通每一年检定一次，检查不合格或应检而未检计量器具不准投入使用。e.计量器具校准必要经国家订可机构检定合格，可溯源至国标原则器。4）施工日记管理施工日记由项目施工员记录，日记规定持续、详细、明了、能反映出质量监督和管理动态及面貌，特点详细记载施工中发现问题和解决解决过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。半途因工作调动时，应及时办好日记移送手续。由接受人继续做好施工日记。5）积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中约技术、质量和管理活动记录也是工程档案形成过程。它反映了施工活动科学和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平实际体现，也是施工公司信誉体现。工程施工技术资料归档移送给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建指引文献和根据。因而，国家和各级建设部门都十分注重资料积累，规定按规定做好齐全和精确，充实、把它列为评估单位工程质量级别三大条件之一。必要按各专业质量检查评估原则规定和实行细则，全面、科学、精确地记录施工单位工程质量级别，移送建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。（3）施工质量控制办法1）质量控制点及特点过程控制本工程砼量大，咱们将按照施工进度筹划安排合理布置劳动力及安排工序。2）在施工过程中应用QＣ质量管理ＱＣ活动上发现问题，分析问题，制定对策，保证明行每一项不断循环，不断提高质量活动。在本工程中咱们将对砼质量专门设立ＱＣ小组。进行质量把关。其重要活动环节如下：a.找出问题b.分析因素c.找出重要形象因素d.拟定办法e.认真执行办法f.检查效果g.总结经验，纳入原则h.解决遗留问题，转入原则3）班组操作挂牌管理a.凡能贯彻个人责任作业某些，均需实行操作挂牌定位。以便明确责任和奖惩。因其他因素，未能贯彻到人，但要贯彻到班组，有班长挂牌定位。b.操作定位由项目经理施工员布置，班组长执行，质量员填表记录。c.班组长在分派班内成员时，尽量保持部位持续作业，界限清晰。必要时，要操作挂牌上墙。4）班组质量自检a.班组长是固然兼职质量员，班组每天竣工后应进行自检。每个分项工程竣工后，应不少于一次质量自检查评记录。b.质量自检查评原则按《水泥混凝土路面施工及验收规范》执行。c.班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整治意见。把隐患消灭在萌芽状态之中。并将质量优劣作为当月奖惩考核根据。5）加强成品管理a.成品保护是指施工过程中，有些分项工程和分部工程已经完毕。其他工程尚在施工，或单位工程已接受扫尾或竣工单项工程。尚未正式竣工验收之前，均属成品保护之列。b.针对施工项目特点和环境，要采用有效护、包、盖、封等保护办法。办法由项目工程施工员制定。c.保护办法要因地制宜，切实可行要贯彻到人，并和经济奖惩挂钩。d.成品保护重点是装饰、装修表面污染，和种植后绿化。e.项目工程部施工员和质量员要依照直成品保护办法，随时检查贯彻，并严格奖惩。6）坚持十有制度和十到制度开工有报告、图纸有会审、施工有办法、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收，并作出记录，有参检各方（建设单位、监理单位、设计单位和施工单位）订立意见。有问题则在补救后进行复检。必要坚持十到制度。工程竣工验收，各方均应到场。4.工程质量组织保证（1）在总指挥部领导和总工程师领导下，工程部由专职工程师构成质检室负责质量管理工作。（2）各项目经理部设技术科和质检科，施工作业队设专职质检员，施工班组设义务质检员。（3）指挥部质检室每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析例会。（4）项目经理部每月组织一次本单位质量大检查，作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量级别。（5）班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。（6）发现违背施工程序，不按设计图纸，规范、规程施工，使用不符合质量规定原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿建议。（7）各项目经理部每月向指挥部质检室报当月工程质量报表，进行质量分析，建立健全各种工程质量台帐，收集整顿各种工程质量资料。（8）施工操作者质量保证1）施工操作者，是工程质量直接责任者。工程质量好坏。除了设计方面因素外，单就工序质量来说，施工操作者就是核心，是决定因素。2）施工操作者，必要具备相应操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强工种工程，操作人员必要具备相应工种岗位实践技能。因而，保证施工操作量，就必要按不同工种质量规定，合理解决施工水平问题。对某些专业技术工种，必要要做到考核持证上岗。3）施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必要本着自我控制指引思想。所有工序要坚持样板制，有隐预检规定还必要坚持隐预检制。要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是顾客”思想，坚持做到不合格工序不交工。4）要按已明确质量责任制检查操作者贯彻状况，各工序实行操作者挂牌制，参加操作者提高自我控制施工质量意识。做到操作任务明确，质量责任清晰。同步施工操作者还必要做到“原材料把关制”杜绝使用不合格材料。做好施工工程成品保护。5）在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收“一条龙”操作管理办法。做到施工操作程序化、原则化、规范化、，保证工程质量。