施工组织设计公路工程样本

第一章工程概况一、编制根据及原则1.1闽侯县白沙镇大目溪村浮山自然村公路改建工程施工合同、招标文献、施工图设计文献及设计阐明等。1.2我司建设同类及类似工程施工经验及拟用于本合同工程施工队伍施工设备和技术力量等状况。1.3关于施工规范、原则、规定等质量手册及程序文献。建设单位规定关于规定和规定。1.4国家和工程所在地关于部门及地方政府在施工安全、工地治安，人员健康、环保及土地租用等方面关于原则及规定。二、工程概况闽侯县白沙镇大目溪村浮山自然村公路改建工程，原为砂石机耕路，旧路基宽度约在3-4米左右，路线原则较低，纵陡弯急，交通极不以便，给两村交通和经济发展带来极大制约。为改进两村交通状况，带动经济发展，建设和谐社会主义新农村，对该村道路进行实地选线定线，路线测设原则为设计时速20公里/小时四级公路，全线经定测后，路线测设长度为4.038公里。路线重要工程数量：路基土石方18188立方米，水泥混凝土面层16594.89平方米。1、重要技术原则表项目名称指标内容公路级别四级公路地形类别中低山—丘陵路面宽度（含人行道）3.5m路基宽度4.5m设计荷载公路-II级2、线路重要工程量名称单位数量备注路基路基挖土方m313885.000路基挖石方m34303.000路基填土方m32389.000路基填石方m3403.000M7.5浆砌片（块）石砌体挡土墙m3183.800路面级配碎石基层厚120mmm29013.980水泥混凝土面板厚180mmm216594.890钢筋R235Kg752.000钢筋HRB335Kg232.000涵洞单孔钢筋混凝土圆管涵∮0.5mm147.000单孔钢筋混凝土圆管涵∮0.8mm18.000单孔钢筋混凝土圆管涵∮1.0mm14.000钢筋混凝土盖板涵1-1.25m×1.5mm6.680钢筋混凝土盖板涵1-2m×2mm8.430安全设施及预埋管线单面波形梁钢护栏m840.000单柱单面式标志牌△700个13.000单柱双面式标志牌△700+○600个4.000单柱双面式标志牌△700*2个1.000凸透镜个6.000里程碑个3.000百米桩个36.000热熔漆震荡线m2117.600附着式轮廓标个96.0003、工期、质量和安全目的（1）、合同工期：150天,筹划工期：150天。咱们拟安排：9月5日进场，并准备前期各项施工送检、放样测量等。9月8日正式开工，2月5日竣工。（2）、工程质量目的：合格原则。（3）、安全目的：杜绝因公导致人员伤亡事故，严防各类安全事故发生。第二章、总体施工组织布置及规划一、总体施工组织布置针对本项目工程特点、工期规定、安全质量目的及我单位实际状况，我单位拟安排具备公路路基、路面经验专业化队伍组织施工，以保证各分某些项工程优质高效完毕。施工中以路基土石方工程和水泥混凝土面层为重点，此外全线依照路基排水和农田用水需要，共新建26道圆管涵洞、2道钢筋混凝土盖板涵。进场后立即着手项目部组建、搅拌站、料场、施工项目驻地等建设，安排工程技术人员熟悉图纸、测量放样，同步安排施工机械设备进场，依照现场状况进行暂时设施布置。二、组织机构建设依照本合同段工程规模和特点，在本合同工程施工过程中实行项目管理，组建“项目经理部”，承担本合同工程施工，下设各职能部门。依照工程线路及分项工程分布特点，为便于生产管理、指挥、协调，满足工期规定，设路基队伍、砼路面施工队伍、护栏施工队，承担本段施工任务。按照以工程全面管理为中心项目法施工模式，全面负责项目工程组织，施工管理，进度控制，质量控制，安全生产，文明施工，对外协调等工作。并通过各种管理制度、岗位责任制、质量目的筹划实行和控制、成本目的控制、公司内部阶段评价表扬、承包责任制、严肃合同履行等各种形式推动项目管理工作全面展开。同步配备各种作业专业施工队伍，认真贯彻贯彻业主监理工程师各项指令和规定，全面负责实行本项目施工。本标段实行项目部管理制，项目部设项目经理一名、总工程师一名，各种职能部室即综合办公室、财务室、机料部、安全保障科、工程管理部等，各部室均设各分管项目主管工程师或负责人。项目部下设各种作业专业队，在施工中各专业队由项目部统一指挥，统一协调，使整体施工均衡安排，平行流水作业。本项目管理及技术人员姓名年龄职称任何职位进场时间赖顺萍45岁工程师项目经理.9.08黄学兴49岁工程师总工程师.9.08林惠琴45岁工程师施工员.9.08伍群雄31岁工程师安全员.9.08林惠玲49岁工程师材料员.9.08陆亚华47岁工程师质检员.9.08王志超40岁工程师造价员.9.08本项目施工组织机构框图项目经理项目经理技术负责人技术负责人工程管理部实验室（委托）安全保障科机料部财务室综合办公室工程管理部实验室（委托）安全保障科机料部财务室综合办公室路基施工队护栏施工队砼路面施工路基施工队护栏施工队砼路面施工队三、人员、机械设备动员周期本工程项目施工筹划工期为150天，为按期完毕施工任务，必要加大人员投入，在9月上旬及时动员和调配人员进场。一方面，将调派工程技术人员和管理人员进场成立项目经理部。各种为施工前期准备工作机械设备操作手、水电工及修建工地暂时设施工人所有到位。其后，将依照施工总体筹划随时调剂、动员和组织人员进场。运用两天时间对参加本工程施工全体人员进行动员和教诲。为保证按期保质保量地完毕本合同工程，依照本工程特点和任务状况，我公司将配备足够数量、状态良好成套施工机械设备进场施工，各种施工机械设备进场办法：凡属轮胎式施工机械设备，拟通过工地上既有公路进入施工现场。不便占路行使履带式机械，则由平板车运至现场。小型设备、机具可由载重汽车装运至施工现场。拟投入本标段重要施工机械表序号设备名称型号规格国别产地制作年份额定功率（KW）生产能力数量（台）预测进场时间小计其中自有新购租赁蛙式打夯机H-201山东3kw良好6420.9.8履带式推土机Tc-75天津75kw良好2101.9.8履带式液压单斗挖掘机1.0m3福州60kw良好5230.9.8砂浆搅拌机HJ-200福州3.0kw良好6222.9.8平板振动器ZB-1.5长沙1.5kw良好5122.9.8插入式振动器ZX-50福州1.1kw良好5230.9.8电焊机ZL-250福州12kw良好7232.9.8钢筋切段机QJ40-1福州5.5kw良好5320.9.8钢筋弯曲机GW40福州3.0kw良好6222.9.8钢筋调直机GT4/14福州4.0kw良好7232.9.8高压水泵2GC-2上海7.0kw良好5221.9.8木工压刨床MB103福州3.0kw良好5320.9.8锯木机MJ264上海2.0kw良好6420.9.8平刨机MB-F5B上海3.0kw良好7430.9.8发电机组120KW福州120kw良好5230.9.8工程所需施工人员，可依照项目经理部安排和工程施工需要，有筹划及时动员，乘坐汽车到达施工现场。本工程项目所需水泥、钢材、木材、砂、石料等原材料采用“货比三家”，就近采购办法选取供货单位，运用公路运送，用载重汽车直接运抵施工现场和工地仓库。汽油、柴油则由本项目部自行采购，用油罐车运抵现场。四、暂时设施布置本项目暂时设施重要涉及各项目部生活生产驻地、施工暂时便道及进浮现场通道等，通过现场考察，决定项目部布置在附近村庄村民住宅内，以便对内管理，对外进行联系。为了防止污水、泥浆乱流，在生产及生活区周边及施工区局部区域，依照详细状况修筑暂时排水沟及沉淀池，并将积水经沉淀解决后有序排放。由于本工程用电量不大，因而可联系村镇上提供暂时供电点用于拌和机作业用电，另自备发电机解决施工暂时用电需要。水源可运用本地居民用水和沿线溪流取水。详见后附：施工总平面布置图。五、总体施工进度筹划安排1、本工程重要分项工程涉及路面、土石方路基以及圆管涵等施工内容。本工程施工中应合理安排各分项工程施工，合理调配人员和机械。保证工程进度和质量。项目实行“重点垂直管理”、“横向强制协调”手段，在工程全面铺开基本平行展开状况下，按轻重缓急，抓好控制项目施工，实行动态管理。2、施工进度筹划安排（1）本工程总工期为150日历天，筹划安排自9月8日～2月5日。（2）施工进度筹划分准备期、路基土石方施工期、涵洞工程施工期、砌筑防护工程施工期、路面工程施工期、波形梁护栏与标致标线施工期以及工程扫尾期七个阶段。前期准备重要做好进场前期各项施工准备工作，做到水通、电通、路通及场地平整前期基本工作。安排前期管理人员、技术人员、重要施工队进场并进入工作状态；组织机械设备进场，满足施工需要；进行测量交桩、导线复核等，安排现场调查，设计交底和监理工程师监督程序交底。详见后附：闽侯县白沙镇大目溪村浮山自然村公路改建工程施工总体筹划表第三章、重要工程项目施工方案、办法与技术办法一、工程测量开工前测量人员应熟悉图纸，做好交接桩准备工作。对于甲方提供导线点和水准点要加固保护，并进行复核，并应做好点标记，获得交桩单。导线测量误差应在±2mm范畴之内。暂时水准点测设要使用尺垫和已校核塔尺，并应进行闭合测量，闭合差应在合格范畴内。测量成果经监理工程师核算允许后方可使用。对于测量资料要有专人负责并妥善保管。

道路中线、边线和构造物轴线等均采用极坐标法测设。测设误差应在±5mm之内。开工前应报请监理工程师验线，经监理工程师承认后才可进行施工，施工过程应经常复核。

施工前测量人员应对原地面高程进行复测如有较大出入，需报呈设计方进行设计变更，及时办理设计变更手续并备案。并报请监理工程师承认后方可进行施工。

二、土石方路基工程施工方案本标段路基土石方重要工程数量：挖土方13885m3，挖石方4303m3。1、施工方案路基土石方施工采用机械化作业。边坡开挖采用机械开挖，在路基石方施工中，尽量采用松动爆破，严格控制用药量，避免超挖，防止边坡失称。填方地段从清理现场、除草挖根、原地面碾压、分层填筑厚度、回填材料规定等严格控制。从上至下分台阶开挖，事先做好爆破设计，选取合理参数，按照横断面全宽纵向分层开挖，并严格控制坡面和坡率。路基压实度达至规范规定。2、施工办法依照施工放样测量路堑开挖和路堤填筑范畴，对用地范畴内树木、杂草、砖石等构造物，按规定进行砍伐或移植和拆除，并将砍伐树木按监理工程师指令堆放在路基用地之外并妥善解决；同步对路堤填筑范畴垃圾、有机物残碴及地面草皮、农作物根系、树根等予以全面挖除和清理；并将路堤范畴内坑穴按监理工程师指令，采用批准填料分层回填夯实至原地面；对路基范畴内旧构筑物及其他障碍物，在维持其原有正常交通和排水状况下，随施工进展按规范规定拆除限度予以挖掘拆除。3、土方开挖采用挖掘机挖装，自卸汽车运送，自上而下纵向分段分层开挖，施工中预留边坡保护层，人工挂线刷坡。开挖土方时如发现土质有变化或挖方路基面如下发现不良土质时，及时报监理工程师进行解决。（1）、施工前仔细调查自然状态下山体稳定状况，分析施工期间边坡稳定性，发现问题及时加固解决。（2）、施工前切实做好地表排水工程，排出水不得危及附近建筑物、道路和农田。（3）、加强测量控制，边坡随开挖随成型，保持边坡平顺，早做边坡防护。（4）、弃方堆放在指定地点，堆方稳定，形状规则。不导致水土流失和环境污染。（5）、对于设计有挡护或软弱岩层地段，采用预留某些土体支挡或锚喷暂时支护，保证边坡稳定。4、石方开挖石方段开挖采用采用机械开挖，现场拟采用PC360挖掘机（破碎锤）进行开挖施工。三、涵洞工程本工程共新建26道圆管涵洞、2道盖板涵。1、施工方案依照招标文献及施工设计资料关于内容，本工程拟采用施工方案如下：基本开挖以机械施工为主，采用挖掘机挖装，人工修整边坡、清理基底；挖掘机或装载机装土，自卸式载重汽车运送。涵洞回填采用小型机械配合人工分层对称方式进行。涵洞施工程序：施工准备（测量放线.人员培训.技术交底等）→基本开挖→基底清理或解决→检查验收→基本施工→涵身施工→回填→附属工程施工。2、施工办法（1）、基本挖方涵身基本施工前，一方面进行涵址复测，依照复测成果及设计几何尺寸，测设出涵洞纵横轴线控制点，并据此合理布置施工场地，设立好暂时截水沟，以保证排水畅通。同步结合地质状况和周边建筑物，选好放坡坡率，设立好安全警戒标志，涵基开挖采用人工配合挖掘机开挖施工，采用自上而下，分段分层办法进行。（2）、涵洞涵身施工涵台身采用M7.5浆砌块石，涵台帽采用C25砼，盖板采用C35砼。砼采用现场浇注。钢筋工程、混凝土工程可参见桥梁关于章节。基底下铺碎石垫层，基底垫层采用人工配合机械摊铺，小型机械碾压；盖板钢筋工地集中绑扎，浇筑时安放于模具内。模板采用组合式钢模，内模铺设PVC板，混凝土由混凝土拌合楼集中供应，采用混凝土罐车运送、人工倒装入模，用平板式振捣器振捣。盖板浇筑后应进行土工布覆盖洒水养护。涵身回填采用机械配合人工进行，压实度应≥95%。（3）、涵洞回填及附属工程施工涵洞和路堤缺口填土采用小型碾压夯实机具配合人工分层对称填筑。洞口端墙、八字翼墙、锥体护坡、洞口铺砌、隔水墙和跌井等附属工程基本采用人工挖基，砌石规定采用人工挂线坐浆法砌筑，并严格按规范施工。四、砌筑防护工程本标段砌筑防护工程重要数量为：M7.5浆砌片（块）石砌体挡土墙183.8m3。1、施工方案挡土墙采用人工配合挖掘机开挖基槽，人工整修清理，机械拌和砂浆，挤浆法砌筑。挡土墙和路基填筑同步协调施工，挡土墙每砌筑1m高左右后再进行路基填筑，墙背后土和砂砾用平板振动夯夯击密实。2、施工办法（1）砂浆配合比通过实验拟定，采用磅称计量，采用砂浆搅拌机拌和砂浆，并按规定制作砂浆检查试件。（2）砌筑前，将基底平整夯实，测试其承载力达到设计规定、并经监理工程师检查合格后方可进行砌筑。如基坑内有水，先将水排走或挖集水井抽水，保证基槽在无水条件下进行砌筑。（3）浆砌片石采用挤浆法砌筑，规定砌体咬口紧密、无干缝、通缝和瞎缝，砂浆饱满。砌体外露面和坡顶、边沿及边角选用较大、平整并加修凿石块砌筑。（4）挡土墙依照伸缩缝与沉降缝设立位置分段砌筑，泄水孔、砂砾反滤层与墙体同步进行。沉降缝和泄水孔按设计位置布设。反滤层在砌高一层后即可填筑一层。（5）砌体构造尺寸采用立杆挂线控制、坡尺检查。路肩墙在砌筑同步经常恢复中线，通过水平测量，检查墙体位置，保证路肩墙完毕后，路面宽度符合设计规定，坡面平整，线形顺适。（6）砌体应分层座浆砌筑，砌筑上层时，不得振动下层。不得在已砌好砌体上抛掷、滚动、翻转和敲击石块，砌体砌筑完毕，应及时进行勾缝。（7）浆砌石告一段落时，及用草袋、麻袋覆盖砌体，进行洒水养护，养护时间普通不少于7天，所砌筑圬工砂浆，在初期硬化期间不应使其受雨水冲刷或水淹浸。五、路面工程施工方案本标段路面工程重要数量为：厚12cm泥结碎石基层9013.980m2；厚18cm水泥混凝土面层16594.890m2。1、施工方案路面工程分为底基层、面层。按先后施工顺序平行开展流水施工作业。2、施工办法2.1、泥结碎石基层施工办法泥结碎石构造强度，最后重要取决于碎石强度、形状、尺寸、均匀性、表面粗糙度，以及施工时压实度。施工前，对路基和路槽按验标进行检测，并精心修整碾压。碎石摊铺，采用平地机与人工结合成型；碾压作业选用振动压路机碾压，压实行工遵循先轻后重，先静压后振压，先慢后快原则；直线段由两则路肩向路中心碾压，即先边后中或先低后高；平曲线段由内侧路肩向外侧路肩进行碾压；成型后碎石层，禁止车辆行走，以免构造层受破坏。2.2水泥砼面层施工混凝土在拌和站用强制式水泥砼搅拌机拌制，用小型自卸汽车运送，振捣机振捣、提浆、整平，待初凝后。达到一定强度后采用切缝机切缝。施工前一方面检查基层标高、平整度和横坡与否符合规定，如有偏差应进行整治，直到符合规定。然后在稳定层基层上恢复中线桩，弯道及竖曲线变化处做恰当加密；宽度以分块图为准，依照放好样拉线进行安装模板，模板采用与混凝土板厚度等高槽钢进行安装。槽长度2～5米直线段应平直，弯道应圆顺，标高误差控制在±5mm之内，并安装牢固、接头严密、平顺。与砼接触面涂刷隔离油，防止砼粘模现象。混凝土拌制配料严格按配合比执行，拌制时间每盘不少于1.5分钟，拌料应均匀，待出料完毕后再进料。禁止边进料边出料。进料时水泥用人工进料、水自动计量、砂、碎石自动计量输送带进料。混凝土运送采用机运翻斗车运到施工现场，运送距离不超过１公里，以防半成品在运送过程发生离析。当高温天气砼半成品运送应覆盖，防止水分损失过大。卸料时按车容量计算间距，由一种方向由里向外缓慢拖卸，以保证卸料均匀。摊铺采用人工摊铺，使用工作铲正铲反扣摊平，其高度略高于模板，禁止抛洒作业。避免骨料离散。摊铺过程即可安装纵缝拉筋，并在插捣过程进行人工扶正。拉筋安装在槽钢预留孔中。振捣采用插入式振捣器、平板振动器，桥式振动梁进行振捣。其过程是先用插入式振动棒，插捣间距以不不不大于其作用半径1.5倍为宜，按梅花形插捣，距模边沿不不不大于作业半径0.5倍。插捣时间不少于20s，也不要固定一种位置太久，防止砼离析，以无气泡冒出为准；要快插慢拔，再用平板振动器纵横各振一遍，遵循操作规范。最后用桥式振动梁拖振，振动过程对混凝土进行补平。振捣后用φ15cm滚筒沿纵向来回拖动滚压，以压平上突碎石，并起到提浆作用；滚压遍数视现场状况而定。并用真空吸水泵,吸水垫等进行混凝土吸水,吸出多余水分作用是提高密实度，改进平整度，缩短后继工序间隔时间。用混凝土电动磨光机对混凝土表面进行磨光提高平整度，磨光后用铝合金标尺进行刮平改进平整度，再用木抹及钢抹对砼表层进行压光。当砼表面开始收水时即可进行压纹，时间控制以不起皮而条纹清晰为准。在施工切缝时应注意深度普通为板厚1/3左右，详细以设计为准，时间控制宜早不适当迟，切割过程以不“跳仔”、“咬边”为准，切缝应直顺。切缝后应用水冲洗掉“泥浆”，以防凝固塞缝。养生、填缝用草袋覆盖，洒水养生，时间不少于15天，养生期满后，清扫路面，清除切缝内杂物，并保持干燥，开始填缝。施工缝、胀缝在施工过程尽量把施工缝安排在胀缝与切缝位置，并埋设钢筋位置。这样就不必另留施工缝。胀缝做法:泡沫板要紧靠着横模埋设,高度比模板低0.5～1cm。传力杆埋设位置应平正，精确，待第二班施工时，外露半截传力杆要涂油膏，再套上套筒并在杆端部与套筒封头间填充3cm厚纱头。泡沫板上面有0.5～1cm厚砂浆层，填缝时，用切割机沿板两边切割两条缝，然后挖掉砂浆及泡沫，灌入填缝料。六、标志标牌施工方案1、交通标志施工顺序到达现场→安全办法→标志定位→基本开挖及混凝土浇注→安装标志立柱→吊装标志板→调校→清扫标志板→清理现场→完毕。2、标志生产本项目的志基本预埋件、标志杆件和标志版面均在工厂内集中生产并经检查合格后再运至施工现场。选用品有生产合格证生产厂家，质量及规格保证符合国家关于原则及施工文献详细规定。3、交通标志施工方案、施工办法①所有运往工地交通标志构件质量均应符合关于技术原则，并经监理工程师承认后才干采用；②到达现场后来，充分运用标志、路栏等安全设施管理好行人和交通并严格按照操作规则施工，以保证路人和操作人员安全，尽量防止事故发生，保证施工安全；③严格按照施工图纸规定并依照交通流行进方向测定标志设立位置；④基本位置测定后按照设计图规定尺寸于指定地点进行基本开挖，并按规定进行解决后立模板、扎钢筋、浇注混凝土，地脚螺栓和底座法兰盘位置对的并达到规定标高；⑤标志支撑构造架设应在基本混凝土强度达到规定并得到监理工程师批准后进行。支柱之法兰盘与混凝土基本底座法兰盘应水平、密合，地脚螺栓配合妥当，拧紧螺栓后支柱不得倾斜；⑥通过滑动螺栓、抱箍等连接配件将标志板固定于支柱上；柱式标志标志板内缘距路肩边沿距离应保证20cm，单柱式标志牌下缘距路面高度应保证250cm，悬臂式安装净空须保证距路面⑦安装标志板好后应对标志板垂直度、高度等进行检查、调节，使之达到规定规定；⑧悬臂式标志安装标志版面应于道路中线垂直，路侧柱式标志安装时，标志版面应尽量与道路中线垂直或成一定角度：指路和警告标志为0～10度，禁令和批示标志为0～45度，视线诱导标志为80～90度。⑨标志板安装完毕后，应对所有标志板进行清扫，保持版面清洁。五、波形梁护栏施工方案本标段护栏为波形梁钢护栏，全线共840m。为了保证安全设施施工质量，所用涂料、底油、及粘接剂、钢材、水泥等材料均采用达到技术原则产品。到达现场后，一方面考虑路面宽度、交通等因素，充分运用标志、交通锥，路栏等安全设施。在施工时设有交通安全办法，设立恰当警告标志，制止车辆及行人在作业区内通行，施工安全员指挥施工时交通，防止安全事故发生。依照施工推动，管理好现场施工地段，以保证施工安全。每次施工完毕，散落于桥面上混凝土必要及时清除。做到线条流畅，外表美观，达到行车舒服，外观令人赏心悦目效果。第四章、工期保证体系及保证办法一、保证工程质量办法为了保证工程质量，工程项目在施工全过程中，自始至终把“质量第一，顾客至上”作为质量控制基本原则，参照这一基本原则，咱们采用如下详细办法。1、建立健全质量管理机构项目经理部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，各业务部门和各施工队重要负责人参加质量管理领导小组，下设质检部负责寻常工作。项目经理部实行三级质量管理体系。在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”，“复检”，“抽检”三个检测环节分别实行检测任务，认真接受建设单位质量监督和监理单位监理，接受政府质量监督部门监督，并自始自终密切配合，严格服从。2、树立全面质量意识，坚持质量控制原则建立以总工程师为首施工技术管理体系，实行技术人员岗位责任制，逐级责任到人，保证技术工作精确性、严密性和对的性。制定技术管理制度，按照公司技术管理办法及业重规定，结合本工程实际状况，使施工技术管理达到原则化、程序化、制度化。按照实行性施工组织设计拟定施工程序，精心组织流水作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实现施工技术，测量实验，计量技术，资料全过程原则化管理，实现技术原则、质量原则、管理原则相统一。3、实行“以防止为主”方针对工程质量事后检查把关，就是要实行对工程质量事前控制，事中控制。保证工程项目质量有效办法：施工前认真核对本项目工程设计文献和资料，领略设计意图，详细周密地编制实行性施工组织设计，并在实行中不断优化。对一线施工人员做好技术交底，对重要工序和关健工序下发《作业指引书》，工迈进行技术授课培训，保证各工序施工质量能符合技术规范规定。坚持质量原则，严格检查，一切以检测数据为根据4、施工过程质量控制①、强化技术管理办法：依照关于规定及有关原则，制定的确可行技术管理办法，使施工技术管理达到原则化、程序化、资料规范化。②、严格执行隐蔽工程检查制度。工序完毕后通过自检、互检、项目质检工程师专检合格后，经监理工程师检查签认后才准进行下道工序施工。③、做好原材料实验鉴定和各种配合比设计选取，施工中严格检测工作，随机抽查，做到实验有报告、配料有选取、检查有试件、资料有分析。④、按照实行性施工组织设计拟定施工程序，精心组织流水作业、控制每道工序施工、狠抓工序衔接，做好技术原则、质量原则、管理原则相统一。5、施工工序质量控制分部工程是由数个分项工程构成，而分项工程是由一系列互有关联，互相制约工序构成，因而，通过对工序质量通病分析并贯彻消除质量通病办法和办法，可达到对整个施工过程质量控制。二、工期保证办法我司将严格遵守合同工期承诺，在施工中不断优化施工组织和施工方案，合理调配人员设备，精心组织，实行动态管理，保证工程在合同规定期间内完毕。1、保证工期组织机构（1）成立工期领导小组，由项目经理任组长，各关于人员参加，定期对旬、月进度状况进行分析、研究，并适时采用办法保证进度筹划兑现。同步健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范办法上对工期进行控制。（2）以公司本部为大后方，坚持“后方服务前方”指引原则，以生产需要为前提，必要时抽派我司各业务部门力量充实前方，保证施工顺利进行。2、施工管理（1）迅速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工程进展需要配足各项生产要素，抓住有利施工季节，实现施工良好开端。（2）强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋划，密切监控贯彻，及时解决问题，避免工期延误。重点项目或工序采用垂直管理，横向协调强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。（3）实行工期目的管理责任制，严格筹划、检查、考核与奖惩制度。（4）严密组织、精心安排，实行均衡生产，前期重点抓紧施工便道贯通，而后重点抓控制工期核心项目施工，保证总工期按筹划并能超前竣工。（5）特殊地段采用早安排、早施工、稳扎稳打、安全作业原则，重点工序单独编制作业指引书，配足人力、物力及设备，保证重点工序进度，从而保证工期。3、设备管理及时组织机械设备进场，充分发挥各种设备机械效率，保证明际生产能力可以满足施工进度规定，使工期保证贯彻到实处。，同步在施工过程中加强机械设备维修和保养，大型和重要设备恰当考虑备用，并备足某些易损件，防止设备损坏影响施工。配齐各种维修设备和工具，建立机械设备维修基地，保障机械设备完好率。4、技术、工艺保证（1）依照现场调查详细资料，及时编制实行性施工组织设计，贯彻施工组织方案并报监理工程师批准，并据实行状况及时进行改进和调节，使工序衔接、劳力组织、机械配备、工期安排更趋合理。（2）充分保证按施工组织设计规定人力、设备、材料按筹划进场，实行动态网络管理，及时调节各分项工程筹划进度和劳力、机械，保证工程按筹划进展。（3）针对工程施工难点和核心项目，提前拟定技术难题进行技术攻关，做好技术储备，以强有力技术支持促使施工生产迅速、顺利进行。5、克服气候和环境对工期影响办法雨季前，必要备足雨季施工地材及关于材料，防止雨季材料中断。并备好防雨材料，以防构造物施工时半途遇雨影响工程质量。与本地气象部门加强联系，随时掌握近期气象信息，及时通报施工现场，使施工现场及时并提早做好防止工作。6、工程进度监控办法工程开工后，依照施工图纸和筹划指令，编制施工进度筹划。施工过程中，将总体筹划按各个阶段所展开工序逐个分解到作业层，保证项目及各项工程活动按筹划进行。对下期施工做出安排，对某些已开始尚未结束工序剩余时间作估算，提出调节进度办法，及时调节网络，建立新网络工序线路，指引施工。7、解决进度滞后办法对也许引成进度滞后因素采用办法，消除或减少它影响，保证它不继续导致更大滞后。对已经产生滞后，通过调节后期筹划，修改网络，采用有效办法赶工。如果已产生滞后是位于核心线路上，要在人力、物力、机械设备等方面加大投入，在施工方案上进一步优化，保证核心线路工期赶上筹划规定。并把调节筹划及时报监理和业主审批。重抓质量、安全，以增进度，保证不出任何安全质量事故，加强预测手段，科学施工，防止因安全事故给工期带来影响，保证工程顺利进展。第五章、工程质量管理体系及保证办法一、质量保证体系本工程质量管理保证体系建立原则为：紧扣质量管理目的制定切实可行质量创优规划，坚持“以人为本”观点，通过质量管理及组织、技术保证办法和及时精确质量管理信息系统，实现项目施工整个过程质量控制。1、工程质量监控保证体系见《工程质量监控流程框图》。2、质量责任制度（1）项目经理认真贯彻质量方针目的，依照质量筹划，建立健全质量组织机构，组织制定质量保证办法，并检查、督促项目部全体施工人员贯彻实行。全面履行项目工程质量管理职责，主持项目工程质量策划，参加质量审核，组织贯彻改进办法，加强组织质量管理知识学习坚持“质量第一”思想，广泛开展创优工程活动。（2）总工程师在项目经理领导下，贯彻实行质量方针和目的，严格制定项目工程施工技术和质量检查，组织制定项目质量保证办法，认真加强施工管理，并对其工作质量负责。主持编制项目工程实行性施工组织设计，明确质量保证规定。监督、检查采购物资检查以及设备控制，严格把好“图纸、测量和实验”关。（3）质检科制定经理部及部门质量工作筹划，协助经理部领导组织实行。监督、检查各部门质量目的执行状况和各部门质量职责履行状况，对质量管理具备一票否决权。收集各种质量管理合理化建议，及时反馈质量信息，协助领导分析质量状况。收集、保管质量档案，参加质量体系文献和资料控制。参加不合格工程分析和处置，做好记录，及时填报关于质量报表。（4）实验室（本项目委托给具备资质实验检测单位）检测各种进场材料物理、化学性能，对原材料可靠性负责。提供各种类混凝土和砂浆试件配合比，提供各种类检测参数和规定供施工操作时使用。监督、检查各工序作业状况，并作出各种检测报告。收集、保管各类检测资料，参加资料体系文献和资料控制。二、质量保证办法1、组织保证按照ISO9002质量体系规定，建立完善质量管理和质量保证体系，成立质量管理领导小组，制定创优规划，使每道工序都在严格质量监控之下进行，实行全面质量管理。2、工程工艺控制施工中严格按照监理工程师审批后《施工组织设计》施工。各分项工程开工前，编制详细分项工程作业指引书，使各级人员清晰明白，并按此施工。3、工程材料质量保证工程材料是构成建筑工程实体。保证工程材料按质、按量、准时供应是提高和保证质量前提。因而必要建立健全原材料进货检查和进场前检查验收制度，杜绝不合格材料进场。对工程材料实行三阶段控制，第一阶段是选取合格供应商，并对其所供材料进行检查或获得合格证明文献；第二阶段是工程材料到现场后，进行全面检查和实验，保证材料符合设计规定；第三阶段是工程使用阶段，对持有怀疑或外形有缺陷材料进行复检或停止使用。4、施工操作质量保证施工操作者，是工程质量直接责任者，单就工序质量来说，施工操作者是核心，是决定因素，因而做到：（1）施工操作中，坚持自检、互检、交接检制度。未经“三检”而施工项目不予计价。（2）明确质量责任制，各工序实行操作者挂牌制，增进操作者自我控制施工质量意识。（3）在整个施工过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收“一条龙”操作管理办法。做到施工操作程序化、原则化、规范化，保证工程质量。（4）加强本合同工程现场实验工作，实验人员将依照本工程特点和内容，编制实验筹划，并上报监理工程师批准。5、人员素质质量保证在工程管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定因素。施工管理层工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员必要保持相对稳定，保证其工作联续性及原有操作技能水平提高。坚持施工前岗位培训，进行全员质量教诲，树立“百年大计，质量第一”思想，强化全员质量意识。保证持证上岗保证工程质量稳步上升。工程质量监控流程框图报监理工程师审核制定工序施工方案报监理工程师审核制定工序施工方案拟定工序质量目的拟定工序质量目的进行施工技术交底进行施工技术交底工序施工全过程自检互检交接检专职检监理工程师旁站监督监理工程师旁站监督查返寻工原处因理监理工程师检查确认质量评估监理工程师检查确认质量评估不合格合格进行下道工序施工进行下道工序施工第六章、安全生产管理体系及保证办法一、安全保证体系安全是施工生产永恒主题,它将贯穿施工生产全过程。根据国家安全生产以及劳动保护与卫生管理等关于法律法规，针对本工程详细状况和我部以往安全生产经验，制定保证施工安全重要办法，作为项目执行过程中实行安全工作原则和规定。坚持以人为本，强化项目安全管理，设备质量、人员素质达标，形成横向到边，纵向究竟安全生产保证体系。详见《安全保证体系框图》。1.安全管理组织机构工程实行中，成立以项目经理部经理为主任，副经理和项目总工程师为副主任，项目经理部关于业务部门领导为委员安全生产委员会；相应成立安全领导小组，形成安全管理组织体系。以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责，层层订立安全包保责任状，严格遵守关于安全生产法律法规和技术原则，建立健全安全生产管理制度，定期召开安全工作会议，发现问题及时解决。制定安全规划，搞好安全培训，消除事故隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态。2.实现安全目的保证办法⑴安全目的我公司承诺安全目的为：杜绝因施工作业、施工暂时设施和施工机械设备等引起事故；杜绝因施工作业和施工机械车辆引起公路及市政交通行车险性及以上事故；杜绝责任重大火灾事故和职工因工死亡事故；重伤率控制在0.5‰如下，轻伤率控制在5‰如下；杜绝因管理不善而导致机械设备、交通运送、爆炸、火灾、中毒等重大事故。⑵组织保证办法①建立健全安全生产责任制，做到分工明确，责任到人。②深化教诲，强化安全意识。施工人员上岗前必要进行安全教诲和培训，并经考试合格后发给《安全上岗证》方准上岗。电工、架子工、质检员、安全员等特殊作业人员，必要经地方劳动局等关于部门培训③建立和完善各项安全作业制度和防护办法，并狠抓贯彻，使全体施工人员有章可循，有法可依。④认真实行原则化作业，开展安全质量原则工地建设，搞好文明施工。施工中严肃施工作业纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章作业，保证施工现场安全防护设施投入，做到文明施工，有条不紊。⑤搭设和使用脚手架，严格遵守关于技术原则和安全技术规程。吊、挂式脚手架使用钢丝绳和其他绳索，不得有缺陷并满足规定安全系数。升降设备要有可靠制动装置。3、安全生产机构及管理制度必要贯彻执行“安全第一、防止为主”方针，坚持“管生产必要管安全”原则。在编制筹划和施工技术文献及布置、检查、总结、评比施工生产工作同步，必要将安全工作列为重要内容。贯彻安全生产管理规章制度和交通部颁发施工技术安全规则，以及地方政府和交通部门安全管理文献、规定等，建立健全安全组织体系，保证标段工程任务按期、安全、优质完毕。4、安全工作组织机构项目经理部成立以项目经理为负责人安全领导小组，设立安全科负责整个项目工程安全生产制度建立、执行、检查、监督，各施工队配备专职安全员负责安全生产监督管理工作。安全管理保障体系图项目经理调度室安全检查设备物资施工技术卫生防疫随时掌握现场状况及机械完好率，协调各部门搞好安全防护、设施配套，杜绝事故隐患岗前安全技术培训和教诲，特殊工种操作人员持证上岗，定期或不定期地进行施工现场及营房安全检查，制定安全制度，订立安保责任状，建立安全台帐，实行安全奖罚兑现加强设备机械人员管理，经常对机械设备进行养护检修，定期进行安全检查对每分项工程提出书面规定，制定安全生产技术规定，严格按照程序施工，坚决反对野蛮指挥和违章施工项目经理调度室安全检查设备物资施工技术卫生防疫随时掌握现场状况及机械完好率，协调各部门搞好安全防护、设施配套，杜绝事故隐患岗前安全技术培训和教诲，特殊工种操作人员持证上岗，定期或不定期地进行施工现场及营房安全检查，制定安全制度，订立安保责任状，建立安全台帐，实行安全奖罚兑现加强设备机械人员管理，经常对机械设备进行养护检修，定期进行安全检查对每分项工程提出书面规定，制定安全生产技术规定，严格按照程序施工，坚决反对野蛮指挥和违章施工经常进行卫生检查，防治疾病及职业病、流行病、传染病发生，保证施工人员身体健康

5、安全管理制度（1）安全培训制度开工前及施工过程中，有针对性地结合工程施工特点，对参加施工干部、技术人员、工人进行安全生产教诲，组织学习施工安全规则和保证安全意义常识，技术交底同步对安全工作进行交底，并有组织、有筹划地结合生产特点和安全“热点”组织学习，制定办法和进行各种行之有效安全教诲，运用文献、标语、板报、会议等形式进行宣传，创造一种良好“人人熟知、人人参加、人人保证”安全生产环境。（2）安全责任保证制度项目部设在施工现场，项目部领导及有关职能部门直接参加现场管理，进行经常性检查，及时解决问题，不留隐患，认真贯彻业主对安全生产规定批示，逐级建立安全生产台帐，完善“检查、整治、反馈、再检查、确认限度”，保证万无一失。（3）安全生产合同责任制内部建立并制定安全生产合同责任，逐级订立安全生产责任合同，与经济利益责任目的挂钩。禁止违章指挥、违章操作；做到违章必究、严肃查处，对隐患事故不报，掩盖事故真相，整治不力不及时，不服从指挥而导致事故隐患或已发生事故按合同责任从严从快解决。（4）安全生产实行奖惩制度办法是从月工程款中提1%做为奖励金，对当月完毕责任目的未发生任何事故、保证安全单位或个人择优评发奖金并委以其他形式表扬；对有事故苗头和产生隐患提出批评，扣除1%奖励基金，对发生责任事故单位加倍扣除奖励基金，并对责任领导进行经济、行政惩罚，并依照事故级别进行解决，限期整治。（5）安全生产报告制度按照技术管理规程规定办法、程序执行安全生产报告制度。（6）安全生产建立和完善交接班制度上至管理职能部门，下至作业班组和个人岗位，都要认真履行日交接班、岗位交接班、调度交接班及现场领工员、安全检查员交接班，使现场存在问题和施工环节能及时解决；保证施工正常及安全工作。（7）安全生产会议制度项目部对员工进行安全教诲，各级安全生产会议记录由生产负责人指定人员在专门记录本上做记录。6、安全生产办法（1）安全生产技术办法（a）做好路基施工中机械设备组织指挥工作，保证道路畅通，防止发生机械碰撞及翻机、翻车事故。（b）在现场设立“三保四口五临边”严密可靠安全防护设施，涉及围挡、护身栏杆、脚手架、洞口盖板和加筋、防护网、防护棚及坡道等。（c）跨既有公路交叉工程施工，设立明显标志和隔离带，将既有路与施工区域隔离开，防止车辆行驶中落物伤人和施工人员进入行车区域。。（d）所有施工人员配齐安全带、安全绳、安全帽、安全网、绝缘鞋、绝缘手套、防护口罩和防护衣等安全生产用品。（e）施工机械、机具和电气设备，要按照安全技术原则进行检测，确认状况良好后方可运营，机械操作人员持证上岗。(2)施工用电办法（a）露天处用电采用玻璃配电箱；室内用电处采用木模板钉制配电箱，且第一配电箱中均须设立漏电保护器，每一配电箱均应设锁，由电工负责管理。（b）现场使用电动机具必要装有漏电保护装置，非机电人员不能随意拆改机电设备，所有机电设备必要安装地线(3)安全生产警示办法施工作业现场应依照施工作业对象和环境悬挂针对性禁止、警告和指令性安全标志牌，尺寸不不大于32CM×16CM，“白底红色字样”。在工程主线两边应安顿大型安全标语，在施工车辆需要通过道路交叉口处必要挂设安全通道牌。第七章、环保、水土保持保证体系及保证办法施工前对全体员工进行环保法规教诲和学习，成立领导小组专人负责环境筹划贯彻。施工现场划分责任区，每个责任区挂负责人姓名，以明确责任区管理责任。在施工中严格按照国家《环保法》，并贯彻到整个施工活动中，保证满足福建省关于环保规定。减少对水、空气污染，严格控制水土流失是本合同段环保重点。必要把环保工作纳入工作筹划，建立环保责任制度，采用有效办法，防治生产建设过程中产生废水、废气、废渣物、粉尘、恶臭气体、噪声等环境污染和危害。一、环保组织机构1、成立以项目经理为组长环保领导小组，配备一定量环保设备和专业技术人员认真学习贯彻环保法，严格执行国家及地方政府颁布关于环保，水土保持法规，方针，政策和法令。2、注重环保工作，编制实行性施工组织设计时，结合设计文献和工程特点，及时提交关于环保设计，按批准文献组织实行。把施工生产环保工作作为一项寻常工作与施工生产同步进行。3、健全公司环保管理机制，定期进行环保检查，及时解决违章事宜。并与地方政府环保部门建立工作联系，接受社会及关于部门监督。4、加强环保教诲，宣传关于环保政策、知识、强化职工环保意识，使保护环境成为参建职工自觉行为。二、环保重要办法本工程在项目施工过程中，路堑开挖，路堤填筑，取土，弃土（渣）等工程行为有也许产生一定限度水土流失现象，因而水土保持工作重点是防治高填深挖路基边坡水土流失。在施工期环境空气污染重要是土尘，环保办法涉及：施工期间现场定期洒水，运送筑路材料车辆覆盖。1、生态环保办法(1)加强对原有植被等长期性环保体系保护。施工需要必要砍伐破坏时，事先征得所有者和业主批示批准，并尽量予以恢复。(2)暂时用地为耕地竣工后采用办法复耕，其他裸露地表进行绿化。(3)在居住区避免夜间施工，防治噪声污染。(4)运送车辆必要作好防止漏失办法，以防物料污染道路。对于撒在公路上集料，则设专人进行清扫。2、水资源保护办法(1)施工前对施工区水资源、水流系统、农田灌溉系统进行详细调查，对破坏排水系统进行恢复、改建和完善。(2)施工废水，生活污水采用沉淀池，化粪池等生化办法解决，未经检测合格不得直接排放于农田、河道中。(3)施工清洗集料或具有油污废水区别不同状况，符合环保原则后，才干排放到河流或沟溪中。不得将具有污染物质或可见悬浮物质水排入河流或既有灌溉系统，以免导致河流和水源污染。3、大气环保办法(1)设备选型时选取低污染设备，并安装空气污染控制系统。(2)水泥稳定碎石及沥青混合料拌和场设立在下风向，且距居民区等敏感点300米以外地方。拌和机设备应具备良好密封性以及除尘装置等。(3)在运送易飞扬物料时，用篷布覆盖严密并装量适中，不超限运送。(4)配备洒水车，对施工现场和运送道路经常进行洒水，减少扬尘。(5)在有粉尘环境中作业人员配带必要耳塞、口罩等防护用品。第八章、文明施工保证体系及保证办法一、文明施工办法为加强工程现场文明施工管理，提高文明施工水平，创立文明工地，使文明施工规范化、原则化、制度化，我单位将认真贯彻文明施工规定，履行当代公司制度管理办法，科学组织施工，做好现场文明施工各项管理工作，拟采用如下办法：1、加强工程现场文明施工管理，保障施工在良好环境下进行，树立和维护公司良好形象，争创文明原则工地是咱们项目部指引方针。2、为了实现文明施工目的，项目经理部成立领导小组专人负责现场文明施工办法贯彻，施工现场符合《福建省建设工程文明施工管理办法》规定。3、加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工结识到文明施工是公司形象，队伍素质反映，是安全生产保证，增强文明施工和加强现场管理自觉性。4、结合本工程实际状况，在项目经理部及各队负责人中明确分工，贯彻文明施工现场责任区，制定相应规定制度，保证文明施工现场管理有章可循。5、合理布置施工场地，现场暂时建筑物必要和施工组织设计规定相符，且各种设施必要符合规定原则，做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到原则化作业规定。6、施工现场重要管理人员在现场应佩戴证明其身份证卡，施工人员应佩戴“上岗证”，防止闲杂人员擅闯工地。7、施工现场设立施工总平面图，工程概况牌、文明施工组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌，规格统一，内容完善，位置醒目。8、施工用电有用电规划设计，明确电源、配电箱位置及线路方向，制定安全用电技术办法和电器防水办法，现场设立明确、醒目的记牌。9、现场建筑材料堆放要整洁，做到横成排、竖成行。大宗材料、成品、半成品堆放，不得侵占道路及安全防护等设施。10、各种施工机械进场须通过安全检查，经检查合格方能使用。施工机械操作人员必要建立机组责任制，并依照关于规定持证上岗，禁止无证人员操作。11、现场制定安全、保卫制度，专人贯彻安全、防火等项工作，施工人员必要配戴工作卡，管理人员和作业人员分颜色区别，进入施工现场人员一律要戴安全帽。12、建立来访制度，经常对工人进行法律和文明教诲，禁止在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。13、食堂应整洁卫生，符合国家卫生原则，生、熟食操作分开，禁止使用塑料制品盛装熟食，炊事员需有健康证上岗。14、加强检查与监督，从严规定，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成绩。项目经理对文明施工现场实行定期和不定期相结合检查，每月组织一次专项检核对照评分，交流经验，查纠局限性，严格奖惩。15、按照业主及建设主管部门批示规定，同步认真听取驻地监理意见，协调好各方关系，搞好施工队伍与本地政府、人民群众关系，争创安全文明原则工地第九章、项目风险预测与防范，事故应急预案为了防止和控制施工现场、生活区、办公区潜在事故、事件或紧急状况，做好事故、事件应急准备，以便发生紧急状况和突发事故、事件时能及时有效地采用应急控制，最大限度地防止和减少也许导致疾病、伤害、损失和环境影响，故制定本预案。预案应涉及防火、防汛、防滑坡、重大事故等。预案需得到本地有关政府部门批准。预案要经常组织演习项目风险预测与防范作业活动危险源也许导致危害机械作业违章指挥、违章作业起重伤害机械车辆超速、超载行使无证驾驶车辆伤害暂时用电电设备老化、无漏电保护器、电工无证上岗火灾、电伤害涵洞通用起重机械设备老化、倾倒、挤压等起重伤害构件安装吊车等设备崩塌、坠落起重伤害压力容器受外力作用或违背安全规程发生爆炸及由此引起连锁事故火灾、人员伤害自然灾害如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪路基坍塌、人员设备车辆伤害土方施工沟槽边坡、支撑防护不符合规范规定坍塌潜在(事故)事件、物质霉质食品、引起食物中毒、爆发性传染病人员伤害二、事故应急预案1、工地现场发生重大事故后，应及时组织人员急救，同步以最快方式报告公司应急救援机构，如发生人员伤亡或火警等，应分别第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救济。2、现场应急救援小组及时组织人员展开急救伤员和排除险情，防止事故扩大和蔓延，力求将损失减少至最低限度。同步注意安排做好保护好事故现场。3、负责指挥调动工地现场一切所需应急救援排险物资和人员参加急救救援，保证救援工作在统一指挥下有序地进行。4、协助公司和上级部门开展事故调查，接受公司及政府关于部门对事故调查解决。5、协助公司及上级关于部门分析事故因素和性质，吸取事故教训“举一反三”地制定并贯彻相应防止办法，切实防止类似事故重复发生。6、负责安排专人做好事故善后解决工作，使各级人员都受到安全教诲，在切实做好防止办法和保证安全状况下，上报关于上级部门，争取尽快批准恢复工地正常生产。二、应急准备中应遵循原则

1、设消防安全管理人员，建立群众性义务消防组织，加强业务学习和训练，增强自防自救能力；相应急场合工作人员应进行岗位教诲和防火、灭火知识培训。2、工程开工前应制定本项目保卫、消防方案，内容涉及：防止发生事故所采用防止办法；也许发生事故现场应配备器材；发生事故时应急对策及信息传递。3、依照作业场合、储存、运送物品数量、品种不同，配备足够数量、种类应急器材。应急器材要定期检查，做好标记、防止失效，检查要有检查记录。三、应急响应中必要遵循原则

1、紧急事故发生后，发现人应及时报警。

2、项目在接到报警后，应及时组织自救队伍，按事先制定应急方案及时自救；若事态状况严重，难以控制和解决，应及时在自救同步向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。

3、疏通事故发生现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群到安全地带。4、在急救过程中，遇到威胁人身安全状况时，应一方面保证人身安全，迅速组织脱离危险区域或场合后，再采用急救办法。

5、截断电源、可燃气体（液体）输送，防止事态扩大。

6、项目设紧急联系员一名，负责紧急事物联系工作，明确联系地址和电话。7、紧急事故解决结束后，部门负责人应填写记录，并召集有关人员研究防止事故再次发生对策。第十章交通与冬、雨季施工技术办法一、交通组织、交通管制办法当工程施工影响本来正常行车，行人时就要采用交通组织，交通管制办法1、交通组织管制目的交通组织管制目的：保证交通顺畅，保证施工安全。以施工安全为重要控制点，以不减少既有通行能力为目的。2、施工交通组织管制安排原则（1）对现场进行交通疏导和交通管制。（2）在路口发布施工告示，在监管路段起讫点路基边坡上,面向行车方向，设立蓝底白字公示牌,以仿宋字标明监管段落(桩号)、内容、注意事项等，字体规格为50cm×50cm，公示牌底边应高出路面1m。（3）成立交通疏导小组，重要责任：配合交警部门工作，协助指挥交通；检查交通维护设施设立和完好状况；负责向施工作业班组进行交通安全交底、教诲培训；对施工路段进行24h巡逻，发现违规行为及时劝阻。（4）发挥群众力量，对参加施工全体员工进行全面立体式动员，使全体员工养成遵章守纪好习惯，警钟长鸣，减少不必要损失。（5）安全维护人员寻常巡逻时，始终要保持各种标志齐全、规范，不得缺漏、遗失。对撞坏标志、标牌要及时更换，对撞离要及时归位，并经常进行清洗，保证线形美观、色彩醒目，红旗要经常更换，以便达到警示、诱导最佳效果。（6）所有在先有路面施工施工管理人员进入监管路段须戴安全帽，穿反光背心、防滑鞋，佩戴工作证件。进出行车道施工车辆必要设立反光警示灯，驾驶人员应进行上岗前安全培训,掌握交通分流方案，熟悉施工车行路线和交通安全办法。二、雨季施工办法本工程施工期间也许遇到梅雨季节，在雨季施