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文档简介
课件《建筑工程招投标与合同管理》第8讲
制作人:PPT创作创作时间:2024年X月目录第1章建筑工程招投标与合同管理概述第2章招标方式及流程第3章合同种类及特点第4章合同的签订及主要条款解读第5章合同履行管理及评估01第1章建筑工程招投标与合同管理概述
建设单位向承包人邀请投标公告形式邀请投标0103明确招标程序和合同签订过程合同签订程序02选择最适合的承包人进行合同签订选择最符合要求的承包人明确工程范围具体说明工程的范围和规模工程质量要求规定工程的质量标准和要求
合同的基本概念约定各方权利和义务明确各方的责任和义务安排招标方式招标方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等形式。建设单位根据项目情况选择最适合的招标方式,以确保工程进展顺利。
合同签订流程双方商定合同条款和条件商务谈判起草合同的主要内容编制合同草案对合同内容进行审核评审合同草案最终签署正式的合同文件签订正式合同合同履行管理合同履行管理涵盖合同变更管理、合同索赔管理和合同质量管理等方面。有效的合同管理可确保工程按时按质完成,避免纠纷并保障各方权益。02第二章招标方式及流程
公开招标公开招标是一种通过报纸、网络等公开媒体公告,邀请符合条件的承包人参与投标的方式。该方式程序透明公正,能够吸引更多的潜在投标者,增加竞争力。
邀请招标由建设单位直接邀请几家具备实力和经验的承包人参与投标直接邀请适用于特定工程或特殊情况特定工程
在经过控制竞争扩充之后控制竞争扩充0103
02通过透明的谈判程序透明谈判要求条件制定清晰要求明确交付时间文件内容合同条款招标说明书
招标文件编制工程规格详细规格说明技术要求招标评标招标评标是根据招标文件规定的标准和要求,对投标文件进行评审,选定中标人的程序。评标过程需要严格、公正,确保最终选择的承包人符合要求并具备实力完成工程。公布最终中标人的名单公布名单0103
02公示时间不少于7天公示时间03第3章合同种类及特点
总包合同总包合同是由建设单位与总承包商签订的,总包商承担整个工程的设计和施工责任。在总包合同中,总承包商需要负责整个工程的协调管理,确保工程的质量和进度达到要求。双方需要明确分工,保证项目顺利进行。
分包合同将工程分解为若干分项责任分解由不同的分包商承担责任分包商确保分包工程的质量和进度协调管理
规定设计单位的设计范围设计范围0103规定最终的设计成果要求设计成果02明确设计单位需要完成的工作内容工作内容建设单位权利要求监理单位提供监理报告检查监理工作结果终止监理合同权利监理费用监理费用支付方式费用计算标准费用支付时限合同解除合同解除条件解除程序解除后责任监理合同监理单位职责监督工程施工进度检查工程质量确保合同规定的技术标准供货合同供货合同是建设单位与供货商签订的合同,主要规定了供货商提供的各种材料、设备等内容。在供货合同中,需要明确供货的数量、质量、价格等具体细节,双方都需要履行合同约定的义务,确保供货过程顺利进行。04第4章合同的签订及主要条款解读
合同签订准备在进行合同签订前,需要进行充分的准备工作。这些工作包括商务谈判,准备合同草案,进行法律风险评估等环节。确保在签订合同之前,双方都充分了解合同内容和责任。
合同主要条款双方签订合同的主体合同的当事人合同所涉及工程的范围和内容工程范围约定的工程费用工程价格双方履行合同的时间要求履约期限对合同中可能出现的各种风险进行评估风险评估0103应对可能发生的风险情况风险应对02制定相应的风险控制措施风险控制监督方式定期检查验收评估沟通协调监督目的确保工程按要求完成减少合同纠纷保障建设质量
合同履行监督监督内容工程进度质量控制安全管理合同变更管理合同变更是在合同履行过程中经双方商定并签订书面文件,调整工程范围、工程价格等内容的行为。合同变更需要严格依据合同约定和法律规定进行,以避免纠纷发生。违约、工程变更等原因索赔原因0103保障合同权益、维护合同稳定索赔效果02提出索赔要求、协商解决、书面确认等索赔流程05第5章合同履行管理及评估
合同质量管理合同质量管理是建设单位通过监理单位对工程质量进行评估和控制,确保工程质量符合相关标准。这一过程涵盖了工程材料、施工工艺、质量检测等各个环节,有效保障了工程质量的稳定性和可靠性。
合同进度管理明确工程各阶段任务及完成时间制定合理的进度计划定期检查施工现场,防止进度延误监督工程施工进程针对工程变更或其他原因进行调整及时调整工程进度减少工期风险,保证工程质量确保工程按期完成合理安排支付时间与工程进度相结合保证支付效率与施工进度一致遵循财务支付制度审慎管理支付流程确保资金安全合规定期核对支付记录减少支付差错提高支付准确度合同支付管理按合同约定支付工程款项确保支付方式符合合同规定避免资金拖欠给承包人带来困扰确保工程符合相关标准和要求全面检查工程质量0103准备验收文件和资料完成验收手续02保障工程建设人员的安全检查施工安全合同结算及归档合同结算是最终确定工程造价,完成支付手续和文件,归档是将合同文件进行整理和归档保存。合同结算需要双方严格按照约定完成,避免造成纠纷和影响工程进展。归档工作则是对合同文件进行整理,方便后续查阅和
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