管道防腐工程施工方案样本

管道防腐工程施工方案重要施工技术方案一、施工环节1）、严格按照防腐规范进行手工除锈（除去浮锈、浮漆、浮尘），刷两遍底漆，一遍面漆。(底漆为醇酸铁红防锈漆、面漆为中灰色醇酸调和漆，户外型。)2）、防腐质量规范必要达到国家防腐工程施工验收原则。3）、在施工过程中，严格按照操作规程施工，按甲方规定保证工程质量、进度、安全。二、施工目的1、工期目的：总日历工期为15晴天，完毕所有工程量。2、质量目的：分段验收合格率100%，优良率≥95%，工程感观≥90%。3、安全目的：坚持“安全第一,防止为主”方针,保证工亡率为零,杜绝重大安全事故。4、文明施工环保目的：强化施工现场科学化管理，施工满足环保规定，树立人文工程形象，创立市级文明工地。5、科技进度目的：将本工程列为本公司专业科技示范工程，科技进步效益率达1.5‰。6、服务目的：建立业主满足施工过程，同步对工程质量进行保证。三、施工布置重要施工办法：采用无脚手高空悬挂作业施工。1、管道支架防腐施工重要材料：1)、油漆：铁红防锈漆、醇酸调和漆、稀料。2)、附材：刷子、防护用品、备件、除锈工具等。四、施工重要内容：1、施工工序准备→管道除锈→腐蚀支架除锈→第一道底漆→第二道底漆→第一道面漆→验收2、施工重要内容：安徽恒力电业有限责任公司供热蒸汽管道支架防腐工程。安全办法本工程采用“无脚手架、悬挂式作业”施工，采用专用悬挂绳索、保险带、滑轮、坐式登高板、安全锁等，用人工登高法，施工顺序由上而下顺序施工。针对工程为高空作业，不搭脚手架，施工难度大，规定高，我司接特定如下安全办法：1、全体工人上岗迈进行三级安全教诲和培训工作，使每人懂得安全操作规程，做到持证上岗，所有作业人员所有参加意外伤害保险。2、作业人员防护用品要穿戴整洁，戴好安全帽，要有足够强度安全带，并将保险带牢系在结实金属构件上。3、开工前，检查所有施工器具及安全用品，保证符合安全规定，禁止冒险作业。4、高空作业工具（拿）随身配带，作业人员做随时与地面联系由专人负责，绳索和随同运料吊蓝，吊装物下面5m内非作业人员禁止接近。5、所有施工人员，一律不准喝酒，如有违背，禁止登高作业。6、每天上岗前，对工人做好安全技术交底工作，作好记录。7、严格执行甲方各项规章制度，违者按规定惩罚。8、遇有六级（涉及六级）以上大风或下雨时，禁止高空作业。保证建设单位烟囱在施工时方案我司中标按照贵公司招标文献规定承包方式，包工、包料、包工期、包质量、包安全，合理安排和调度得力施工队伍材料和机械设备提前三天到达厂方现场做开工准备工作。施工管理组织我公司很荣幸参加安徽恒力电业有限责任公司供热蒸汽管道支架防腐工程招标，如能承办该项目施工，我公司将依照工程特点和规定，强化施工组织管理，认真研究布置工程管理体系、安全文明施工生产管理体系，采用先进施工技术和施工装备。以科技为基本，依托我司雄厚施工技术力量和丰富施工经验，按照该项目工艺规定和建设单位规定，调集精兵强将，在建设单位规定施工期内，保质保量完毕该项目施工任务。1、施工组织管理体系1)施工管理组织体系：2）施工管理职能：a、施工管理系统指引思想是：公司组建“安徽恒力电业有限责任公司供热蒸汽管道支架防腐工程”施工项目部，集中指挥，统一安排，全面调动各种资源，充分拓展公司优势，发挥大型施工公司在工程建设中榜样骨干作用，全面实现本项目施工目的。b、施工管理首要工作是组建一种“安徽恒力电业有限责任公司供热蒸汽管道支架防腐工程”项目部，在项目经理直接领导下，贯彻责任系统和施工班组，项目部设立职能齐全、配备精良、富有实际施工技术经验人员，这是组织好大型项目施工核心。c、施工管理体系另一项重要工作，是在安徽恒力电业有限责任公司供热蒸汽管道支架防腐工程，项目管理部基本上设立管理班组，有专业工程师直接组织和指挥各专业工作，在施工前做好施工方案编制及审批工作，抓好各种材料接运、采购、仓储和验收。d．在施工中，按总进度筹划和施工方案规定程序，积极创造条件，安排好各个专业系统施工任务，同步采用有效办法，做好成品保护工作，在竣工和验收阶段，办理好各项交接工作。3)施工管理体系建立前提和规定：a、筹划管理：其前提是保证过程总目的实现，项目部以总筹划为纲，按照总进度规定，进一步编制分阶段、分系统实行作业筹划，从而拟定工程进度网络节点，实行节点控制考核，以总进度筹划来指挥调度施工各个环节。各施工专业组对项目部编制施工筹划要及时反馈工程进展状况，以利于指挥生产平衡调度并及时向建设单位申报筹划登记表。b、施工技术管理：施工技术管理是保证工程质量优良前提。在施工技术方案指引下，提供技术保证办法，强化全员质量意识，严格遵循施工规范，执行操作规程，根据有关施工工艺技术方案来指引施工。编制科学施工程序，以分层流水作业，合理交叉施工，安全文明达到缩短工期目。c、施工力量管理：其前提是保证各施工作业面均有足够管理人员和作业人员，从而保证作业筹划按节点完毕，公司保证规程用工需要，在公司范畴内平衡和调集管理人员和施工人员，项目部劳动力需用筹划一方面得到平衡解决，在素质上和数量上得到保证。d、机具设备材料管理：其前提是一切服从施工第—线，后勤保障必要到位，项目部配备机具、设备、材料，受项目经理直接领导，保证施工机具及时到位；组织好采购材料运送、仓储保管，及时办理交货领用手续；做好进场材料检查，保证项目施工顺利进行。e、施工安全文明管理：其提前是保证施工紧张有序，项目部配备安全保卫人员及安全监督员，在抓好队伍思想建设同步，抓现场安全保卫，以保证精神文明建设和安全文明施工有章可循，办法到位。工程施工质量筹划质量是我司发展生命。针对该工程特点，依照国家关于验收原则规定，我公司对该工程质量目的是：保证本工程质量验收一次合格率达到100％，总体验收达到优良原则。1、总办法：1)本工程实行创优良管理，全体施工人员牢固树立起“质量第一”意识，保证工程质量获得优、良。2)认真执行、实行我司制定质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制、施工技术员岗位责任制，并制定严格奖罚制度。3)施工组织设计有总工程师审批后，才干进行组织实行。4)严把材料质量关，对所用材料必要有“合格证”和“出厂检查证明”。5)工程施工质量实行“工序质量”控制管理办法。对工序实行施工技术员事先技术交底，“现场看工”质量跟踪控制，质量员对“本序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。6)全面实行本工程施工工序控制，做好各道工序之间交接验收制，保证分项分部工程质量。2、质量控制办法1)所有各种重要材料品种、质量、级别、种类、构造都应符合设计规定。2)每道工序施工结束后，必要申请建设单位和监理单位检查，经检查合格后方可进行一道工序施工。工程施工总进度筹划4.1本项目筹划用15个施工日历天完毕整个工程施工任务。4.2进度保证办法a、中标后一周内必要做好开工前一切准备工作。b、定期由公司召开现场项目经理部会议，对进度、资金、物资、设备进行高度和平衡，解决施工中存在实际总是和矛盾。c、每周由项目经理召开工地现场会，向业主通报施工状况，听取各方意见。d、烟囱防腐美化工程项目采用流水施工，在不延长总工期状况下，增长施工时间。e、在施工过程中，上下道工序结合必要紧密，以减少因差错而导致无谓误工、窝工。f、对施工现场布置应重复比较，充分论证，保证人员施工、机械展开和物资运送以便及安全。g、做好施工质量、安全监督，无质量、安全事故是对保证按期竣工最大贡献。h、视事故状况可对工程加大投入，在保证质量前提下保证进度。i、充分发挥我司施工管理经验丰富特色，以管理质量换取对工期保证工程施工安全筹划l、安全施工目的本工程施工严格按国家《建设安装工程安全施工技术操作规程》及贵单位关于施工现场安全生产管理规定，精心组织，建立以项目经理为主安全领导小组，切实做好“安全第一，以防为主”方针。并以现行安全生产考核原则为根据，达标率为100％，保证本工程无重大伤亡安全事故。2、安全生产保证体系3、安全施工实行办法1)在本工程施工中，我司将严格执行政府和上级关于部门颁布各项安全生产规章制度及文献，并且在详细现场管理中，严格依照建设部颁布原则(JGJ59—99)《建筑施工安全检查原则》对现场施工安全严格管理，健全和贯彻安全生产责任制，切实做好安全文明施工。2)所有参加施工作业人员必要经安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工。施工前应由安全员进行书面安全技术交底。3)专职安全员依照本工程施工特点，结合安全生产管理制度和关于规定，经学进行现场检查督促整治。如发现严重不安全状况时，应及时指令停工，并向项目部或项目经理报告，经整治解决后方可继续施工。4)我司一旦中标后，针对工程实际状况制定一整套安全管理制度条例，进行对各专业工种安全生产考核，以督促安全制度实行，办法层层分解，贯彻到位。5)施工过程中，如遇暴雨或六级以上风时，必要及时停止施工，并应及时采用相应办法，如对井架、脚手架必要认真检查，并采用加固办法，保证安全。6)在施工过程中，专职安全监督人员须经常检查施工面安全设施，杜绝、消灭关于违章行为。4、现场消防办法1)消防保证体系2)依照本工程特点，特别是在涂装工序中，消防管理应作为重点管理之一。3)项目部应加强施工人员消防意识和消防知识指引，认真贯彻消防制度，经常开展消防活动，定期进行消防检查。4)项目部建设消防小组，加强对施工现场消防管理，制定关于防火制度，并组织贯彻实行。5)在材料库房及职工宿舍等有消防隐患部位必要配备灭火器材。油漆等易燃材料库房禁止明火，并设立禁烟、禁火牌。5、治安办法1)现场设立治安巡视员，24小时轮流值班检查。2)对施工人员进行法律、法规教诲，提高职工法律意识。做好各方面协调工作,防止意外状况发生。一经发现打架、斗殴现场，应及时加以制止,并进行教诲和解决,对教诲无悔改人员一律予以清退。3)进入施工现场后，及时与厂内保卫科及所在区域内派出所等关于部门签定治安联防合同，贯彻各阶段治安办法，搞好本工地及周边区域治安工作。6、高空作业技术办法1)项目经理应对高空作业安全技术负责，并建立相应责任制。2)施工前应逐级进行安全技术教诲和交底，贯彻安全技术办法及人身防护用品，未经贯彻时不得进行施工。3)高空作业中安全标志、工具等各种机具，必要在施工前加以检查，保证完好，方能投入使用。4)攀登和悬空高处作业人员及搭设高空作业安全办法人员，必要通过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必要定期进行体格检查。5)施工中对高空作业安全技术设施，发既有缺陷和隐患时，必要及时解决，危及人身安全时必要停止作业。6)施工作业场合有坠落也许物件，应一律先行撤除和加以固定。高空作业中所用物料，均应堆放平稳，不妨碍通行和登高用品，应随手放入工具袋；作业中走道、通道和登高用品，应随时清扫干净；拆卸下物件及余料和废料均应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃，传递物件禁止抛掷。7)雨天及遇有六级以上强风、沈雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与高空作业。风雨过后，应对高空作业安全设施逐个加以检查，发既有松动、变形、损坏或脱落等现象，应及时修理完善。8)高空作业安全设施重要受力杆件，力学计算按普通构造力学公式，强度及挠度计算按现行规范进行，但钢受弯构件强度计算不考虑塑性影响，构造上应符合现行相应规范规定。施工环境保筹划1、严格执行《IS014000环境管理系列原则》。2、杜绝施工现场废弃物、垃圾对环境污染。3、我公司将依照现场实际状况，另行补充制定相应环保办法。文明施工办法l、文明施工原则化目的我公司将对该项目实行全面“施工现场原则化文明施工”管理，保证工程达到原则化文明工地。2、现场原则化文明管理体系3、文明施工、原则化管理实行原则1)原则化文明施工管理是全面体现公司当代化管理水平，体现公司精神面貌。也是杜绝安全事故发生治本途径。针对本工程现场条件状况，合理布置施工现场生活用房、材料堆房、加工用房、生产设施用房、料具仓库等。2)依照现场原则化施工规定，将现场平面布置方案报请建设单位承认，后再实行。3)合理布置现场各类暂时设施、材料存储、堆放点，实行现场原则化动态管理，保证整个现场在有条有序文明环境下组织施工。4)在布置现场暂时设施及施工便道时，必要考虑工程周边主干道，避免发生冲突，影响总体施工。5)进入现场后，及时与厂内关于部门获得联系，理解掌握厂内关于文明施工管理条例和文献，共同联手抓好本工程及区域内文明施工工作。6)施工区域内，除需做好安全生产、消防、治安等方面识标、宣传及布置相应设施外，必要同步加强对文明施工标化管理宣传、标记及相应配套设施。7)对进场合有施工人员进