萍乡市恒达建筑工程有限公司规章制度样本

南昌市第五建筑安装工程公司安全生产规章制度第一章总则第一条为了适应市场经济条件下安全生产工作新规定，进一步加强安全生产管理，贯彻实行《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》及《建设施工公司安全生产允许证管理规定》规定，保护职工在生产施工过程中安全健康和财产安全，结合我司安全生产工作实际，特制定本规章制度。第二条认真贯彻执行“安全第一，防止为主”安全生产方针和“管生产必要管安全”原则，切实加强安全生产领导和管理。第三条努力改进劳动条件，贯彻执行国家和待业安全技术原则、规范，制定年度安全技术办法和长远安全办法规划，并组织实行。第四条实行安全生产否决权。安全生产指标是考核公司重要技术经济指标之一，有违章指挥或违章作业行为人员，不能评为先进个人；由于管理不善或违章指挥导致四级以上重大责任事故项目经理取消承包资格或不得承包新工程。第二章安全生产文明施工目的管理制度一、安全生产和文明施工目的（1）无人员死亡、重伤事故，轻伤事故频率控制1‰以内;（2）无重大财产损失责任事故；（3）保证省、市检查达标；（4）目的管理为优良工程项目保证达标。二、公司与项目经理订立工程项目施工合同中，拟定安全生产和文明施工目的，项目经理以合同订立目的作为该工程项目管理目的加以贯彻。三、公司依照施工合同和关于规章制度对项目经理部安全生产和文明施工目的进行目的管理。四、项目经理部依照公司安全生产、文明施工管理目的分解办法，将目的管理分解到各职能人员及班组，切实做好各项安全生产和文明施工工作。五、对安全生产、文明施工责任目的达标项目经理部，公司予以奖励，对未达标、检查未及时整治项目经理部及导致安全事故，公司将按关于惩罚规定予以惩罚，同步追究关于负责人责任。第三章安全生产文明施工管理目的分解制度第一条安全生产、文明施工管理目的1、无人员死亡，重伤事故，轻伤事故控制在1‰以内；2、无重大财产损失责任事故；3、保证省、市及公司检查达标；4、安全生产、文明施工管理目的为优良检查达标。第二条施工期间，对全体施工人员进行全面安全教诲，提高施工人员安全意识，使人们自觉遵守安全操作规程，做好工地各项安全防护办法，投入必要人力物力，使工地各部位防护设施及时到位，安全有效，使工程安全技术办法得到切实贯彻。第三条按照59—99文明施工原则指引工地争创施工文明工地。第四条安全生产、文明施工目的管理分解：1、项目经理：认真贯彻执行上级各项劳动保护安全生产法规和规章制度，组织贯彻安全技术管理各项办法，组织职工学习安全技术规范规程。教诲工人遵章守纪，不违章作业，组织工地安全旬检和其她安全检查。制止违章检查违章作业违犯劳动纪律，对工程施工中存在不安全因素进行研究并提出改进办法，发生工伤事故及时上报保护现场。2、施工员：严格安全生产和文明施工各项规章制度，认真执行安全技术办法，依照不同施工阶段对班组进行安全技术交底，做到工完料清，保持场地整洁，及时检查作业现场和各项防护设施设备完好状况及时消除安全隐患，不违章指挥，检查督促生产工人对的使用个人防护用品，发现违章作业及时制止，对工地旬检和公司月检提出整治意见及时组织贯彻整治，发生工伤事故，发生事故及时上报并保护好现场。3、安全员：配合关于人员对外架、施工用电、模板工程及升降机等施工用品进行验收，验收合格后才干挂牌使用，对工地进行经常性检查，发现安全隐患向施工员提出整治意见，督促关于人员进行整治，及时消案，负责编制安全内业资料规定做到资料完整达标，依照不同施工阶段参加工地旬检和公司月检，并负责对上级安全检查整治状况进行复检和反馈。定期组织人员进行安全教诲，制止违章作业，提高操作人员安全意识，做好文明施工，规定封闭管理、道路畅通、现场住宿干净整洁，施工生活垃圾不得乱堆乱放。4、材料员：负责对安全防护用品和有关材料组织采购，对工程所需安全用品，电器设备材料等及时购买，并保证所购产品合格容许使用。材料进场后必要按照施工平面图堆放整洁有序、砂石成方、砖码成垛、长料堆放一头见齐，其她材料分类规格挂牌存储，且不得侵占场内道路。5、班组人员：认真执行安全规章制度，技术交底，组织施工管理人员指挥，遵守安全操作规程不违章冒险作业，做到工完场清，文明施工自觉保护工地安全设施。第五条各项目经理部应将安全生产、文明施工责任目的分解到人，安全生产轻伤事故频率指标分解到各班组，详细分解如附表。第六条安全生产、文明施工考核按照公司制定考核制度对目的负责人每月考核一次，考核结合人在安全管理职责履行及上级检查状况对责任进行综合评价并依照考核状况进行奖惩。安全生产、文明施工管理目的分解(附表一)萍乡市体育中心改造工程1#、2#综合楼项目经理部项目名称总负责人分项负责人安全管理刘堂华文明施工刘堂华脚手架刘堂华模板工程刘堂华“三宝”“四口”防护刘堂华施工用电刘堂华施工机具刘堂华(附表二)轻伤事故指标1轻伤事故指标1‰水电班轻伤频率0.1‰水电班轻伤频率0.1‰架子班轻伤频率0.2‰钢筋班轻伤频率0.2‰泥工班轻伤频率0.25‰木工班轻伤频率0.25‰第四章安全生产技术管理制度一、所有工程施工组织设计（施工方案），都必要有针对性安全技术办法、吊装、深坑、支模、折除、特殊架子搭设拆除、龙门架、井架安装拆除、施工用电等特殊工程或作业都要编制单项安全技术方案，否则不许开工。二、安全办法要有针对性，要依照工种特点，施工办法，劳动组织和作业环境等状况，根据关于原则规范规定提出，防止普通化。三、施工设计（施工方案）中安全技术办法实行分级审批。工程安全技术由公司技术负责人组织安全技术部门编制审批。批准后安全技术办法应随同施工组织设计一道向参加施工人员进行逐级交底。四、实行分某些项工程安全技术交底制度。每个单项工程或分部工程施工前，工程项目技术负责人（技术员、施工员）都要针对不同状况分别向参加施工不同班组进行有针对性安全技术书面交底，双方应在交底书上签字。第五章安全生产定期检查制度一、公司除开展经常性和专业性、季节性安全生产检查外，应当进行定期安全检查。二、公司每月、项目经理部对工程每半月组织一次定期安全生产检查。三、安全生产检查应当使用符合部颁安全检查评分原则检查表，做好检查记录，检查中发现问题和隐患，无论是自检自查中发现问题和隐患，还是上级检查出来，都要按照“定人、定期间、定办法”“三定”规定进行整治。项目经理部接到《事故隐患整治告知书》后，按照《三定》原则及时整治，并将整治贯彻状况反馈上级主管部门和公司，未按“三定”规定整治暂停生产并按关于制度予以惩罚。第六章安全生产纪律一、进入施工作业现场人员必要遵守安全生产规章制度，操作人员应严格执行安全操作规程，服从领导和安全监督人员指挥。二、进入施工区域必要戴好安全帽；高处作业禁止穿皮鞋和带钉易滑鞋；在没有防护设施高空悬崖和陡坡施工必要系安全带，禁止赤脚或穿高跟鞋、拖鞋、裙子进入施工现场。三、坚守工作岗位，未经允许不得从事非本工程作业；特种作业人员要持有效证上岗；禁止酒后上班；不得在禁止烟火工作地点吸烟动火。四、非作业人员和小孩不准进入施工现场；不准在施工现场嘻戏打闹。五、在施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架和乘座物料提高吊蓝（盘）上下。不准坐靠在砖墙上和临边等危险处。六、未经施工负责人批准并采用相应安全技术办法，对各种防护装置、防护设施和警告安全标志等不得任意拆除和随意挪动。第七章安全培训教诲一、要认真贯彻“三级”安全教诲，其中新工人（涉及合同工、暂时工、农民工、学徒、实习和代培人员）入场，必要进行不少于三十六小时“三级”安全教诲，并进行登记签字后方可上岗作业。1、“三级”安全教诲级别划分是：一级安全教诲指公司（厂）级；二级安全教诲是指项目部（队或项目）级；三级安全教诲是指班组（岗位）级。2、“三级”安全教诲内容涉及：一级安全教诲内容为安全方针、政策、法律、法规，行业和公司安全生产规章制度，公司安全生产特点等；二级安全教诲内容为项目部（队或项目）安全生产规章制度和规定，安全生产特点及注意事项；安全操作规程；三级安全教诲内容为班组（岗位）安全生产特点，重要危险和防护规定，自我保护等“三不伤害”规定。3采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术和新岗位安全教诲。二、电工、焊工、架子工、机操工、起重工（涉及指挥），打桩机和各种机动车辆司机等特种作业人员，除进行“三级”安全教诲外，还必要按规定进行专业培训，并经考试合格获得特种作业操作证后，方可独立上岗操作。并规定期间进行复审。三、公司各级安全生产第一负责人，管生产领导，专（兼）职安全监督员，必要按行业规定接受安全教诲培训，提高安全思想水平，熟悉安全技术、劳动保护知识，做好安全工作。第八章工伤事故调查和解决一、公司发生伤亡事故，必要按照国务院《公司职工伤亡事故报告解决规定》以及省政府和行业主管部门规定，做好事故报告、调查和解决工作。二、依照劳动部颁发文献，按伤害限度和严重限度可划为如下七类：1、轻伤：凡职工受伤不属于重伤口，而歇工一天或一天以上事故，均作为轻伤事故解决。2、重伤事故：凡在下列状况之一者，均作为重任事故解决：（1）经医师诊断成为残疾或也许成为残废；（2）伤势严重，需要进行较大手术才干挽救；（3）人体要害部位严重灼伤、烫伤或虽非要害部位、但灼伤、烫伤占全身面积三分之一以上；（4）严重骨折（胸骨、肋骨、脊椎骨、锁骨、肩胛骨、腿骨和脚骨等因受伤引起骨折）严重脑震荡等；（5）眼部受伤较剧，有失明也许；（6）手部伤害，大姆指轧断一节；食指、中指、无名指任何一只轧断两节或任何两只各轧断一节；局部肌腱受伤甚剧，引起肌能障碍，有不能自由伸屈残疾也许；（7）脚部伤害：一脚趾轧断三只以上；局部肌腱受伤甚剧，引起肌能障碍，有不能行走自如残疾也许；（8）内部伤害：内脏损伤、内出血或伤及腹膜等；（9）其她部位伤害严重：不在上述各点以内，经医师诊查后，以为受伤较重，可依照实际状况参照上述各点，由公司行政部门会同基层工会个别研究，提出意见，由本地劳动部门审查拟定。3、多人事故：凡一次事故导致三人或三人以上负伤事故，均为多人事故。4、急性中毒。5、重大伤亡事故：一次事故死亡1~2人事故。6、多人重大伤亡事故：一次事故死亡三人或三人以上而局限性十人事故。7、特大伤亡事故：指一次事故死亡十人或十人以上事故。三、公司发生伤亡事故，要积极急救伤员，保护好事故现场，并及时按规定上报，不得瞒报、虚报和迟延不报。四、公司在接到事故报告后，经理、主管经理、业务部门领导和关于人员应及时赶赴现场组织急救救援，并迅速组织调查组开展调查。发生人员轻伤、重任事故，由公司负责人或指定人员组织施工生产、技术、安全、劳资、工会等关于人员构成事故调查组，进行调查。死亡事故由公司主管部门会同现场合在地区市（或区）劳动部门、公安部门、人民检察院、工会构成事故调查组进行调查。重大死亡事故应按公司从属关系，由省市公司主管部门或国务院关于主管部门，公安、监察、检察部门、工会构成事故调查组进行调查。五、调查构成立后对事故现场进行勘察，分析事故因素，拟定事故性质，写出事故调查报告，事故审理和解决结案报关于部门审批后方能结案。六、施工伤亡事故解决在拟定事故性质与责任后，应对关于事故负责人严肃解决，并稳定施工队伍情绪，妥善解决善后工作，认真贯彻防范办法。七、伤亡事故记录报告，建档详细规定按上级关于规定执行。八、对未发生安全伤亡事故工程项目，由公司项目部每月三十日上报当月安全生产状况登记表，公司每月对安全生产状况进行记录存档。第九章安全生产管理奖励、惩罚规定第一条、为了加强安全生产管理，保障职工人身安全和减少公司经济损失，依照《南昌市第五建筑安装工程公司安全生产管理制度》，制定本规定。第二条、项目经理部安全管理机构不健全，安全生产责任制不贯彻，安全管理资料不齐全，按部颁安全原则、规范对施工现场达标验收不合格，责令限期整治。整治仍不合格，责令停工整顿，并罚款1000~3000元。安全检查不合格，当年不能评为先进。第三条、工程项目发生四级以上事故，经确认不是由于项目经理（工程负责人）直接过错导致，属于教诲不够等责任，对该项目经理（工程负责人）记录在案，或建议不得让该负责人承建新工程项目。经确认，事故是由于项目经理（工程负责人）违背《公司安全生产规章制度》，玩忽职守，导致施工现场管理混乱，对事故发生负有直接或重要责任，除记录在案外，停止其对该工程项目承包管理资格，特别严重收缴并吊销其项目经理资格证书，触犯法律提请人民检察院依法追究刑事责任。第四条、项目安全员由于玩忽职守，违背《公司安全生产规章制度》，至使施工现场安全生产混乱或导致四级以上重大事故，依照事故调查组确认责任予以行政处分，或调离施工现场另行分派工作。第五条、因违背安全生产规定，玩忽职守，违章指挥，违章作业而导致人身伤亡事故和重大财产损失，除接受本地政府安全监督、监察部门惩罚外，项目部视其情节，主持召开现场会，责令停工整治和予以一定经济惩罚。1、发生一次重伤1~2人事故，责令该施工现场停产1~3天整治，并处以1000元至元罚款。2、发生一次3人以上或一次四级重大伤亡事故，责令该施工现场停产3~5天整治，并处以3000元罚款。3、发生一次重伤6人以上或一次三级以上重大伤亡事故，责令该施工现场停产7天整治，并处以5000元罚款。4、施工现场发生四级以上重大伤亡事故后，因未采用有效改进办法，致使当年在同一施工现场又发生同类事故，责令该现场停产7天整治，并处以3000元至5000元罚款。第六条发生重伤，死亡事故后，故意隐瞒不报或谎报，故意破坏事故现场或回绝接受调查，回绝提供关于状况、资料或伪造资料提供假状况，除对关于负责人作出行政处分外，责令该施工现场停产7天整顿，并处以3000元至5000元罚款。第七条施工现场接到《事故隐患整治告知书》后，未按“三定”规定整治，而导致人身伤亡事故，责令该施工现场停产7天整治，并罚款5000元。第八条除按本惩罚规定第五、六、七条规定对责任单位处以罚款外，对负有重要责任和直接责任者，视其情节轻重，处以本人当月原则工资（实行工资制）或承包收入（实行承包制）50%~100%罚款。第九条建立安全生产状况通报制度，凡受到上述惩罚现场，报公司行文通报，并抄送关于建设行业管理部门，作为考核项目经理部管理根据。第十条罚款一律上缴本公司，作为开展安全宣教活动和安全生产奖励基金。项目部从中提取10%由安检使用。第十一条对安全管理达标项目经理部、班组、项目部年度奖励1000元，对上级安全主管部门检查安全管理评优项目、项目部年度奖励1000元。第十章文明生产管理奖励、惩罚规定第一条为了加强文明施工管理，保障职工人身安全和减少公司经济损失，依照《南昌市第五建筑安装工程公司安全生产规章制度》特制定本奖罚规定。第二条项目经理部文明施工管理制度不健全，文明生产责任制不贯彻，文明施工管理资料不齐全，按部颁安全原则、规范对施工现场达标验收不合格，责令限期整治。整治仍不合格，责令停工整顿，并罚款1000~3000元。文明施工检查不合格，当年不能评为先进项目经理部。第三条施工现场无进出口大门，未设立门卫和门卫制度，大门口处未挂五牌一图，现场围挡不符合规定，进入施工现场管理人员未戴工作卡、安全帽，罚款1000元。第四条施工现场道路不畅通，无排水设施，场容场貌不整洁，未及时清理建筑垃圾、积水，罚款1000~元。第五条第六条未建立治安保卫制度和治安防范办法，生活区示与工作区