设计分公司工作手册参考质量认证样本

设计分公司工作手册编制：审核：版本号：发放号：6月26日颁布7月1日实行目录集团公司管理方针…………二、集团公司管理目的…………三、设计分公司简介四、设计分公司管理目的…………五、设计分公司组织构造图………六、设计分公司工作流程………七、设计分公司管理职责………………八、设计分公司各岗位阐明书……九、设计分公司法律法规清单……十、设计分公司管理制度清单…………………十一、设计分公司登记表格清单…………十二、设计分公司重要环境因素清单…………十三、设计分公司重大危险源清单………………一、集团管理方针质量、环境与职业健康安全方针坚持科学规划，创立精品工程；爱护有关环境，致力污染防止；保障健康安全，遵守法律法规；认真持续改进、追求顾客满意。方针内涵：坚持科学管理，尊重设计、施工、信息技术和设计、施工、业务项目管理规律，根据国家法律、法规、原则、规范依法进行管理；创立精品设计、工程，精心组织设计、施工、信息技术业务，不断完善质量管理体系，使设计、工程质量满足质量验收原则规定和合同规定，同步满足顾客隐含规定；爱护有关环境，以人为本，关注员工和有关人员工作、生活环境，避免和减少有害物质对有关环境污染，营造绿色建筑；致力污染防止，积极发挥全体员工积极性和创造力，采用积极有效防止办法，使建筑设计、施工、信息技术业务过程节能、降耗、低污染，使建筑材料和设计、施工、信息技术业务工艺具备环保节能特性；保障健康安全，在设计、施工、信息技术业务、生产和服务活动中，用科学管理控制也许导致事件、事故各种因素，减少各种风险，保证员工及有关人员健康和安全；遵守法律法规，努力提高全体员工对质量、环境和职业健康安全管理法律意识，自觉遵守关于质量、环境和职业健康安全法律法规；认真持续改进，认真做好增强满足顾客规定能力循环活动，即“筹划、执行、检查、解决”循环活动；追求顾客满意，顾客在合同中表述规定和顾客隐含规定及顾客不断增长需求是咱们努力追求目的。二、集团公司管理目的集团公司质量管理目的1、工程初步设计和设计、施工、信息技术成品质量级别均应100%达到合格级以上，2、设计、工程质量一次交验合格率100%，优质率逐年提高。3、顾客满意度90%以上。4、合同履约率100%。集团职业健康安全管理目的1、年工伤事故频率＜5‰，逐年下降。2、杜绝重大伤亡事故，杜绝重大火灾事故、重大机械事故、设计、施工、通信业务现场重大交通事故，杜绝群体食物中毒事故。3、设计、施工、通信业务现场安全检查达标合格率100%，争创省、市级文明设计、施工、通信业务工地。4、职业病发生率，每年控制在0、施工现场噪声≤85分贝。5、特种作业人员安全培训持证上岗率100%。集团环境管理目的和指标1、减少噪声污染：白天构造、施工≤70分贝；夜间、施工、通≤55分贝。2、减少扬尘污染：实行封闭或隔离施工业务，清运建筑渣土，洒水降尘，现场目测无扬尘。3、废水排放符合国标：有效设立沉砂池、沉淀池、隔油池、化粪池。三、设计分公司简介四、设计分公司管理目的质量目的：设计产品合格率100%，优良品率达70%，每个设计室创优项目2～3项。2、进度筹划执行率：100%。3、顾客满意率达90%。4、合同履约率100%职业健康安全管理目的1、杜绝重大伤亡事故，杜绝重大火灾事故、重大交通事故，杜绝群体食物中毒事故。现场安全检查达标合格率100%。职业病发生率，每年控制在0。环境管理目的和指标节约纸张、节约水、电资源。2、定期处置工作中产生垃圾。3、使用节能设备。五、设计分公司组织机构图（如下只是参照，依照实际状况汇制）院长院长副院长副总工管理者代表副院长副总工管理者代表党办总工办经管办党办总工办经管办工艺一室工艺二室电气室预算室档案室土建室工艺一室工艺二室电气室预算室档案室土建室六、设计分公司工作流程（如下是参照）设计部工作流程接受投标信息；初步制作技术方案，设计部针对项目招标实际状况、结合《立项书》以及项目系统总体准备设计原则、系统点位、系统功能进行详细阐述，提交方案进行投标；设计方案中标后，建立拟定方案报批，《任务书》；依照项目系统，进行施工图设计任务分派，安排有关设计组人员进行任务安排；详细流程如下：拟定方案报批方案调节中标与否中标评标制作技术方案拟定方案报批方案调节中标与否中标评标制作技术方案投标投标立项书施工图设计任务分派、安排施工图设计任务分派、安排设计分公司管理职责（按既有复制粘贴过来）如下是参照职责和权限院长全面领导本院寻常工作，向本院员工传达满足顾客和法律、法规重要性，确立以“顾客为关注焦点”经营思想。负责领导本院建立、实行和保持并持续改进质量管理体系。批准质量手册发布，组织制定质量方针、质量目的。保证组织内职责、权限得到规定和沟通。主持管理评审。保证质量管理体系运营所必要资源配备。管理者代表（副院长兼）保证质量管理体系过程得到建立、实行和保持。组织、领导内部审核，向最高管理者报告质量管理体系业绩，涉及改进需求，仲裁在内审时浮现重大争议。保证在整个组织内，增进顾客规定意识形成。与质量管理体系关于事宜外部连络。副院长组织、指引、督促分管部门开展对员工继续教诲、技术培训和考核，并对院长负责。在院长统一指挥下协调，解决质量管理体系运营所需资源配备。在质量管理体系运营过程中，自觉接受管理者代表领导。科研管理处负责人负责组织开展GB/T19001－质量管理体系寻常工作，制定工作筹划和考核办法。负责指引、协助、检查、考核各部门履行GB/T19001－质量管理体系工作状况。负责技术资料、质量记录、合同文本归档管理工作以及法律、法规、原则收集、汇总和实行监督工作。负责办理GB/T19001－质量管理体系内审、认证工作。办公室负责人负责协助最高管理者进行管理评审。组织对员工继续教诲，技术培训和考核，建立有关档案。负责人力资源开发，组织辨认拟定人员需求，建立人才网络库，依照需要聘任关于人员。负责设施保养筹划制定，以及设施管理、设施保障工作。技术工程中心负责人负责编制设计和开发筹划，制定设计/开发任务书。负责市场预测及策划，组织市场调查。负责协调与设计过程有关部门接口工作。组织制度设计各阶段评审、验证、确认、更改技术文献，组织制定产品技术原则并实行。负责组织设计产品外协加工、验收、确认，组织选取合格加工方，建立合格加工方档案，以及组织售后服务、顾客走访工作。设计部负责人负责组织制定产品技术原则并实行。组织编制设计各阶段评审、验证、确认、更改技术文献。负责设计过程之中有关内外接口工作。责成课题组长编制零部件、整机确认报告，并由其保管。市场开发部负责人负责按设计规定，组织对加工方进行评价，编制《合格加工方名录》，并对其加工业绩进行定期评价，建立合格供方档案。负责制定外协加工筹划。负责与顾客联系，组织好售后设备维修，顾客培训等工作，组织解决顾客投拆，负责保存有关服务记录。负责组织对顾客满意限度进行测量，拟定顾客需求和潜在需求。负责分析顾客反馈信息，明确责任，并督促实行。内审员负责对质量体系运作进行持续监控。负责对质量体系保持和改进起参谋作用。负责在第二三方审核中起内外接口作用。负责在质量体系有效实行方面起带头作用。别的见本院《各类人员岗位职责》。八、设计分公司各岗位阐明书（按既有复制粘贴过来）如下是参照设计技术部经理职位阐明书基本状况职位名称设计技术部经理所属部门设计技术部职位规定1、年龄30岁以上,建筑学、都市规划专业本科以上学历；2、七年以上规划设计等有关工作经验，二年以上房地产有关公司设计团队管理经验；3、纯熟掌握规划、建筑等有关设计理论知识，熟悉有关设计规范和国家地方对建设项目有关设计规定；4、卓越方案设计管理能力、谈判能力和分析解决问题能力；5、高档工程师、国家一级注册建筑师或一级构造师优先。职位使命负责集团开发项目设计管理工作，并参加项当前期决策和后期建设工作，保障策划项目顺利推动和经营目的达到。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责限度考核要点参加战略规划经营管理决策参加集团战略规划，提出建议并参加决策；参加公司决策委员会，对有关重大经营管理活动提出建议并参加决策；某些建议科学合理性部门内部管理依照公司年度经营筹划，编制本部门整体工作筹划，并负责监督贯彻；控制部门内部管理费用支出；组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行；负责部门内部工作安排，指引下属完毕各项工作；协助组织下属人员招聘、培训和职业发展等工作，提高下属人员素质和能力；负责下属绩效考核，协助下属提高工作绩效；全责筹划适当性可量化可达到制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅参加项目论证及投资决策参加集团开发项当前期考察、论证及投资分析评审工作；提供有效技术分析参数和必要技术支持；参加项目投资决策；某些设计管理设计招标：提出设计单位选取方式以及选取原则，参加设计单位招标、洽谈；图纸会审：组织安排对初步方案、扩初设计、施工图设计阶段各专业设计图纸会审并督导设计单位进行整治；图纸把关：负责设计图纸质量把关，各专业设计图整合以及核心部门管线综合；设计优化：组织对初步方案、扩初设计各阶段方案优化工作以及施工图阶段成本优化设计工作；设计变更：提浮现场施工技术问题主导意见，组织绘制设计变更图和设计详图，参加变更评审；控制重大设计变更，全面把握项目实行过程中规划、建筑、景观效果；技术交底：负责与本项目关于技术规范、原则等收集，组织培训，参加核心工序现场技术交底，并检查实行状况；全责设计管理质量设计管理进度技术支持在施工过程中，协助工程管理部门和项目公司对设计变更及其她技术问题进行管理；负责公司专家组组织管理工作，环绕公司开发项目提供各种技术支持、政策征询、专家研讨、专家技术调研、考察等活动；参加工程、材料设备招投标决策工作；某些技术专项调研研究负责拟定重要技术专项并完毕相应调研报告；组织对项目公司共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究；组织对新产品、技术原则、产品原则开发与管理，寻找适合公司发展产品模式；组织对公司设计规范、工艺原则研究制定与应用管理；全责研究成果其她完毕上级安排其她工作。全责建筑规划师职位阐明书基本状况职位名称建筑规划师所属部门设计技术部职位规定1、建筑学、都市规划、工民建有关专业本科及以上学历，中级（含）以上职称；2、3年以上设计单位或大中型房地产公司构造设计经验，熟悉施工图设计，熟悉设计规范与成本指标；3、具备良好设计阶段成本控制能力和丰富现场工作经验；4、具备良好沟通协调能力，富有团队合伙精神；5、熟悉CAD等绘图软件和专业设计软件。职位使命在设计技术部经理领导下，全面负责建筑专业以及设计管理、技术管理和研究工作，为项目顺利实行提供合格建筑及室内设计设计输出文献。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责限度考核要点参加部门管理参加部门管理，提出改进工作建议；参加部门有关工作会议，参加部门有关重要事项决策；某些建议科学合理性设计管理根据公司有关设计规定，负责设计任务书以及设计交工原则规划及建筑设计某些编写；负责对初步方案、扩初设计、施工图设计阶段建筑设计专业与设计院交流及设计质量监控，参加设计图纸会审，整顿图纸会审记录，并提出整治意见；负责设计各阶段建筑设计方案和材料选型优化工作；参加招标采购谈判；提浮现场施工技术问题主导意见，督促设计院及时完毕设计变更，参加变更评审；与工程管理部门等有关部门进行建筑设计专业衔接，控制重大设计变更，参加重大设计变更中建筑设计专业工作配合；严格进行成本控制；对公司建成项目建筑设计进行跟踪评价，编写评价报告；全责设计管理质量因设计因素导致质量事故技术支持负责与规划建筑设计工程关于技术规范、原则等收集，组织培训，参加核心工序现场技术交底，并检查实行状况；参加规划建筑设计专业竣工验收，并对有关问题提出整治意见；负责本专业与政府有关部门技术沟通。技术研发组织对技术原则、产品原则开发与管理；组织对设计规范、工艺原则研究制定与应用管理；全责研发成果其她完毕上级安排其她工作。构造工程师职位阐明书基本状况职位名称构造设计师所属部门设计技术部职位规定1.工民建、建筑构造有关专业本科及以上学历，中级（含）以上职称；2、三年以上设计单位或大中型房地产公司构造设计经验，熟悉施工图设计，熟悉设计规范与成本指标；3、具备良好设计阶段成本控制能力和丰富现场工作经验；4、具备良好沟通协调能力，富有团队合伙精神；5、熟悉CAD等绘图软件和专业设计软件。职位使命在设计技术部经理领导下，全面负责构造专业设计、技术管理和研究工作，为项目顺利实行提供合格构造设计输出文献。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责限度考核要点参加部门管理参加部门管理，提出改进工作建议；参加部门有关工作会议，参加部门有关重要事项决策；某些建议科学合理性设计管理根据公司有关设计规定，负责设计任务书以及设计交工原则构造某些编写；负责对方案设计、初步设计、施工图设计阶段构造专业与设计院沟通与监控工作，参加设计图纸会审，督导整顿图纸会审记录，并提出整治意见；参加项目构造专业成本控制；负责提交有关技术规定，参加设计院招标采购谈判；提浮现场施工技术问题主导意见，组织督促设计院准时完毕设计变更，参加变更评审，控制重大设计变更；与设计单位进行构造专业设计沟通、协调，与工程管理部等有关部门进行构造专业衔接，参加重大设计变更中构造专业工作配合；对公司建成项目构造设计进行跟踪评价，编写评价报告；全责设计管理质量因设计因素导致质量事故技术支持依照项目开发需求，提供构造专业相应技术支持；负责与土建工程关于技术规范、原则等收集，参加核心工序现场技术交底，并检查实行状况；参加土建工程竣工验收，并对有关问题提出整治意见；负责本专业与政府有关部门技术沟通。技术研发组织对技术原则、产品原则开发与管理；组织对设计规范、工艺原则研究制定与应用管理；全责研发成果其她完毕上级安排其她工作。电气工程师职位阐明书基本状况职位名称电气设计师所属部门设计技术部职位规定1.电气有关专业本科及以上学历，中级（含）以上职称；2、三年以上设计单位或大中型房地产公司电气经验，熟悉施工图设计，熟悉设计规范与成本指标；3、具备良好设计阶段成本控制能力和丰富现场工作经验；4、具备良好沟通协调能力，富有团队合伙精神；5.熟悉CAD等绘图软件和专业设计软件。职位使命在设计技术部经理领导下，全面负责开发项目电气专业设计、技术管理和研究工作，监督审查设计院有关专业设计产品，为项目顺利开发提供合格电气设计输出文献。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责限度考核要点参加部门管理参加部门管理，提出改进工作建议；参加部门有关工作会议，参加部门有关重要事项决策；某些建议科学合理性设计管理配合部门负责人针对开发项目电气专业重要建材与部品，进行产品及加工厂家调研，并完毕考察报告；根据公司有关设计规定，负责设计任务书以及设计交工原则电气某些编写；负责对方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段电气专业与设计院沟通及设计监督工作，参加图纸会审，整顿图纸会审记录，并提出整治意见；负责设计各阶段电气方案和设备选型优化工作；配合工程管理部门参加收集机电设备及材料资料信息并提交有关技术规定，并参加电气设备招标采购谈判；提浮现场施工技术问题主导意见，督促设计院准时完毕设计变更，参加变更评审；控制重大设计变更；在设计环节严把成本控制关；对公司建成项目电气设计进行跟踪评价，编写评价报告；全责设计管理质量因设计因素导致质量事故技术支持负责与电气工程关于技术规范、原则等收集工作，组织有关培训，参加核心工序现场技术交底，并检查实行状况；参加电气专业竣工验收，并对有关问题提出整治意见；与工程管理部门等有关部门进行电气专业衔接，参加重大设计变更中电气专业工作配合；负责本专业与政府有关部门技术沟通。技术研发负责对电气专业技术原则、产品原则开发与管理；负责对电气专业设计规范、工艺原则研究制定与应用管理；全责研发成果其她完毕上级安排其她工作。水暖工程师职位阐明书基本状况职位名称水暖工程师所属部门设计技术部职位规定1、给排水、暖通等有关专业本科学历，三年大型房地产公司或甲级设计院有关管理工作经验；

2、专业知识全面夯实，熟悉施工流程、房地产运作程序及国家现行法规、地区原则，3、沟通协调能力强，品行优，抗压能力良好；具备良好设计阶段成本控制能力和丰富现场工作经验

；4、有中级职称或大型地产工作经验者优先考虑。5、熟悉CAD等绘图软件和专业设计软件。职位使命在设计技术部经理领导下，全面负责开发项目电气专业设计、技术管理和研究工作，监督审查设计院有关专业设计产品，为项目顺利开发提供合格电气设计输出文献。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责限度考核要点参加部门管理1．参加部门管理，提出改进工作建议；2．参加部门有关工作会议，参加部门有关重要事项决策；某些建议科学合理性设计管理配合部门负责人针对开发项目水暖专业重要建材与部品，进行产品及加工厂家调研，并完毕考察报告；根据公司有关设计规定，负责设计任务书以及设计交工原则水暖某些编写；负责对方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段水暖专业与设计院沟通及设计监督工作，参加图纸会审，整顿图纸会审记录，并提出整治意见；负责设计各阶段水暖方案和设备选型优化工作；配合工程管理部门参加收集水暖设备及材料资料信息并提交有关技术规定，并参加水暖设备招标采购谈判；提浮现场施工技术问题主导意见，督促设计院准时完毕设计变更，参加变更评审；控制重大设计变更；在设计环节严把成本控制关；对公司建成项目水暖设计进行跟踪评价，编写评价报告；全责设计管理质量因设计因素导致质量事故技术支持负责与水暖工程关于技术规范、原则等收集工作，组织有关培训，参加核心工序现场技术交底，并检查实行状况；参加水暖专业竣工验收，并对有关问题提出整治意见；与工程管理部门等有关部门进行水暖专业衔接，参加重大设计变更中水暖专业工作配合；负责本专业与政府有关部门技术沟通。技术研发负责对水暖专业技术原则、产品原则开发与管理；负责对水暖专业设计规范、工艺原则研究制定与应用管理；全责研发成果其她完毕上级安排其她工作。装修设计师职位阐明书基本状况职位名称装修设计师所属部门设计技术部职位规定1、本科或以上学历，室内设计等有关专业；

2、三年以上室内设计和施工管理经验或房地产开发公司有关工作经验，熟悉装饰材料、装修专业有关施工和验收规范、熟悉装修专业有关施工程序和操作办法，熟悉房地产行业业务运作流程；

3、有较强视觉搭配能力，能纯熟操作AutoCAD、PowerPoint、Photoshop等软件；

4、学习能力强、热爱设计工作、有创新精神，有责任感，富有创意及执行力；

5、善于沟通，表达能力强，有团队精神；职位使命在设计技术部经理领导下，负责开发项目装饰专业设计管理，保证项目装饰效果前提下有效控制成本，为公司项目顺利实行提供合格装饰设计输出文献。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责限度考核要点参加部门管理参加部门管理，提出改进工作建议；参加部门有关工作会议，参加部门有关重要事项决策；某些建议科学合理性设计管理1.配合部门负责人针对开发项目装修设计专业重要建材与部品，进行产品及加工厂家调研，并完毕考察报告；2.根据公司有关设计规定，负责设计任务书以及设计交工原则室内设计某些编写；3.负责对设计各阶段装修设计专业与设计院交流及设计质量监控，参加设计图纸会审，整顿图纸会审记录，并提出整治意见；4.负责设计各阶段装修设计方案和材料选型优化工作；5.收集装修材料资料并提交技术规定，参加招标采购谈判；6．解决现场问题，协助装修公司施工技术方案、办法等；5.协调解决现场各类问题，监控施工材料质量，把控进度，完善项目设计细节；6.依照制定装饰设计方案，监督完毕所需材料采购、质检、安装工作，保证装饰工程顺利进行，保证项目装饰装修效果；7．严把成本控制关；8．负责本专业与政府有关部门技术沟通；9．对公司建成项目装修设计进行跟踪评价，编写评价报告；全责设计管理质量因设计因素导致质量事故其她1．完毕上级安排其她工作。景观园林工程师职位阐明书基本状况职位名称景观园林工程师所属部门设计技术部职位规定1、大学本科及以上学历，园林设计有关专业2、具备三年以上工作经验，其中在房地产公司有同等职务工作经验2年以上3、纯熟掌握设计工作业务知识与系统操作；精通房地产经济、建筑、施工管理知识，对市场营销知识有一定理解；较强专业判断与决策能力、筹划控制与协调能力职位使命在设计技术部经理领导下，负责开发项目景观专业设计管理，保证项目景观效果前提下有效控制成本，为公司项目顺利实行提供合格景观设计输出文献。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责限度考核要点参加部门管理参加部门管理，提出改进工作建议；参加部门有关工作会议，参加部门有关重要事项决策；某些建议科学合理性设计管理建立常规苗木供应及行情数据库并及时更新，并进行施工管理与监督；参加招标文献起草、招标文献答疑；参加对工程投标单位工程业绩现场考察；

参加工程设计方案图审查；负责景观与绿化工程施工图审查，保证施工用材料及施工技术可行与合理性；

协调解决现场各类问题，监控施工材料质量，把控进度，完善项目设计细节；施工结束验收及有关文献解决工作。严把成本控制关；负责本专业与政府有关部门技术沟通；对公司建成项目装修设计进行跟踪评价，编写评价报告全责设计管理质量因设计因素导致质量事故其她1．完毕上级安排其她工作。设计员职位阐明书基本状况职位名称设计员所属部门设计技术部职位规定1、房地产、工民建等有关专业大专及以上学历；2、理解房地产项目开发流程，熟悉档案管理，一年以上有关工作经验；3、有较强服务意识，有一定沟通协调能力，工作细心，勤奋踏实。职位使命在设计技术部经理领导下，配合各专业设计师负责开发项目设计管理，保证项目设计输出文献及时性。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责限度考核要点参加部门管理1、参加部门管理，提出改进工作建议；2、参加部门有关工作会议，参加部门有关重要事项决策；设计管理配合各专业设计师负责对初步方案、扩初设计、施工图设计阶段各专业与设计院交流及设计质量监控，督促设计院设计进度；配合各专业设计师负责各阶段图纸初步审查；负责部门资料收集、整顿工作，文献收发管理工作坚持收发登记并要妥善保管，定期清理文献；参加部门组织各种会议，整顿睬议记录；做好内务管理，每月编写领用文具筹划并负责领、管、发工作负责编制本部门财务台账，寻常费用及各类合同款项报销；负责本部门其她寻常事务；其她1．完毕上级安排其她工作。设计助理职位阐明书基本状况职位名称设计助理所属部门设计技术部职位规定1、房地产、工民建等有关专业大专及以上学历；2、理解房地产项目开发流程，熟悉档案管理，一年以上有关工作经验；3、有较强服务意识，有一定沟通协调能力，工作细心，勤奋踏实。职位使命在设计技术部经理领导下，配合各专业设计师负责开发项目设计管理，保证项目设计输出文献及时性。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责限度考核要点参加部门管理1、参加部门管理，提出改进工作建议；2、参加部门有关工作会议，参加部门有关重要事项决策；设计管理配合各专业设计师负责对初步方案、扩初设计、施工图设计阶段各专业与设计院交流及设计质量监控，督促设计院设计进度；配合各专业设计师负责各阶段图纸初步审查；负责部门资料收集、整顿工作，文献收发管理工作坚持收发登记并要妥善保管，定期清理文献；参加部门组织各种会议，整顿睬议记录；做好内务管理，每月编写领用文具筹划并负责领、管、发工作负责编制本部门财务台账，寻常费用及各类合同款项报销；负责本部门其她寻常事务；其她1．完毕上级安排其她工作。九、设计分公司法律法规清单（如下只是参照、按实际惯用收集法规、规范）通用用电设备配电设计规范GB50348-安全防范工程技术规范视频安防监控系统工程设计规范条文阐明GB50395-视频安防监控系统工程设计规范接地装置施工及验收规范建筑物电子信息系统防雷技术规范GB/T16571文物博物馆安全防范工程设计规范安全防范工程费用概预算编制办法楼宇对讲电控防盗门通用技术条件GB21741-住宅社区安全防范系统通用技术规定GA

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