公路桥梁养护维修施工方案

公路桥梁养护维修施工方案目录第一章总体概述 11.1.编制依据 11.2.工程概况 11.3.桥梁维修概况 1第二章施工准备 22.1.管理组织机构 22.2.人员准备 42.3.设备准备 52.4.技术准备 52.5.维修材料技术指标 6第三章关键技术、工艺施工方法 83.1.桥梁维修方法 83.2.维修施工步骤 3.3.混凝土破损、钢筋锈蚀修补 3.4.裂缝修补处理 3.5.支座顶升 3.6.支座更换及脱空维修 3.7.梁板铰缝注浆 3.8.伸缩缝维修 3.9.植筋 3.10.桥面灌缝修补 233.11.桥面坑槽病害修补 233.12.桥面铺装层重铺 243.13.栏杆修复 253.14.防腐纳米涂层 263.15.维修施工注意事项 26第四章雨季施工 第五章施工保证措施 5.1.质量保证措施 5.1.1.质量保证体系 5.1.2.质量管理体系 5.1.3.质量保证措施 5.1.4.质量控制阶段 5.2.安全施工保证措施 5.2.1.安全生产目标 5.2.2.施工安全保证体系 5.2.3.安全保证措施 5.2.4.安全管理制度 5.3.施工期间交通组织措施 5.3.1.裂缝、砕破损修补交通组织措施 475.3.2.支座更换及脱空维修交通组织措施 475.3.3.桥头接线段维修施工交通组织措施 475.3.4.施工保通 5.3.5.其他措施 5.4.文明施工 5.4.1.文明施工目标 5.4.2.文明施工及工地标准化管理 495.5.工期目标及进度保证措施 5.5.1.工期目标 5.5.2.进度计划的保证措施 5.5.3.各阶段保证措施 5.5.4.施工进度保证措施 第六章安全应急救援预案 6.1.应急救援工作的原则 6.3.应急响应准备及预防 6.4.重大生产安全事故应急救援程序 6.5.重大生产安全事故应急救援工作的要求 6.6.紧急事件的应急救援过程 6.7.紧急事件应急救援工作的实施 6.8.事故的处理和生产的恢复 6.9.救援物资、设备表 第一章总体概述通过该项目的建设(包括桥梁上下部结构、附属工程),消除结(1)两侧桥头伸缩缝止水带堵塞、老化损坏、丧失功能。部分(2)桥面裂缝、坑槽、粗骨料裸露。(3)梁体受力构件砼出现裂缝、露筋锈蚀。(4)桥梁护栏U型裂缝、局部构件损坏。(5)桥面泄水孔堵塞，桥面积水。(6)支座老化开裂及脱空。(7)台身局部剥落漏筋，竖向、斜向裂缝。(8)标线磨损。(9)全桥出新。第二章施工准备后勤管理劳资人事税务管理财务管理经济活动后勤管理劳资人事税务管理财务管理经济活动环境保护质量管理安全管理工程文件进度控制施工测量技术政关施工监测试件管理材料送检工程调度验工计价合同管理机械管理材料管理专职安全亮试验工程师质检工程肺机械管理员技术主膏各单项工程施工组织结构图项目主要人员及部门管理职责划分表人员部门管理职责项目经理和成本控制负全责。负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理、对外协调和合同管理等。分管合同财务部、综合办公副经理主抓施工质量、进度和队伍管理，负责组织指挥施工生产、各作业层的接口界面协调和内部考核，监督计划执行。分管物资设备部、作业总工程师和业主技术部门的协调工作，负责竣工交验。分管工程管理部、工地安全主管主抓项目的安全、文明施工及各方面环境保护施工，并负责与派出所、环保局及周边小区居委会的协调和维稳工作工程技术部①组织设计文件会审，熟悉施工图纸、施工合同②负责工程测量、量测、试验，配合设计、③负责建立技术管理日志，做好项目技术档④掌握项目的工程进展情况，归纳分析影响进度⑤组织重点技术攻关，负责技术交底，检查指导工①负责工程试验检测仪器设备的维护保养、计②负责工程各项试验检测地见证取样、样品制作和物资机械部①按施工方案及合同要求，负责设备的管理，为项目施②编制设备、配件供应计划，经主管经理批准后③掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析设备影响进度的因⑤按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料订货、采购，为项⑥整理保管好一切材料的报告及证件等，建立管料消耗和工程经济部①根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用财务部安全质量部①负责进行日常的安全生产检查并做好记录，建②按照质量体系文件，全面开展各项质量活动，建立③工程安全生产与文明施工方面工作主抓部门，综合办公室综合办公室是项目经理部的综合协调部门，主要负责项目的对外联络、文件的收发、人事劳资、治安保卫、医疗卫生以及内各作业工区作业工区为直接生产单位，全面承担各自的同技术标准、技术交底书、施工计划、成本控制指标组织生产，对现场文明、安全、工程质量、计划进度负直接责任，服从项目经理部的统一指挥调度。开工前，对参加施工的全体人员(含技术员、技术工人、机械操作手)集中开会进行施工技术交底，明确岗位职责，做到五个明确：岗位明确、职责明确、施工程序明确、操作规程明确、技术质量要保证桥梁施工的连续性，满足施工进度，主要施工机械的性能空压机21洒水车111千斤顶81风钻4130t汽车吊1自卸汽车75kW发电机24牵引车21、组织图纸自审，充分了解工程整体情况和设计意图，及时发现问题与设计部门交流解决，并深入现场进行详细地调查，编制分标准及我单位程序文件的要求对特殊工序进行工序能力的审定。针对实际情况提出施工队伍的部署、驻地、材料供应、预制场地的安2、项目技术负责人、技术员认真学习设计文件和有关合同文件，准备各种所需施工及验收规范、规程、质量评定标准、标准图3、进行技术交底，程序为：项目技术负责人→作业队技术员→工长→班组长，以书面形式表达，班组长在接收交底后，认真贯彻4、依据审定后的施工图及说明书、施工组织设计及有关的文件和资料进行施工。讲述本工程施工概况和工程特点，施工总体进度5、明确工期目标、质量目标、安全目标；强化工期、质量意识7、组织各专业技术人员尽快熟悉图纸，进行专业图纸会审；在专业图纸会审基础上进行项目内部综合会审，并汇总成文。在建设单位牵头下，组织监理单位、施工单位、设计院进行图纸会审与设计交底，掌握施工图及设计文件的设计意图、技术要求，以解决施8、尽快组织项目测量技术专业人员及仪器进场，与设计院交桩，并建立水准网、导线网，报监理工程师、建设单位批准后使用。并及时会同监理单位、建设单位进行横断面、纵断面复测认9、根据工程需要，进行原材料取样、试验、配合比试验，选择合格的材料，做好施工准备。组织技术人员踏勘现场，提出合理化混凝土标号≥C40,其水泥采用强度等级最低为52.5级水泥。最低强度等级最大水灰比最小用量(kg/m3)最大用量(kg/m3)能必须符合《钢筋混凝土用钢第1部分：热轧光圆钢筋》GB1499.1-2017和《钢筋混凝土用钢第2部分：热轧带肋钢筋》钢板应采用《碳素结构钢》GB/T700-裂缝修补胶用于裂缝宽度小于0.15mm的裂缝压力注浆，裂缝修裂缝修补胶(注射剂)的安全性能指标性能项目抗拉强度(Mpa)抗拉弹性模量(Mpa)抗压强度(Mpa)抗弯强度(Mpa)≥30,且不得呈脆性破坏黏结能力钢—钢拉伸抗剪强度标准值不挥发物含量(固体含量)(%)注性能项目竖向裂缝抗拉强度(Mpa)抗压强度(Mpa)抗折强度(Mpa)注浆料与混凝土的正拉黏结强度(Mpa)≥2.5,且为混凝土破坏本工程桥梁维修所用的环氧修补砂浆宜采用水性环氧砂浆添加剂；配置本工程桥梁维修环氧砂浆(混凝土)的水泥强度等级不应低于42.5级，且应符合聚合物砂浆产品说明书的规定。强度类别抗压强度(Mpa)抗折强度(Mpa)粘接强度(Mpa)水、pH值小于5的酸性水含硫酸量按(SO4)2计超过水的质量第三章关键技术、工艺施工方法(1)对于面积不大的缺损，特别是缺损深度较浅时，用环氧砂浆(2)对于缺损面积较大或较重要的混凝土结构表面缺损用喷射(1)混凝土裂缝宽度大于或等于0.15mm,进行压力灌胶补强处(2)混凝土裂缝宽度小于0.15mm,采用环氧树脂封闭即可。(1)沥青砼桥面铺装层坑洼、破损，本次维修为沿破损坑洼砼人(2)桥面出现轻微裂缝的情况，采用乳化沥青灌缝处理。(1)人工清理疏通原桥的泄水孔堵塞。(2)补齐缺失泄水管管盖。(1)局部损坏的，采用环氧砂浆修补或更换构件。(2)栏杆损坏严重的，采用整体更换。(3)更换栏杆自重荷载要求不大于原有栏杆。(4)安全、可靠、适用'美观大方原则。(1)原伸缩缝损坏严重的采用更换伸缩缝。(2)清理原伸缩缝堵塞物。(3)原伸缩缝止水带老化损坏的采用更换止水带。(1)对于支座脱空严重的情况，采用顶升更换支座。(2)支座脱空轻微和变形不大的情况，采用长期观测后处理。(3)对支座锈蚀情况，采用支座钢垫板进行除锈，然后涂装防腐5、支座更换维修及支座防腐除锈处理(针对部分桥梁);7、桥面铺装佐和修补环氧砂浆强度均达95%时，开放交(1)对混凝土存在松散、孔洞、破碎、剥落、钢筋锈蚀膨胀引起(2)对于缺陷深度≥10cm,面积≥(10cmX10cm)时，表面要凿(3)清理混凝土病害部位时注意不要损伤梁体原有钢筋(尤其是主筋):(4)严格按照桥梁维修养护相关规定及要求实施。(1)在混凝土表面破损清理完毕后进行；(2)用钢刷清除钢筋表面的浮锈，使之露出光洁部分；(3)对钢筋锈蚀区域，应清除掉混凝土表面的油污、油脂、蜡状(1)在钢筋锈蚀区域的混凝土表面清理完毕后进行；(2)采用复合氨基醇水性混凝土防锈浸渍剂进行钢筋锈蚀防护，产品必须持有住房和城乡建设部建筑物鉴定与规范管理委员会的认(3)用刷子、滚刷或低压手动喷涂设备涂刷水性混凝土防锈浸渍剂至表面饱和，用量约0.1～0.2kg/m²—遍，通常需要3一5遍，总用量一般为0.3～0.5kg/m2,必土的可渗性，每层操作之间均应保证上一层涂刷已干燥，通常为2一6小时；(4)钢筋保护剂属化学产品，施工过程中应采取必要的防护措(5)水性混凝土防锈浸渍剂有很强的渗透性，施工时应佩戴手套(6)在水平结构底面施工时，应注意不要滴落到身体或皮肤上任(7)根据所选用材料的物理化学性能指标选择合适的施工条件(1)在混凝土破损区域的清理完成后以及钢筋防锈、阻锈处理工(2)按照桥梁维修养护相关规定及要求，采用环氧修补砂浆对破(3)修补后结构表面平整密实；(4)所用环氧砂浆具有较低的膨胀系数、收缩率和放热温度，并(5)修补区域若处于潮湿状态，应采取相应措施使修补位置保持(6)应根据材料物理化学特性、修补厚度以及气候条件等因素做(2)将界面剂胶按产品说明书配置好后，用滚筒或毛刷，在旧混(3)在25°C时，40-60分钟内，浇新混凝土；温度高于25°C3.4.裂缝修补处理(2)在缝口表面处理，用工业丙酮清洗缝合后，刷上两层(1)表面处理1)用钢丝刷沿裂缝走向清理宽约5cm范围的混凝土表面，使混凝2)用锤子和钢钎凿除两侧疏松的混凝土块和砂粒，露出坚实的混3)用略潮湿的抹布清除表面的浮尘，并彻底晾干，用丙酮除处表(2)黏结注入座和密封裂缝1)调制好封口胶，搅拌均匀，用抹刀将少许胶刮在注入座底面的大且内部通畅时，可以按每米2个的密度来布置；3)用封口胶将裂缝密封，与注入座衔接的地方要特别注意。密封(3)封口胶的固化固化时间：一般经10一24小时可自行硬化(气温20°C时12小时、气温30°C时6小时)。硬化后敲掉注入器和注入座，如有必要，用(4)注入灌注胶2)工具：注入器、密封良好的进口黄油枪、加线增强管(内径9mm,耐压5kg/cm以上)、喉箍(蜗轮蜗杆式，直径10-16mm)、阀3)施工工序：根据产品或器具的使用说明进行施工。4)工具必须用丙酮反复清洗，除去残余的胶，然后用清水漂洗、5)灌缝用胶必须按所选用产品确定试验的配合比进行拌和，准确6)缝隙全部注满后应按材料要求进行养护，待浆液固化后，拆除7)灌缝过程中应严格控制质量，灌缝结束后应检验灌缝效果及其质量，要求灌注裂缝的饱满度达90%以上，凡有不密实或重新开裂8)必要时可钻芯取样以检查灌缝是否饱满、密实，取芯数量依据多导致每个桥墩处支座数目较多，则要求在顶升过程中，整体顶升需要大量支撑点(千斤顶),这增加了对同步顶升的控制要求。4、顶升方案要点(1)结合本工程的特点及难点，经多方案比选后，拟采用同步顶(2)整体顶升千斤顶上下支撑点：千斤顶下支撑点选择位于盖梁顶面，盖梁顶面需用环氧砂浆找平井垫薄钢板，千斤顶上支撑点取箱(4)根据所选取的千斤顶型号，盖梁外侧空间不能满足千斤顶平(5)千斤顶布置：根据顶升重量及顶升的稳定性要求，在每片箱(6)顶升段划分：整联一起顶升。(7)千斤顶安装就绪后，首先试顶，以消除支撑点处结构变形，(8)支座更换：由于千斤顶布置在梁的正下方(顺桥向),所以支座要从横桥向方向抽取(或安装)。顶升到位后，取出病害支座准(9)落梁就位：支座钢垫板添加完毕后即可按顶升相反顺序同步根据顶升设计原则要严格控制顶升高度，支座与梁底出现空隙(1)支座运至工地后，材料人员首先应对支座的型号、外观尺寸(2)支座在安放前应全面检查，查看有无丢失'损坏，支座有无(3)安装时应注意支座水平，支座除满足设计标高的要求外，还(1)支座表面涂装材料及要求应严格按照《公路桥梁钢结构防腐理，除锈后钢结构表面处理达到GB/T8923规定的St3级，维修涂装1)当面漆出现3级以上粉化，且粉化减薄的厚度大于初始厚度的50%,彻底清洁面涂层后，涂装与原涂层相容的配套面漆(1-2)道。2)当涂膜处于(2-3)级开裂，但底涂层完好时，选择相应的中3)当涂膜处于Ri2-Ri3锈蚀时，彻底清洁表面，涂装相应中间(2)涂层表面涂装要求：底涂层：无机富锌底漆，最低干膜厚75μm;中间涂层：环氧(云铁)漆，最低干膜厚度150μm;面涂层(第一道):丙烯酸脂肪族聚氨酷面漆/氟碳树脂漆，最低干膜厚度40μm;面涂层(第二道):氟碳面漆，最低干膜厚度40μm。注42.5#普通硅酸盐水泥浆，正式注浆前应进行浆的情况下，关闭临近冒浆的灌浆嘴，保持压力2～3分钟灌浆，停钢筋及型钢。重新按设计图纸植入钢筋，安装型钢伸缩缝，浇筑C40钻孔位置可适当调整，但均宜植在箍筋内侧(对梁)或分布筋内侧(对板、剪力墙)。(1)钻孔采用风钻成孔，如遇不可切断钢筋应调整孔位避开。(2)钻孔直径d+4~10mm(小直径钢筋取低值，大直径钢筋取高(3)一般钻孔孔深按设计图纸确定。3、清孔(1)钻孔完毕，检查孔深、孔径合格后将孔内粉尘用压缩空气屑行3一5次，直至孔内无灰尘，将孔口临时封闭。若有废孔，清净后(2)钻孔孔壁宜保持干燥。除),并打磨出金属光泽，用角磨机和钢丝轮片速度较快。5、胶黏剂配制(1)配胶宜采用机械搅拌，搅拌器可由电锤和搅拌齿组成，搅拌(2)取洁净容器(塑料或金属盆，不得有油污、水、杂质)和称重衡器按配合比混合，并用搅拌器搅拌约5一10分钟左右至A、B组成气泡。胶应现配现用，每次配胶量不宜大于3公斤。(1)施工人员戴好线手套或皮手套，将配置的锚固胶手撮成条或(1)结构胶在常温、低温下均可良好固化，若固化温度25℃左右，3天即可锚固力大于钢筋屈服值，若固化温度5℃左右，4天锚(2)植筋后夏季12小时内(冬季24小时内)不得扰动钢筋，若(1)包装桶内结构胶若有沉淀，使用前应搅拌均匀。(2)孔内灰尘是否清净、钢筋是否除锈、胶配比是否准确、是否(3)锚固构造措施尚宜满足《混凝土结构后锚固技术规程》(4)结构胶宜在阴凉处密闭保存，保存期8个月。(5)施工场所温度低于5℃,可采用碘钙灯、红外线灯、电炉或水浴等增温方式对胶使用前预热至20一40℃左右。对粘贴部位也加(1)准备工作；(2)用清缝器和热气喷枪清除裂缝内外灰尘杂质；(3)灌注乳化沥青；(4)采用V型或U型刮平器刮平；(5)固化；(6)开放交通。宽度比不应超过2:1,深度比越小越好。(1)准备工作；(2)开槽；(3)清理槽内灰尘、碎渣；(4)喷洒防水粘层剂；(5)重新铺筑钢纤维混凝土；(6)养护；(7)开放交通。(1)准备工作；(2)开槽；(3)清理槽内灰尘、碎渣；(4)喷洒防水粘层剂；(5)重新铺筑沥青混凝土；(6)养护；(7)开放交通。钢筋上搁置重物或运料小车在钢筋网上推行及人行践踏而使钢筋变原有桥梁栏杆局部构件有露筋破损现象和表面涂层老化剥落现(1)标记出其余栏杆露筋、砼保护层破损处，人工手持钢刷剔除(2)采用高标号环氧砂浆修补栏杆露筋、破损处。(3)待环氧砂浆强度达到设计值后，清理原栏杆老化涂层。将栏(1)用高压水枪进行冲洗构件(混凝土、钢、木结构)(2)24小时后涂刷第一遍环氧清漆(3)24小时后涂刷第二遍环氧清漆(4)24小时后涂刷第一遍环氧面漆(颜色待定)(5)24小时后涂刷第二遍环氧面漆(颜色待定)(6)48小时后涂刷一遍纳米涂层(颜色待定)2、环氧清漆和环氧面漆须在配置完后1小时内用完。4、环氧清漆、环氧面漆和纳米涂层涂刷完后12小时内不能被雨5、气温不能低于5℃。6、相对湿度须在85%以下。6、施工中发现新的缺陷'病害及与文件不一致的地方，应及时与(1)千斤顶发生内泄，千斤顶不能提供顶升力；(2)油管突然爆裂或断开，千斤顶泄压不能提供足够的顶升力；(3)泵站由于断电等原因不能长时间保压，千斤顶不能提供足够(4)针对以上液压设备的危险源采用以下应及方案：(5)所有千斤顶在顶升前均需保压，采用优质油管等元件，现场(6)由于采用流量控制，当千斤顶发生内泄时，液压泵站供油将(1)电脑控制系统因意外撞击而造成系统故障(死机、重启或者程序无反映等等):首先将系统设定为一旦没有电脑信号，整个系统(2)在操作界面上面设定专门的应急操作按钮。可以在紧急情况(3)断电事故处理：为主控电脑配置专用的UPS,提供不间断电(4)系统故障：立即由专业工程师对系统进行检查，尽快排除故第四章雨季施工1、根据天气预报合理安排施工，尽量避免降雨对工程的影响，做到无雨天形成大干局面，雨天尽可能不施工或少施工，并备好防2、机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并应安装接地保护装置。大型设备的接地装置要进行全面检查，应符合规程要3、加强安全检查，及时发现问题。对结构物主体、脚手架、施工用电、各小型机械的防雨棚以及临时用电、临时设施、安全标志牌进行经常性检查，对发现问题及时排除，对破损处及时修复，防4、施工现场设专人对现场进行清理工作，洒水、扫地，防止尘土飞扬，清除污泥、雨水，保持现场整洁。进出施工现场的车辆，5、密切注意天气变化，了解近期天气情况，合理安排施工工期。暴风雨时应立即停止室外施工作业，人员迅速撤到安全地方，7、对任何用电器具，必须严格按有关操作规程进行，具有可靠8、雨季来临前认真对管理人员和操作工人分级进行雨季施工的培训工作，加强个人的安全意识和质量意识，提高自我防范能力和9、汛前备足工程材料，成立防汛组织，查明汛情隐患，做好防第五章施工保证措施5.1.1.质量保证体系项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目经理部总工程师任副组长，成员由项目经理部各施工工程师组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师发现违背施工程序，不按设计图、规程、规范及技术交底施工，使用材料、半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令。质检工程师工作不力，5.1.2.质量管理体系我公司施工此工程时本着“质量第一”的原则进行质量目标管质量，持续改进提高，满足顾客要求。”为质量方针，保证此项工1、建立健全完善的质量保证体系项目经理部在工程的生产管理、质量监督等具体事项，对于工序、分项工程质量严格实行三级质量控制，定期对已完工工程质量进行检查、评估以促(1)对于工程施工的质量问题，质量检查组有否决权，各施工班组的施工进度款的支付应有质检组的质量鉴定认可后方能支付。对于不合格工序和其他质量事故必须返工，并追究有关人员的责(2)混凝土浇筑必须严格按照混凝土强度要求，搅拌、运输、(3)建立严格的工序交接检查制度，各级技术人员均须在现场3、建立严格的材料进场管理制度：严格把好原求各种原材料要有出厂证明书、合格证。各种材料必须经试验室检高正确，数据清楚，记录仔细。每道工序都要有测量监控措施，以(3)建立完善的工程自检互检体系，对工程中的各道工序进行全面的质量监督检查。发现问题及时处理，直至符合设计规范要(4)配合建设部门和质量监督部门等有关人员做好各项工程的隐蔽工程检查工作，并做好检查记录和签证工作。各种施工原始记(1)加强材料地试验鉴定工作，所有用于本工程的材料均有产(2)混凝土做好抗折，抗压试件，及时送检测部门进行测试。各工序要有质量评定，各质检资料要记录及时、有效，做到取样合(4)取样及送检人员为：项目部质检员或试验员。5.1.3.质量保证措施(1)认真学习贯彻全国建设工程质量工作会议精神，在本工程中(2)认真贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，贯穿到施工(3)认真学习国家现行的技术规范、技术标准，深刻领会设计意按规定持证上岗。严格过程控制，确保达到国家和交通部门现行的质量验收标准，实现质量目标。(4)强化以各级第一管理者为首的自检、自控体系。项目经理部设安全质量检查部，施工队设专职质量检查工程师，工班设兼职质检员。配齐、配强质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体系。立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖惩。把监理工程师“一次检查合格率”作为重要考核指标，切实实行质量一票否决制。(5)项目经理部设立工程试验中心、施工队设专职试验员，负责本工程地试验工作。配齐专业人员和所需试验、检测仪器的设备，通过检测试验手段，对成品、半成品、原材料和施工过程中的质量严格检验监控，保证材料质量合格、试验数据准确，协助配合质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量监控。(6)为保证严格按IS09002系列质量保证模式组织生产，拟制定本工程项目各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，将各标准分解落实到岗、到人，并对各标准的执行情况跟踪检查及时总结整改，以确保各工序的质量。(7)加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，执行监理工程师的指令，实现“四位一体”的质量工作(8)接受政府监督，严格执行政府职能部门工程质量监督制度。(1)坚持竣工标准。(2)做好竣工预检，待确定全部工程项目符合竣工验收标准(3)按规定整理、编制竣工验收文件。(1)推行现代化的技术管理，运用统筹、网络技术编制切实可行(3)严抓工程材料质量关，从选择料源到订货、采购进场、保管(4)加强工序质量控制，把为本工程制订的工序操作标准、工艺(5)开展QC小组样板工程活动，充分发挥工程技术人员在活动(6)严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格(7)工程开工前，由经理部总工程师组织技术人员，对施工方案(8)为保证质量检测的准确性，所有计量器具，按规定定期由计(9)积极推广采用新技术、新工艺、组织好施工生产。根据设计(1)原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品(2)原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。(3)对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，(4)各种不同类型、不同型号的材料分类堆码整齐。水泥、钢筋为了加强对施工项目质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶工程施工全过程的质量监控工程施工全过程的质量监控施工人员质量监控、工程原材料、施工所用机械设备质量监控、施工方法、质检方法质量技术、劳动和管理控(1)指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准(2)施工准备的内容：(3)技术准备，包括：设计图纸的审查，熟悉和审查项目的施工(4)物资准备，包括：材料准备、施工机具准备等。(5)组织准备：包括：建立项目组织机构、集结施工队伍、对施(6)施工现场准备，包括：控制网、水准点标桩的测量、“四通事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措计量器具校正有复核；设计变更有手续；质量处理有复查；行使质坐标位置，测量放线记录，变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，竣工图等都要编目建档)。(1)准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；(2)按规定的质量评定标准和办法，对完成的工程进行质量评(3)组织竣工验收，其标准是：1)按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达2)技术档案资料齐全。项目经理必须对拆除桥梁的安全生产负全面领导责任。项目设工管理'安全教育、机械设备、现场维护及日常生活5大部分，各部分设专人进行监督管理，负责将安全项目、专项安全负责人决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督。做到安全落实到人，专人按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制定科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施强质量、安全意识。各专业班组认真进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全作业顺利圆满展开打下坚实的基础。同时在每道施工工序进行前，有专职安全员做口头的安全技术交底，5.2.2.施工安全保证体系1、本工程我方承诺将遵守一切指导安全、劳动保护与卫生管理等有关法规，配备必要的安全设施与保护器材，并为现场职工提供2、我方将建立完善的安全管理组织，制定落实各项安全管理制度，加强对全体员工进行安全生产教育，认真学习、贯彻执行国家、省、市安全法规，职工劳动权益保障规定，安全文明施工规范，增强职工安全法制观念，坚持安全第一，预防为主的方针，搞安全保证体系组织机构项目经理安全生产直接负责人安全管理领导小组安全督导主任进场教育安全制度安全技术交底班前安全活动方案编制立临时用电施工组织设计分项工程安全技术措施支撑系统安全技术措施安全员督导员作业班组安全员安全检查制定纠正措施监督执行消除安全隐患达到安全目标安全保证体系框图(1)进入施工现场的人员，必佩戴带安全帽，凡在2m及以上高点牢靠。如系安全带确实有困难时，必须采取切实'有效、确保安全(2)如遇风力在六级以上、大雾天、雷暴雨'冰雪天等恶劣气候(3)当日拆除施工结束后，所有机械设备应停放在远离拆除建筑(4)施工现场临时用电必须按照国家现行标准《施工现场临时用符合要求。对产生振动的设备，其保护零线的连接点不应少于2处。(5)拆除工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，(2)临时电线路采取三相五线制，设T/N-S接零保护系统；(3)检查供配电系统，应符合以下要求：配电箱、开关箱必须配不准使用破损.不合格的电器；箱内的连接线应采用绝缘导线，接头不得松动，不得露有带电部分；箱内开关电器(含插座)不得歪斜和(1)机械必须装设防溅型漏电保护器。(2)电焊机应放置在防雨和通风良好的地方；焊接现场不准堆放(3)手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须(4)大小型电动机械的负荷线必须采用气候型的护套铜芯软电(5)照明灯具的金属外壳必须作保护接零。单向回路的照明开关箱(板)内必须设漏电保护器。灯线应在接线柱上固定，不得靠近灯(6)由物料采购员及机械维修组专门班子，对施工机械设备进行(7)特殊工种和特种作业人员，必须持证上岗，统一调度。5.2.4.安全管理制度由安全保卫领导组组织各施工班组安全员根据国家安全法规，健全和完善各种规章制度和条例，建立安全教育的学习登记制度，证安全生产。根据各种不同的工种分别制定具体的安全生产实施细每天上工前，各施工班组组长要对职工进行当天工作的安全交底。每个单项工程开工前，项目部要组织全体施工人员进行安全交(1)实行安全员跟班的作业制度，检查、督促安全实施细则执行(2)实行安全检查组的不定期联合检查制度，根据安全生产形势(3)项目经理部每半月组织各方有关人员对各施工队伍的安全(4)由技术负责人组织安全保卫领导组专职安全检查员，根据技安全技术措施是施工设计的重要组成部分，是指导安全产的技术文件，也是进行安全生交底的重要依据，因此，没有编制安全技5.3.1.裂缝、碎破损修补交通组织措施5.3.2.支座更换及脱空维修交通组织措施支座钢板添加及更换可在夜间(00:00～06:00)进行。在封闭交通前做好施工前的准备工作(如：搭设支架，安置千斤顶'测点定位等等),封闭交通后立即实施顶升更换。5.3.3.桥头接线段维修施工交通组织措施前后过渡100m导流，并在反光锥起点前100m、20m、0m设置3块前5.3.4.施工保通通标志，间距2米。期间按15km/h进行限速，详见施工标志布置示意图。本设计推荐采5.3.5.其他措施1、施工时应注意进行交通疏导，设置专门交通安全员，减小对5.4.1.文明施工目标施工现场按文明安全工地标准及业主的要求进行布置和管理，做到环保、文明施工。在施工过程中，做到不扰民，最大限度减少5.4.2.文明施工及工地标准化管理严格执行有关规定和政策，确保文明施工和施工环境得到保护，不论任何时候都接受业主、监理工程师及地方相关部门的检查。积极与当地相关部门协作，共同抓好文明施工工作，做到全面(1)实行施工现场平面管理制度，各施工便道、加工场、堆物场和生活设施均按经审定的施工组织设计和总布置图实施；如因现场情况变化，必须调整平面布置，应画出总平面布置调整图报上级部门审批，未经上级部门批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其(2)施工区域或危险区域有醒目的安全警示标志，并定期组织(3)工地主要出入口设置交通指令标志和示警灯，保证车辆和(4)施工现场设置以明沟、沉淀池为主的临时排水系统，施工污水经明沟引流、集水池沉淀清后，间接排入下水道；同时落实(5)工程材料、制品构件分门别类、有条理地堆放整齐；机具(6)加强施工管理，凿出的废料直接外运，则使用经专门改装(1)加强班组建设，有“三上岗一讲评”的安全记录，有良好的(2)项目部给施工班组提供一定活动场所，提高班组整体素质。(3)加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到(4)加强施工现场治安防范措施，重点要害部位防范设施有效到(5)现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位，按一定(6)项目部每月由“标化”领导小组组织各部门、条线负责人对5.5.工期目标及进度保证措施5.5.1.工期目标根据招标文件要求，总工期为3个月，根据我司已做类似工程的施工经验，保证3个月时间内即可完成本工程招标文件要求完成5.5.2.进度计划的保证措施施工进度保证体系5.5.3.各阶段保证措施(1)我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，采取相应措施来保证工期的(2)劳动力的投入是保证工期关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动(3)根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结(4)各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，(1)项目部管理人员全面理解和掌握合同文本规定的要求，在工程实施中，以合同为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过(2)以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经(3)以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制(4)以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实(5)项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工(1)及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因(2)在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有(3)设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已购的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、回收，建立专职保管员及完整的(4)材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段由不2)加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重点环节。为此，项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则，任何用于工程的材料采购必须有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采3)坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先4)加强保管、及时回收：做材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在(1)施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统，故在施工(2)每日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组5.5.4.施工进度保证措施项目部将全力以赴，从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，确保工程按期(或提前)完成，具项目经理部的主要管理者经验丰富，管理有方。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学本项目部将严格依据工期要求更进一步更具体地编制施工总体进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。本项目部对于该计划的编制将采用网络计划技术，突出关键线路，项目部按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度计划。周施工计划的编制将落实到每一道工序，每一责任工长及职能部门，并制定严格的奖罚措施，确保每一关键工序按期完成，对关键线路工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进展的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。实行“日报表”制，对每天的项目部将选派专业的施工队伍，他们在技术上专业施工队伍完在劳动力的需求量上，项目部将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，以责任承包和效益挂钩。做好班组工作、生活等的后勤保障，把好工程质量关，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格产品的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低，保证计划按期6、加强与业主、监理、设计、专业单位、政府部门等之间的协对节假日、封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，以及建立天气预警制度，保证原材料供应、混凝土运输、安全防护、成品保护等工作有计划、有组织地开展。尽量减少由于恶劣天气或特组织有关施工管理人员学习和熟悉合同、施工过程中严格执行单项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底(安全、质量、技术、进度),施工中实行班组自检、施工员、质安员逐级验收针对工程的特点，进行方案研论，在各单项开工前完善施工方案(技术、质量、安全),使工程有保障(安全、质量)措施，确保第六章安全应急救援预案为了及时有效地做好施工安全事故的应急救援工作，最大限度应急救援工作的原则是：项目部统一领导，各架子队分工负责；部门积极配合，运转协调有序；快速作出反应，妥善进行处我项目安全生产事故灾难应急救援组织体系由项目部应急救援指挥小组、项目部有关部门、安全员、应急支持保障部门、应急救产应急救援指挥小组具体承担安全生产事故灾难应急管理工作，专应急救援队伍主要包括分部应急救援队伍、各分部的应急救援应急救援指挥部下设办公室(设在安质管理部办公室),由安质部负责人任办公室主任，工程管理部负责人任副主任，工作人员从3、项目部设备、物资部门负责项目部应急救援期间，所需的机械设备、物资材料的预算、统计、准备工作，确保应急救援期间能4、项目部安质部门为应急救援指挥部的日常工作部门，并负责与各工区及当地的安全监督管理机构、医疗卫生机构保持经常性的联系，取得相关医院的主管业务部门及相关负责人的电话联系方(1)督导做好重大生产安全事故应急救援的各项准备工作，组(2)发生重大生产安全事故时，负责发布和解除应急救援命(3)组织指挥救援队伍实施救援行动；(4)向上级报告事故和事故救援情况，适时发布事故救援公(5)指定有关部门配合上级部门进行事故调查处理；(6)必要时向有关部门发出救援请求；(7)完成指挥部交办