营销策划部规章制度及岗位设置样本

营销策划部规章制度及岗位设立部门基本职责规章所在我市公司基本职责：负责组织项目市场调研，并编写调研报告、可行性分析报告、开发建议、定位报告；负责与市调公司、策划公司、广告公司等乙方公司接洽及协调工作；负责依照公司发展战略拟定项目营销策划报告以及各项推广策划案；参加项目规划设计方案讨论及决策会议，协调工程技术部完毕规划设计方案；负责办理开发项目商品房预售允许证；办理房屋注册证，并协助客户办理房屋产权手续；拟定开发项目售楼中心位置以及依照项目定位提出售楼中心装修布置方案；定期收集关于房地产市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。并保证信息有效性；负责组织针对我司房地产商品广告创意征集工作，并环绕征集到广告创意方案开展讨论，特别关注广告传播品牌主张；组织项目营销推广执行工作；项目操作过程中，及时掌握市场动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和办法；负责依照公司详细规定制定销售管理制度、程序并监督贯彻执行；负责依照部门实际状况，向人力资源管理部门申报培训需求，并配合人力资源部门进行培训成果评估及考核；负责组织客户接待、合同订立等销售活动，并注意挖掘开发新客户，并对销售合同及客户资料进行整顿归档、并进行管理工作；负责已签合同、合同客户资料收集、按揭办理、销售款催缴、受理客房投诉等有关服务工作；依照销售方案编制项目销售资金回笼筹划，并负责执行。并负责协助财务部收取客户需缴交各项费用；参加物业验收移送等工作，与物管公司交接客户资料及有关资料；配合物业完毕客户服务工作，解决客户投诉和争端，评比、管理物业公司；负责建立客户数据库，配合市场分析以及公司项目总结提供信息。负责潜在客户需求调查，负责调查商筛选、管理和过程监控、成果评估兼任房地产事业部营销策划部职责：与事业部市场开发部协作，完毕事业部对目的地块考察、评估及可行性分析工作，并对事业部领导做分析报告；负责事业部新开项目市场调研，市场定位、开发建议报告编写及报告工作；负责依照事业部发展战略拟定新开项目营销策划报告以及各项推广策划案；负责事业部新增及既有项目（除我市项目外）营销推广方案执行；负责与市调公司、策划公司、广告公司等乙方公司接洽及协调工作；负责事业部营销策划部内部职能管理及流程设计完善工作，并为事业部做好人才培训及人员输出工作。岗位阐明书营销策划部负责人职位名称营销策划部负责人所属部门营销策划部直接上级总经理直接下级销售经理平行关系——职位数量1职位目在总经理直接领导下，参加公司经营管理层重大事务决策；主持公司土地开发、项当前期策划、设计、广告宣传、销售管理和客户管理工作工作职责公司战略/经营规划协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议；协助总经理拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批；依照年度预算大纲，协助总经理拟定年度经营筹划/预算，主持年度市场工作筹划拟定工作，并主持年度营销筹划拟定工作；依照董事会审定年度经营目的，开展市场营销工作，并对最后执行成果负责。组织管理主持拟定公司营销策划部门组织管理体系与运营流程和有关制度，经董事会审核批准后执行。业务管理主持制定房地产市场研究筹划，并监督实行；领导营销策划部制定公司品牌推广筹划，经总经理办公会审定后，监督实行；主持公司前期土地开发工作，参加初审项目可行性报告，参加项目土地开发立项审批，参加土地开发合同订立审批工作；主持项当前期市场策划工作，主持市场策划案（客户定位方略、产品方略、定价方略、广告促销方略）制定，并参加方案审批；参加和外部策划公司、广告公司、销售代理公司甄选及合同谈判工作；督导售楼过程中客户服务与管理工作；领导营销策划部积累工作经验，提高专业水平；参加总经理办公会，并参加公司业务决策；负责协助开发项目工程规划设计（涉及概念、建筑、景观方面）工作；负责组织初步设计、施工图设计会审，协助工程部组织施工图设计。人事管理：主持拟定营销策划部员工岗位配备、职位阐明书及业绩考核指标；向总经理办公室提请营销策划部主管人员任免建议，并参加决策；负责对营销主管人员实行绩效考核（核心业绩指标和其她能力指标），并提出奖惩建议。任职资格任职阐明由总经理提名候选人，由董事会任命教诲背景具备大学本科以上学历，或有关学历/技能工作经验具备至少一种以上大中型房地产项目营销管理经验（营销经理以上职位）或三年以上大中型房地产顾问机构营销管理方面工作经验。必要技能和素质精准市场判断力，可以洞悉房地产行业发展趋势与单个房地产项目市场潜力；公正、果敢道德品质，策划客户满意项目强烈进取心和责任心；出众领导实行能力，使项目营销工作迅速、高效实行；出众创新能力，可以创新解决项目策划中遇到和即将遇到问题；出众协调/沟通能力，协调部门共同工作；出众筹划/预算管理能力，可以协调资源，控制项目营销与客户管理工作；高超人事管理能力，可以挖掘人才、培养人才、使用人才。必要广告策划、建筑设计、工程建造和房地产有关法律知识销售经理职位名称销售经理所属部门营销策划部直接上级营销策划部负责人直接下级置业顾问、策划专人平行关系——职位数量1职位目协助营销策划部负责人完毕项目营销策划及销售管理工作工作职责负责根据公司规章制度对本部门人员进行管理；协助市场部经理完毕公司销售工作策划组织、协调工作，并建立并完善全面销售管理系统，涉及客户、销售代表、销控、价格等所有环节；负责依照市场状况和项目详细状况，制定项目销售方略；负责销售筹划和方案实行，制定客户政策、管理合同签约和管理客户档案，涉及销售公司选取并通过项目销售经理管理销售工作；负责建立并调节关于巡展及电子商务等新营销系统；负责依照销售规定，建立相应公关宣传体系，涉及所有外包公司选取及监督；建立广告宣传方略系统，并依照详细进展及时调节；监督所有方略执行，涉及展会、各类销售工具、大众媒体宣传等工作；依照公司组织构造调节、部门职责重新分派及业务重组等规定，定期或不定期对公司业务流程进行优化；对部门工作筹划执行进行监督，并加以控制。任职资格教诲背景具备大学本科以上学历，或有关学历/技能工作经验三年以上大中型房地产公司销售管理工作经验必要技能和素质较强行业趋势分析能力较强创新思维能力较强沟通访谈能力必要广告、促销管理能力熟悉掌握房地产建设知识和房地产有关法律、法规、政策专业知识与技能：市场营销、工商管理专业，3年以上专业经验年龄规定：35岁如下个人素质：廉洁自律、有良好职业道德置业顾问职位名称置业顾问所属部门营销策划部直接上级销售经理直接下级——平行关系——职位数量6-10职位目在销售主管带领下，负责客户接待、答疑、现场看房等工作，促成签约，完毕销售目的工作职责根据销售管理制度，严格执行售楼行为规范，为客户提供热情服务；严格执行售楼程序，认真接待客户，进行答疑、洽商，组织参观等以促成交易；接受顾客意见，解决客户异议，遇到权限外问题要及时上报领导解决；对个人洽谈成交客户，负责追踪服务、催收销售款项；定期做好销售记录工作，填写各项规定表格，上报领导；完毕领导交代其她任务。任职资格教诲背景具备大学专科以上学历，或有关学历/技能工作经验一年以上大中型房地产楼盘销售工作经验必要技能和素质较强亲和力，有责任感、细心较强创新思维能力较强沟通访谈能力熟悉掌握房地产建设知识和房地产有关法律、法规、政策专业知识与技能：市场营销、工商管理专业优先年龄规定：35岁如下个人素质：廉洁自律、有良好职业道德销售助理职位名称销售内业所属部门营销策划部直接上级销售经理直接下级平行关系——职位数量1职位目在销售管理部经理领导下，协助经理完毕销售现场监督管理工作，其中涉及资料整顿归档、销售现场资源配备、空白合同整顿、报表制作等工作职责协同销售管理部经理安排绩效考核筹划实行，负责告知并召集全体销售管理部成员及有关人员参加考核评审并准备评审材料，评审期间作出详细、完整记录；协同销售管理部经理安排周、月例会等所有门会议，负责告知并召集全体销售管理部成员及有关人员参加会议并作出详细完整记录；提供销售现场合需物料清单，在每月1日前准备完毕，如未能全面完毕，上报销售管理部经理后并在规定期限内与其她部门协调及时完毕；销售资料充分准备，有序排放，来往文献整顿、归档；销售现场行政服务转达、告知部门公司各项信息与决定，文献往来传送，某些稿件文字解决工作，其她与公司有关行政事务；负责销控表、销售台账登录、保管、更新，密切注意销控最新变动状况；负责销售现场各种报表整顿、编制工作，涉及案场接待顺序表、案场例会内容要点、进线电话登记表、客户接待登记表、日报表、周报表等；负责整顿、保管依照项目工作需要其她表单：优惠审批单、定金单、（非承重）墙体修改申请表、买受物业改名申请表等；认真、仔细对各项档案资料归档整顿，无遗失、漏掉，不得擅自公开营销管理部内部一切资料，保证资料安全性。任职资格教诲背景具备大学专科以上学历，或有关学历/技能工作经验一年以上大中型房地产内勤工作经验或其她企事业单位办公文员工作经验必要技能和素质较强责任感、信心、细心、爱心较强语言沟通能力及文笔功底熟悉掌握房地产建设知识和房地产有关法律、法规、政策专业知识与技能：市场营销、工商管理专业，年龄规定：30岁如下个人素质：廉洁自律、有良好职业道德策划专人职位名称策划专人所属部门营销策划部直接上级部门负责人、销售经理直接下级——平行关系——职位数量1职位目在销售管理部经理领导下，制定营销推广筹划及媒体投放筹划和大中小型促销活动，协助销售经理完善销售现场合用某些销售物料工作职责协助营销总监完毕项目策划工作筹划和市场调查筹划；参加市场调查，对调查内容进行整顿分析，提交部门和公司讨论；参加制定策划报告，并负责报告修改、补充、调节和最后定稿；参加制定营销方略报告和推广、价格、开盘及包装等方案；依照项目实际状况协助营销策划部经理对项目提出阶段性调节方案；负责制定价格方略及价格方案详细调节；负责执行营销推广、展示及包装方案；编制周、月、季度销售筹划与总结；与部门和公司寻常沟通与工作报告；第一时间向部门反馈关于本项目、市场竞争及业内动态等重要信息；专业公司活动公司，