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文档简介

律师事务所是指中华人民共和国律师执行职务进行业务活动的工作机构，其在组织上受司法行政机关和律师协会的监督和管理，主要任务是在规定的专力资源管理是人事管理的升级，是指在经济学与人本思想的指导下，通过招阶段的人力资源管理主要包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等六个方面。人力资源管理涉及律师所的管理人员加强对人力资源管理的研究与重视(见图1)。(一)满足律师事务所的发展战略(二)实现员工和单位利益一致，推进律师事务所的发展(一)意识方面的欠缺(二)管理制度存在缺陷现阶段，中小律师事务所由于规模较小，对人力资源管理的了解程度不(三)人员流动性较大律师难以感受到集体荣誉感和归属感,因此人员流动现象十分常见。人员的流(一)建立预见性的人力资源管理模式(二)完善管理制度(三)强化人员培养，避免人才流失

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