绿化工程管理制度_第1页
绿化工程管理制度_第2页
绿化工程管理制度_第3页
绿化工程管理制度_第4页
绿化工程管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页绿化工程管理制度第一章总则第一条为规范绿化工程施工和管理,提高绿化质量,确保绿化工程顺利进行,在绿化工程管理中,制定本制度。第二条绿化工程管理制度适用于所有绿化工程的施工和管理。第三条绿化工程管理制度包括施工组织管理、质量管理、安全管理、环境保护管理等方面的内容。第四条绿化工程管理制度的执行人员应具备相应的资格,管理制度的执行人员由绿化工程负责人确定。第五条绿化工程管理制度的执行人员要接受培训,掌握相关技术和管理知识。第二章施工组织管理第六条在绿化工程施工前,应制定详细的施工组织设计方案,包括施工人员组织、工程进度计划、施工方法等。第七条施工组织设计方案应报有关部门批准并备案。第八条施工期间,施工组织设计方案的变更应及时报有关部门批准并备案。第九条施工现场应设立明显的施工标识,并建立完善的施工纪律。第十条施工现场应具备相应的施工设施和设备,并按要求进行维护和管理。第十一条在绿化工程施工中,应加强与其他工程的协调和配合,确保绿化工程的顺利进行。第十二条施工单位应建立完善的施工档案,包括施工图纸、材料清单、施工记录等。第十三条施工单位应定期向绿化工程负责人汇报施工进展情况,及时解决施工中的问题。第十四条施工单位应加强与监理单位的沟通和配合,接受监理单位的监督和指导。第三章质量管理第十五条施工单位应按照相关规定,进行绿化工程的施工,确保绿化工程的质量符合要求。第十六条施工单位应指定负责质量管理的专门人员,进行质量管理。第十七条施工单位应建立并实施质量控制文件,明确质量责任、质量检查方法等内容。第十八条施工单位应建立绿化工程的质量检测标准,及时进行质量检测。第十九条施工单位应加强与绿化设计单位的沟通和配合,确保绿化工程按设计要求进行。第二十条施工单位应严格执行施工技术规范,杜绝违规操作。第二十一条施工单位应定期向绿化工程负责人上报质量管理工作情况,及时解决质量问题。第四章安全管理第二十二条施工单位应制定详细的安全生产方案,包括安全管理体制、安全技术措施等。第二十三条施工单位应组织安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。第二十四条施工现场应设立明显的安全警示标识,并配备必要的安全防护设施和器材。第二十五条施工单位应严格执行安全操作规程,杜绝事故的发生。第二十六条施工单位应定期进行安全检查和隐患排查,及时整改。第二十七条施工单位应建立健全事故应急预案,确保在事故发生时能迅速有效处置。第二十八条施工单位应加强与监理单位和相关部门的沟通和配合,接受监督和指导。第五章环境保护管理第二十九条施工单位应按照国家有关法律法规和标准,进行环境保护工作。第三十条施工单位应采取措施,减少施工对环境的污染和破坏。第三十一条施工单位应加强废弃物的分类、收集和处理,确保环境卫生。第三十二条施工单位应定期向绿化工程负责人上报环境保护工作情况,及时解决环境问题。第六章管理制度的执行和监督第三十三条绿化工程管理制度的执行人员要严格执行管理制度,确保绿化工程的顺利进行。第三十四条绿化工程负责人应对施工单位进行监督和指导,及时解决施工中的问题。第三十五条监理单位应对施工单位进行监督,及时指出存在的问题,并要求整改。第三十六条绿化工程管理部门应加强对绿化工程的现场检查和监督,发现问题及时处理。第七章法律责任第三十七条违反绿化工程管理制度的,当事人应承担相应的法律责任。第三十八条对于违反绿化工程管理制度的当事人,相关部门有权进行查处和处罚。第三十九条对于因违反绿化工程管理制度造成的损失,责任方应承担相应的赔偿责任。第八章附则

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论