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文档简介

第页共页企管主管的基本职责企管主管是企业管理层中的重要角色，负责监督和协调企业的运营和管理，确保企业的战略目标的实现。企管主管的基本职责可以总结如下：1.战略规划：企管主管负责与高层管理层一起制定企业的长期战略规划。这包括分析市场趋势和竞争对手，评估内部资源和能力，确定企业的发展方向和目标，并制定相应的实施计划。2.组织管理：企管主管负责组织和管理企业的内部运作。这包括确定组织结构，划定职责和权限，建立有效的沟通渠道，确保各部门之间的协作和协调。同时，企管主管也负责招聘、培训和激励员工，确保企业有足够的人力资源来实现战略目标。3.绩效管理：企管主管负责建立和监督绩效管理系统，确保员工和部门的绩效与企业目标的实现相一致。这包括设定绩效目标和指标，进行绩效评估和考核，提供反馈和奖励激励，同时也负责解决绩效不佳的问题。4.财务管理：企管主管负责管理企业的财务资源。这包括制定财务策略和预算计划，确保企业的资金充足并合理运用。企管主管还要监督财务报表的编制和审计，确保企业的财务状况和业绩的准确和透明。5.市场推广：企管主管负责制定市场推广策略，确保企业的产品或服务在市场上得到良好的推广和宣传。这包括市场调研、品牌管理、渠道管理、市场营销活动的策划和执行等工作。6.风险管理：企管主管负责评估和管理企业的风险。这包括识别和分析潜在的风险因素，制定相应的风险管理策略和措施，以降低和控制企业的风险。7.创新与变革：企管主管负责推动企业的创新和变革。这包括鼓励员工提出创新的想法和方法，推动技术创新和业务模式创新，带领企业应对外部环境的变化和挑战。8.总结反思：企管主管负责对过去的经验和教训进行总结和反思。这包括定期评估企业的绩效，分析成功和失败的原因，从中汲取教训，及时调整和改进管理策略和方法。9.建立合作关系：企管主管负责与外部合作伙伴建立和维护良好的合作关系。这包括与供应商、客户、政府机构等建立紧密的合作关系，确保企业在外部环境中的资源和支持。总之，企管主管的基本职责是确保企业的战略目标的实现

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