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文档简介
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、在系统组织的规模一定的条件下,缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取()的方法。
A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
【答案】:B2、对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用()。
A.综合评审法
B.单一来源采购法
C.竞争性谈判法
D.经评审的最低投标价法
【答案】:D3、货物招标文件的“投标人须知”中包括()
A.报价有效期
B.投标文件格式
C.合同主要条款
D.评标标准和方法
【答案】:A4、关于复合式组织结构的说法,错误的是()。
A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
【答案】:B5、在工程项目管理层次中,属于咨询阶层的是()。
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
【答案】:B6、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是()。
A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告
B.工程施工中出现安全事故的,无需向行业主管部门报告
C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告
D.特别重大事故的事故调查报告,有关部门15日内做出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长
【答案】:C7、根据《建设工程生产管理条例》,在拆除工程施工15日前备案,这属于()的责任。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
【答案】:A8、关于”代建制”实施方式的说法,错误的是()。
A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建
B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建
C.采购施工承包商属于”代建制”的内容
D.项目建设实施阶段中j投资人应选择好监理单位
【答案】:D9、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法,错误的是()。
A.提供的工程地质测量报告应准确
B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限
C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案
D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字
【答案】:D10、()负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展,实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。
A.省级发改委
B.地方各级发展改革部门
C.中国工程咨询行业协会
D.地方各级咨询行业组织
【答案】:B11、绘制时间-投资累积曲线的环节有:①计算单位时间投资;②确定工程项目进度计划;③计算计划累计完成的投资额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
【答案】:B12、勘察纲要应由()主持编写。
A.勘察项目负责人
B.勘察单位技术负责人
C.咨询项目负责人
D.发包人代表
【答案】:A13、团队精神包括的三个层次不包括()。
A.团队的凝聚力
B.互信合作意识
C.团队士气
D.团队工作程序
【答案】:D14、下列关于设备采购中合同价格与支付的表述,正确的为()。
A.除合同另有约定外,设备采购合同签约合同价为可变价格
B.买方支付预付款后,虽卖方依约履行了合同义务,但预付款不得抵作合同价款
C.合同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出以及卖方的合理利润
D.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的5%作为验收款
【答案】:C15、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中,人员培训之前的步骤是()。
A.体系策划与设计
B.成立工作小组
C.初始评审
D.文件发布和体系试运行
【答案】:B16、工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时,应以()作为计算基数。
A.定额人工费
B.定额机械费
C.直接工程费
D.直接费
【答案】:A17、某网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则()。
A.对工期没有影响
B.总工期延长2天
C.总工期延长3天
D.总工期延长1天
【答案】:D18、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,可以不进行招标的情形是()。
A.因技术复杂只有少量潜在投标人
B.受自然环境限制只有少量潜在投标人
C.需要采用不可替代的专利或者专有技术
D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大
【答案】:C19、某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的进度绩效指数为()。
A.5/6进度延误
B.5/6进度提前
C.0.75进度延误
D.0.75进度提前
【答案】:A20、团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于()。
A.规范阶段
B.表现阶段
C.形成阶段
D.磨合阶段
【答案】:A21、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶段。
A.前期
B.准备
C.实施
D.竣工验收
【答案】:A22、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为()
A.7%
B.9%
C.11%
D.13%
【答案】:C23、项目管理知识体系(PMBOK)中,项目管理的四个核心领域是指()
A.时间、质量、成本、风险
B.质量、成本、采购、时间
C.时间、质量、成本、范围
D.采购、质量、时间、范围
【答案】:C24、下列关于咨询工程是参与管理的特点,说法错误的是()。
A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
B.直接建设工程项目实体
C.职业的规范性
D.服务的有偿性
【答案】:B25、英国某企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目(总投资为2亿元人民币),该项目应由()核准。
A.国务院
B.国务院发展改革部门
C.省级发展改革部门
D.地级发展改革部门
【答案】:C26、政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率,通过特许经营、购买服务、股权合作等方式,与社会资本建立的利益共享、风险分担及长期合作关系的模式是()。
A.PPP
B.PM
C.PMC
D.CM
【答案】:A27、下列关于矩阵组织形式的说法中,不正确的是()。
A.项目管理权力平衡困难
B.信息回路比较简单
C.项目成员处于多头领导状态
D.资源利用率较高
【答案】:B28、(2021年真题)根据国家《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是()。
A.合同生效前,买房应向卖方支付10%的定金
B.卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的60%
C.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的25%
D.如果依照合同约定卖方应向买方支付费用的,买方有权从结清款中直接扣除该笔费用
【答案】:A29、目前国际上广泛采用的一种工程咨询服务费用的估算方法,也是国际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法指的是()。
A.按日计费法
B.人月费单价法
C.成本加酬金法
D.工程造价百分比法
【答案】:B30、下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()。
A.职能式组织
B.项目式组织
C.矩阵式组织
D.复合式组织
【答案】:B31、建立过程项目质量管理责任制,其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是()。
A.组织编制本企业的质量管理体系文件
B.检查项目质量计划执行情况
C.邀请专家对咨询成果质量进行评审
D.及时处理不合格的工程
【答案】:B32、组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调,此原则为传统组织设计的()。
A.目标原则
B.相符原则
C.职责原则
D.协调原则
【答案】:D33、下列关于工程项目目标管理的表述中,错误的是()
A.目标可以接受评估
B.目标可以用数量表示
C.目标可以授权别人完成
D.目标的设定是无风险的
【答案】:D34、办理有关设计文件的审批工作,属于项目业主()的任务。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段
【答案】:B35、根据《建设工程工程量计价规范》(GB50500-2013),由于发包人原因未在约定的工期内竣工的,则对原约定竣工日期后继续施工的工程,在使用价格调整公式进行价格调整时,应使用的现行价格指数是()。
A.实际竣工日期的价格指数
B.原约定竣工日期的价格指数
C.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较高者
D.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低者
【答案】:C36、()属于团队从组建到规范阶段的过渡过程。
A.休整阶段
B.规范阶段
C.磨合阶段
D.表现阶段
【答案】:C37、对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标,常用的评标方法是()。
A.综合评审性
B.打分法
C.竞争报价
D.经评审最低投标价法
【答案】:D38、下列关于项目团队建设的表述,错误的是()。
A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期
B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础
C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次
D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
【答案】:A39、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准,但该标准不能()国家规定的标准。
A.高于
B.等于
C.优于
D.低于
【答案】:D40、下列不属于绿色设计内容的是()。
A.绿色材料选择与管理
B.产品的可拆卸设计
C.产品的可回收性设计
D.实施科学管理、保证施工质量
【答案】:D41、()是施工准备和施工全过程的指导性文件。
A.施工方案
B.施工组织设计
C.项目设计文件
D.项目管理规划大纲
【答案】:B42、关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是()
A.组织理论包括了组织运行的全部问题
B.原则上组织理论应该包括组织设计理论
C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计
D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
【答案】:D43、对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作,属于过程管理中的()过程。
A.检查
B.处理
C.实施
D.计划
【答案】:C44、最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准,其中普工为()倍。
A.1.3
B.1.5
C.2
D.3
【答案】:A45、工程项目成员考核的基本内容不包括()。
A.工作数量
B.工作纪律
C.工作成本
D.工作质量
【答案】:A46、工程项目施工过程质量控制工作不包括()
A.处理工程质量事故
B.下达停工和复工指令
C.跟踪监控关键质量点
D.审批承包商质量管理体系
【答案】:D47、完成工程项目土地征用工作,属于业主管理()的任务。
A.准备阶段
B.前期阶段
C.实施阶段
D.策划阶段
【答案】:A48、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时,主要比较的是()。
A.项目总报价
B.分部分项工程报价
C.投标人优惠后的总价
D.对某些量化因素进行价格折算后的总价
【答案】:D49、承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查,无论工程隐蔽部分质量是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期由()承担。
A.监理人
B.发包人
C.承包人
D.监督机构
【答案】:C50、承包商对工程项目的要求和期望是()。
A.技资少,质量合格
B.利润优厚,及时付款
C.质量合格,运营正常
D.贷款安全,保证进度
【答案】:B51、把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的()
A.范围计划
B.范围变更
C.范围定义
D.范围控制
【答案】:C52、下列属于咨询单位在实施阶段,对质量管理的工作是()。
A.组织编制施工企业的质量管理体系文件
B.审查施工组织设计
C.邀请专家对咨询成果质量进行评审
D.编制试运行报告
【答案】:B53、下列项目中,属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()
A.轻轨交通项目
B.信息网络项目
C.污水排放项目
D.商品住宅项目
【答案】:D54、在工程项目管理模式中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。
A.设计-招标-施工
B.设计-采购-施工
C.设计-施工-运营
D.设计-建造
【答案】:C55、下列工程项目主要利害关系者中,最希望有松弛的工作进度表的是()
A.政府部门
B.项目业主
C.金融机构
D.咨询机构
【答案】:D56、风险型CM合同中,关于保证工程最大费用值(GMP)的表述,正确的是()。
A.GMP为合同承包总价
B.节约的GMP全部归CM承包商
C.节约的GMP全部归业主
D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担
【答案】:D57、工程项目HSE管理的重要依据是()。
A.项目HSE管理的持续性
B.施工承包商的HSE体系建设和运行效果
C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性
D.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设
【答案】:D58、根据《招标投标法实施条例》,下列情形中,属于不同投标人之间相互串通投标情形的是()。
A.约定部分投标人放弃投标或者中标
B.投标文件相互混装
C.投标文件载明的项目经理为同一人
D.委托同一单位或个人办理投标事宜
【答案】:A59、某工程直接工程费为1000万元,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%,若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。
A.1169.576
B.1204.100
C.1216.102
D.1219.576
【答案】:D60、一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成,彼此之间紧密相关,结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益,这是工程项目的()特征。
A.独特性
B.一次性
C.固定性
D.整体性
【答案】:D61、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为()。
A.起草设计合同,组织合同谈判直至合同签订
B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作
C.实施项目设计进度、设计质量管理工作,开展限额设计
D.组织编制详细的设计任务书,明确设计范围、设计标准与功能等要求
【答案】:B62、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是()。
A.职责等同于角色
B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
C.职权是为实现其角色,履行其职责所需具备的技能和才干
D.项目经理的角色非常重要,不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整
【答案】:B63、根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是()。
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.审美需要
【答案】:C64、工程项目实行施工总承包的,由()对施工现场的安全生产负总责。
A.总承包单位
B.专业承包单位
C.分包单位
D.监理单位
【答案】:A65、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()
A.项目管理承包模式(PMC)
B.设计一采购一施工模式(EPC)
C.设计一招投标一建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
【答案】:C66、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定>>,{}不属于使用国际组织或外国
A.使用国家对外借款的项目
B.使用外国政府贷款项目
C.使用国际组织援助资金的项目
D.使用世界银行贷款的项目
【答案】:A67、凡应报送项目审批部门审批的工程项目,其招标组织形式应列入项目的()中进行报批。
A.招标方案
B.可行性研究报告
C.招标文件
D.资金申请报告
【答案】:B68、风险识别工作不包括()
A.确定风险来源
B.制定风险对策
C.描述风险特征
D.确定风险条件
【答案】:B69、建筑安装工程费中的材料费不包括()
A.检验试验费
B.运输损耗费
C.采购保管费
D.二次搬运费
【答案】:D70、下列情形中,属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是()。
A.约定中标人
B.使用伪造、变造的许可证件
C.由同一单位或者个人办理投标事宜
D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件
【答案】:B71、项目经理权限由大到小的顺序是()。
A.职能式-项目式-矩阵式
B.职能式-弱矩阵式-项目式
C.矩阵式-职能式-项目式
D.项目式-矩阵式-职能式
【答案】:D72、关于监测和控制工程项目经验的依据、方法和结果的说法,正确的是()(新教材已删除)
A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据
B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据
C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制
D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施
【答案】:D73、根据《标准勘察招标文件》,勘察人义务包括()。
A.发出开始勘察通知
B.办理证件和批件
C.提供勘察资料
D.提供勘察文件
【答案】:D74、根据《建设工程安全生产管理条例》,属于施工单位安全责任的是()。
A.申请办理施工许可证
B.编制安全施工措施费概算
C.将保证安全的施工措施报有关部门备案
D.配置专职安全生产管理人员
【答案】:D75、根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于暂列金额的说法,正确的是()。
A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算
B.暂列金额包括在签约合同价内,属承包人所有
C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用
D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用
【答案】:D76、工程项目费用管理的第一项工作是()
A.确定工程费用项目组成
B.编制资源消耗计划
C.进行工程费用项目估算
D.编制工程项目费用计划
【答案】:B77、缺陷责任期自实际竣工日期起计算,合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不超过()个月。
A.6
B.12
C.24
D.48
【答案】:C78、工程项目招标投标必须具有高透明度,使每个投标人获得同等的信息,这是招标投标的()原则的要求。
A.公开
B.公平
C.公正
D.诚信
【答案】:A79、下列关于强矩阵式组织结构的表述,正确的是()
A.没有专职的项目经理
B.有专职的协调员
C.有专职的项目经理
D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员
【答案】:C80、下列不属于质量管理八项原则的是()。
A.以顾客为关注焦点
B.全员参与
C.基于事实的决策方法
D.方法与手段
【答案】:D81、属于项目准备阶段可交付成果的是()(新教材已删除)
A.项目建设规划
B.初步设计文件
C.项目核准申请评估报告
D.项目建议书
【答案】:B82、()包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目沟通管理
D.项目相关方管理
【答案】:C83、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。
A.单位工程
B.分部工程
C.分项工程
D.检验批
【答案】:A84、业务范围在地域上分布较广,业务量集中在某几个地区的管理组织,通常采用()进行部门设置。
A.职能划分法
B.时间划分法
C.区域划分法
D.业务划分法
【答案】:C85、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列关于工程开工的说法,错误的是()
A.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行
B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算
C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任
D.开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可
【答案】:B86、某公司为降低组织运营成本,应采取()的方法。
A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
【答案】:B87、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115,各月均以基期(1月)指数为基准。则根据挣值法,前3个月的投资偏差为()万元。
A.-30
B.-25
C.-22
D.-20
【答案】:B88、在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。
A.最早完成时间的最大值
B.最早完成时间的最小值
C.最迟完成时间的最大值
D.最迟完成时间的最小值
【答案】:A89、根据我国现行建设项目总投资构成的规定,固定资产投资的计算公式为()。
A.工程费用+工程建设其他费用+建设期利息
B.建设投资+预备费+建设期利息
C.工程费用+工程建设其他费用+预备费
D.工程费用+工程建设其他费用+预备费+建设期利息
【答案】:D90、在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是()阶段。
A.策划和决策
B.实施
C.竣工验收
D.准备
【答案】:B91、下列关于试运行的质量管理的特点,说法正确的是()。
A.试运行是对项目质量的最终检验和试验
B.试运行是业主方和承包方的交接过程
C.试运行质量管理的目的是竣工验收
D.承包方要收集和管理试运行质量记录
【答案】:A92、除合同另有约定外,合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的()作为预付款。
A.10%
B.60%
C.25%
D.5%
【答案】:A93、关于评标规则的说法,正确的是()。
A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布
B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的,评标委员会应当否决其投标
C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布
D.评标委员会确定的中标候选人至少3个,并标明顺序
【答案】:B94、根据职务特征模型(JCM),能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()
A.技能多样性
B.任务同一性
C.任务灵活性
D.工作自主性
【答案】:D95、对工程项目建成后生产人员的培训一般是在()阶段进行。
A.策划与决策
B.项目准备
C.项目实施
D.竣工验收和总结
【答案】:C96、工程项目竣工验收申请报告的提交方是()。
A.项目业主
B.咨询工程师
C.工程承包商
D.项目使用人
【答案】:C97、根据《工程咨询行业管理办法》,未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位,其咨询工程师(投资)经()同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单位申请执业登记。
A.所在工作单位
B.中国工程咨询协会
C.工程咨询单位
D.人力资源社会保障部
【答案】:A98、某依法必须进行招标的项目,招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件,据《招标投标法》,要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年()。
A.11月6日
B.11月16日
C.11月21日
D.11月29日
【答案】:C99、根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是()。
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.审美需要
【答案】:C100、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括()
A.已完工作预算费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.计划工作实际费用
【答案】:D101、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应,这种做法在团队能力培育中称为()。
A.工程规模训练
B.奖惩训练
C.人员配合训练
D.团队建设训练
【答案】:C102、采用工作分解结构方法最主要的目的是()。(本题涉及的知识点新教材已变更)
A.清晰划分标段
B.估算项目费用
C.界定工作范围
D.合理配置资源
【答案】:C103、某项目的投标总价为5000万元,则投标保证金一般不超过()。
A.50
B.60
C.80
D.90
【答案】:C104、信息交流属于职业健康安全管理体系中()的二级要素。
A.组织所处的环境
B.领导作用
C.策划
D.支持和运行
【答案】:D105、用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是()。
A.责任分配矩阵
B.工作分解结构
C.组织分解结构
D.人员配备计划
【答案】:A106、采用工作分解结构方法最主要的目的是()
A.清晰划分标段
B.估算项目费用
C.界定工作范围
D.合理配置资源
【答案】:C107、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,()属于经济分析情况综合评价。
A.符合规模经济与否论证情况
B.效益估算的可靠性情况
C.节能、节水论证情况
D.制定营销战略情况
【答案】:B108、编制工程量清单时,下列费用属于总承包服务费考虑范围的是()。
A.总包人对专业工程的投标费
B.承包人自行采购工程设备的保管费
C.总包人施工现场的管理费
D.竣工决算文件的编制费
【答案】:C109、根据《工程咨询行业管理办法》,工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括()。
A.资信等级
B.从事的工程咨询专业和服务范围
C.备案专业领域的专业技术人员配备情况
D.非涉密的咨询成果简介
【答案】:A110、下列不属于工程项目管理的内部环境的是()。
A.组织文化
B.人力资源状况
C.技术标准
D.人事管理制度
【答案】:C111、以下不属于外商投资项目核准条件的是()。
A.不影响国家安全和生态安全
B.符合发展规划、产业政策及准入标准
C.符合国家资本项目管理、外债管理的有关规定
D.外商企业能够获得更好的发展
【答案】:D112、工程项目应对积极风险的策略主要是()
A.回避、转移、减轻
B.回避、转移、利用
C.增加、利用、分享
D.转移、利用、接受
【答案】:C113、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。
A.投标人提交投标文件时
B.订立、签署书面合同时
C.招标人退还投标保证金后
D.明确中标人并发出中标通知书后
【答案】:D114、下列工作中,不属于工程项目前期阶段工作的是()。
A.项目可行性研究
B.项目评估与决策
C.投资机会研究
D.项目初步设计
【答案】:D115、绿色施工中的“四节一环保”指的是()。
A.节能、节地、节水、节材和环境保护
B.节能、节地、节水、节电和环境保护
C.节电、节地、节水、节材和环境保护
D.节能、节地、节电、节材和环境保护
【答案】:A116、知识测验中的客观题,其主要缺点是()。
A.编写试卷的难度大
B.不能够检测应聘者对基本概念的掌握程度
C.容易存在一定的漏洞,使应聘者猜测答案
D.单项选择题的干扰项不能对答案具有导向性、可辨别性
E.考试费用大,组织一次考试需耗费大量的人财物和时间
【答案】:A117、投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。
A.项目业主
B.咨询机构
C.金融机构
D.政府部门
【答案】:A118、()是施工准备和施工全过程的指导性文件。
A.施工方案
B.施工组织设计
C.项目设计文件
D.项目管理规划大纲
【答案】:B119、根据《标准施工招标文件》(2007年版),承包人应承担的费用和(或)工期索赔的是()。
A.由于承包人原因导致工期延误
B.由于承包人的原因导致试运行失败的
C.属承包人原因造成的工程缺陷或损坏
D.监理人对覆盖工程重新检查,经检验证明工程质量不符合合同要求的
【答案】:D120、工程项目实施阶段的健康、安全、环保(HSE)工作包括()
A.进行项目环境影响评价
B.制订HSE风险对策
C.进行项目设计变更控制
D.建立HSE现场检查制度
【答案】:D121、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,此为“团队建设与管理”理论中的()。
A.公平理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.需求层次理论
【答案】:A122、招标管理中的公平的原则是指()。
A.信息透明
B.机会均等
C.程序规范、标准统一
D.诚实守信
【答案】:B123、采用集中测评的方式,其测评时间应选在一周的()。
A.开始
B.中间
C.周末
D.任何时候
【答案】:B124、()要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务,以维持招标投标双方的利益平衡,以及自身利益与社会利益的平衡。
A.公开原则
B.公平原则
C.公正原则
D.诚实信用原则
【答案】:D125、在对团队成员考核中,问题征询是征求()对项目团队的意见。
A.客户
B.公司领导层
C.第三方
D.项目成员
【答案】:C126、组织作为管理的一项重要职能,其含义表现为()
A.组织职能定位
B.组织结构设置
C.组织职能分工
D.组织形式与组织行为
【答案】:D127、在建设工程招标投标中,关于投标报价的说法,正确的是()。
A.招标人可以与中标人就其投标报价进行谈判
B.投标报价可以低于工程成本
C.投标报价不得低于最低投标限价总价
D.投标报价高于最高投标限价总价的,应当否决其投标
【答案】:D128、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目,这种投资建设必定形成()。
A.无形资产
B.固定资产
C.其他资产
D.流动资产
【答案】:B129、项目管理(PM)服务模式的特点不包括()。
A.确保项目目标的一致性和有效持续
B.可以避免业主单位项目管理人员经验不足的缺陷
C.业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更
D.管理过程中出现问题较易追究责任
【答案】:D130、竞争性磋商方式,磋商小组应当按照()由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商。
A.综合评分
B.经评审的投标价
C.报价
D.质量和服务
【答案】:A131、下列关于造价指数法调整合同差额的说法正确的是()。
A.按现行价格指数计价的变更费用应计入调价基数
B.缺少造价指数时可按对应可调因子的信息价格代替
C.定值和变值权重一经确定不得调整
D.现行价格指数,指基准日期的各可调因子的价格指数
【答案】:B132、()为绿色施工第一责任人。
A.施工单位技术负责人
B.总监理工程师
C.项目经理
D.施工单位的主要负责人
【答案】:C133、(2021年真题)根据《建设工程质量管理条例》,屋面防水工程的最低保修期限为()年。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】:D134、施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨,运费为400元/吨,运输损耗率为2%,采购保管费率为5%,则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为()元/吨。
A.4176.9
B.4173.0
C.3748.5
D.3745.0
【答案】:A135、工职业生涯后期的管理包括()。
A.做好细致的思想工作
B.做好退休的计划与安排
C.做好退休之际的职业工作衔接
D.分配给员工挑战性工作
E.帮助和指导员工寻觅职业锚
【答案】:A136、关于双代号时标网络计划的表述,错误的是()。
A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间
B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制
D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制
【答案】:C137、在工程项目目标系统的建立过程中,进行工程项目环境分析是()阶段的重要内容。
A.工程项目构思
B.识别需求
C.工作结构分解
D.提出项目目标
【答案】:D138、正常情况下,依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过()
A.20小时
B.36小时
C.30小时
D.40小时
【答案】:B139、对于政府直接投资项目,政府的要求和期望不包括()。
A.质量合格
B.松弛的工作进度
C.投资适当
D.符合国家规划
【答案】:B140、下列不可抗力事件导致的损害及其费用增加,应由承包人承担的是()。
A.工程本身的损害
B.承包人的施工机械损坏
C.发包方现场的人员伤亡
D.工程所需的修复费用
【答案】:B141、对工程技术上紧密相连、不可分割的()不得分割标段。
A.分部工程
B.单位工程
C.分项工程
D.单项工程
【答案】:B142、某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算投资(BCWS)为()元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
【答案】:B143、建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险()措施。
A.转移
B.缓解
C.接受
D.避免
【答案】:C144、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程,是业主在()阶段的工作。
A.策划与决策
B.项目准备
C.项目实施
D.竣工验收
【答案】:D145、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。
A.前期
B.准备
C.实施
D.竣工验收
【答案】:B146、下列关于招标项目资格预审工作的表述,正确的是()。
A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件
B.招标人应当自收到异议之日起2日内作出答复
C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求
D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求
【答案】:C147、根据《工程咨询行业管理办法》,工程咨询业务的专业共划分为()个。
A.12
B.15
C.20
D.21
【答案】:D148、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求,这体现了货物招标应遵循的()原则。
A.经济保证
B.质量保证
C.安全保证
D.进度保证
【答案】:B149、招标人可以根据招标项目的要求,在()中要求投标人提供有关资质证明文件,并对投标申请人进行资格预审。
A.招标文件
B.投标邀请书
C.答疑文件
D.招标邀请书
【答案】:B150、追求自身收益的最大化是()对工程项目管理的目的。
A.承包商
B.项目业主
C.贷款银行
D.政府机构
【答案】:A151、下列关于里程碑的说法,错误的是()。
A.里程碑的持续时间为零
B.里程碑是项目中的关键工作
C.里程碑与常规的进度工作类似
D.里程碑清单列出了所有项目里程碑
【答案】:B152、某项目的投标总价为4500万元,投标保证金不得超过()万元。
A.45
B.68
C.80
D.90
【答案】:C153、下列属于银行对贷款项目管理的特点,说法错误的是()。
A.管理的主动权随资金的投入而降低
B.管理手段带有更强的金融专业性
C.以资金运动为主线进行管理
D.管理的主动权随资金的投入而增高
【答案】:D154、在建设周期内,大多数工程项目的人力和费用投人特点是()
A.开始快,后来慢,接近结束时又快
B.开始慢,后来快,接近结束时迅速减缓
C.开始快,后来慢,接近结束时更慢
D.开始慢,后来快,接近结束时迅速加快
【答案】:B155、对于设备采购合同,卖方迟延交付3.5周,则每周违约金为合同设备价格的()。
A.0.5%
B.1.0%
C.1.5%
D.2.0%
【答案】:A156、《工业项目可行性研究报告的质量标准》中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。
A.效益估算可靠性
B.符合布局政策
C.优化产品结构
D.符合经济规模
【答案】:A157、下列关于货物招标投标的说法,正确的是()
A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标
B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标
C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标
D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明
【答案】:D158、信任的五个维度不包括()。
A.善良
B.正直
C.能力
D.忠实
【答案】:A159、项目咨询工作计划编写一般由()来完成。
A.技术负责人
B.项目经理
C.业主单位
D.监理单位
【答案】:B160、工程量偏差引起合同价款调整,下列说法错误的是()。
A.当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低
B.当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高
C.措施项目按单一总价方式计价,工程量偏差超过15%时,措施项目费不变
D.措施项目按系数方式计价,工程量偏差超过15%,且该变化引起措施项目相应发生变化,则工程量增加的,措施项目费调增;工程量减少的,措施项目费调减
【答案】:C161、某工程在施工过程中,因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元,施工机具损失6万元,施工人员窝工费2万元,工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请,并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为()万元。
A.20
B.22
C.24
D.32
【答案】:A162、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,这属于绿色设计中的()方法。
A.模块化设计
B.循环设计
C.并行工程设计
D.清洁设计
【答案】:B163、根据《标准设备釆购招标文件》,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是()。
A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标,能够安全和稳定运行
B.合同设备为全新、完整、未使用过
C.合同范围内提供的备品备件,满足在质保期结束前正常运行及维修需要
D.在合同设备设计寿命结束前,因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行,卖方免费提供
【答案】:D164、招标工程一般以投标截止日期前()天作为基准日期。
A.7
B.14
C.42
D.28
【答案】:D165、矩阵式组织结构的缺点不包括()。
A.项目管理权力平衡协调任务重
B.项目成员将接受多头领导
C.团队工作目标不明确
D.信息回路比较复杂
【答案】:C166、下列费用项目中,属于工程建设其他费用的是()。
A.预备费
B.建设期利息
C.生产家具购置费
D.联合试运转费
【答案】:D167、根据《工程咨询行业管理办法》,取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的,应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位,申请执业登记。
A.1
B.2
C.3
D.1至2
【答案】:A168、用挣值法进行费用、进度的综合分析时,需要的基本参数不包括
A.计划工作预算费用
B.已完工作实际费用
C.已完工作预算费用
D.全部工作结算费用
【答案】:D169、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号文),建筑安装工程生产工人的高温作业临时津贴应计入()。
A.劳动保护费
B.人工费
C.规费
D.企业管理费
【答案】:B170、()是心理状态的主要成分。
A.情绪
B.情感
C.性情
D.情态
【答案】:A171、根据《标准施工招标文件》(2007年版),以下关于竣工验收与国家验收的说法,错误的是()。
A.竣工验收是国家验收的一部分
B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准
C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后,发包人按合同要求进行的验收
D.国家验收是政府有关部门,针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收
【答案】:B172、工程项目的特性不包括()。
A.唯一性
B.固定性
C.整体性
D.流动性
【答案】:D173、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于()。
A.施工项目的直接费
B.施工企业须向业主索赔的费用
C.施工企业管理费
D.规费
【答案】:D174、项目管理组织中的管理层次是指()。
A.最高管理者的学历
B.管理人员的职称层次
C.管理分级的层次
D.管理者的行政级别层次
【答案】:C175、工程项目按照()分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等。
A.投资来源
B.产业领域
C.建设性质
D.经济特征
【答案】:B176、()负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展,实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。
A.省级发改委
B.地方各级发展改革部门
C.中国工程咨询行业协会
D.地方各级咨询行业组织
【答案】:B177、出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是()。
A.DBB(设计-招标-建造)模式
B.DB(设计-建造)模式
C.EPC/T(设计-采购-施工/交钥匙)模式
D.DBO(设计-施工-运营)模式
【答案】:A178、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故发生后,单位负责应当在接到报告后(),向事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A.1小时内
B.2小时内
C.8小时内
D.12小时内
【答案】:A179、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在()中。
A.项目工作大纲
B.备选咨询单位短名单
C.项目投标邀请书
D.资格审查文件
【答案】:A180、某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()。
A.既不影响紧后工作的正常进行,也不影响总工期
B.影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期
C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期
D.影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期
【答案】:B181、根据《清单计价规范》,基准日期后法律变化,下列表述错误的是()。
A.费用增加时,发包人承担
B.费用减少时,应从合同价格中予以扣减
C.发包人原因造成工期延误,在工期延误期间增加的费用由承包人承担
D.工期延误时,工期应予以顺延
【答案】:C182、工程项目综合管理过程是一种()的动态管理过程。
A.有计划、有秩序
B.公正处理问题
C.平等、协商
D.指导性
【答案】:A183、某混凝土工程招标清单工程量为200m3,综合单价为300元/m3。在施工过程中,由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15%时可调整单价,调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用,应当为()万元。
A.4.80
B.4.89
C.5.28
D.6.00
【答案】:C184、进行工程项目范围确认的方法不包括()
A.专家评定法
B.试验法
C.第三方评定法
D.分解法
【答案】:D185、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()。
A.流动比率
B.速度比率
C.固定资产净值率
D.利息支付倍数
【答案】:C186、某公车概念项目,计划工作预算投资为50万元,已完工作预算投资为45万元,已完工作实际投资为48万元,则进度绩效指数为()。
A.0.90
B.0.96
C.1
D.1.11
【答案】:A187、下列关于银行对贷款项目管理的特点,说法错误的是()。
A.管理的主动权随着资金的投入而降低
B.管理的主动权随着资金的投入而增加
C.管理手段带有更强的金融专业性
D.以资金运动为主线进行管理
【答案】:B188、某混凝土工程招标清单工程量为200m3,合同约定的综合单价为600元/m3,当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价,调价系数为0.9。施工过程中,因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为()万元。
A.12.00
B.14.88
C.14.74
D.15.00
【答案】:B189、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()
A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.①—②—④—③
D.②—①—④—③
【答案】:D190、在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少,通常指的是()。
A.组织结构
B.组织规模
C.管理幅度
D.管理层次
【答案】:B191、建筑安装工程材料费中不包括()
A.材料运杂费
B.脚手架费
C.检验试验费
D.采购及保管费
【答案】:B192、按照《国务院关于投资体制改革的决定》,对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项目,除特殊情况外,政府不再审批项目()
A.建议书
B.可行性研究报告
C.概算文件
D.开工报告
【答案】:D193、根据《建设工程质量管理条例》规定,电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为()年。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】:B194、()是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。
A.工期优化
B.费用优化
C.资源优化
D.人员优化
【答案】:B195、项目经理接受项目任务后,首先要了解项目情况,研究工作任务,拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。
A.按工作内容分解
B.按工作过程分解
C.按专业要素分解
D.工作结构分解
【答案】:D196、一般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。
A.4~8
B.8~15
C.15~22
D.20~30
【答案】:A197、《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()
A.项目管理者的资质能力
B.项目流程
C.对项目管理知识的培训
D.项目变化控制
【答案】:A198、根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是()。
A.人工费
B.措施费
C.规费
D.企业管理费
【答案】:C199、在项目实施阶段,组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。
A.承包商
B.项目业主
C.设计单位
D.工程质量监督部门
【答案】:B200、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。
A.由专业化机构进行项目管理
B.公共设施及服务私营化
C.工程项目总承包
D.传统项目管理
【答案】:A201、日常生活和工作中,听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫,你的感受是()。
A.聒噪,令人心烦意乱
B.有点烦,但还能够忍受
C.习惯了,没有感觉
D.悦耳动听
【答案】:B202、招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后()日内。
A.5
B.15
C.28
D.30
【答案】:D203、下列关于定性风险分析的表述,错误的是()
A.定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性
B.定性风险分析的方法包括模拟法
C.—般来说,技术含量越高的项目风险程度就越高
D.定性风险分析工作要形成风险总排队
【答案】:B204、关于“慎独”的修养境界,理解正确的是()。
A.只有害怕独立做事,才能成为正人君子
B.自己独自处事时,按照道德要求行事,防止思想出现偏差
C.谨小慎微做事情,不张扬,“夹着尾巴做人”
D.没有监督时,更要加强自律
【答案】:B205、关于招标代理机构的说法,错误的是()。
A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标
B.未经招标人同意不得转让招标代理业务
C.招标人委托招标代理机构的,应与招标代理机构签订合同
D.招标人不具有自行招标能力的,应当委托招标代理机构代理招标
【答案】:A206、动态的组织设计理论包括对()的研究。
A.人的因素与组织结构设计问题
B.组织在运行过程中的各种问题
C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题
D.组织的激励制度、人员配备及培训问题
E.规章制度与部门划分的形式和结构问题
【答案】:A207、下列不属于费用计划编制依据的是()。
A.费用估算
B.WBS
C.项目进度计划
D.合同文件
【答案】:D208、对于依法必须招标的暂估价项目,由发包人和承包人共同招标的确定暂估价供应商的,承包人应按照施工进度计划,最迟在招标工作启动前()天通知发包人并提交暂估价招标方案和工作分工。
A.7
B.14
C.21
D.28
【答案】:B209、工程项目的特性不包括()
A.唯一性
B.固定性
C.整体性
D.流动性
【答案】:D210、()是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向
A.归因
B.知觉
C.动机
D.态度
【答案】:D211、(2021年真题)生产经营单位应根据本单位事故风险特点,每()至少组织一次现场处置方案演练。
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年
【答案】:A212、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述,正确的是()。
A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始,则M、N工作为紧连顺序关系
B.M工作结束,N工作马上开始,则M、N工作为紧连顺序关系
C.N工作只有M工作结束后方可开始,中间不能插入其他工作,则M工作为N工作的紧前工作
D.M工作完成以后N工作才能开始,中间不能插入其他工作,则N工作为M工作的紧前工作
【答案】:C213、工程项目的前期阶段,不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是()。
A.制订质量计划并组织实施
B.明确咨询成果的质量目标和质量标准
C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验
D.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况
【答案】:B214、《工程咨询成果质量评价办法》中规定,工业项目可行性研究报告质量标准中,对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价,不包括对()进行验证。
A.效益估算的可靠性
B.符合合理布局
C.符合规模经济
D.优化结构
【答案】:A215、政府投资项目实行的“代建制”属于()。
A.工程总承包项目管理模式
B.业主委托管理模式
C.公共设施及服务私营化模式
D.传统的工程项目管理模式
【答案】:B216、在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的()原则。
A.质量保证
B.经济
C.安全保证
D.进度保证
【答案】:B217、关于均衡国民收入的公式,不正确的是()
A.均衡国民收入=消费+收入
B.均衡国民收入=总供给
C.均衡国民收入=消费+储蓄
D.均衡国民收入=消费+投资
【答案】:A218、(2007年真题)在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。
A.整体性
B.固定性
C.一次性
D.独特性
【答案】:D219、根据《标准材料采购招标文件》,卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同材料交付给买方。
A.卸货后
B.车面上
C.卸货前
D.地面上
【答案】:A220、货物采购合同履行过程中,催交工作的重点是保证货物生产的()。
A.安全
B.质量
C.进度
D.价格
【答案】:C221、在工程项目系统中,用于描述工程项目所要达到的最终状态的系统是()。【新教材已删除】
A.行为系统
B.组织系统
C.目标系统
D.管理系统
【答案】:C222、项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。
A.管理幅度
B.管理职能
C.管理尺度
D.管理程序
【答案】:A223、(2012年真题)每个工程项目都有确定的起点和终点,这是工程项目的()特征。
A.唯一性
B.一次性
C.目的性
D.同一性
【答案】:B224、单位工程质量验收合格的标准不包括()。
A.所含分部工程的质量均验收合格
B.质量管理资料应完整
C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整
D.观感质量应符合要求
【答案】:C225、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。
A.项目建议书
B.项目可研报告
C.项目工作大纲
D.项目工作计划
【答案】:C226、根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,需经施工单位技术负责人和()签字。
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.总监理工程师
D.建设单位项目负责人
【答案】:C227、下列关于实施HSE管理的含义不正确的是()。
A.环境不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合
B.HSE管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理
C.健康就是指人的身体上没有疾病
D.三者在实际工作中密不可分
【答案】:C228、建筑安装工程材料费中不包括()。
A.材料运杂费
B.材料原价
C.检验试验费
D.采购及保管费
【答案】:C229、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,,下列关于合同变更的说法错误的是()(新教材已删除)
A.发包人和监理人均可提出变更
B.发包人可直接向承包人发出变更指示
C.承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更
D.若承包人认为变更指示不能执行,应立即说明理由
【答案】:B230、勘察单位在实施勘察工作之前,应结合勘察工作内容和深度要求,按照有关规范、规程的规定,结合工程的特点编制()。
A.技术管理制度
B.勘察方案
C.勘察纲要
D.勘察制度
【答案】:C231、采用挣值法进行投资、进度综合分析控制的基本参数不包括()。
A.已完工作预算投资
B.计划工作预算投资
C.已完工作实际投资
D.计划工作实际投资
【答案】:D232、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础,根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。。
A.定额人工费
B.定额分部分项工程费
C.定额人工费
D.定额人工费+定额机械费
【答案】:A233、某公司产品售价比竞争对手略低,市场占有率第一,适合该企业的企业文化包括()。
A.官僚式
B.市场式
C.家庭式
D.参与式
E.发展式
【答案】:A234、发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度,此项费用应作为增加合同价款列入()。
A.投标文件
B.招标文件
C.合同文件
D.竣工结算文件
【答案】:D235、根据《招标投标法》和《必须招标的工程项目规定》,工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在()万元人民币以上的,必须进行招标。
A.200
B.100
C.80
D.50
【答案】:B236、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是()。
A.主动权随着资金的投入而增加
B.主动权随着资金的投入而降低
C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低
D.主动权与资金投入量没有关系
【答案】:B237、下列项目相关方中,不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。
A.项目贷款方
B.项目承包商
C.咨询工程师
D.项目业主
【答案】:A238、人本管理机制包括()。
A.目标机制
B.压力机制
C.约束机制
D.保障机制
E.选择机制
【答案】:B239、()是企业集团的最高权力机构。
A.股东大会
B.董事会
C.集团党委
D.监事会
【答案】:A240、某项目的项目估算价为4500万元,投标保证金不得超过()万元。
A.45
B.68
C.80
D.90
【答案】:C241、根据《标准设备采购招标文件》,由于卖方原因,三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标,则买卖双方应就合同的后续履行进行协商,协商不成的,()。
A.买卖双方签署合同设备验收证书
B.买方有权解除合同
C.卖方有权解除合同
D.买卖双方签署验收款支付函
【答案】:B242、假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次为3层,管理跨度为5个,该组织的人数是()人。
A.15
B.16
C.26
D.31
【答案】:D243、建筑安装工程材料费中不包括()。
A.材料运杂费
B.材料原价
C.检验试验费
D.采购及保管费
【答案】:C244、需求层次位于求知和自我实现之间的是()。
A.安全需要
B.社交需要
C.尊重需要
D.审美需要
【答案】:D245、咨询企业领导组织的内部评审,由()做汇报。
A.项目经理
B.企业技术负责人
C.监理工程师
D.咨询业务主管
【答案】:A246、下列工程量清单汇总正确的是()。
A.∑分部分项工程量×工料单价
B.∑措施项目工程量×措施项目工料单价
C.其他项目=暂列金额+暂估价+计日工+总承包服务费
D.单位工程造价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
【答案】:D247、下列工作中,属于业主方在试运行阶段负责的工作是()。
A.编制试运行计划
B.编制试运行操作手册
C.提供试运行所需各种资源
D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准
【答案】:C248、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,下列属于必须招标的工程建设项目的是()。
A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的
B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的
C.勘察、设计等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的
D.监理服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的
【答案】:C249、(2021年真题)在单代号网络计划中,箭线表示()。
A.需要消耗时间和资源的工作
B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作
C.工作持续时间
D.紧邻工作之间的逻辑关系
【答案】:D250、根据《工程咨询行业管理办法》,申请登记的咨询工程师(投资)最多可以申请()个专业。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B251、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()
A.稳定性、经济性、全局性
B.效益性、稳定性、周期性
C.政策性、效益性、周转性
D.效益性、安全性、流动性
【答案】:D252、符合待人热情要求的做法有()。
A.嬉笑迎客
B.主动热情
C.亲昵友善
D.情绪饱满
【答案】:B253、在工程项目投资建设各阶段中,资源消耗量最大的是项目()阶段。
A.决策
B.准备
C.实施
D.竣工
【答案】:C254、(2021年真题)在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由()决定的。
A.组织关系
B.工艺过程
C.劳动力安排需要
D.原材料安排需要
【答案】:B255、根据《建设工程质量管理条例》,建设工程的保修期自工程()之日起计算。
A.竣工预验收合格
B.竣工验收报告提交
C.竣工验收合格
D.竣工备案
【答案】:C256、凡取得丙级资格证书满()年的单位,达到规定的上一级资格标准,可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。
A.5
B.3
C.4
D.2
【答案】:C257、提供施工现场气象与地下管线资料,是()在项目实施阶段的任务。
A.政府管理部门
B.设计单位
C.施工单位
D.业主
【答案】:D258、某工程施工到2019年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算投资为2800万元,已完工作预算投资为3400万元,已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。
A.-600
B.200
C.400
D.600
【答案】:D259、根据《中华人们共和国招标投标法实施条例》招标人应当拒收投标文件的情形是()
A.投标联合体没有提供共同投标协议的
B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的
C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的
D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的投标限价的
【答案】:C260、下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是()。
A.发电机设计项目
B.扩建学校食堂
C.软件开发项目
D.帮助贫困母亲工程
【答案】:B261、与工业产品相比,工程项目质量管理具有更多特点,下列表述错误的是()。
A.工程项目形体庞大
B.工程项目的质量特性较多
C.工程项目质量影响因素多
D.工程项目质量具有透明性
【答案】:D262、欧美型的组织形式包括()。
A.经理会—公司—工厂
B.集团会长—公司—工厂
C.母公司—子公司—工厂
D.集团本部—事业部—工厂
E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂
【答案】:C263、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面,管理目标与计划的制定者阶层是()。
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
【答案】:A264、招标文件要求中标人提交履约保证金的,履约保证金一般不得超过中标合同款的()。
A.5%
B.10%
C.20%
D.30%
【答案】:B265、在必须招标项目的范围中,使用国有企业事业单位资金,对该资金“占控股或者主导地位”的理解,错误的是()。
A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的
B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的
C.通过投资关系,企业事业单位能够实际支配项目建设的
D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上,但其足以产生重大影响的
【答案】:A266、在组织规模一定的条件下,管理层次
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