2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及答案（必刷）

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是()。

A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化

B.可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益

C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更

D.有利于减少设计变更

【答案】：A2、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的(）。

A.安全性、流动性、效益性

B.安全性、多样性、流动性

C.多样性、流动性、效益性

D.政策性、安全性、效益性

【答案】：A3、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于设备考核、验收的说法，正确的是(）。

A.安装、调试完成后，双方应对合同设备进行验收，以确定合同设备是否达到合同约定的技术性能指标

B.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过三次

C.由于买方原因未能达到技术性能考核指标时，为买方进行考核的机会不超过五次

D.买方有义务协助卖方采取一切必要措施使合同设备达到技术性能考核指标

【答案】：B4、组织内引起员工压力感的因素有(）。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.任务欠载

E.人际关系

【答案】：A5、根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括(）。

A.资信等级

B.从事的工程咨询专业和服务范围

C.备案专业领域的专业技术人员配备情况

D.非涉密的咨询成果简介

【答案】：A6、以下关于投标保证金的说法中，错误的是(）。

A.招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金

B.投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票

C.投标保证金不得超过项目估算价的百分之五，且最高不得超过八十万元人民币

D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致

【答案】：C7、工程交付使用前的必经程序不包括()

A.中间验收

B.竣工验收

C.重新检验

D.竣工决算

【答案】：C8、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件不同而涉及某些以前没有做过的事情，这反映出工程项目具有(）特征。

A.整体性

B.固定性

C.一次性

D.唯一性

【答案】：D9、下列关于项目经理的说法，错误的是()(新教材已删除）

A.项目经理是项目的直接领导和组织者

B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘

C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键

D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

【答案】：D10、建立职业健康安全与环境管理体系的步骤中，了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据，这是(）步骤的内容。

A.领导决策

B.初始评审

C.人员培训

D.体系策划与设计

【答案】：B11、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，不属于一级要素的是(）。

A.组织所处的环境

B.领导作用与员工参与

C.绩效评价

D.管理评审

【答案】：D12、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV）和进度绩效指数(SPI）分别为(）。

A.-4800元；0.67

B.-4800元；0.83

C.-6000元；0.80

D.-12000元；0.83

【答案】：B13、设备买卖合同，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同设备交付给买方。

A.卸货后

B.车面上

C.卸货前

D.地面上

【答案】：B14、GB/T24001《环境管理体系》标准体系，适用于(）的组织。

A.各种地理和文化

B.文化和社会

C.保护环境

D.任何类型、性质与规模

【答案】：D15、发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的合同条款，属于《标准施工招标文件》中的(）。

A.协议书

B.附件

C.通用条款

D.专用条款

【答案】：D16、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是(）。

A.生产工人津贴

B.可行性研究费

C.提供预付款担保费用

D.已完工程保护费

【答案】：C17、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5％，运输材料的损耗率为1％，保管费率为2％，则该批材料的单价应为(）元/吨。

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00

【答案】：A18、工程项目铺底流动资金一般按流动资金的(）计算。

A.10％

B.20％

C.30％

D.40％

【答案】：C19、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是(）。

A.既不影响紧后工作的正常进行，也不影响总工期

B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期

C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期

D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期

【答案】：B20、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按(）计算。

A.原价增减不超过5％

B.变更实际发生费用

C.另外协商计算费用

D.原价增减不超过10％

【答案】：C21、员工正确处理利益关系的做法包括(）。

A.破除利益最大化观念，把个人利益始终让给他人

B.在满足他人所有需要的基础上，实现自身的利益

C.坚持在集体事业的发展中实现个人利益

D.以长远利益为重，同时也要兼顾到眼前利益

【答案】：C22、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有(）。

A.感情承诺

B.书面承诺

C.规范承诺

D.口头承诺

E.继续承诺

【答案】：A23、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—③—②—④

D.②—③—①—④

【答案】：B24、建立职业健康安全与环境管理体系步骤中，在初始状态评审之后要做的工作是(）。

A.管理体系文件的编制

B.制定方针和目标

C.体系策划与设计

D.人员培训

【答案】：C25、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是(）。

A.3天，0天

B.0天，0天

C.4天，1天

D.2天，2天

【答案】：A26、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是(）天。

A.12

B.8

C.6

D.4

【答案】：C27、在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括(）

A.编制招标文件

B.对投标申请人进行资格审查

C.编制标底

D.依法组建评标委员会

【答案】：D28、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之前的步骤是(）。

A.体系策划与设计

B.成立工作小组

C.初始评审

D.文件发布和体系试运行

【答案】：B29、关于招标代理机构的说法，错误的是(）。

A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标

B.未经招标人同意不得转让招标代理业务

C.招标人委托招标代理机构的，应与招标代理机构签订合同

D.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标

【答案】：A30、下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是(）。

A.及时办理有设计文件的审批工作

B.办理施工许可证

C.解决施工现场与城乡公共道路的通道

D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件

【答案】：A31、可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是(）。

A.CM模式

B.项目管理承包(PMC）模式

C.项目管理(PM）服务模式

D.“代建制”模式

【答案】：A32、依据《建设工程工程量清单计价规范》，将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()。

A.环境文明施工费

B.环保安全施工费

C.环保、安全文明施工费

D.安全文明施工费

【答案】：D33、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是(）。

A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则M、N工作为紧连顺序关系

B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系

C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则M工作为N工作的紧前工作

D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作

【答案】：C34、下列不属于质量计划内容的是(）。

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能

B.明确实现质量目标的过程顺序

C.确定和提供实现质量目标必需的资源

D.实现质量目标的进度安排

【答案】：D35、双代号网络计划中，关键工作是指(）。

A.自由时差最小的工作

B.两端节点均为关键节点的工作

C.持续时间最长的工作

D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作

【答案】：D36、工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于()方面的问题。

A.组织规模

B.组织构成

C.管理幅度

D.部门设置

【答案】：C37、下列关于建立安全生产责任制的要求，说法错误的是(）。

A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订

B.要具有可操作性

C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致

D.要求用会议贯彻会议，用文件落实文件

【答案】：D38、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于(）。

A.企业管理人员训练

B.军事训练

C.儿童心理疾病治疗

D.儿童游戏

【答案】：C39、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的(）。

A.最佳幅度与层次原则

B.目标导向原则

C.整分合原则

D.“封闭”设计原则

【答案】：C40、下列不属于工程项目质量管理特点的是(）。

A.工程项目质量具有隐蔽性

B.影响工程项目质量的因素多

C.工程项目质量管理难度大

D.工程项目质量特性单一

【答案】：D41、《标准文件》合同中，监理人的职责和权利不包括()。

A.监理人受发包人委托，享有合同约定的权利

B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准，但不得与合同约定相抵触

C.监理人负责保证合同目标的实现

D.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。

【答案】：C42、根据《建设工程质量管理条例》规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：D43、下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是(）。

A.资源保护项目

B.社会福利项目

C.水土保持项目

D.抢险救灾项目

【答案】：D44、参与工程项目工作的组织和人员多，这些组织和人员都是项目的利益相关方，对项目的成效关系重大，增加了工程项目(）。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性

【答案】：B45、根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()

A.模型

B.模板

C.人力资源手册

D.人力资源实践

【答案】：D46、根据《建设工程监理规范》，单位工程完工后，工程竣工预验收应由(）组织相关人员进行。

A.总监理工程师

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师代表

D.施工单位项目负责人

【答案】：A47、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师(投资）可自咨询工程师(投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C48、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为(）。

A.1％

B.3％

C.5％

D.7％

【答案】：D49、试运行由业主方和承包方在合同中约定，下列关于试运行阶段双方的职责，表述错误的是(）。

A.由承包方编写试运行总结

B.一般由业主方负责指导和技术服务

C.一般由业主方全面负责组织和指挥

D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行

【答案】：B50、工程项目综合管理过程是一种(）的动态管理过程。

A.有计划、有秩序

B.公正处理问题

C.平等、协商

D.指导性

【答案】：A51、承包商应至少(）进行一次质量管理体系内部审计。

A.每6个月

B.每12个月

C.每一年

D.每两年

【答案】：A52、基于质量和费用的选择方法中在进行质量和费用综合评审时，费用权重一般为(）。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】：B53、下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()

A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更

C.当变更发生时需要对实际变更进行管理

D.变更令必须列出变更费用额

【答案】：D54、根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，装修工程的最低保修期限为(）。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

【答案】：B55、项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指(）

A.时间、质量、成本、风险

B.质量、成本、采购、时间

C.时间、质量、成本、范围

D.采购、质量、时间、范围

【答案】：C56、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是(）。

A.施工单位

B.工程咨询单位

C.监理单位

D.材料设备供应单位

【答案】：A57、从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是()

A.访谈法

B.德尔菲法

C.SWOT分析法

D.头脑风暴法

【答案】：C58、根据《标准设备采购招标文件》，全部合同设备质量保证期届满后，买方应在一定时间内向卖方支付合同价格(）的结清款。

A.10%

B.5%

C.3%

D.2%

【答案】：B59、某些公司员工在业余时间里兼职，以增加收入。但长此以往，由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。对此，你的看法是(）。

A.应该制定新制度，规范员工的兼职行为

B.允许员工兼职，但兼职工作收入的一部分要上缴公司

C.兼职是在业余时间进行的，是员工的权利

D.兼职活动是无法监督的，随他去吧

【答案】：A60、下列关于投标文件的补充、修改或撤回的说法，错误的是(）。

A.在投标截止时间之前放弃投标，招标人不得没收投标保证金

B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或撤回已提交的投标文件

C.投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达，不再作为投标文件的组成部分

D.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收

【答案】：C61、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的(）计算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】：C62、工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以(）的形式编制。

A.设计方案

B.设计文件

C.设计计划

D.设计流程

【答案】：C63、根据《建设工程质量管理条例》，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程(）。

A.材料生产厂家

B.保修期限

C.材料供应单位

D.合理使用年限

【答案】：D64、采用工作分解结构方法最主要的目的是()

A.清晰划分标段

B.估算项目费用

C.界定工作范围

D.合理配置资源

【答案】：C65、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人应承担的费用和(或)工期索赔的是()。

A.由于承包人原因导致工期延误

B.由于承包人的原因导致试运行失败的

C.属承包人原因造成的工程缺陷或损坏

D.监理人对覆盖工程重新检查，经检验证明工程质量不符合合同要求的

【答案】：D66、关于开标的说法，正确的是(）。

A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行

B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点

C.开标由招标人以外的人主持，邀请所有投标人参加

D.开标过程应当记录，并存档备查

【答案】：D67、根据《标准勘察招标文件》，因发包人原因造成合同签订之日起(）天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。

A.90

B.7

C.14

D.28

【答案】：A68、—般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由(）来完成的。

A.业主

B.承包商

C.监理公司

D.设计单位

【答案】：B69、工程项目应对积极风险的策略主要是()

A.回避、转移、减轻

B.回避、转移、利用

C.增加、利用、分享

D.转移、利用、接受

【答案】：C70、在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的()

A.排污费

B.定额测定费

C.保险费

D.安全施工费

【答案】：D71、在施工中应尽量做到节约利用水资源、电能、减少材料损害和其他资源的节约利用，此属于绿色施工原则中的(）。

A.尊重基地环境，减少施工干扰

B.注重环境品质，减少施工造成的环境污染

C.结合气候、气象条件，合理安排施工计划

D.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源

【答案】：D72、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与(）进行沟通。

A.提供贷款者和社会公众

B.政府部门和设备供应商

C.周边居民和环保部门

D.管理层和客户

【答案】：D73、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是(）阶段。

A.策划和决策

B.实施

C.竣工验收

D.准备

【答案】：B74、下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()

A.自来水厂项目

B.管道运输项目

C.新能源项目

D.电信枢纽项目

【答案】：A75、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括(）。

A.总平面布置

B.构造设计的安全性

C.机械设备的安全性

D.发生地质灾害的可能性

【答案】：B76、(）是适用于营销人员的薪酬支付制度。

A.计件薪酬制

B.销售提成制

C.浮动薪酬制

D.动态薪酬制

【答案】：B77、初步设计概算的编制依据不包括(）。

A.资金筹措方案

B.估算指标

C.正常施工条件

D.工程勘察与设计文件

【答案】：B78、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，竣工验收管理程序中，监理人审查竣工验收申请报告的各项内容，认为工程尚不具备竣工验收条件时，应当在收到竣工申请报告后(）天内通知承包人。

A.28

B.30

C.56

D.60

【答案】：A79、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在(）的主要任务。

A.项目决策阶段

B.项目准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目验收阶段

【答案】：C80、制定风险应对计划的目的是()(新教材已删除）

A.建立识别项目风险的步骤

B.得到处理不利事件的策略

C.建立一份以前项目风险的清单

D.制定量化项目风险的衡量方法

【答案】：B81、总投资4000万美元的限制类外商投资项目应由()核准。

A.地级发展改革部门

B.地级人民政府

C.省级发展改革部门

D.县级人民政府

【答案】：C82、工程咨询单位领导组织的内部评审，由(）做汇报。

A.项目经理

B.企业技术负责人

C.监理工程师

D.咨询业务主管

【答案】：A83、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中(A)。

A.只应取代原暂估单价

B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动

C.应取代原暂估单价并考虑利润变动

D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动

【答案】：A84、某工程，变更增加项目的工作内容为压实度0.98的土方填筑，合同已标价工程量清单中有压实度0.92的土方填筑

A.直接采用工程量清单中压实度0.92的土方填筑项目单价

B.按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同当事人商定或确定

C.参照压实度0.92的土方填筑项目单价，由总监理工程师与合同当事人商定或确定

D.由承包人与发包人按施工预算价格协商确定

【答案】：C85、(）可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。

A.进度数据

B.进度基准

C.进度报告

D.进度基准计划

【答案】：B86、工程项目管理组织中，—名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于(）方面的问题。

A.组织规模

B.组织构成

C.管理幅度

D.部门设置

【答案】：C87、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是(）。

A.项目总报价

B.分部分项工程报价

C.投标人优惠后的总价

D.对某些量化因素进行价格折算后的总价

【答案】：D88、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.复合式组织

【答案】：B89、由于项目管理采用目标管理方法，因此在(）过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。

A.前期策划

B.前期准备

C.前期可行性研究

D.项目实施

【答案】：A90、工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是(）

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.①一③一②一④

D.③一①—②一④

【答案】：B91、工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括()

A.工程项目概况

B.工程项目目标

C.实施咨询任务的方法和工作计划描述

D.咨询服务的范围

【答案】：C92、下列不属于安全预评价内容的是(）。

A.危险度评价

B.编制安全计划

C.有害因素识别

D.安全对策措施及建议

【答案】：B93、关于”代建制”实施方式的说法，错误的是()。

A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建

C.采购施工承包商属于”代建制”的内容

D.项目建设实施阶段中j投资人应选择好监理单位

【答案】：D94、对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括()。

A.质量合格

B.松弛的工作进度

C.投资适当

D.符合国家规划

【答案】：B95、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是(）组织结构。

A.强矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.弱矩阵式

【答案】：A96、建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，(）。

A.分包人向建设单位承担违约责任

B.承包人向建设单位承担违约责任

C.建设单位向承包单位承担违约责任

D.分包人无需承担违约责任

【答案】：B97、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为(）。

A.7%

B.9%

C.11%

D.13%

【答案】：B98、某工程施工到2019年5月31日，已完工作预算投资为8000万元，计划工作预算投资为8500万元，已完工作实际投资为8300万元。则此时的进度绩效指数为(）。

A.0.94

B.0.96

C.1.06

D.1.04

【答案】：A99、工程项目综合管理以()为核心。

A.实现项目的整体绩效目标

B.坚持系统视角，综合集成的管理理念

C.工程项目综合目标的实现

D.实施项目的动态管理

【答案】：C100、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人的施工安全责任是(）。

A.执行监理人编制的施工安全措施计划

B.要求发包人提供劳动保护用具

C.制定安全操作规程

D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任

【答案】：C101、对于潜在的紧急情况采取有效的预防措施和应急响应，属于职业健康安全管理体系中(）要素中的一项内容。

A.策划

B.领导作用

C.运行

D.组织所处的环境

【答案】：C102、进行工程项目费用管理的首要任务是(）

A.进行费用控制

B.编制资源消耗计划

C.编制费用估算

D.编制费用计划

【答案】：B103、在工程项目管理组织建立过程中，位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是(）。

A.确定项目工作内容

B.进行组织结构设计

C.确定组织目标

D.确定工作流程与信息流程

【答案】：D104、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接，属于()界面。

A.组织界面

B.技术界面

C.人际关系界面

D.工作界面

【答案】：C105、因(）造成的工期延误，工期不能顺延。

A.发包人不能按合同约定提供开工条件

B.发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行

C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时

D.不可抗力

【答案】：C106、设备采购合同中，除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起(）个月。

A.6

B.12

C.18

D.24

【答案】：B107、一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()

A.办理征地拆迁

B.办理施工噪音管理手续

C.平整施工场地

D.办理施工许可证手续

【答案】：B108、从生理角度进行压力反应导向管理的措施有(）。

A.冥想

B.认知评价

C.生物反馈训练

D.放松训练

E.寻求心理咨询师支持

【答案】：A109、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任，属于工程项目(）模式的特点。

A.项目管理(PM）服务模式

B.项目管理承包(PMC）模式

C.CM模式

D.“代建制”模式

【答案】：A110、把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的(）理论。

A.需要层次理论

B.X、Y理论

C.双因素理论

D.成就需要理论

【答案】：B111、关于招标代理机构的说法，错误的是(）。

A.招标代理机构不得无权代理、越权代理

B.应委托具有相应经验的工程招标代理机构办理招标事宜

C.招标代理机构专家库人员不得进入项目评标委员会

D.未经招标人同意不得转让招标代理业务

【答案】：C112、咨询任务的组织与实施中，制订项目咨询工作计划属于(）的工作内容。

A.工作前期准备

B.组织计划实施

C.提交咨询成果

D.咨询工作的总结

【答案】：A113、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。

A.总价计价

B.基于时间计价

C.单价计价

D.成本加酬金计价

【答案】：B114、“三同时”制度要求，职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时(）。

A.策划、设计、施工

B.设计、施工、投入生产和使用

C.施工、验收、投入生产和使用

D.策划、施工、投入生产和使用

【答案】：B115、建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()

A.组织编制本企业的质量管理体系文件

B.检查项目质量计划执行情况

C.邀请专家对咨询成果质量进行评审

D.及时处理不合格的工程

【答案】：B116、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的()特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性

【答案】：B117、下列选项中，不属于工程项目的是(）。

A.建造一定生产能力的流水线

B.建设一定规模的医院.文化娱乐设施

C.化学工程技术研发项目

D.建设一定规模的住宅小区

【答案】：C118、甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标，则下列联合体成员的行为中正确的是(）。

A.该联合体成员甲公司又以自己单位的名义单独对该项目进行投标

B.该联合体成员应签订共同投标协议

C.该联合体成员乙公司和丙公司又组成一个新联合体对该项目进行投标

D.甲、乙、丙、丁四家公司设立一个新公司作为联合体投标的牵头人

【答案】：B119、以下属于发包人施工安全责任的是(）。

A.按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施

B.按合同约定履行安全职责，执行监理人有关安全工作的指示

C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育

D.加强施工作业安全管理

【答案】：A120、下列投标文件中，由评标委员会初审后按废标处理的是(）

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.未按要求提供担保的投标文件

D.附有招标人不能接受的条件的投标文件

【答案】：D121、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后(）天。

A.7

B.5

C.6

D.8

【答案】：A122、承包人不能按时开工，应于不迟于约定开工日期前(）天以书面形式向工程师提出延期开工申请。

A.7

B.14

C.21

D.28

【答案】：A123、根据《标准设计招标文件》，基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议，发包人在收到建议后(）天内发出是否遵守新规定的指示。

A.3

B.5

C.7

D.10

【答案】：C124、因不可抗力造成的损失，应由承包人承担的情形是(）。

A.因工程损害导致第三方财产损失

B.运至施工场地用于施工的材料的损害

C.承包人的停工损失

D.工程所需清理费用

【答案】：D125、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，(）属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否论证情况

B.效益估算的可靠性情况

C.节能、节水论证情况

D.制定营销战略情况

【答案】：B126、根据《标准勘察招标文件》，关于勘察责任的表述，错误的是()。

A.勘察工作质量应满足发包人要求

B.发包人有权对勘察工作质量进行检查

C.勘察文件存在错误，勘察人应自费进行改正

D.因发包人原因造成勘察文件不合格的，发包人应当采取补救措施

【答案】：D127、设备采购合同中，买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书，经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的(）作为(）。

A.20%；验收款

B.25%；验收款

C.20%；结清款

D.25%；结清款

【答案】：B128、对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的()。

A.认知障碍

B.语义障碍

C.个性障碍

D.环境障碍

【答案】：A129、工程项目管理中的组织规模通常是指该组织(）。

A.管辖人员数量的多少

B.经济总额的多少

C.技术水平的多少

D.建设规模的多少

【答案】：A130、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是(）

A.开始慢一中间快一临近结束时慢

B.开始快一中间慢一临近结束时慢

C.开始快一中间快一临近结束时慢

D.开始慢一中间慢一临近结束时快

【答案】：A131、下列费用中，不属于建筑安装工程机械使用费的是(）。

A.大修理费

B.经常修理费

C.财产保险费

D.燃料动力费

【答案】：C132、根据《建设工程安全生产管理条例》，(）在申请领取施工许可证时，应提供工程项目有关安全施工措施的资料。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

【答案】：A133、某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天，工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为(）天。

A.4

B.5

C.8

D.7

【答案】：D134、工程项目施工过程中，咨询(监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。

A.旁站

B.平行检查

C.巡视

D.见证取样

【答案】：D135、下列不属于绿色设计内容的是(）。

A.绿色材料选择与管理

B.产品的可拆卸设计

C.产品的可回收性设计

D.实施科学管理、保证施工质量

【答案】：D136、下列关于职能划分法的表述中，错误的是(）

A.有利于提髙组织的专业化程度

B.不利于项目运作人员的培养

C.有利于提高管理人员的技术水平

D.有利于节约资金

【答案】：D137、增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是(）。

A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算

B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算

C.建筑业增值税税率为9%

D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%

【答案】：D138、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是编制(）文件的任务。

A.项目费用估算

B.项目资源消耗计划

C.项目资金使用计划

D.项目投资控制计划

【答案】：C139、根据FIDIC施工合同条件，履行担保的保证期限应到()为止(新教材已删除）

A.工程实质性竣工

B.颁发工程接收证书

C.缺陷责任期满

D.保留金达到扣留限额

【答案】：C140、下列关于建立安全生产责任制的要求，说法错误的是()。

A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订

B.要具有可操作性

C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致

D.要求用会议贯彻会议，用文件落实文件

【答案】：D141、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元/m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为(）万元。

A.25.84

B.28.50

C.29.29

D.29.75

【答案】：D142、以下属于发包人施工安全责任的是(）。

A.按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施

B.按合同约定履行安全职责，执行监理人有关安全工作的指示

C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育

D.加强施工作业安全管理

【答案】：A143、13OPS属于(）

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试

【答案】：B144、项目咨询工作计划编写一般由(）来完成。

A.技术负责人

B.项目经理

C.业主单位

D.监理单位

【答案】：B145、施工中发生的下列与材料有关的费用中，属于建筑安装工程费中材料费的是(）。

A.对原材料进行鉴定发生的费用

B.施工机械整体场外运输的辅助材料费

C.原材料在运输装卸过程中不可避免的损耗费

D.机械设备日常保养所需的材料费用

【答案】：C146、货物采购合同履行中，催交工作的重点是保证货物生产制造的(）。

A.质量达到合同质量标准

B.成本控制在合同价格以内

C.进度按照合同工期进行

D.安全措施符合合同约定

【答案】：C147、下列建筑项目管理组织的步骤，①确定工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容，正确的先后顺序是(）。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.②-①-④-③

D.①-②-④-③

【答案】：C148、按FIDIC合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后(）天内任何一方未提出异议，此裁决即为最终决定。

A.14

B.28

C.56

D.84

【答案】：B149、工职业生涯后期的管理包括(）。

A.做好细致的思想工作

B.做好退休的计划与安排

C.做好退休之际的职业工作衔接

D.分配给员工挑战性工作

E.帮助和指导员工寻觅职业锚

【答案】：A150、企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。

A.时间配置

B.个体配置

C.空间配置

D.整体配置

【答案】：B151、在工程项目质量管理过程中，确定，测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的(）原则。

A.关系管理

B.以顾客为关注焦点

C.循证决策

D.领导作用

【答案】：C152、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是(）。

A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法

B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法

C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便

D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算

【答案】：C153、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。

A.方法

B.技术

C.人员

D.结果

【答案】：D154、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间()日前提出。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：B155、企业货币工资的支付能力主要取决于(）。

A.劳动力的供给情况

B.宏观经济情况

C.双方的谈判力量

D.企业的经济效益

【答案】：D156、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是(）。

A.DBB

B.DB

C.EPC

D.DBO

【答案】：C157、对工作分解结构(WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是(）的含义。

A.工作成果

B.工作清单

C.工作顺序

D.工作定义

【答案】：D158、《招标投标法实施条例》属于()。

A.法律

B.行政法规

C.地方性法规

D.部门规章

【答案】：B159、(）是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。

A.培训环境

B.培训需求

C.培训目标

D.培训设计

【答案】：A160、项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。

A.按工作内容分解

B.按工作过程分解

C.按专业要素分解

D.工作结构分解

【答案】：D161、关于复合式组织结构的说法，错误的是(）。

A.复合式组织结构受项目的公司现有模式限制

B.复合式组织结构信息流容易产生障碍

C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式

D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

【答案】：A162、应计入建筑安装工程间接费中规费的是()

A.安全施工费

B.环境保护费

C.二次搬运费

D.工程排污费

【答案】：D163、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程，是业主在()阶段的工作。

A.策划与决策

B.项目准备

C.项目实施

D.竣工验收

【答案】：D164、下列关于标底和最高投标限价编制要求的表述，错误的是(）。

A.招标项目可以不设标底

B.一个招标工程只能编制一个标底

C.招标人可根据项目特点决定是否编制标底

D.招标人应明确最低投标限价或最高投标限价

【答案】：D165、在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续的主体是()。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.咨询单位

【答案】：A166、团队精神包括的三个层次不包括(）。

A.团队的凝聚力

B.互信合作意识

C.团队士气

D.团队工作程序

【答案】：D167、下列属于建筑安装工程中人工费的是(）。

A.劳动保护费

B.流动施工津贴

C.住房公积金

D.社会保险费

【答案】：B168、关于诚实守信的说法中，正确的是(）。

A.诚实守信是市场经济的内在要求

B.诚实守信是企业的无形资本

C.诚实守信有利于树立企业形象

D.诚实守信违背价值规律的要求

【答案】：A169、施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是(）。

A.施工单位项目负责人

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

【答案】：D170、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是(）。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良

【答案】：A171、下列关于投标保证金的表述中，正确的是(）

A.投标保证金必须使用银行汇票

B.投标保证金应随同投标文件一起提交

C.投标保证金一般不超过投标总价的1%

D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

【答案】：B172、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是(）。

A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期

B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期

C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期

D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期

【答案】：B173、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于(）。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.应急行动指南

【答案】：B174、从企业的角度看，薪酬制度应当达到(）的要求。

A.提高企业的经济效益

B.有助于员工团结协作

C.发挥员工的劳动潜能

D.提高员工的生活水平

E.吸引高效合格劳动力

【答案】：A175、勘察纲要应由(）审批、签字并加盖公章。

A.项目负责人

B.勘察单位技术负责人

C.项目技术负责人

D.总监理工程师

【答案】：B176、下列不属于工程项目进度管理工作内容的是(）。

A.资源需求分析

B.工作时间估算

C.工作定义

D.工作顺序安排

【答案】：A177、明确勘察设计的范围和设计深度，是()在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位

B.项目施工单位

C.项目业主

D.政府管理部门

【答案】：C178、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任，属于工程项目()模式的特点。

A.项目管理(PM)服务模式

B.项目管理承包(PMC)模式

C.CM模式

D.风险型CM模式

【答案】：A179、关于评标的说法，正确的是(）。

A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标

B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件

C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果

D.投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明

【答案】：A180、《工程咨询成果质量评价办法》中规定，工业项目可行性研究报告质量标准中，对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价，不包括对(）进行验证。

A.效益估算的可靠性

B.符合合理布局

C.符合规模经济

D.优化结构

【答案】：A181、信息交流属于职业健康安全管理体系中(）的二级要素。

A.组织所处的环境

B.领导作用

C.策划

D.支持和运行

【答案】：D182、下列关于工程质量管理的表述，正确的是(）。

A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构

B.发包人应编制工程质量报表，报送监理人审查

C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，应由发包人承担费用.利润

D.发包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测

【答案】：C183、M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是10天和6天，最早开始时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第(）。

A.30天

B.26天

C.25天

D.21天

【答案】：B184、根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自(）之日起计算。

A.工程完工

B.提交竣工验收报告

C.竣工验收合格

D.颁发工程接收证书

【答案】：C185、工程施工合同的标的是(）。

A.货物

B.服务

C.工程

D.施工

【答案】：C186、某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

【答案】：B187、特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的(）。

A.复杂性

B.一次性

C.整体性

D.固定性

【答案】：A188、用挣值法进行投资，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是(）。

A.进度比计划滞后

B.进度按计划进行

C.进度比计划提前

D.无法判断当前绩效

【答案】：C189、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的(）。

A.支持规则

B.沟通规则

C.团队领导规则

D.团队导向规则

【答案】：D190、制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括(）。

A.项目的组织结构

B.项目的信息流程

C.预期的人员安排

D.项目管理层的偏好

【答案】：B191、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间(）日前提出。

A.5

B.10

C.20

D.30

【答案】：B192、根据《职业健康安全管理体系》，不属于运行要素的是(）

A.变更管理

B.管理评审

C.外包

D.应急准备和响应

【答案】：B193、下列属于施工单位的安全责任的是(）。

A.提供施工现场及毗邻区域地下管线资料真实准确

B.按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计

C.审查施工组织设计中的安全技术措施

D.保证安全生产所需资金的投入

【答案】：D194、初步设计概算的编制依据不包括()

A.资金筹措方式

B.设计合同

C.正常施工条件

D.设计工程量

【答案】：C195、确定型决策方法不包括()

A.微分法

B.量本利分析法

C.收益矩阵法

D.线性规划法

【答案】：C196、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括(）

A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则

B.必须采用定量方法对工作进行考核

C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素

D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果

【答案】：B197、工程项目管理中的组织规模通常指该组织(）。

A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少

【答案】：C198、用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是()

A.进度比计划滞后

B.进度按计划进行

C.进度比计划提前

D.无法判断当前绩效

【答案】：C199、下列属于银行对贷款项目管理的特点，说法错误的是(）。

A.管理的主动权随资金的投入而降低

B.管理手段带有更强的金融专业性

C.以资金运动为主线进行管理

D.管理的主动权随资金的投入而增高

【答案】：D200、政府投资项目实行的“代建制”属于()。

A.工程总承包项目管理模式

B.业主委托管理模式

C.公共设施及服务私营化模式

D.传统的工程项目管理模式

【答案】：B201、相对于口头沟通，书面沟通的优点是()

A.灵活性强

B.沟通速度快

C.沟通方便

D.约束力强

【答案】：D202、根据《建设工程施工合同(示范文本）》，质量保证金扣留的方式原则上采用(）。

A.在支付工程进度款时逐次扣留

B.工程竣工结算时一次性扣留

C.按照里程碑扣留

D.签订合同后一次性扣留

【答案】：A203、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有(）。

A.各职能部门职责明确，层次清楚

B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率

C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统

D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作

E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动

【答案】：B204、根据《招标投标法实施条例》，下列情形中，属于不同投标人之间相互串通投标情形的是(）。

A.约定部分投标人放弃投标或者中标

B.投标文件相互混装

C.投标文件载明的项目经理为同一人

D.委托同一单位或个人办理投标事宜

【答案】：A205、评标委员会对投标文件的评审分为()

A.符合性评审和技术性评审

B.初步评审和详细评审

C.规定性评审和技术性评审

D.初步评审和最终评审

【答案】：B206、组织职业生涯管理的四个阶段(）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯发展阶段

E.职业生涯后期阶段

【答案】：A207、下列不太适合作为晋升选拔标准的是(）。

A.工作绩效

B.工作能力

C.工作态度

D.工作方法

【答案】：D208、根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是(）。

A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工，并支付由此增加的赶工费用

B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用

C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用

D.自行将工期压缩到合同工期的80％，并要求承包人按期完工

【答案】：C209、根据《建设工程安全生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

【答案】：C210、下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是(）。

A.有利于公司项目的发展与管理的连续性

B.有利于项目专业技术问题的解决

C.有利于提高资源利用率

D.有利于项目团队内部沟通

【答案】：D211、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()

A.确定组织机构和职责

B.制定职业健康安全管理方针

C.为实施管理体系准备必要的资源

D.辨识工作场所的危险因素

【答案】：D212、发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度，此项费用应作为增加合同价款列入(）。

A.投标文件

B.招标文件

C.合同文件

D.竣工结算文件

【答案】：D213、部门设置最基本的形式是(）。

A.组织规模

B.工作部门专业化

C.实行部门职能化

D.固定职能分工

【答案】：B214、2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为5200万元。据此判断,该项目此时()

A.进度提前，费用超支

B.进度拖延，费用超支

C.进度提前,费用节约

D.进度拖延，费用节约

【答案】：B215、编制工程项目(）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。

A.费用估算

B.资源消耗计划

C.费用计划

D.费用控制计划

【答案】：C216、根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询业务的专业共划分为(）个。

A.12

B.16

C.20

D.21

【答案】：D217、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值

【答案】：A218、工作定义的方法不包括(）。

A.专家判断

B.分解法

C.滚动式规划

D.模拟法

【答案】：D219、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是(）。

A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检

B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序

C.承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担

D.对隐蔽工程揭开重新检验后，质量合格，由此增加的费用由承包人承担

【答案】：D220、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重(）。

A.培训和开发

B.确定员工的贡献率

C.员工的绩效和薪酬评估

D.战略结合与实施的管理

【答案】：D221、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是(）。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制

【答案】：B222、工程第三者责任保险属于()。(新教材已删除）

A.公众责任险

B.职业责任险

C.人身意外险

D.工程项目保险的附加险

【答案】：D223、下列风险因素中，属于非技术风险因素的是()

A.合同条款遗漏

B.设计内容不全

C.施工工艺落后

D.工艺流程不合理

【答案】：A224、某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为(）万元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

【答案】：B225、(2021年真题）根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，正确的是(）。

A.合同生效前，买方应向卖方支付10%的预付款

B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%

C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%

D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用

【答案】：D226、工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是(）。

A.工程项目前期阶段

B.工程项目准备阶段

C.工程项目实施阶段

D.工程项目投产运营阶段

【答案】：A227、总监理工程师应在工程开工日期(）天前向施工单位发出工程开工通知。

A.5

B.7

C.10

D.14

【答案】：B228、项目管理组织中的管理层次是指(）。

A.最高管理者的学历

B.管理人员的职称层次

C.管理分级的层次

D.管理者的行政级别层次

【答案】：C229、建设工程项目总概算的完整组成是(）。

A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算

B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算

C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算

D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算和铺底流动资金概算

【答案】：D230、(）是工程项目的重要责任主体。

A.施工单位

B.建设单位

C.勘察单位

D.设计单位

【答案】：B231、下列不属于职业健康安全与环境管理体系要素中领导作用的为(）。

A.最高管理者对职业健康安全与环境管理体系的有效性负责

B.最高管理者应建立、实施并保持职业健康安全与环境管理方针

C.组织要确定并提供建立、实施、保持和持续改进职业健康安全与环境管理体系所需的资源

D.最高管理者应确保将职业健康安全与环境管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次

【答案】：C232、下列属于检查表法应用作用的是(）。

A.判断两个变量之间的相关关系

B.分析质量特性与影响质量特性可能的原因

C.整理和归纳质量数据，找出影响质量的具体因素

D.调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因

【答案】：D233、(）的项目管理是工程项目管理的核心。

A.工程承包单位

B.业主方

C.政府主管部门

D.项目管理服务单位

【答案】：B234、咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括()

A.编写咨询项目的工作大纲

B.现场调研

C.组织实施

D.沟通调整

【答案】：A235、初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用(）编制建筑工程概算。

A.概算指标法

B.预算单价法

C.实物法

D.扩大单价法

【答案】：D236、按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本）的要求，利用企业自有资金建设日处理糖料1500吨及以上项目由(）

A.省级政府投资主管部门核准

B.国务院投资主管部门核准

C.省级政府投资主管部门审批

D.国务院投资主管部门审批

【答案】：A237、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。

A.一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾

B.管理跨度与管理层次成正比关系

C.在组级中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小

D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

【答案】：B238、工程项目的初步设计应在项目的(）阶段完成。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收和总结评价

【答案】：B239、勘察人的义务不包括(）。

A.依法纳税

B.向承包人提供勘察资料

C.保证勘察作业规范、安全和环保

D.避免勘探对公众与他人的利益造成损害

【答案】：B240、上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的(）模式。

A.设计一招投标一建造

B.交钥匙总承包

C.设计一施工总承包

D.设计一管理总承包

【答案】：A241、一般是更高层次组织的下属组织的是(）。

A.业主

B.管理者

C.工程项目管理团队

D.材料采购者

【答案】：C242、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整体性

D.不可逆转性

【答案】：B243、办理有关设计文件的审批工作，是项目业主在(）的主要任务。

A.前期阶段

B.实施阶段

C.准备阶段

D.投产运营阶段

【答案】：C244、公司治理结构的中枢和管理权力中心是(）。

A.经理班子

B.董事会

C.股东大会

D.监事会

【答案】：B245、使用(）方法仅适用于为标准的或常规性质的咨询任务选择咨询公司，而这类任务一般都有公认的惯例和标准。

A.基于质量的选择

B.单一来源的选择

C.最低费用的选择

D.基于咨询顾问资历的选择

【答案】：C246、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的(）。

A.实施阶段

B.策划阶段

C.竣工验收阶段

D.准备阶段

【答案】：A247、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是(）。

A.单项工程

B.单位工程

C.分项工程

D.检验批

【答案】：B248、招标文件要求中标人提交履约保约金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的()

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%

【答案】：B249、建设工程项目总概算的完整组成是(）。

A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算

B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算

C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算

D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算和铺底流动资金概算

【答案】：D250、经竣工验收合格的，以(）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。

A.投入使用之日

B.交付之日

C.承包人提交竣工验收申请报告之日

D.发包人竣工结算完成之日

【答案】：C251、无负荷试车成功后，经(）检查确认具备投料试车后，方能进入投料试车运行阶段。

A.供货商

B.监理单位

C.质量监督机构

D.业主和承包方

【答案】：D252、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在(）中。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.咨询评估报告

D.项目申请报告

【答案】：B253、关于CM承包模式的表述，正确的是(）。

A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标

B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证

C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”

D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色

【答案】：C254、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是(）。

A.施工单位项目经理

B.设计单位技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.单位工程技术负责人

【答案】：D255、发包人支付工程进度款的前提是分项工程已经()

A.中间检验

B.验收合格

C.重新检验

D.竣工验收

【答案】：B256、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(）中。

A.工作分解结构

B.项目建议书

C.项目工作大纲

D.招标邀请书

【答案】：C257、承包商工程量增加但并不增加()时，业主可向承包商进行超额利润索赔。

A.总成本

B.可变成本

C.固定成本

D.间接成本

【答案】：C258、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是(）。

A.工程技术复杂项目

B.工期要求较紧的项目

C.投标人数量过多的项目

D.可以直接发包的项目

【答案】：B259、根据《标准施工招标文件》，关于缺陷责任期的说法，正确的是(）。

A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算

B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复

C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担

D.缺陷责任期最长不得超过1年

【答案】：A260、(2013年真题）明确勘察设计的范围和设计深度，是(）在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位

B.项目施工单位

C.项目业主

D.政府管理部门

【答案】：C261、竞争性磋商方式，磋商小组应当按照()由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商。

A.综合评分

B.经评审的投标价

C.报价

D.质量和服务

【答案】：A262、建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是()

A.②一①一③一④

B.①一②一③一④

C.②一④一④一③

D.④一②一④一③

【答案】：A263、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目的相关资料；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立项目团队。正确的先后顺序是(）。

A.①－②－③－④

B