




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、韦伯的社会分层理论中,()是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A.职业声望
B.社会地位
C.社会声誉
D.社会标准
【答案】:D2、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶段。
A.前期
B.准备
C.实施
D.竣工验收
【答案】:A3、用挣值法进行工程项目费用-进度绩效评价时,如果投资偏差大于0,投资绩效指数大于1,说明()。
A.投资支出比计划结余
B.投资按计划支出
C.投资支出比计划超支
D.进度比计划提前
【答案】:A4、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。
A.委托开展项目申请编制
B.委托开展可行性研究报告编制
C.委托开展羡慕建议书编制
D.委托开展招标工作方案编制
【答案】:D5、某公司位于县城,应缴纳的城市维护建设费税率为()。
A.1%
B.3%
C.5%
D.7%
【答案】:C6、工程咨询单位领导组织的内部评审,由()做汇报。
A.项目经理
B.企业技术负责人
C.监理工程师
D.咨询业务主管
【答案】:A7、工程质量管理的“三全控制”是指()
A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制
C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制
D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
【答案】:A8、将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的
A.费用估箅
B.资源消耗计划
C.费用计划
D.费用控制计划
【答案】:C9、下列不太适合作为晋升选拔标准的是()。
A.工作绩效
B.工作能力
C.工作态度
D.工作方法
【答案】:D10、建设工程竣工验收,由()负责组织实施。
A.工程质量监督机构
B.建设单位
C.工程监理单位
D.房地产开发主管部门
【答案】:B11、工程发包、招标时,招标人压缩的工期天数超过定额工期的20%,应当在招标文件中明示增加赶工费用。下列不属于赶工费内容的是()。
A.新增加投入人工的报酬
B.工程返工而使材料损耗过大
C.不经济使用人工和机械而增加的费用
D.材料提前交货可能增加的费用以及材料运输费的增加
【答案】:B12、咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作计划是在()
A.成立项目团队之后
B.进行现场调研之后
C.成立项目团队之前
D.进驻项目现场之后
【答案】:C13、关于“慎独”的修养境界,理解正确的是()。
A.只有害怕独立做事,才能成为正人君子
B.自己独自处事时,按照道德要求行事,防止思想出现偏差
C.谨小慎微做事情,不张扬,“夹着尾巴做人”
D.没有监督时,更要加强自律
【答案】:B14、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容,表述正确的是()。
A.督促业主方编制试运行管理计划
B.督促业主方编制培训计划
C.协助承包人编制试运行方案
D.考核合同目标
【答案】:D15、()是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。
A.设计文件评审
B.设计过程检查
C.设计文件会签
D.设计成果鉴定
【答案】:C16、下列质量管理工作中,属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是()。
A.审查施工组织设计和质量计划
B.组织项目设计方案审查和报批
C.审查勘察纲要编制情况
D.组织项目设计任务书编制
【答案】:A17、矩阵式组织结构的缺点不包括()
A.项目管理权力平衡困难
B.项目成员处于多头领导之下
C.信息回路复杂
D.团队工作目标不明确
【答案】:D18、关于工程项目沟通管理的说法,错误的是()
A.沟通是工程项目管理的重要内容
B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍
C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题
D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通
【答案】:D19、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于()
A.参与项目团体人数的多少
B.项目管理人员水平的高低
C.项目规模的大小
D.项目经理的权限大小
【答案】:D20、下列费用项目中,属于施工企业管理费的是()。
A.生产工人津贴
B.可行性研究费
C.提供预付款担保费用
D.已完工程保护费
【答案】:C21、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是()。
A.货物的质量
B.货物制造进度
C.货物制造时间的控制
D.货物制造价格的控制
【答案】:D22、进行工程项目费用管理的首要任务是()
A.进行费用控制
B.编制资源消耗计划
C.编制费用估算
D.编制费用计划
【答案】:B23、投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的()
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
【答案】:B24、团队精神包括的三个层次不包括()。
A.团队的凝聚力
B.互信合作意识
C.团队士气
D.团队工作程序
【答案】:D25、某项目的投标总价为3OOO万元,则投标保证金一般不超过()
A.50
B.60
C.80
D.90
【答案】:B26、选定合格的现场代表是业主在()阶段的主要任务。
A.项目决策
B.项目准备
C.项目实施
D.项目验收
【答案】:B27、范围确认产生的结果是()。
A.检查完成的可交付成果的数量和质量
B.决定被检查的工作成果能否开始下一道工序
C.对可交付成果的正式接收
D.对已经完成的工作进行测量和试验
【答案】:C28、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,人们反对变革的根本原因在于()。
A.改革的方式太过激烈
B.使企业生产经营情况恶化
C.改革使他们失去了工作安全感
D.部分领导与员工因循守旧不思进取
E.改革冲击了他们已习惯的工作方法
【答案】:C29、描述项目团队成员角色与职责中,采取角色—职责—职权表的是()。
A.矩阵型
B.文本型
C.层级型
D.网络型
【答案】:B30、关于《绿色建造技术导则》资源节约中,减少固体废弃物产生的规定与要求,表述正确的为()。
A.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量
B.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于500吨的建筑垃圾产生量
C.装配式建筑每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量
D.装配式建筑每万平方米不大于300吨的建筑垃圾产生量
【答案】:C31、评标委员会完成评标后,应向()提交书面评标报告。
A.设计单位
B.招标人
C.监理机构
D.投标人
【答案】:B32、下列关于沟通的表述,不正确的是()
A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境
B.沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
C.沟通应使用简单明确的表达方式
D.沟通信息越多越有效
【答案】:D33、根据《质量管理体系基础和术语》,质量管理的7项原则中,()是基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。
A.领导作用
B.过程方法
C.循证决策
D.关系管理
【答案】:C34、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。
A.项目决策阶段
B.项目准备阶段
C.项目实施阶段
D.项目验收阶段
【答案】:C35、工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。
A.策划和决策
B.准备
C.竣工验收和总结评价
D.实施
【答案】:B36、构成项目团队的基本条件不包括()。
A.成员之间必须有一个共同的目标
B.团队有团队计划
C.团队内有一定的分工
D.团队内有一定的工作程序
【答案】:B37、根据FIDIC施工合同条件,下列关于合同担保的表述中,正确的是()
A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接收证书为止
B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式
C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形
D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保
【答案】:B38、根据《标准设备采购招标文件》,合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在()结束前正常运行及维修的需要。
A.设计使用寿命期
B.缺陷责任期
C.质量保证期
D.保修期
【答案】:C39、职业健康安全管理体系中,对资源、能力、意识等因素进行管理的要素为()。
A.策划
B.支持
C.运行
D.改进
【答案】:B40、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己比较,也与别人进行横向比较,当必知相等时,员工就会感到满意,在这理论上称为()
A.公平理论
B.成就需要理论
C.双因素理论
D.需求层次理论
【答案】:A41、符合待人热情要求的做法有()。
A.嬉笑迎客
B.主动热情
C.亲昵友善
D.情绪饱满
【答案】:B42、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能()时,管理幅度最小。
A.完全相同
B.基本相同
C.根本不同
D.基本不同
【答案】:C43、在工程项目管理模式中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。
A.设计-招标-施工
B.设计-采购-施工
C.设计-施工-运营
D.设计-建造
【答案】:C44、下列选项中,不属于开标时公开宣读投标文件内容的是()。
A.投标价格
B.投标人名称
C.投标人须知
D.投标文件中的主要内容
【答案】:C45、()是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。
A.设计文件评审
B.设计过程检查
C.设计文件会签
D.设计成果鉴定
【答案】:C46、一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()
A.办理征地拆迁
B.办理施工噪音管理手续
C.平整施工场地
D.办理施工许可证手续
【答案】:B47、下列工作中,不属于工程项目前期阶段工作的是()。
A.项目可行性研究
B.项目评估与决策
C.投资机会研究
D.项目初步设计
【答案】:D48、工程项目一般由多项合同组成一个合同群,其中,属于委托合同的是()。
A.施工合同
B.监理合同
C.勘察设计合同
D.招标代理合同
【答案】:B49、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()。
A.对工程项目的质量管理负总责
B.提供真实齐全的工程原始资料
C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准
D.负责提出最优建设方案
【答案】:D50、根据《建设工程安全生产管理条例》,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,专项施工方案的专家论证会应当由()组织召开。
A.建设单位
B.施工单位
C.设计单位
D.监理单位
【答案】:B51、业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的()。
A.14天
B.28天
C.56天
D.60天
【答案】:C52、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接,属于()界面。
A.组织界面
B.技术界面
C.人际关系界面
D.工作界面
【答案】:C53、项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()
A.强矩阵式
B.职能式
C.平衡强矩阵式
D.弱矩阵式
【答案】:D54、根据现行规定,职工的劳动保险费应计入()。
A.规费
B.人工费
C.措施费
D.企业管理费
【答案】:D55、编制工程项目费用计划时,各项工作都按()安排,有利于节约业主方的贷款利息。
A.最早开始时间
B.要求工期
C.最迟开始时间
D.计划工期
【答案】:C56、完成工程项目土地征用工作,属于项目()的任务。
A.准备阶段
B.决策阶段
C.实施阶段
D.策划阶段
【答案】:A57、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目,这种投资建设必定形成()。
A.无形资产
B.固定资产
C.其他资产D流动资产
【答案】:B58、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。
A.职能划分法
B.时间划格法
C.区域划分法
D.业务划分法
【答案】:A59、工程质量管理的“三全控制”是指()。
A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制
C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制
D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制
【答案】:A60、组织内引起员工压力感的因素有()。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.任务欠载
E.人际关系
【答案】:A61、质量管理的方法很多,其中“对质量进行事前控制、事中控制和事后控制”,此为质量管理方法中的()。
A.三阶段控制法
B.三全控制法
C.PDCA循环管理法
D.全员参与法
【答案】:A62、国家发展改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中,“经济影响分析”包括()内容。
A.金属矿资源分析
B.产业空间布局分析
C.非金属矿资源分析
D.使用水资源分析
【答案】:B63、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。
A.是智力型工作
B.职业的规范性
C.服务的有偿性
D.直接建设工程项目实体
【答案】:D64、通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。
A.3-5人和8-10人
B.4-8人和8-15人
C.3-5人和6-8人
D.2-5人和5-7人
【答案】:B65、资格后审是在()对投标人进行资格审定,淘汰不合格的投标人。
A.开标以前
B.评标以前
C.开标同时
D.评标以后
【答案】:B66、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税
【答案】:C67、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购-般采用()。
A.总价计价
B.基于时间计价
C.单价计价
D.成本加酬金计价
【答案】:B68、《国务院关于投资体制改革的决定》(国发2004,20号)中规定,企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交()
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.开工报告
D.项目申请报告
【答案】:D69、某项目团队,全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
【答案】:B70、依法必须招标项目,评标委员会成员人数组成应当至少为()。
A.三人以上单数
B.四人以上
C.五人以上单数
D.七人以上单数
【答案】:C71、政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性,主要是出于()的考虑。
A.经济安全
B.社会稳定
C.劳动力聚集
D.环境影响
【答案】:B72、全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是()。
A.项目式模式
B.平衡矩阵模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式
【答案】:C73、选择余地大,但成本髙的项目团队人员的获取方法是()
A.公司内选拔
B.同有关部门商谈
C.预安排
D.公开招聘
【答案】:D74、()属于团队从组建到规范阶段的过渡过程。
A.休整阶段
B.规范阶段
C.磨合阶段
D.表现阶段
【答案】:C75、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()。
A.因工程师指令的错误发生的费用
B.因分包人原因导致工程量增加
C.因设计原因导致的费用增加
D.因设计变更导致工程量增加
【答案】:B76、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内,将进度应付款支付给承包人。
A.7
B.14
C.21
D.28
【答案】:D77、团队进入有序化状态培养了初步团队精神是()阶段。
A.磨合
B.规范
C.成熟
D.形成
【答案】:B78、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()
A.省级人民政府
B.省级发展改革主管部门
C.地市级人民政府
D.地市级发展改革主管部门
【答案】:A79、某网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则()。
A.对工期没有影响
B.总工期延长2天
C.总工期延长3天
D.总工期延长1天
【答案】:D80、下列项目事件中,最适合作为项目进展里程碑的是()。
A.主体结构封顶
B.工程款支付达50%
C.施工动员大会的召开
D.某次工程质量检查
【答案】:A81、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程,是业主在()阶段的工作。
A.策划与决策
B.项目准备
C.项目实施
D.竣工验收
【答案】:D82、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。
A.强矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.弱矩阵式
【答案】:A83、用挣值法进行投资,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()。
A.进度比计划滞后
B.进度按计划进行
C.进度比计划提前
D.无法判断当前绩效
【答案】:C84、下列关于踏勘现场的表述,错误的是()。
A.招标人可以单独组织任何一个投标人进行现场踏勘
B.招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况
C.踏勘现场指招标人组织投标申请人现场勘察工程现场场地和周围环境等客观条件的活动
D.通过踏勘现场,潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策,由投标人自行负责
【答案】:A85、咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是()。
A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-④-③-⑤
C.①-②-④-③-⑤
D.②-①-③-④-⑤
【答案】:D86、建立项目工作分解结构,正确的先后顺序是()
A.②一①一③一④
B.①一②一③一④
C.②一④一④一③
D.④一②一④一③
【答案】:A87、根据《工程咨询行业管理办法》,工程咨询业务的专业共划分为()个。
A.12
B.15
C.20
D.21
【答案】:D88、建设工程项目总概算是确定整个建设工程项目()所需的全部费用的文件。
A.从设计开始到竣工验收
B.从筹建开始到竣工验收.交付使用
C.从筹建开始到竣工验收
D.从动工开始到竣工验收.交付使用
【答案】:B89、根据《建设工程工程量清单计价规范》,下列关于项目特征不符引起合同价款调整的说法,错误的是()。
A.项目特征是构成清单项目价值的本质特征,单价的高低与其联系不大
B.发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述,应被认为是准确的和全面的
C.当项目特征变化后,发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价
D.承包人应按照发包人提供的招标工程量清单,根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程,直到项目被改变为止
【答案】:A90、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。
A.一般来说,管理层次与管理跨度项目矛盾
B.管理跨度与管理层次成正比关系
C.在组级中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小
D.要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系
【答案】:B91、编制工程项目()时,应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。
A.费用估算
B.资源消耗计划
C.费用计划
D.费用控制计划
【答案】:C92、某混凝土工程招标清单工程量为200m3,综合单价为300元/m3。在施工过程中,由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15%时可调整单价,调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用,应当为()万元。
A.4.80
B.4.89
C.5.28
D.6.00
【答案】:C93、发包人在收到竣工结算报告及资料()天后仍不支付结算价款,承包人可以申请人民法皖将该工程依法拍卖。
A.7
B.14
C.28
D.56
【答案】:D94、某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。
A.600,200
B.600,-200
C.-600,200
D.-600,-200
【答案】:C95、根据《建设工程质量管理条例》,设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程()。
A.材料生产厂家
B.保修期限
C.材料供应单位
D.合理使用年限
【答案】:D96、根据有关规定,承包人提供质量保证金的方式原则上应为()。
A.相应比例的工程款
B.质量保证金保函
C.相应额度的担保物
D.相应额度的现金
【答案】:B97、政府作为工程项目主要利益相关方之一,其要求和期望为()。
A.最小限度的变动
B.松弛的工作进度
C.利益高
D.符合国家规划
【答案】:D98、健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审,是由()进行的评审活动。
A.专职HSE管理人员
B.基层作业组长
C.组织的最高管理者
D.项目经理
【答案】:C99、(2021年真题)生产经营单位应根据本单位事故风险特点,每()至少组织一次现场处置方案演练。
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年
【答案】:A100、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线,此两条S形曲线分别按()绘制。
A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始
B.最早开始时间开始和最早完成时间开始
C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始
D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始
【答案】:A101、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。
A.3
B.5
C.7
D.10
【答案】:B102、工作项目铺底流动资金一般按流动资金的()计算。
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
【答案】:C103、FIDIC合同条件中,履约保函的保证期限到()为止。
A.工程师颁发工程接收证书
B.承包商圆满完成施工义务
C.承包商圆满完成保修义务
D.承包商已完成工程主体
【答案】:C104、《计价规范》规定,分部分项工程量清单应采用()计价。
A.综合单价
B.全费用综合单价
C.工料单价
D.部分费用综合单价
【答案】:A105、工程项目处于多种因素构成的复杂环境中,下列不属于必须考虑的影响因素是()。
A.上级组织的影响
B.项目选址地质情况
C.标准.规范和规则的约束
D.社会.经济.文化.政治.法律等方面的影响
【答案】:B106、建筑安装工程费中的材料费不包括()
A.检验试验费
B.运输损耗费
C.采购保管费
D.二次搬运费
【答案】:D107、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定,已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】:C108、工程项目竣工验收申请报告的提交方是()。
A.项目业主
B.咨询工程师
C.工程承包商
D.项目使用人
【答案】:C109、银行对贷款项目管理的特点是()。
A.管理的主动权随资金的投入而提高
B.管理手段带有更强的金融专业性
C.以项目进度为主线进行管理
D.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元
【答案】:B110、工程项目试运行总结报告由()负责编制。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
【答案】:C111、编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是()的职责。
A.项目经理和项目总工
B.项目经理和单位负责人
C.项目经理或项目负责人
D.单位负责人或单位总工
【答案】:C112、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。
A.受理贷款申请和贷款发放
B.项目立项和项目实施
C.贷款发放和贷款收回
D.贷前管理和贷后管理
【答案】:D113、施工过程质量验收中,分项工程质量验收的组织者是()。
A.施工单位项目负责人
B.建设单位项目负责人
C.总监理工程师
D.专业监理工程师
【答案】:D114、下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是()。
A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化
B.可使整个工程提前投产,节约投资,减少投资风险,较早地取得收益
C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更
D.有利于减少设计变更
【答案】:A115、组织对新员工表示接纳的信号有()。
A.流向组织内核
B.为员工调换岗位
C.提高员工的薪酬
D.正面的绩效评定
E.让员工接受不合意的工作
【答案】:A116、在对团队成员考核中,问题征询是征求()对项目团队的意见。
A.客户
B.公司领导层
C.第三方
D.项目成员
【答案】:C117、根据《职业健康管理体系》,不属于运行要素的是()。
A.变更管理
B.管理评审
C.外包
D.应急准备和响应
【答案】:B118、已知某双代号网络计划中,某工作的最早开始时间为第4天,最早完成时间为第6天,最迟开始时间为第7天,最迟完成时间为第9天,则该工作的总时差为()天。
A.6
B.4
C.3
D.2
【答案】:C119、制定风险应对计划的目的是()(新教材已删除)
A.建立识别项目风险的步骤
B.得到处理不利事件的策略
C.建立一份以前项目风险的清单
D.制定量化项目风险的衡量方法
【答案】:B120、开展工程项目安全预评价工作,应在项目()进行。
A.可行性研究阶段
B.设计阶段
C.试运行阶段
D.施工阶段
【答案】:A121、咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是()
A.①—②—③—④—⑤
B.②—①—④—③—⑤
C.①—②—④—③—⑤
D.②—①—③—④—⑤
【答案】:D122、在项目实施过程中,如果非关键线路上某项工作出现偏差,超过总时差,影响()。
A.影响总工期,影响后续工作
B.不影响总工期,影响后续工作
C.影响总工期,不影响后续工作低
D.不影响总工期,不影响后续工作
【答案】:A123、风险识别工作不包括()
A.确定风险来源
B.制定风险对策
C.描述风险特征
D.确定风险条件
【答案】:B124、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划,正确的实施顺序是()。
A.①-②一③-④
B.②-①-③-④
C.①-②-④-③
D.②-①-④-③
【答案】:D125、在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.专项应急预案
D.应急行动指南
【答案】:B126、项目业主在项目的()阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。
A.决策
B.准备
C.实施
D.竣工
【答案】:C127、增强职业责任意识,正确的态度有()。
A.加强职业责任修养
B.反思自己是否竭尽全力
C.不断矫正自己的行为偏差
D.养成职业道德行为习惯
【答案】:A128、根据《电子招标投标办法》,在电子招标投标系统中,具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()。
A.电子交易平台
B.资源共享平台
C.行政监督平台
D.公共服务平台
【答案】:D129、参与工程项目工作的组织和人员多,这些组织和人员都是项目的利益相关方,对项目的成效关系重大,增加了工程项目()。
A.交易及生产过程的复杂性
B.组织的复杂性
C.环境的复杂性
D.不确定性
【答案】:B130、关于资格预审文件澄清或者修改的说法,正确的是()。
A.资格预审文件的效力高于其澄清或修改文件
B.澄清或者修改可以以口头形式通知所有获取资格预审文件的潜在投标人
C.澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件编制的,招标人应当在资格预审申请截止至少2日前澄清或者修改
D.澄清或者修改通知至资格预审申请截止时间不足3日的,招标人应当顺延提交资格预审申请文件的截止时间
【答案】:D131、根据《标准施工招标文件》,关于缺陷责任期的说法,正确的是()。
A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算
B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复
C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担
D.缺陷责任期最长不得超过1年
【答案】:A132、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()
A.事前进行风险分析,预防为主
B.事中加强风险分析,控制为主
C.事后进行风险分析,警示为主
D.全程进行风险分析,应对为主
【答案】:A133、《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()
A.项目管理者的资质能力
B.项目流程
C.对项目管理知识的培训
D.项目变化控制
【答案】:A134、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于设备开箱检验、安装、调试的说法,正确的是()。
A.合同设备交付后应进行安装、调试,即合同设备数量及外观检验
B.合同设备的开箱检验应在施工场地进行,并由买卖双方共同进行
C.买方或买方安排第三方负责合同设备的安装、调试工作,卖方不必提供技术服务
D.如开箱检验不在合同设备交付时进行,买方应在开箱检验7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方
【答案】:B135、信息交流属于职业健康安全管理体系中()的二级要素。
A.组织所处的环境
B.领导作用
C.策划
D.支持和运行
【答案】:D136、有关PDCA循环说法,不正确的是()。
A.PDCA循环方法是过程管理的基本方法
B.PDCA适应于任何一项工作
C.PDCA在同一水平上循环
D.PDCA呈阶梯式上升的趋势
【答案】:C137、下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。
A.工程技术复杂的项目
B.工期要求较紧的项目
C.投标人数量过多的项目
D.程结构复杂的项目
【答案】:B138、下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是()
A.对投资方向和内容做初步构想
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
D.选择好咨询机构
【答案】:B139、死亡4人,造成直接经济损失5000万的事故由()负责调查。
A.县级人民政府
B.设区的市级人民政府
C.省级人民政府
D.国务院
【答案】:C140、某工程项目发生事故造成15人死亡,12人重伤,直接经济损失4000万元,该事故应确定为()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
【答案】:B141、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。
A.前期
B.准备
C.实施
D.运营
【答案】:A142、下列关于招标代理机构的说法正确的是()。
A.招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织
B.招标人必须委托招标代理机构编制招标文件
C.招标代理机构可以转让招标代理业务
D.招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系
【答案】:A143、根据《标准设备采购招标文件》,由于卖方原因,三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标,则买卖双方应就合同的后续履行进行协商,协商不成的,()。
A.买卖双方签署合同设备验收证书
B.买方有权解除合同
C.卖方有权解除合同
D.买卖双方签署验收款支付函
【答案】:B144、下列投标的情形中,评标委员会应当否决其投标的是()。
A.逾期送达的投标文件
B.未按要求密封的投标文件
C.以低于成本报价竞争
D.投标文件中出现细微偏差的
【答案】:C145、下列费用中,属于建筑安装人工费的是()。
A.管理人员工资
B.人工津贴.补贴
C.劳动保险费
D.职工教育经费
【答案】:B146、下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是()。
A.对贷款项目进行评估
B.贷款风险预警
C.进行信用评价分析
D.贷款审批
【答案】:B147、下列关于工程项目的分类,表述正确的为()。
A.农业项目比较特殊,虽然财务效益较好,但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策
B.基础设施类项目,一般无财务效益,属于非营利性行业
C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务,有直接的物质产品产出
D.社会发展和人力资源开发类项目,项目的产出主要是社会效益
【答案】:D148、工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()。
A.D
B.DB
C.EPC
D.DBO
【答案】:C149、工程项目措施费中的二次搬运费是指因()等特殊情况发生的二次搬运费用。
A.材料数盘大
B.施工场地狭小
C.在施工现场加工材料
D.现场文明施工要求
【答案】:B150、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。
A.职能划分法
B.时间划格法
C.区域划分法
D.业务划分法
【答案】:A151、根据《建设工程安全生产管理条例》,属于建设单位安全责任的是()。
A.定期进行专项安全检查
B.现场监督施工机械安装过程
C.配备专职安全生产管理人员
D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用
【答案】:D152、建筑工人实名制管理费属于()。
A.措施项目费
B.分部分项工程费
C.规费
D.其他项目费
【答案】:A153、职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的劳动争议称为()。
A.个别争议
B.集体争议
C.团体争议
D.权利争议
【答案】:B154、工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的()的需要。
A.投资和增值
B.功能和使用价值
C.保证建设工期
D.降低工程成本
【答案】:B155、根据《建设工程工程量清单计价规范》,工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工的,应采取的做法是()。
A.下达变更指令,要求承包人必须提前竣工并支付,由此增加的赶工费用
B.增加合同补充条款,要求承包人采取加快工程进度措施,不承担赶工费用
C.征得承包人同意后,与承包人商定采取加快工程进度的措施,并承担由此增加的提前竣工费用
D.自行将工期压缩到合同工期的80%,并要求承包人按期完工
【答案】:C156、根据《标准设备釆购招标文件》,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是()。
A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标,能够安全和稳定运行
B.合同设备为全新、完整、未使用过
C.合同范围内提供的备品备件,满足在质保期结束前正常运行及维修需要
D.在合同设备设计寿命结束前,因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行,卖方免费提供
【答案】:D157、在FIDIC施工合同条件中,关于质量管理的表述,正确的为()。
A.承包商应在竣工试验开始前不少于42天向工程师提交详细的竣工试验计划
B.业主在工程师颁发接收证书前使用了工程的某一部分,承包商对该部分仍旧负有照管责任
C.承包商应至少年进行一次质量管理体系内部审计,并在审计结束后7天内将审计报告提交给工程师
D.承包商采用的某工艺存在缺陷,承包商修补完成后,工程师进行重新试验合格,则费用由业主承担
【答案】:A158、银行贷款的最终目的是()。
A.流动性
B.安全性
C.保障性
D.效益性
【答案】:D159、按照《建筑工程施工质量验收统一标准》,组织进行检验批质量验收的人员是()。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.施工单位总工程师
D.施工单位项目经理
【答案】:B160、根据《建设工程质量管理条例》规定,不属于五方主体的是()。
A.建设单位
B.施工单位
C.工程监理单位
D.咨询单位
【答案】:D161、根据双因素理论,以下关于保健因素的表述错误的是()。
A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用
B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素
C.提供充足的保健因素,是进行团队建设与管理的必要前提
D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加
【答案】:D162、关于货物采购合同中违约责任的说法,正确的是()。
A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费
B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用
C.因包装不符合规定造成货物损坏的,供货人元需支付违约金
D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用
【答案】:B163、在建设工程招标投标中,关于投标报价的说法,正确的是()。
A.招标人可以与中标人就其投标报价进行谈判
B.投标报价可以低于工程成本
C.投标报价不得低于最低投标限价总价
D.投标报价高于最高投标限价总价的,应当否决其投标
【答案】:D164、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的,可在2个月前申请,继续登记有效期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:C165、工程咨询成果必须符合()的要求。
A.项目可行
B.质量评价结果良好
C.委托合同
D.经济效益最大化
【答案】:C166、培训成果转化的环境支持机制包括()。
A.技术支持
B.管理者支持
C.同事支持
D.受训者配合
E.应用所学技能的机会
【答案】:A167、某工程施工到2011年3月,已完工作预算投资为6000万元,计划工作预算投资为5800万元,已完工作实际投资为6200万元,则此时的投资绩效指数为()。
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
【答案】:B168、FIDIC中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是()。
A.工程师在收到承包商资料后14天进行竣工检验
B.工程师在接到承包商申请后的28天内,如果认为满足竣工条件,即可颁发工程接收证书
C.承包商完成所有工作,即具备基本竣工条件
D.颁发接收证书后,即进入缺陷责任期
【答案】:B169、提供施工现场气象与地下管线资料,是()在项目实施阶段的任务。
A.政府管理部门
B.设计单位
C.施工单位
D.业主
【答案】:D170、如果与投资偏差相联系,工程项目投资控制中的进度偏差是指()。
A.已完工作实际投资-计划工作预算投资
B.计划工作预算投资-已完工作预算投资
C.已完工作实际时间-计划工作预算时间
D.已完工作预算投资-计划工作预算投资
【答案】:D171、根据世界银行咨询服务合同标准文本,采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时,变更工作估价按()计算。
A.原价增减不超过5%
B.变更实际发生费用
C.另外协商计算费用
D.原价增减不超过10%
【答案】:C172、部门设置最基本的形式是()。
A.组织规模
B.工作部门专业化
C.实行部门职能化
D.固定职能分工
【答案】:B173、设备采购合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的()作为()。
A.5%;预付款
B.10%;预付款
C.20%;交货款
D.30%;交货款
【答案】:B174、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是()。
A.组织所处的环境
B.领导作用与员工参与
C.绩效评价
D.管理评审
【答案】:D175、在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D.组织落实建设用地和开展设备招标
【答案】:D176、下列属于咨询单位在实施阶段,对质量管理的工作是()。
A.组织编制施工企业的质量管理体系文件
B.审查施工组织设计
C.邀请专家对咨询成果质量进行评审
D.编制试运行报告
【答案】:B177、(2021年真题)根据国家《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是()。
A.合同生效前,买房应向卖方支付10%的定金
B.卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的60%
C.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的25%
D.如果依照合同约定卖方应向买方支付费用的,买方有权从结清款中直接扣除该笔费用
【答案】:A178、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括()
A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则
B.必须采用定量方法对工作进行考核
C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素
D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果
【答案】:B179、在确立企业薪酬战略时,薪酬的效率目标可以分解为()。
A.产品数量和质量
B.工作绩效
C.劳动生产率提高的程度
D.客户满意度
E.人上成本的增长程度
【答案】:A180、在双代号或单代号网络计划中,判别为关键工作的条件是该工作()。
A.自由时差最小
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
D.资源消耗最多
【答案】:C181、某承包人交付成果可能延误30天,估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。(新教材已删除)
A.风险识别
B.风险减轻
C.风险应对
D.风险评价
【答案】:D182、某个工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()天。
A.6.25
B.6.50
C.6.75
D.7.00
【答案】:B183、工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。
A.总时间
B.最大可能时间
C.阶段时间
D.加权平均时间
【答案】:D184、M工作有2个紧前工作,其持续时间分别是11天和10天,最早开工时间分别为第8天和第9天,则M工作的最早开始时间为第()天。
A.19
B.20
C.18
D.15
【答案】:A185、某工程分部分项工程费用为157.5万元,规费综合费率为7.5%,增值税10%,开工前发包人向承包人支付合同价(扣除措施费和暂列金额)的15%作为材料预付款,其金额为()元。
A.271763
B.279366
C.259875
D.253969
【答案】:B186、下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是()。
A.项目成员不易产生事业感与成就感
B.项目成员后期没有归属感
C.项目管理没有正式的权威性
D.项目的发展空间容易受到限制
【答案】:B187、某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。
A.12
B.8
C.6
D.4
【答案】:C188、根据专业工程《计量规范》编制招标工程量清单时,有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱,一种是400mm×400mm,另一种是600mm×400mm,混凝土强度均为C30,其余特征相同,则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应()。
A.合并列项,项目名称为“矩形柱”,在项目特征中注明混凝土强度
B.分别列项,项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”,项目特征中注明截面尺寸
C.分别列项,一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱400×400”,另一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱600×400”
D.合并列项,项目名称为“矩形柱(400×400,600×400)”,工程数量一栏给出合并后的工程量
【答案】:C189、工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是()。
A.①→②→③→④→⑤
B.①→②→⑤→④→③
C.①→③→②→⑤→④
D.①→⑤→②→④→③
【答案】:B190、中国工程咨询协会负责对咨询工程师(投资)执业情况进行检查的内容不包括()。
A.遵守国家法律法规及有关规定的情况
B.登记申请材料的真实性
C.行使权利、履行义务情况
D.信息备案情况
【答案】:D191、需要审批的工程项目,项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在()
A.报送项目建议书前
B.报送可行性研究报告前
C.项目开工前
D.可行性研究报告批准前,进行初步设计前
【答案】:B192、关于工程项目开标的说法,正确的是()。
A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致
B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加
C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况
D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读
【答案】:A193、工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段
【答案】:B194、下列项目,属于工程项目的是()。
A.一次载人飞船发射
B.“五个一”工程
C.开发一个软件
D.京沪快速铁路建设
【答案】:D195、双代号网络计划中,关键工作是指()
A.自由时差最小的工作
B.两端节点均为关键节点的工作
C.持续时间最长的工作
D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作
【答案】:D196、明确实现目标的具体操作过程,是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。
A.实施
B.检查
C.处理
D.计划
【答案】:D197、在资格审查的时候,投标申请人需要符合的条件之一是,在最近()年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。
A.一
B.三
C.五
D.十
【答案】:B198、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是()。
A.公开招标
B.邀请招标
C.两阶段招标
D.有限竞争性招标
【答案】:A199、下列不属于国际上对项目的分类是()。
A.生产类项目
B.基础设施类项目
C.社会发展和人力资源开发类项目
D.企业投资项目
【答案】:D200、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础,信任的内容可分为以下五个维度,其中可靠,行为可以预测是指()。
A.正直
B.能力
C.忠实
D.一贯性
【答案】:D201、根据《工程咨询行业管理办法》,工程咨询业务的专业共划分为()个。
A.12
B.16
C.20
D.21
【答案】:D202、根据《标准施工招标文件》,下列关于工程开工的表述,错误的是()。
A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算
B.开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可
C.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行
D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任
【答案】:A203、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:A204、某工程出现施工安全事故,造成2000万元直接经济损失,该事故属于()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
【答案】:C205、下列关于职能式组织结构优点的说法,不正确的是()。
A.项目团队人员无后顾之忧
B.有利于公司项目发展
C.有利于项目专业技术问题的解决
D.信息回路比较复杂
【答案】:D206、货物招标文件的投标人须知中不包括()
A.符合招标文件的声明
B.技术数据表
C.货物采购单及附件
D.报价截止时间
【答案】:B207、根据《招标施工招标文件》通用合同条款,下列引起承包人索赔的事件中,可以同时获得工期和费用补偿的是()。
A.不可抗力造成承包人人员工伤事故
B.施工中遇到不利物质条件
C.承包人提前竣工
D.基准日后法律的变化
【答案】:B208、提供施工现场的气象与地下管线资料,是()在项目实施阶段的任务。
A.政府管理部门
B.设计单位
C.施工单位
D.业主
【答案】:D209、企业管理费不包括()。
A.大修理费
B.固定资产使用费
C.差旅交通费
D.工具用具使用费
【答案】:A210、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素,此为绿色设计方法中的()。
A.模块化设计
B.循环设计
C.并行工程设计
D.全面设计
【答案】:C211、卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外,从迟交的第九周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。
A.0.5%
B.1.0%
C.1.5%
D.2.0%
【答案】:C212、对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是()的含义。
A.工作成果
B.工作清单
C.工作顺序
D.工作定义
【答案】:D213、如果与费用偏差相联系,工程项目费用控制中的进度偏差是指()之间的差异。
A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用
B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用
C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间
D.已完工程计划费用与未完工程计划费用
【答案】:B214、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标函;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-②-③-⑤-④-⑥
C.①-③-②-⑤-④-⑥
D.①-⑤-④-③-②-⑥
【答案】:C215、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,可以不进行招标的情形是()。
A.因技术复杂只有少量潜在投标人
B.受自然环境限制只有少量潜在投标人
C.需要采用不可替代的专利或者专有技术
D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大
【答案】:C216、计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。
A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差
B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间
C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间
D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最大值
【答案】:C217、采用工作分解结构方法最主要的目的是()。(本题涉及的知识点新教材已变更)
A.清晰划分标段
B.估算项目费用
C.界定工作范围
D.合理配置资源
【答案】:C218、工程项目目标系统表现为一个()结构。
A.开放的并列
B.层次
C.多目标的平行
D.完整的封闭
【答案】:B219、项目状态评审会是()的一种常用方法。
A.项目后评价
B.项目可行性研究
C.项目绩效评价
D.项目决策评估
【答案】:C220、在工程项目投资建设各阶段中,资源消耗量最大的是项目()阶段。
A.决策
B.准备
C.实施
D.竣工
【答案】:C221、关于评标的说法,正确的是()。
A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标
B.招标项目设有标底的,可以以投标报价是否接近标底作为中标条件
C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的,视为不同意评标结果
D.投标文件中有含有不明确的内容的,评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明
【答案】:A222、关于评标的说法,正确的是()。
A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标
B.招标项目设有标底的,可以以投标报价是否接近标底作为中标条件
C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的,视为不同意评标结果
D.投标文件中有含有不明确的内容的,评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明
【答案】:A223、发包人支付工程进度款的前提条件是对()进行了核实确认。
A.清单工程量
B.预算工程量
C.已完工程量
D.计划工程量
【答案】:C224、某工程在施工过程中,因不可抗力造成在建工程损失26万元,承包人受伤人员医药费、补偿金4万元,施工机具损坏损失12万元,施工机具闲置、施工人员窝工损失5万元,工程清理、修复费用3万元。承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请。项目监理机构应批准的补偿金额为()元。
A.20
B.29
C.24
D.50
【答案】:B225、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。
A.10人死亡,3000万元直接经济损失
B.3人死亡,4800万元直接经济损失
C.4人死亡,6000万元直接经济损失
D.2人死亡,980万元直接经济损失
【答案】:B226、招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求,这是()原则的要求。
A.国产化
B.经济保证
C.进度保证
D.质量保证
【答案】:D227、到2006年3月底,某工程施工已完工程实际费用为3400万元,已完工程计划费用为2800万元,拟完工程计划费用为3000万元,则该工程2006年3月底的进度偏差为()万元。
A.-2.00
B.200
C.400
D.600
【答案】:B228、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标函;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥已标价工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-②-③-⑤-④-⑥
C.①-③-②-⑤-④-⑥
D.①-⑤-④-③-②-⑥
【答案】:C229、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()
A.进度比计划提前
B.进度按计划进行
C.进度比计划拖后
D.费用比计划结余
【答案】:A230、关于PDCA循环的说法,错误的是()
A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序
B.PDCA的基本原理是目标系统管理
C.PDCA循环需要运行多次才能完成
D.PDCA呈阶梯式上升的趋势
【答案】:B231、根据《建设工程施工合同示范文本》的规定,缺陷责任期最长不超过()年。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】:B232、在工程项目设计阶段,下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上,表述错误的是()
A.设计阶段的投资控制,就是要追求投资合理化
B.设计阶段的质量控制,就是要追求质量的优良化
C.设计阶段的进度控制,使对设计工作进度进行计划、监督和协调
D.在投资、质量、进度三者关系中,投资是最重要的
【答案】:D233、下列项目的投资中,属于建设项目动态投资的是()。
A.建筑安装工程费
B.设备及工器具购置费
C.工程建设其他费
D.价差预备费
【答案】:D234、在工程项目财务风险应对措施中,最有效的方法是()风险责任。
A.缓解
B.分解
C.转移
D.自留
【答案】:C235、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于交货的说法,正确的是()。
A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地上将合同设备交付给买方
B.卖方负责卸货,卸货后合同设备的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方
C.买方对卖方交付的包装的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单
D.如果买方发现卖方提供的技术资料有误,卖方应在收到买方通知后14日内免费替换
【答案】:C236、每个工程项目都有确定的终点,都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的()特征。
A.一次性
B.短期性
C.唯一性
D.固定性
【答案】:A237、工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件,文件通常以项目()的形式编制。
A.设计方案
B.设计计划
C.设计文件
D.设计流程
【答案】:B238、设备买卖合同,卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同设备交付给买方。
A.卸货后
B.车面上
C.卸货前
D.地面上
【答案】:B239、工程项目预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。
A.可行性研究
B.初步设计
C.施工
D.竣工验收
【答案】:A240、属于项目业主质量责任的是()。
A.负责办理工程质量监督手续
B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验
C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检
D.做好隐蔽工程的质量检查和记录
【答案】:A241、非工作日福利包括()。
A.公休假日
B.法定假日
C.病假
D.产假
E.婚假
【答案】:A242、根据《建设工程生产管理条例》,在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关施工措施资料,这属于()的责任。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
【答案】:A243、由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时,为卖方进行考核的机会不超过()次。
A.二
B.三
C.五
D.一
【答案】:B244、通常情况下,工程项目施工的质量控制点分为()级。
A.二
B.三
C.四
D.五
【答案】:B245、因承包人违约,监理人发出整改通知()天后,承包人仍不纠正违约行为的,发包人可向承包人发出解除合同通知。
A.14
B.21
C.28
D.42
【答案】:C246、系统的定义和描述项目管理知识体系的是()。
A.PMBOK
B.PRINCE2
C.ICB
D.FIDIC
【答案】:A247、工程网络计划实施中,因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时,应选择()的工作压缩其持续时间。
A.持续时间最长
B.自由时差最小
C.总时差最小
D.时间间隔最大
【答案】:C248、招标方编制工程量清单时有以下工作:①确定项目编码;②研究招标文件,确定清单项目名称;③确定计量单位;④计算工程数量;⑤确定项目特征,正确的顺序是()。
A.①②③④⑤
B.①②⑤③④
C.②③⑤④①
D.②①⑤③④
【答案】:D249、根据《清单计价规范》,基准日期后法律变化,下列表述错误的是()。
A.费用增加时,发包人承担
B.费用减少时,应从合同价格中予以扣减
C.发包人原因造成工期延误,在工期延误期间增加的费用由承包人承担
D.工期延误时,工期应予以顺延
【答案】:C250、某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差是()天。
A.6
B.4
C.3
D.2
【答案】:C251、关于投标文件的送达和接收的说法,正确的是()。
A.投标文件逾期送达的,可以推迟开标
B.未按招标文件要求密封的投标文件,招标人不得拒收
C.招标人签收投标文件后。特殊情况下,经批准可以在开标前开启投标文件
D.未通过资格预审的单位,其送达的投标文件,应当予以拒收
【答案】:D252、下列质量管理工作中,属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是()。
A.审查施工组织设计和质量计划
B.组织项目设计方案审查和报批
C.审查勘察纲要编制情况
D.组织项目设计任务书编制
【答案】:A253、根据职务特征模型(JCM),能让任职者知道其完成工作的效果情况的核心难度是()。
A.技能多样性
B.认为同一性
C.信息反馈性
D.工作自主性
【答案】:C254、及时办理有关设计文件的审批工作,是()在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位
B.项目施工单位
C.项目业主
D.项目设计单位
【答案】:C255、《建设工程质量管理条例》规定,()收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。
A.监理单位
B.咨询单位
C.质量监督站
D.建设单位
【答案】:D256、下列不属于安全生产检查报告内容的是()。
A.已达标项目所存在的问题
B.未达标项目所存在的问题
C.未达标项目问题原因分析
D.未达标项目问题纠正措施
【答案】:A257、承包人不能按时开工,应不迟于协议书约定的开工日期(),以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。
A.前7天
B.后7天
C.前14天
D.后14天
【答案】:A258、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,因不可抗力导致工期延长,监理人按发包人要求指令承包人采取赶工措施发生的合理赶工费用应由()承担。
A.发包人
B.承包人
C.发包人和监理人共同
D.参与验收的各方共同
【答案】:A259、招标管理中的公平的原则是指()。
A.信息透明
B.机会均等
C.程序规范、标准统一
D.诚实守信
【答案】:B260、交钥匙模式是指()。
A.设计-采购-施工
B.建造-运营-移交
C.设计-建造-运营
D.采购-建造-移交
【答案】:A261、根据《招标投标法实施条例》,依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是()。
A.因技术复杂只有少量潜在投标人
B.受自然环境限制只有少量潜在投标人
C.需要采用不可替代的专利或者专有技术
D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大
【答案】:C262、根据《建设工程工程量清单计价规范》,当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时,施工期间材料单价跌幅以()为基础,超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整。
A.基准单价
B.投标报价
C.定额单价
D.投标控制价
【答案】:B263、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,这体现了工程项目()的特征。
A.复杂性
B.一次性
C.整体性
D.固定性
【答案】:A264、下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的是()。
A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间
B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零
C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制
D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位
【答案】:B265、下列关于承包商对工程项目管理特点的说法,错误的是()。
A.以委托合同为基本要求
B.管理过程中资金投入相对巨大
C.项目建设风险的最后控制阶段
D.管理不直接作用于工程项目实体
【答案】:D266、根据《建设工程工程量清单计价规范》,某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3,投标人在考虑工作面和放坡后,预计开挖土方量为5090m3,运输土方量为1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素,则该分项工程的工程量清单综合单价为()元/m3。
A.16.85
B.45.46
C.23.22
D.61.4
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 职场动力与激情的激发策略计划
- 八年级语文下册 第五单元 20《一滴水经过丽江》教学实录 新人教版
- 完善技术支持体系的工作计划
- 四年级上册数学教案-数学好玩编码教案北师大版
- 四年级上册数学教案-第二单元 第5节角的度量∣北师大版
- 2025年树脂型胶粘剂项目建议书
- 2025年抽成合同模板
- 6让我们的学校更美好 教学设计-2024-2025学年道德与法治三年级上册(统编版)
- 讲课如何准备课件
- 读好文章心得体会
- 数据采集及数据采集系统PPT课件
- DB34∕T 3968-2021 桥梁健康监测系统运营维护与管理规范
- 加气混凝土砌块砌筑规范标准[详]
- 挖掘机部件英语对照表
- 天然气次高压管线工程焊接施工方案和措施
- 项目量产移交点检表
- 十三五全国眼健康规划(2016-2020年)终期自评报告
- 功率因数角对应正切值
- 煤制甲醇讲义
- 消防设计专篇
- 截石位的摆放及注意事项
评论
0/150
提交评论