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文档简介
征询工程师考试《工程项目组织与管理》摸底评测(二)一、单选题()1、每个工程项目都是一种有始有终过程,这表白工程项目具备()。
A.唯一性
B.目的明确性
C.一次性
D.实行条件约束性2、不属于工程项目竣工验收和总结评价阶段工作是()。
A.联动试车
B.试生产
C.订立承包合同
D.竣工验收和总结评价3、投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目规定和盼望。
A.项目业主
B.征询机构
C.金融机构
D.政府部门4、工程项目总控核心是()控制。
A.费用
B.进度
C.合同
D.资源5、下列工程项目重要利害关系者中,最但愿有松弛工作进度表是()。
A.政府部门
B.项目业主
C.金融机构
D.征询机构6、ISO和FIDIC都推荐采用国际通用PDCA循环办法,其对的过程是()。
A.筹划-实行-解决-检查
B.筹划-解决-检查-实行
C.检查-筹划-解决-实行
D.筹划-实行-检查-解决7、下列关于工程项目目的管理说法,错误是()。
A.进行工程项目管理一方面要拟定工程项目目的
B.工程项目目的必要明确、可行、详细和可度量
C.工程项目目的改动时各参加方必要达到一致意见
D.进行目的管理需要建立从局部到整体目的控制系统8、下列业主对工程项目管理重要目表述中,不对的是()。
A.实现投资主体投资目的和盼望
B.努力使工程项目投资控制在预定范畴之内
C.保证项目建成后在质量上达到设计原则
D.聘请有资质、信誉好专业征询机构9、银行对工程项目管理重要目不涉及()。
A.安全性
B.稳定性
C.流动性
D.效益性10、对于采用政府投资补贴和贷款贴息方式建设限额如下工程项目,投资主管部门只审批()。
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.开工报告
D.资金申请报告11、对工程项目进行全面管理中心是()。
A.业主
B.征询工程师
C.政府
D.承包商12、普通状况下,做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及关于文物、古树等保护工作,是()重要工作。
A.工程承包商
B.本地规划与林业主管部门
C.项目业主
D.本地文物与建设主管部门13、在工程范畴定义根据中,()是定义项目范畴最重要根据。
A.业主需求文献
B.历史资料
C.项目约束条件
D.各种假设14、某公司有固定资产560万元,流动资产120万元,存货50万元,负债200万元,其中流动负债100万元,则其速动比率是()。
A.2.8
B.1.2
C.0.7
D.0.515、项目工作大纲(TOR)是指()。
A.征询工程师编写征询工作大纲
B.征询工程师编写征询报告提纲
C.征询工程师编写服务技术建议书
D.由业主提出、需征询工程师实行征询服务阐明16、对于同一条信息,不同人有不同角度理解,这属于沟通中()。
A.认知障碍
B.语义障碍
C.个性障碍
D.环境障碍17、可以作为工程项目范畴定义根据不拟定因素属于()。
A.项目约束条件
B.项目假设条件
C.项目资源条件
D.项目必备条件18、当前国内征询公司在征询项目中应用最为广泛模式是()。
A.项目式
B.复合式
C.职能式
D.矩阵式19、下列关于工程项目工作分解构造(WBS)说法,错误是()。
A.对的WBS定义了工程项目所有范畴
B.依照WBS可以将项目划分为各种相对独立单元
C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一,WBS模板不能重复使用20、工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才干保证管理最有效,这属于()方面问题。
A.组织规模
B.组织构成
C.管理幅度
D.部门设立21、项目经理由一职能部门中团队成员担任,其工作除了项目管理工作外,还也许负责本部门承担相应项目任务,此类管理组织构造是()。
A.职能式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式22、下列项目组织形式中,最容易浮现重复配备、资源挥霍问题是()。
A.职能式组织
B.项目式组织
C.矩阵式组织
D.复合式组织23、区别不同矩阵式项目组织构造形式重要根据是()。
A.项目团队成员之间沟通方式
B.项目经理对项目约束限度
C.项目团队工作效率和反映速度
D.职能部门负责人与项目经理权力分派24、弱矩阵式项目组织构造中,项目管理与运作由()负责。
A.项目经理
B.公司总经理
C.职能部门负责人
D.项目协调人25、在如下组织形式中,全职人员在项目团队中所占比例为0~25%是()。
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式26、进行工程项目组织内角色和职责安排,适当使用工具是()。
A.工程分解构造
B.网络图
C.责任分派矩阵
D.S曲线27、下列项目界面中,()是指项目内部各专业之间“接口”,涉及在专业交叉与衔接点上如何进行互相分工与协作等。
A.组织界面
B.技术界面
C.人际关系界面
D.平衡界面28、工程项目招标投标必要具备高透明度,使每个投标人获得同等信息,这是招标投标()原则规定。
A.公开
B.公平
C.公正
D.诚信29、在公司中,项目经理权力只局限于对项目和工作及项目团队,而部门经理负责()。
A.本部门业务与人员
B.经费详细使用
C.工作安排
D.项目筹划控制30、依照《工程建设项目招标范畴和规模原则规定》,下列工程项目中,属于公用事业项目是()。
A.防洪排涝项目
B.污水排放项目
C.垃圾解决项目
D.供热供气项目31、下列投标文献中,不应鉴定为废标是()。
A.以她人名义投标投标文献
B.以低于成本报价竞标投标文献
C.存在细微偏差投标文献
D.明显不符合技术规格规定投标文献32、《招标投标法》规定,依法必要进行招标项目,自招标文献开始发出之日起至投标人提交投标文献截止之日止,最短不得少于()日。
A.10
B.15
C.20
D.3033、下列关于货品招标投标说法,对的是()。
A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参加投标
B.对于能精准拟定技术规格货品普通采用两阶段招标
C.对于技术简朴货品普通采用综合评估法进行评标
D.拟进行分包非主体设备范畴应在投标文献中载明34、征询工程师在工程项目招标投标阶段下述工作中,对的先后顺序是()。
①编制评标办法和原则
②审查投标人资格预审申请书
③组织开标
④组织投标人踏勘现场
⑤召开答疑会
A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-④-⑤-③
C.②-①-⑤-④-③
D.②-①-③-④-⑤35、下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保说法,对的是()。
A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保
B.预付款保函为不需要承包商确认违约无条件担保形式
C.履约保函有效期到工程师颁发工程接受证书为止
D.通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔5种情形36、工程项目施工招标投标中,公开招标在开标时,应当由()。
A.招标入主持,投标人自愿参加
B.招标监督机构主持,所有投标人均应参加
C.招标人主持,所有投标人均应参加
D.招标监督机构主持,投标人自愿参加37、在施工中,承包人按照通过工程师批准施工方案施工导致事故,所发生费用应由()承担。
A.工程师和承包人
B.工程师
C.承包人
D.发包人38、对工作分解构造(WBS)中规定可交付成果或半成品必要进行工作进行界定,并形成相应文献,这是()含义。
A.工作成果
B.工作清单
C.工作顺序
D.工作定义39、在工程网络筹划中,核心工作是指()工作。
A.双代号时标网络筹划中箭线上无波形线
B.与其紧后工作之间时间间隔为零
C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D.双代号网络筹划中两端节点均为核心节点40、某工程双代号网络筹划如下图所示,其中核心线路有()条。
A.2
B.1
C.4
D.541、某工程网络筹划中,曰工作最早开始时间和最早完毕时问分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完毕时间分别为第8天和第10天,则该工作总时差是()天。
A.6
B.4
C.3
D.242、双代号网络图中时间参数计算环节涉及:①拟定网络筹划筹划工期;②计算工作最早时间;③计算工作最迟时间;④计算工作自由时差;⑤计算工作总时差;⑥拟定网络筹划中核心线路。对的顺序是()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.⑥-①-②-③-④-⑤
C.②-①-③-⑤-④-⑥
D.①-②-④-⑤-⑥-③43、在如下图所示双代号网络图中,不存在()错误。
A.节点编号重复
B.虚工作多余
C.循环回路
D.箭尾节点号不不大于箭头节点号44、建筑安装工程材料费中不涉及()。
A.材料运杂费
B.脚手架费
C.检查实验费
D.采购及保管费45、采用预算单价法编制施工图预算重要环节涉及:①准备资料并熟悉施工图样;②编制工料分析表;③计算工程量;④计算直接工程费;⑤计算其她费用;⑥复核。对的顺序是()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-④-②-⑤-⑥
C.①-③-②-⑤-④-⑥
D.①-②-③-⑤-④-⑥46、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制基本参数不涉及()。
A.已竣工作预算费用
B.筹划工作预算费用
C.已竣工作实际费用
D.筹划工作实际费用47、某工程施工到3月31日,已竣工作预算费用为7000万元,筹划工作预算费用为8000万元,已竣工作实际费用为8500万元,则此时费用绩效指数为()。
A.0.82
B.0.88
C.1.14
D.1.2148、纠偏重要对象是()导致费用偏差。
A.物价上涨和施工因素
B.业主因素和设计因素
C.设计因素和客观因素
D.设计因素和施工因素49、下列关于征询工程师解决设计阶段投资、质量、进度三者关系说法,错误是()。
A.设计阶段投资控制应追求投资合理化
B.设计阶段质量控制应追求质量优良化
C.设计阶段进度控制应对设计进度进行协调
D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中,投资最重要50、工程项目设计过程质量管理中,设计策划普通以()形式编制。
A.项目设计方案
B.项目设计筹划
C.项目设计图样
D.项目设计流程51、拟定整个工程项目从立项到竣工验收全过程所需费用文献是()。
A.建筑工程概算
B.工程项目总概算
C.设备及安装工程概算
D.单项工程综合概算52、因技术风险因素导致典型风险事件是()。
A.合同条款漏掉
B.索赔管理不力
C.施工工艺落后
D.业主内部不协调53、工程项目风险辨认基本工作不涉及()。
A.针对各类风险制定对策
B.在调研基本上列出初步风险清单
C.对各项风险进行分类排队
D.对列入清单风险进行分析评价54、依照经验数据记录,导致项目工期迟延频率最低分某些项工程是()。
A.分隔墙施工
B.楼地面施工
C.门窗安装
D.外立面施工55、下面各项中,不属于定量风险分析办法是()。
A.概率一后果风险评价矩阵法
B.概率分布法
C.访谈法
D.敏捷度分析法56、工程项目风险辨认普通采用三维组合方式不涉及()。
A.时间维
B.环境维
C.目的维
D.因素维57、健康、安全、环境管理体系所倡导理念是()。
A.事迈进行风险分析,防止为主
B.事中加强风险分析,控制为主
C.事后进行风险分析,警示为主
D.全程进行风险分析,应对为主58、建筑安装工程费中规费不涉及()。
A.财产保险费
B.社会保障费
C.住房公积金
D.危险作业意外伤害保险59、纠偏重要对象是()导致费用偏差。
A.物价上涨和施工因素
B.业主因素和设计因素
C.设计因素和客观因素
D.设计因素和施工因素60、工程项目策划决策阶段,健康、安全、环境管理重点不涉及()。
A.对环境影响进行评价
B.进行过程危险评价
C.对风险进行定量预计
D.进行建造目的危险性预计二、多选题()61、下列不属于工程项目策划和决策阶段工作是()。
A.可行性研究
B.初步设计
C.项目评估及决策
D.订立承包合同
E.投资机会研究62、建立工程项目目的系统时应做重要工作有()。
A.工程项目构思
B.辨认需求
C.建立目的系统
D.提出项目目的
E.提出项目申请63、在工程项目重要利害关系中供货商规定和盼望是()。
A.合理报酬
B.迅速提供信息
C.很高利润率
D.最低限度非原则件使用量
E.优厚利润64、如下属于政府对工程项目管理特点是()。
A.引导投资规模达到合理经济规模
B.有较大严肃性
C.政府对工程项目管理重要是宏观管理
D.具备较大权威性
E.具备约束性65、某国内公司拟开荒建设一种当代农业综合深加工项目,总投资约9500万元,除使用自有资金外,还准备申请国家专项资金补贴。征询公司应为该公司编制并报关于行政主管部门批准文献有()。
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.备案申请报告
D.核准申请报告
E.资金申请报告66、有效沟通需要基本条件重要有()。
A.至少使用两种语言进行沟通
B.具备明确沟通动机和盼望
C.沟通者理解对方文化背景
D.搭建了沟通平台,确立了协商机制
E.沟通者只能进行公开沟通67、关于工程项目筹划变更控制原则表述对的有()。
A.原先定义好项目范畴和整体目的规定无需继续保持
B.在制定项目筹划时,加强风险分析,在进度安排上留有恰当余地,在费用安排上考虑一定不可预见费,这样就可以减少筹划变更几率
C.尽量减少变更带来影响
D.建立严格变更评审和批准程序
E.变更评审后要与关于部门进行重复协商沟通68、工程项目范畴定义根据重要有()。
A.业主需求文献
B.项目约束条件和假设
C.项目资源筹划
D.项当前一阶段已完毕成果
E.历史资料69、工作分解构造作用重要有()。
A.将项目划分为各种合同对外发包
B.规定工程项目建设过程
C.向与项目关于组织和个人分派任务
D.对项目费用和时间进行控制
E.拟定项目需要完毕工作内容70、下列管理中,属于项目管理组织体系直接管理子系统范畴内容有()。
A.项目进度管理
B.项目合同管理
C.项目行政与后勤管理
D.项目费用管理
E.项目质量管理71、随着社会经济发展,为适应当今社会需要,管理学家们提出了某些新组织设计原则,重要涉及()原则。
A.目的导向
B.明确性
C.整分合
D.弹性设计
E.“封闭”设计72、工程项目管理组织设计重要根据有()。
A.关于法律法规
B.承担项目任务公司管理水平
C.委托方规定
D.项目自身特点和项目资源状况
E.其她项目做法73、全职人员在项目管理团队中比例为20%,这也许是()组织形式。
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
E.弱矩阵式74、工程项目人力资源管理普通阶段重要有()阶段。
A.制定组织筹划
B.人员获取
C.召启动动会议
D.团队发展
E.结束团队工作75、在工程项目人力资源管理中,团队组织筹划内容涉及()。
A.人员来源分析
B.人员配备管理筹划
C.团队成员拟定
D.角色与职责分工
E.制作组织图表76、工程项目组织筹划中,项目界面涉及()。
A.阶段界面
B.组织界面
C.利益界面
D.技术界面
E.人际关系界面77、下列关于工程项目经理说法,对的有()。
A.项目经理一定来自项目所属公司内部
B.对项目有关人员进行分析是项目经理一项基本性工作
C.选取项目团队成员是项目经理重要工作之一
D.制定项目实行筹划是项目经理主持召开项目启动会议重要议程
E.项目经理对团队成员应进行合理分工与授权78、投标人在招标文献规定提交投标文献截止时间前,可以()已提交投标文献。
A.复制
B.审视
C.补充
D.修改
E.撤回79、下列关于工程项目委托招标说法,对的有()。
A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构
B.委托招标时招标人应与招标代理机构订立合同
C.具备自行招标条件招标人也可以委托招标
D.招标代理机构不得无权代理或越权代理
E.经招标人批准代理机构可接受同一项目投标征询80、经批准后可以不进行施工招标工程项目涉及()。
A.涉及国家秘密而不适当招标项目
B.涉及抢险救灾而不适当招标项目
C.受自然地区环境限制项目
D.运用扶贫资金实行以工代赈项目
E.运用国有公司自有资金建设项目81、工程项目材料采购合同条款重要涉及材料()等。
A.交接程序
B.检查方式
C.性能保修
D.质量规定
E.安装调试82、《建设工程施工合同(示范文本)》合同书中涉及()等内容。
A.合同工期
B.工程承包范畴
C.施工组织设计
D.材料设备供应
E.工程概况83、进行设备现场监造与检查工作时,征询工程师应()。,
A.在设备制造开始前组织召开协调会
B.在设备运抵施工现场后主持开箱检查
C.在设备制造完毕后参加全面质量验收
D.保证设备制造价格不突破合同商定
E.掌握货品招标采购合同所有内容84、某分部工程双代号网络筹划如下图所示,其作图错误涉及()。
A.有各种起点节点
B.有各种终点节点
C.工作代号重复
D.节点编号有误
E.有多余虚工作85、工程项目实际进度与筹划进度比较办法重要有()。
A.核心线路比较法
B.横道图比较法
C.S形曲线比较法
D.前锋线比较法
E.列表比较法86、工程项目费用管理普通过程涉及()。
A.费用估算
B.资金筹措
C.费用控制
D.费用筹划
E.编制资源消耗筹划87、下列建筑安装工程费用中,属于办法费有()。
A.文明施工费
B.工程排污费
C.养老保险费
D.公司管理费
E.二次搬运费
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