污水管网工程施工组织设计样本

****工程施工组织设计*****公司二00九年九月二十八日******工程施工组织设计一、编制阐明1、编制原则：严格按照招标文献规定和设计图纸、市政道路、排水工程施工规范规定；依照施工现场地质、地貌、气候等实际状况，结合我单位施工力量和管理模式；本着高速、优质原则编制。2、指引思想：（1）遵循“项目法”，原则通过对劳力、资金、机械、材料、施工方案合理组织和安排，实现造价、工期、质量、安全最佳组合完毕工程任务。（2）坚持先进性、科学性、合用性、全面性，可行性和针对性相统一原则，做到精心组织、统一管理、合理安排，以质量创信誉，工期树形象，安全作保证，管理创效益。3、编制根据：1.*****工程施工图；2.***工程施工招标文献；3.现行设计施工规范和工程质量检查评估原则。《室外排水规范》（GB50014-）《给排水设计手册》《给排水管道工程施工及验收规范》（GBJ502680-97）《市政排水管道渠工程质量验收原则》（GJJ3-97）4.现场踏勘、调查工地周边环境获得调查资料、数据以及施工现场地质、地貌等详细状况。5.根据投标人施工能力，既有机械设备、技术实力、工程管理水平和从事道路排水工程实践积累经验。二、工程概况******工程路线起点位于现建污水解决厂，终点位于泉水沟与平安大道交界处，路线全长3.644㎞，本工程重要内容涉及污水管道及附属工程。本污水管道工程重要采用DN1200和DN800钢筋混凝土管来铺设，管道基本是天然砂砾基本，DN1200管道铺设有2879米；DN800管道铺设有565米；尚有DN1200过湟水河管道200米，为防水流冲击用钢筋混凝土包裹加固；检查井重要采用钢筋混凝土构造，其中矩形钢筋混凝土井39座，砖砌检查井直径1500mm两座，扇形混凝土检查井3座，砖砌检查井直径1250mm8座，阶梯式混凝土跌水检查井1座。****位于湟水河畔，四周丘陵环抱，陵高川窄，沟壑众多，岗峦起伏，地势南高北低，地形东西峡长呈带状。工程地处黄土高原向青藏高原过渡地带，属大陆性高原半干旱气候，具备寒长暑短，多风少雨，昼夜温差大，蒸发量大，气压低，日照长，太阳辐射强等特性。平均气温5.9度，历年日最高气温38.7度，日最低气温-26.6度，近年平均降水量为367.5㎜，最大降水量为541.2㎜，近年平均相对湿度56%，主导风向为东南风，近年平均无霜期为138天，历年最大冻结深度134㎝。该地区公路自然区划为Ⅲ3区（甘东黄土山地区）。本段公路土质以粉质低液限粘土为主。该工程总工期为23天，筹划开工日期为10月5日三、质量、工期承诺若我公司中标，咱们将投入一流施工队伍，一流机械设备，执行一流管理模式，全面保证工程质量及工期，郑重向业主承诺，把该工程作为公司形象工程，严格按照设计文献、施工规范和施工、监理管理奖惩办法进行施工，对工程决不转包、分包，在工程竣工验收时，一定以优良质量级别交付使用，争创优质工程。重要分项工程得分不低于90分，保证在筹划工期内完毕施工任务。四、筹划工期本合同段筹划于10月5日开工，于10月28日竣工，总工期23天，依照招标文献精神和施工图设计内容，我公司工程技术人员重复多次论证研究，制定了如下初步施工方案：（一）设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场办法我司在投标时，已拟定了投入本合同段重要管理人员，加强完善了原项目经理部组织机构，并进行了人员、设备动员，积极为中标后参战做充分准备，在动员期内咱们将细化和充实项目经理部各部门和施工作业组，建立健全各项规章制度，完善了质量责任制，组织参加管理、技术、施工、实验、材料等各方面人员认真学习投标文献、设计图纸，领略设计意图，进行层层技术交底，制定了详细施工组织筹划，使全体参工人员掌握本合同段工程特点和工程技术原则、施工要点及验收原则，为本合同段开工做好准备工作和为工程施工奠定坚实基本。施工队伍，我司决定抽调近年市政工程施工经验施工队伍承担本标段施工任务。该队伍具备丰富施工经验。同步，为施工队伍抽调各种纯熟技术工，构成一支专业性施工班组，承担本合同段施工任务。依照招标文献规定，投入本工程机械设备，均为我司自有设备，在冬闲时均进行了保养、维修，始终保持机械完好率在95%以上。材料准备。依照《技术规范》规定各类外购材料、自采加工材料均需取样检查，报监理工程师批准后方能采购、进货，为此，一旦我司接到中标告知，将及时组织材料采购人员、实验人员进行取样检查，报请监理工程师批准后，依照工程进度安排，自行组织车辆采购运送。综上所述，咱们现已在人员、设备、材料等各方面做好了充分准备，接到中标告知后，按业主指定进场时间内，自备交通，准时或提迈进入施工现场，进行施工准备工作。（二）分项工程工期筹划1、线路恢复：在进行生产、生活设施建设同步，项目经理部组织各专业技术、质量管理、施工管理人员进行线路恢复和复测工作。完毕线路中桩、中线、水准点恢复和复测，并对永久性固定点加固固定，做到精确无误。此项工作筹划5天内完毕。2、施工放样：在开工之前，按图纸规定对井位几管道基本详细位置进行放样，标明其轮廓，报监理工程师核查。此项工作筹划用3天时间完毕。3、土质、自采材料实验：土质实验在开工前对工程沿线及借土场取有代表性土样，按JTJ501-93原则实验办法，进行天然密实度、含水量、液限、塑性指数等实验，对粗粒土进行颗粒分析，填方土样测定最大干密度、最佳含水量，并将上述成果报监理工程师。自采材料实验对沿线料场取具备代表性试样，进行压碎值、筛分、含泥量等实验，并报监理工程师批准后，方可进行开采加工。4、材料采购及运送：按照招标文献中规定，本标段工程所需外购材料和自采材料，均由项目部自行采购、运送、保管。材料采购加工将完全按照《招标文献》中技术规范条款规定和我司运营IS09002质量体系进行，按实验规程进行实验，选用符合本工程材料原则规格、品种，报监理工程师批准后组织进货。所有运至工地外购材料，具备出厂证明书（标有厂名、材料名称、规格和数量、出厂日期和批号、实验数据等）。并有我方复试报告，报监理工程师批准，按规定检查核收。材料采购加工将依照工程进度筹划，分阶段采购，加工做到安排合理、规范堆放、筹划储运、分别归类，此项工作筹划用3天时间完毕。5、管沟方工程。配用机械为：挖掘机2台、翻斗车10辆，调配使用，分段半幅施工，精心筹划，合理安排，成型一段开工一段，保证来回车辆畅通无阻，填筑前对原有路面进行清理，若地基上强度不符合图纸规定，应进行填筑前碾压或加固解决，按照设计规定取土坑合理调运土方，加强路基各段碾压，严格按设计文献、《技术规范》和招标文献中关于规定精心组织施工，保证路基各项指标均达到设计及规范规定。同步将投入民工20人进行管基机械化施工时和成型管基整修交叉流水作业。各段由各作业组分别施工。6、天然砂砾垫层：依照本标段设计垫层料场进行取料，在管基施工中二个作业组一方面完毕一种作业组，进行垫层料施工，依次另一作业组陆续投入施工，并不断抽调翻斗车进行充实，充分发挥机械运用率，此项工作筹划用15天时间完毕。7、管道铺设：依照本工程设计规定采购混凝土管，由于地下水位比较低，在管道铺设施工中采用轻点降水，使水位不只妨碍施工，再进行管道铺设，完毕之后及时进行下到工序，使管道基本不至于水侵泡或翻浆。8、管沟回填：依照设计规范进行回填，分层回填夯实，以免下雨或流水侵泡，使管道走位及漏水等现象发生。9、整修养护和环保：主体工程等完毕后，咱们投入劳动力进行合同段整修、养护、环保工作。在整修养护期间，严格按设计规范及招标文献规定进行，遵循我方制定“线型顺畅、边线整洁、高程精准、平整达标、构造稳定”思想，全方位自检，严把质量关。对环保这一重点项目，咱们将投入一定劳动力，采用一定办法进行彻底保护及维持，将弃土、取土坑及生活垃圾进行解决，达到设计及招标文献规定，力求与路线线型相协调。为了保护草原植被不受破坏，咱们遵守在施工中严格控制料场到路上桩号便道。五、组织机构我公司对此标段十分注重，决定抽调历年承建施工项目部，组建项目部领导班子均为具备近年市政工程施工经验骨干，具备一定专业水平和施工办法，本标段筹划投入80人，其中管理人员4人，技术工人10人，普工66人。项目部将严格按照项目法施工管理办法进行施工管理工作，实行项目经理负责制，项目部下设四个作业组，由专人进行负责，即道路作业组和人行道施工作业组及排水及电气安装施工作业组。详见组织机构图六、施工总体安排依照业主招标文献规定，本合同段总工期为156天，从7月28日至12月30日竣工，依照我公司实际施工能力和投入本工程机械、技术及管理力量，在重叠同、守信誉、高质量、严规定原则下，坚持文明施工、合理安排、均衡生产，保证筹划工期内完毕本合同段施工任务。（一）各项目详细安排依照本合同段工程量分布状况，将合同段各项工程施工分为三个内容段进行施工，道路与排水工程分为二段，由第一、第二两个作业组进行施工，人行道工程由第三施工作业组专人负责进行全方位管理施工，筹划三个作业组同步开工，项目部统一管理加大人行道及排水施工投入力度，以保证各项工作衔接有序，持续成型，避免导致现场管理上混乱，从而扩大工作面，保证全线贯通和尽量提前竣工。（二）雨季施工安排为了保证雨季施工质量，建施工便道及暂时排水设施，保证雨季施工场地不被洪水沉没并能及时排除地面水。构造物用料加以掩盖、归类、以防雨水、洪水浸湿。七、分项工程施工顺序，施工方案及施工办法（一）暂时工程暂时工程重要涉及为实现和完毕本合同段工程及缺陷责任期中所需各种暂时公用设施，如：施工人员、驻地监理工程师住房，生产用水以及供水、供电、通讯、防火、防汛、医疗急救等提供安装、维修服务，修建进场和施工运送暂时道路，做好暂时排水和其他暂时设施，保证合同期内正常使用。合同结束后，对修建所有暂时工程，咱们保证自费拆除运走，恢复修建前原有状态，并使监理工程师满意，依照本合段工程项目分布状况，项目部驻地选取在施工现场附近处。详见《施工总平面图》。（二）开挖前排水办法由于水是路基破坏重要因素。在路基开工前，一方面考虑排水系统布设，防止路基范畴内积水（涉及地面水、雨水等），及施工线路外水流入施工区，保证施工顺利进行。（三）排水工程施工1、污水管道施工工艺流程

测量放线→第一次土方开挖→布置井点降水→打设槽钢板桩→沟槽开挖及支护→管道基本施工→铺设管道→污水井施工→磅水（闭水）实验→管道坞膀→沟槽回填

2、测量放线

依照设计施工图，测设管道中心线和污水井中心位置，设立中心桩。管道中心线和井中心位置经监理复核后方可在施工中使用。

依照施工管道直径大小，按规定沟槽宽定出边线，开挖前用白粉划线来控制，在沟槽外井位置两侧设立控制桩，并记录两桩至井中心距离，以备校核。

3、第一次土方开挖

按照测量放出开挖线，进行第一次开挖，将表层1.5m厚粘土层开挖，上口宽度为13m左右，坡度为1：1.5，这样可以有效减少沟槽深度，挖出土离槽口尽量远，堆土高度宜不大于1.5m。

4、井点降水

由于污水管埋深多在2.5m以上，管底最深为5.0m，为防止土层液化或管涌，沟槽采用板桩密排支撑，井点降水。

井点布置在沟槽两侧，100m左右为一流水作业段。井点管埋设前视污水管埋深，保证减少后地下水位与槽底最小深度不不大于0.5m，来拟定井点管长度和井点间距。

井点施工程序为：

放线定位-冲孔-安装井点管-填砂砾滤料-铺设总管-联接管连接井点管与集水总管-与抽气设备连通-安装集水箱和排水管-开动真空泵排气-开动离心水泵抽水-观测地下水位变化。

井点设备采用真空泵组合，即每套设备由5.5KW真空泵1台，2.8KW离心式水泵1台和1台气水分离器构成。每套井点设备有效抽水距离为60m，深度为地面如下6～8m。

为提高井点降水效果将井点管单排双侧布置，间距为0.8～1.0m，距离沟槽边1m左右，井点管入土深度要比设计沟槽底深0.9～1.2m。井点下端滤管长为1～1.5m，滤管上要先包一层细滤网，再包一层粗滤网，并用铁丝绑扎加以保护，滤水管必要埋入含水层内。

井管长度H（不涉及滤管长度l）应符合下式规定：

H≥H1+h1+h2+iL

其中：H1为沟槽深度（m）；

h1为减少后地下水位与槽底最小深度，应不不大于0.5m；

i为地下水计算降落坡度，环状井点为1/10，线状井点为1/3～1/4；

L为井管至需要减少地下水位水平距离，环状或双排井点为井管至沟槽中心距离，单排井点为井管至沟槽对侧底距离（m）；

h2为井管露出槽顶高度，普通为0.2～0.3m。

当井点管入土完毕后再安装集水总管，安装时应沿抽水水流方向有0.25～0.5％上仰坡度。最后集水总管与井点管、真空泵连接，所有连接管都必要密封防止漏气。

为保证井点持续不断地抽水，应配备双电源，以防断电，导致滤管堵塞。普通抽水3～5天后水位斗基本趋于稳定，正常出水规律为先大后小、先混后清。如不上水或水始终较混，或浮现先清后又混等状况，应及时检查纠正。

5、打设槽钢板桩

在第一次土方开挖梯形沟槽中施打槽钢板桩，打设前，在最后矩形沟槽两边外侧10cm放出打设线。板桩材料选用[25a槽钢，按照沟槽深度不同选用不同长度。依照上海地区特点和施工经验，板桩入土深度（T）沟槽深度（H）比值α（α＝T/H），在普通土质条件下，沟槽深度5m以内，α值宜取0.35；5～7m时宜取0.5；7m以上时，沟宜取0.65。板桩排列依照土质和沟槽深度等状况，采用咬口排列（）。咬口板桩应咬合紧密，板桩挺直，板桩打拔采用1m3履带式挖掘机配备振动沉桩锤进行施工，板桩垂直度不能不不大于露出高度1.5％。

施打板桩前应查明地下管线或地下构筑物，如有，先将管线外露，采用施工保护办法后再打设，或局部跳空采用其他支护办法。打设时，若浮现板桩入土过慢，桩锤回弹过大，应查明因素，进行解决方可继续施打。

6、沟槽开挖及支护

沟槽开挖采用挖掘机进行，沟槽深度较大，采用两台以上挖掘机传递挖土，将开挖土方运离沟槽，对沟槽减少影响。挖土深度至2m时，应先距地面0.6～0.8m处撑头道支撑。管顶上一道支撑与管顶净距不应不大于20cm，离基本面上20cm处加设一道暂时支撑。沟槽挖土与支撑应密切配合，做到随挖随撑。防止槽壁失稳而导致沟槽坍塌。挖掘机挖土时，应采用后退式挖土办法，禁止挖掘机进入未设支撑区域内。

开挖土方原则上就地堆置,但堆放高度不超过1.5m，堆置点离坑边距离不不大于2m。施工时需计算沟槽边堆土对沟槽壁侧向土压力，以保证沟槽稳定性。

7、管道基本施工

按照设计规定，钢承口式钢筋混凝土管及丹麦管管道基座依照土质及降水效果选用基本形式，设计采用天然砂粒基本。若底板位于填土层上时，应将其所有挖除，再用级配砾石砂分层夯实回填至基底标高，压实度满足规定。在土基上铺设厚度为DN/4且不不大于8、铺设管道

管节预制、运送及现场堆放，管道铺设与雨水管道施工相似。

所有管道接口处在管道就位后，覆土前包裹两层土工布，宽度为800mm，土工布接缝搭接宽度为200mm。

本工程管道接口：企口式钢筋混凝土管采用q形橡胶圈接口；玻璃钢夹砂管采用o形橡胶圈接口；钢承口式钢筋混凝土管采用齿形橡胶圈接口；硬聚氯乙稀UPVC加筋管采用T形橡胶圈接口。钢筋混凝土管O形橡胶圈接口采用防水涂料施工工艺；q形橡胶圈接口采用硅油润滑剂，不可用"牛油"，即黄油。

本工程污水管道中采用钢筋混凝土管须考虑管道防腐，防腐做法可采用防腐防水涂料。钢筋混凝土管内壁防腐涂料工程普通按"一底二中二面"规定施工，高压无气喷涂"一底三面"施工。施工前对基层清洁、平整度、修补养护、含水率等质量指标进行验收，并作记录。承认后方可涂装施工。

9、附属构筑物、检查井等施工：

施工时，井底基本应与管道基本同步浇筑，井底基本板为双向受力，采用钢筋笼施工。排水管检查井内流槽，宜与井壁同步进行砌筑，流槽应与上下游管线底部接顺，井底基本与相邻管道基本同步浇筑，使两者基本浇筑条件一致，同步能减少接缝，避免了因接茬不好因素，产生裂缝引起不均沉降。

根据原则图集及设计规定进行施工。

10、磅水（闭水）实验

依照规范规定，污水管道必要逐节（两检查井之间管道为一节）作磅水检查，检查合格后才干进行管道坞膀。

直径≤800mm管道可采用磅筒磅水，直径≥1000mm管道可采用检查井磅水。磅水前，接缝砂浆及混凝土应达到设计强度规定，并在管道预先布满水24h以上才干磅水。

磅水时按照规定水头高度先加水试磅20min，待水位稳定后才进行正式磅水，计算30min内水位下降平均值。磅水水头为检查段上游管道内顶以上2m，直径≥1000mm管道采用检查井磅水，若其井顶内顶距离不大于2m时，则磅水水头高度至检查井井顶为止。

正式磅水时，应仔细检查每个接缝和沟管渗漏状况，作好记录，若磅水不合格，应进行修补重磅，直至磅水合格为止。11、管道坞膀

本工程设计管道坞膀，胸腔覆土采用中粗砂，钢筋砼管、玻璃钢夹砂管以及UPVC加筋管管道位于车行道下，回填土须回填至管顶以上500mm处，中粗砂干重不不大于16KN/M3。管道位于绿化带内，胸腔覆土采用中粗砂，钢筋砼管须回填至管中心，玻璃钢夹砂管以及UPVC加筋管须回填至管顶。回填需对称均匀，洒水振实拍平，密实度满足规定。12、沟槽回填

沟槽回填是管道工程中一道重要工序，沟槽回填后，管顶以上回填土将变为管道上竖向土压力施加在管道构造上，因而，采用办法减小竖向土压力强度就意味着减少管道荷载，采用"中松侧实法"，先用手扶式振动夯、冲击夯将管道两侧分层回填压实，分层厚度为20cm，到管顶以上50cm后，再采用大型压实机械回填附图：《排水工程施工工艺流程图》（一）排水工程1、挖槽⑴现象①、在挖槽过程中或挖槽之后，边坡土方局部或大某些坍塌或滑坡。②、槽底泡水③、槽底超挖、断面不符合规定⑵防止办法：①、按施工图纸和施工规范规定，严格按比例放坡或依照土质实行支撑。②、做好排水办法及挖槽土方合理堆放，距槽边最小距离不不大于1米。③、沟槽开挖，在竖直方向上自上而下进行，在水平面上从下游向上游分段依次进行，随时做成一定坡度，以利排水。2、平基管座⑴现象①、管基不振捣②、平基厚度不够、强度不够便安管③、平基与管座之间平土、管座跑模⑵防止办法：①、按施工规范施工，并备齐所需电源和振捣工具。②、在浇筑平基前，检查标高、宽度。浇筑时检查模板支撑构造与否牢固，向沟槽内运送砼时采用溜槽，防止发生离析。③、严格管理，加强技术教诲。3、安装管材⑴现象①、中线位移超标②、管道反坡③、管道错口、封堵不严。⑵防止办法：①、采用挂边线安装，在调节每节管子时，用石块支垫牢固，回填时两侧同步进行。②、测量坚持复核制度。同一井距尽量一起安装。③、稳管和浇筑砼时按操作进行，振捣时不得与管外皮碰撞，以防止管子移位。4、检查井砌筑⑴现象①、检查井基本末浇筑成整体②、砌筑砂浆不满，砂浆与砖体粘结不好③、井径不圆、尺寸不符合规定⑵防止办法：①、施工管理人员和施工人员在安排施工时，安排平基与检查井基本同步浇筑。②、砂浆拌和做到其和易性原则，砌筑时做到砖缝合理。5、土方回填⑴现象：沟槽下沉⑵防止办法：分层回填进行夯实，回填土中不得具有碎砖及不不大于10cm干硬土块、杂物等。5、附属工程位置、断面、尺寸、坡度、标高及使用材料严格遵循设计图纸规定。线型美观，直线线形顺直，曲线圆滑。砌体砂浆配合比对的，砌筑紧密。水泥砂浆随拌随用，砌筑完后注意养生，砌筑过程中随时注意砂浆饱满，无空隙松动。严格挂线施工，保证砌体面平整、密实、线型顺适。砌体紧密、错缝，禁止通缝、叠砌、贴砌和浮塞。九、减少成本详细办法（一）我公司施工综合实力；（二）人工费、材料费、机械费减少成本详细办法；1、加强工程管理，职责到人，使劳动力即能均衡生产又有突击能力，以提高工效节约人工开支。2、在机械设备选型中，多采用电动机械设备，从而减少机械设备功率损耗。3、减少工程施工中暂时设施用量，尽量考虑使用多功能、周转次数多材料和设备；尽量运用既有交通网及便道，减少暂时便道总长度；尽量运用公司既有设备以减少施工费用。4、采用成本倒计法，把最低生产成本分解到各个生产班组，使其与个人利益挂钩，做到奖罚分明。5、采用新技术、新办法、新工艺、新材料，提高工效、缩短工期，保证使施工费用降至最低限度。6、提高机械使用效率，在交叉施工时发挥“一机多用”，节约机械费用开支。7、保证各种机械设备完好率，以提高机械使用率。（三）加强施工项目成本预测管理通过成本信息和施工项目详细状况，运用科学办法进行成本预测，在满足业主和公司规定前提下，选取成本低、效益好最佳成本方案，针对薄弱环节，加强成本管理，克服盲目性，提高预见性。（四）做好施工项目成本筹划编制好施工项目在筹划期内生产费用、成本水平、成本减少率以及成本所采用重要办法和方案，为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算基本。（五）加强施工人员上岗技术培训针对本工程项目特点，组织关于人员进行上岗技术培训，施工人员做到心中有数，避免人员到场后无从下手，或工程质量不合格而停工或返工。（六）加强施工机械设备保养工作，保证各种机械设备完好率，以提高机械使用率。（七）严把材料供应关；禁止不合格材料运入工地，导致运费损失或对工程导致影响。（八）科学组织施工、提高劳动生产率；（九）严格执行ISO9002质量体系原则，加强自检工作，做到工程一次施工验收合格并达优。八、工期保证（一）工期保证办法“时间是效益，工期是信誉”，这是甲乙双方共识，为了使该项目工程按合同工期建成，咱们重要采用如下办法：若中标，我司及时按招标文献规定订立合同，调集具备近年公路路基桥涵施工经验专业施工队伍进驻施工现场，尽快建点，达到开工限度。尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，编制实行性施工组织设计，贯彻重大施工方案，组织安排，优化施工过程。以劳动定额为根据，分项、分部工程项目采用责任工期承包，并把工程进度与职工经济利益挂钩，保证整个工程工期。强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。依照施工组织设计作好材料筹划，重要材料要提迈进货并运至工地，保证材料供应，不能由于材料供应而影响正常施工生产。随时校对施工组织实行状况，发现问题及时解决，保证月、季筹划实现。据实际调查，编制更详尽施工组织设计，编制施工网络筹划，贯彻每一工序作业时间，并依照实际状况及时调节、合理安排。安排好季节性施工，依照本地气象、水文资料，有预见性地调节各项工程施工顺序。与甲方加强联系，积极积极地配合监理工程师及业主解决好施工中各种矛盾，搞好治安综合管理和精神文明建设，尊重各民族风俗习惯。组建精干高效领导班子，并抽调具备丰富施工经验施工队和机械化施工队伍等投入本工程建设。配备足够机械设备，运用大中型机械进行施工，可保证工期。运用科学办法，实行立体交叉，平行流水作业，拟定最佳施工方案并予以实行，及时调节各项工程筹划进度及劳动力、机械、材料，保证工程准时竣工。推广应用新技术、采用新设备，运用计算机进行科学管理。施工中坚持突出重点、主攻难点、抓住质量、保证安全、增进进度原则办法，坚持领导干部到施工现场跟班作业制度，发现问题及时解决，协调各工序间矛盾，保质、保量、按期完毕任务。施工队伍进场后，及早准备，抓住时机，掀起施工高潮，并积极开展劳动竞赛，运用各种形式动员、勉励全体员工以最佳效率进行工作，为建设好本公路尽职尽责，履行好合同规定一切义务。（二）计算机管理公司配备计算机一台及“市政工程造价管理系统”和“工程项目筹划管理”等系列软件。运用当代高科技技术，发挥计算机管理性能，进行网络筹划进度动态控制，资源优化及费用管理、合同管理等。九、质量目的、保证体系及保证办法咱们质量目的是：按交通部颁发验收原则保证一次验收合格率为100%，优良率达到90%，争创该标段工程全优。“百年大计，质量第一”是我单位一贯遵循准则。为了保证该项目工程以全优质量完毕，决定采用如下办法：1、提高质量意识，健全贯彻各项制度在社会主义市场经济条件下，在公司领导、干部中树立“质量是效益，质量是信誉，质量是公司生命线”观念，质量不是可抓可不抓小事，而是必要抓紧抓好大事，是项目部管理人员头等大事。在全体职工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓”观念，并教诲职工，使其结识到质量工作好坏与每个人利益是息息有关，搞好质量工作必要由全体职工来抓，从各个环节抓起，把搞好质量工作变成职工自觉行动。施工前组织技术人员、管理人员严格审核图纸，发现问题及时与监理工程师获得联系，待确认后再进行施工。严格按《给排水管道工程施工及验收规范》及有关技术规范和复核后无误图纸施工。执行我单位行之有效《技术管理条例》和《分级技术负责制》，在项目经理总负责下，使各基层单位技术工作规范化。履行全面质量管理，实行项目分解及目的管理。成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，各技术及管理人员为成员“QC小组”，见《QC小组组织机构图》。对工程施工中重大技术问题组织“QC小组”进行讨论研究，依照本合同段施工特点，将本合同段重难点工程——涵洞、排水及防护工程作为重要攻关课题，并强化施工与科研相结合，积极推广新技术、新工艺、新材料，为争创该项目全优而奋斗。坚持测量双检制、隐蔽工程签证制、质量挂牌制、质量讲评制、质量三检制、质量事故分析，通报解决制、质量终身制等各项行之有效质量管理制度。严格施工前技术交底制，对作业人员定期进行质量教诲和考核，教诲作业人员严格按设计及规范规定施工，保证工程质量。项目经理部建立严密质量检查组织机构，充分发挥质检机构和专职质检员作用。在我方自检、互检、专检前提下，提供各种便利条件，积极、积极、热情地配合监理工程师工作，接受监理工程师监督和协助，保质保量地完毕合同施工任务。项目经理部设工地实验室，并配备足够仪器设备和有经验实验人员、实验工程师负责寻常工地实验工作。坚持作业人员持证上岗制，工地作业人员挂牌制。2、保证工程质量管理办法按编制质量管理手册和程序文献做好各项工程质量工作。规范化管理，是保证质量有效手段。要坚持质量管理制度，即设计文献复核制；开工报告审批制；施工材料进场质检制；定期质量检查制；变更设计报批制；工程质量评估制；质量事故报告制；验工计价质量审核制。加强质量经常性检查，建立质量检查程序。

四大检查制度：开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期质量检查。

质量“三检制”：自检、互检、专检。

质量“三工序”制：检查上道工序质量，保证本道工序质量，创造或提供为下道工序质量条件。质量检查程序采用自检、互检和专检相结合原则进行，针对工程中不同工序性质，质量检查按普通工序、重点工序、核心工序进行检查。施工人员必要严格按指令程序进行操作，并记录，申请待检。专职检查人员应积极邀请监理工程师到场检查，将最后检查成果填写在规定表格中，请到场人员签字，做好原始记录。实行工程质量挂牌管理，增强施工人员责任感。将工程规模、开工日期、质量目的、岗位负责人一一明示，以利于增强透明度和责任感。制定创优规划，明确创优目的。建立健全质量保证体系，成立创优领导小组，在施工中，为使质量保证体系能有效运转，实行全面、全过程质量控制，成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，各级负责人参加创优领导小组，详细领导创优工作，使创优工作有筹划、有目的、有组织、有环节展开。3、严把材料采购、进场、使用、检查关。（1）进入施工现场材料严格按设计规定定货，且在大厂或信誉较好厂家定货。所有材料必要有出厂合格证，无合格证材料不得进入施工现场。（2）水泥采用优质水泥，经监理工程师承认，每批进场水泥要向工程师提供供货抄件，阐明厂名、水泥品种、标号、数量和出厂日期，并要提供出厂家合格证及实验报告。每批水泥进场后，要对水泥作抽样检查实验，如实验不合格，不论厂家证明如何都不得使用。水泥受潮或出厂日期超过三个月必要重新作水泥实验，并按检查成果使用。（3）细骨料应按规定作筛分实验，符合规定再使用，并且不得含块状、软质颗粒。粗骨料必要作筛分和强度实验，符合规定后才干使用。（4）拌合用水也必要进行有害物质化学分析，水质化验符合规定才干拌和砼。（5）运到工地每批钢筋都必要抽样实验。实验按国标或工程师批准等效国标实验规程进行，涉及强度、伸长率和弯曲实验。实验必要符合规定，若不符合规定按规定重作，仍不符合规定，不得使用。（6）进场后长时间不用而锈蚀严重钢筋也需作实验，实验合格后经监理工程师承认方能再次使用。4、保证工程质量技术办法按合同规定，所有向监理工程师提交报告：开工报告、施工方案、施工组织筹划、工程进度筹划、工程实行过程中年度、月度施工筹划、分部工程施工筹划，需要由承包人提供补充设计和施工详图等工程文献和报告，均应编制质量目的、质量办法、质量原则、质保体系等。采用质量动态管理办法，进行质量控制。随时将工程质量检查成果、材料实验项目、取样地点、实验办法、实验人员姓名、实验成果、评估合格与否输入计算机，运用计算机建立工程质量数据库，绘制工程质量指标管理图、施工质量直方图、正态分布曲线报监理工程师审查。各类工程：土石方工程、管道铺设工程、防护工程以及环保，均按招标文献中“技术规范”以及国标规范和交通部部颁原则及规范进行施工，并优先考虑招标文献中“技术规范”，该“技术规范”对各类工程施工均有普通规定、施工规定、质量检查基本规定和检查项目、检查原则、检查办法。该“技术规范”是保证工程质量最有力技术办法，应认真执行。所有实行性施工方案、施工办法、施工工艺都必要经监理工程师承认后，方可正式施工。管道施工质量工期保证办法

依照本区域雨污水管道工程施工特点，在施工过程中除强化管理，保证质量保证体系正常运营外，技术上也要采用相应办法，使工程质量和工期有一种充分保证。重要采用如下办法：

5.1、注重管道测量放样工作，对龙门板桩要重点加以保护，及时进行复核，保证管道铺设轴线和管底标高精确性。

5.2、天气因素对管道施工影响很大，施工中，要时刻注意天气变化，掌握近期和长远期天气状况，定出施工筹划。

5.3、对管道必要进行认真验收，不合格管道不容许出当前工程中；同步在施工过程中，对管道须进行保护，特别在卸车、移管、铺设、接口、坞膀、回填过程中。

5.4要充分考虑施工作业流水性和持续性，依照不同管道施工难度和不同天气状况，采用相应办法。如果施工难度大、天气状况不是较好，施工段落可以相应缩短，作业面缩小，提高工效，保证施工持续。

5.5、沟槽开挖严格按照交底规定进行施工，对于不同管道埋深采用不同开挖方式，以保证沟槽稳定性，保证施工质量。对于放坡开挖进行沟槽施工，周边要做好排水沟和集水井，积水应及时排除，防止基本浸泡，完毕后要及时回填。

5.6、管道铺设、接口解决、坞膀回填施工中，严格按照设计规范规定。加强过程质量控制，加大检查力度，以保证施工质量。（6）附属工程施工所有施工方案和详细施工工艺都必要经监理工程师承认后方可正式施工。基本砼必要事先做出多组配合比，然后选取符合强度规定配合比，经监理工程师批准，并向监理工程师提交一份配合比设计报告。经监理工程师批准配合比喻可使用。并不得随意更改。砼拌合必要搅拌充分均匀，各种投料必要精确，以保证施工配合比与理论配合比符合性。浇筑砼应在无雨天施工，若施工中遇到大雨要立即覆盖已浇筑好砼，要严控水灰比，并在浇筑处搭棚，以保证砼浇筑质量。砼振捣在钢筋密集地方要振捣充分，保证砼密实。砼强度未达到规范规定强度不得承重和移运。（7）充分健全勉励机制，严格奖罚制度。定期开展质量创优劳动竞赛，及时进行总结评比，重奖质量优良者，重罚质量低劣者。建立健全质量保证体系，充分发挥各个环节保证作用，保证工程质量目的实现。本着“干一项工程，树一座丰碑”精神，力求本标段工程创全优。5、文明施工管理办法本标段创文明工地目的：创市级文明工地。由项目经理组织，分别在场容场貌、料具管理、环境控制、综合治理等方面拟定负责人，采用“原则明确，责任到人”管理目的责任制，将文明施工落到实处。场容场貌按规划布置暂时施工设施，建立平面信息号管理系统，对各项生产、生活设施、道路、电力线路、各类物资放置场地及暂时仓库实行平面动态管理，定期检查考核，有奖有罚。对作业环境设立必要安全警示标志，对工序实行挂牌标示办法。桥涵及防护工程施工中，在施工地点应挂牌标明其桩号、构造类型、构造重要尺寸、施工办法、施工特点等；所用材料堆放规范、整洁、规则，并挂牌标明其名称、产地、规格、实验性能等。场地按规划要保证运送道路畅通。树立良好施工公司形象，施工标段、起讫点进行立牌，详细标注：工程建设名称、标段及桩号、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理、技术负责、开竣工时间、质量目的，所立牌子要栽立稳固，字体要适中、醒目。物资及设备物资按类别采用库房和大棚两种方式储放，做到料架整洁，分区合理，产品标记对的，检查状态无漏掉。定点加工机具应设防雨棚，做到机具维护到位，性能可靠，表面清洁。环境控制建立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域，由各负责人详细负责。施工污水采用软管排入规划渗水坑、沉淀池内，杜绝无组织排水，保证水土完整不流失。生活临建区域采用明沟排放雨水，生活废水通过埋地管排入集水坑，生活垃圾及时解决。食堂干净卫生，炊事人员定期体检，持证上岗。综合治理搞好施工现场及生活区域封闭式管理，教诲职工遵守作业秩序和现场管理纪律。搞好职工宿舍文明评比活动，做到整洁、明亮、通风。建立现场巡逻保卫及值班交接记录制度，防止外部闲杂人员入内损坏成品和半成品、盗窃施工资料。加强团结，搞好同周边群众关系，为顺利施工创造必要条件。十、安全保证体系依照国家、部、局对安全生产关于规定，运用各种宣传工具，采用各种形式，教诲职工树立安全第一观念，强化全员安全意识。当前，我单位已获得青海省颁发施工安全资格认证书。贯彻安全生产责任制，各单位第一管理者对本单位安全生产全面负责，职权明确，责任到人。贯彻承包责任制，安全生产是一项重要指标，把安全生产与每位职工切身利益挂钩起来，对安全生产中做出突出贡献人员进行重奖。安全第一，