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文档简介
政府选购 管理制度下渡初中第一章
原则
第一条.
为进一步规范学校的选购 行为,加强学校的物资选购 管理,依据石竹山文武学校的实际状况特制订本物资选购 管理方法。
其次条.
本物资选购 管理方法针对的是下渡初中选购 业务:
1.
食堂选购
指学校食堂所须要的主副食品选购 ,以及食堂工作中的物资选购 。
2.
五金等选购
指学校各部门所须要的行政办公用品选购 、学校各教学单位所须要的教学用品选购 ,医务室物资选购 ,以及学校后勤部门所须要的物资选购 。
第三条.
整个物资选购 过程分为选购 申请审批、选购 过程管理、物资管理、选购 资金管理等四个主要环节。
其次章
选购 申请审批
第四条.
各部门所须要选购 的物资,必需填写“物资选购 申请单”,经部门主管签字同意后,报送总务处办理申请手续。学校食堂所须要的主副食品选购 ,应在每周四提出下周的食谱及每日选购 安排,经食堂主管填写“申购单”并签字后报送总务处。“申购单”一式两联,具体注明:申购部门、申购物资名称、规格、数量、要求到货日期及用途等内容。
第五条.
总务处收到各部门的申购需求,在核对学校库存物资状况后编制选购 安排及选购 费用预算,并审核部门的费用支出是否超出部门学期费用预算,签署看法后报送主管财务副校长。
对于食堂选购 需求,总务处应当征求养分专家、学校选购 人员对食堂周谱的看法,如有修改则要求食堂重新制定食谱及每日选购 安排;如无修改,总务处审核后在食堂“申购单”上签字同意并编制选购 费用预算,报送主管财务副校长。
第六条.
主管财务副校长接到总务处转送的部门“申购单”后,审批是否执行。假如没有超出部门费用预算,则由主管财务副校长审批同意后执行;假如超出部门费用预算,则主管财务副校长审批后,还须要由常务副校长最终审批同意后执行。
第七条.
审批通过的部门“申购单”一份由申购部门留存,作为以后领取物资的依据;另一份由总务处留存,并由总务处据之填写“选购 订货单”授权选购 人员办理购物手续。“选购 订货单”一式三联,其中一份由选购 人员保管,作为选购 依据;一份由选购 员在物资选购 入库时转交仓管员,作为验收货物的依据;一份由总务处归档保存,以便对全部的订货与到货状况进行查对、分析。
第八条.
上述决策流程中,假如审核、审批人在出差或请假期间,应采纳书面授权方式,授权指定人员审核或审批。假如遇到紧急状况,也可传真、手机短消息或电话授权,之后补办书面文件。
第三章
选购 过程管理
第九条.
总务处要广泛收集所选购 物资的质量、价格等市场信息,驾驭主要选购 物资的信息改变状况,建立主要选购 物资的基准价格体系,据之编制选购 费用预算及规范选购 价格确定。
第十条.
当选购 金额在10000元(含)以下时,选购 最终确定权在主管财务副校长;选购 金额在10000元以上,10万元以下(含)时,主管财务副校长审核后,由常务副校长最终审批确定。
第十一条.
对单项或批量选购 费用预算达到10万元以上的物资选购 ,具备招标条件的,一律实行招标选购 。具体实施方法见《石竹山文武学校物资选购 招标实施方法》。
第十二条.
食堂选购 业务管理
对于食堂主副食品赊购业务,应尽可能实行定点选购 ,同类产品应定点两个供货单位。选购 员进行询价后,将产品标准、规格、价格等有关信息报送总务处,总务处了解具体状况后签署审核看法,然后由监察审计室进行价格核对后签署审核看法,最终报送主管财务副校长审批确定。赊购业务审批后,应和供货单位签署供货合同或协议,约定供货日期、供货方式、付款时间及方式等事宜。对于定点选购 ,必需定期进行价格、质量、供货刚好性等方面的检查,以加强对供货商的管理和降级学校选购 成本。
对于食堂主副食品现金选购 业务,必需由选购 员和厨师长一同进行现场询价,当选购 食品总金额不超过当日经审批后的选购 费用预算时,由选购 员和厨师长共同确定是否选购 ,并且在原拟选购 食品单价上涨幅度较大,造成选购 总金额超预算时,可以依据实际状况调整选购 品种,但是必需保证当日选购 的食品数量能够满意当日学校须要;当选购 食品总金额大于当日经审批后的选购 费用预算时,选购 员必需首先将拟选购 的食品名称
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