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文档简介
目录1.总体概述及工程项目实行重点、难点和解决方案2.保证工程质量技术组织办法3.质量通病防治办法4.保证工期技术组织办法5.劳动力、机械设备和材料投入筹划及其保证办法6.施工现场平面布置和暂时设施、暂时道路布置7.季节性施工办法8.保证安全施工技术组织办法9.保证文明施工及环保技术组织办法10.项目班子人员素质、配备及管理经验11.扬尘污染防治专项方案附件一:施工进度筹划横道图附件二:施工总平面布置及暂时工程布置图1.总体概述及工程项目实行重点、难点和解决方案第一节道路工程概况本工程为猇亭区民主路安顿房(一期)景观及场地市政工程,重要建设内容涉及栽植乔灌木、栽植色带、园路铺装、青石路牙、树池、C30商品混凝土路面、砌筑检查井、电气照明、给水、排水管等。施工中严格按照施工图纸规定进行施工。第二节施工特点分析一、施工现场布置比较简朴,生活区不在施工现场,砼采用商品砼,交通便利,施工时要注意各工序衔接合理,并积极与其她关于单位及甲方、监理协调关系。二、工期:业重规定工期为90日历天。我公司结合自身设备精良、人员素质高、资金雄厚优势,决定在90日历天内完毕本工程施工任务。为了更快地完毕本工程,我公司本着以先进管理水平和一流施工技术,发扬吃苦耐劳精神来圆满完毕此工程。三、搞好本地群众关系,保证施工正常进行,保证安全文明生产,不干扰施工,现场保证安全文明施工仍是本工程核心。四、道路沿线也许有各种隐蔽管道,施工道路时应注意管线保护工作,并注意各种管线安全。五、本工程季节性比较强,必要加强季节性施工办法,抓紧有利施工季节,制定有力工期保证办法,以保证在规定工期内优质竣工。第三节本工程重点、难点分析及采用有关办法一、本工程重点1、重点分析依照本工程特点,施工层次多,要保证工程按期完毕,咱们在施工过程中要有放矢,把握重点与难点,才干保证工程顺利竣工。2、采用办法为了保证工程可以准时按量完毕,咱们采用如下对策:1、组织强有力项目经理部,配备精干施工队伍,负责完毕该工程管理与施工任务。加大资金投入,配备足够机械设备,提供强有力后勤保障。2、密切联系各关于单位,以便获得支持和配合。认真做好施工准备工作。防止盲目性和混乱局面。3、建立完整质量安全保证体系,加强工程质量控制监督和管理。抓好各分项工序质量和各分项工程质量。从而保证工程质量。4、认真抓好质量“三检”制工作,做好各分项工程检查,隐蔽未达到合格分布工程要自行返工。避免监理人员和施工质检员发现产生被动返工。5、成立专门小组,负责现场道路工程管理工作,遇到问题及时同业主、监理工程师联系。共同研究解决办法。在土石方开挖过程中,遇到土质问题及时反映状况,以便同设计、勘探单位联系,及时解决。二、本工程难点1、难点分析施工期间,交通组织好与坏,直接影响到本工程施工进度及正常工作开展。消除顾及彼此影响,减少堵塞,保证车辆畅通。因而保证车辆畅通无阻,又能安全施工,按期顺利竣工,是本工程难点。2、难点采用办法1、保证现状交通原则:维持好既有交通,保证车辆畅通,不随意占用行车道,不随意封路。2、自然分流与管制分流相结合原则:积极配合业主,通过广告宣传和交通管制,做到科学合理分流车辆。3、交通组织施工原则:先做好交通组织方案,通过关于部门批准后,先施行一段时间,经检查切实可行后在正式实行。4、成立交通协调小组:为保证交通组织方案全面贯彻,责任到人,成立相应交通协调小组。5、安排人员担任交通协管员,协管员应着反光衣,佩带值勤袖章,手拿红旗,其重要职责是对违章作业,影响交通安全行为进行监督和制止,听从交警指挥,配合交通管理部门做好交通安全维护工作。6、施工现场要设安全文明施工宣传标语,夜间配有安全警示灯。开挖施工测量放线一、总体测量工作程序测点交接→测点复测→建立施工导线网→布置水准控制点→测定管道控制线→局部放样。二、原测量控制网(点)复测开工前对建设、设计单位移送平面控制点和高程控制点,按原测设网型和级别,并按《工程测量规范》GB50026-93关于技术规定进行复测。复测拟用仪器:平面控制采用I级全站仪;高程控制采用DS3水准仪。复测和计算成果符合精度规定后,报监理工程师承认,其点位才干使用。三、控制系统建立针对本标工程特点,建立现场平面及高程控制系统,以便于在施工全过程中进行测量控制。1、平面控制系统拟采用导线测量办法建立级别为一级平面控制系统,即方位角闭合差10为测定系数,测距相对中误差≤1/30000,系统布设时,以业主提供控制点为导线起始方向,沿本工程外围布设一环形闭合导线,并联测业主提供控制点。导线点埋设规格采用GB50026-93《工程测量规范》附录金属标志图设立。导线点位置应通视条件良好,间距50~100m,不易受施工道路交通影响,并保护好定位桩。2、高程控制系统建立以导线为基本,级别为三等高程控制系统[即环线闭合差为+12√Lmm(L为环线水准路线长度,单位为Km)],由业主提供水准点将标高引至各导线点上。3、放线控制本标工程放线控制重要项目涉及污水管道中线及高程控制。4、放线办法(1)平面放线依照招标设计图纸,设计单位已提供线路控制点大地坐标,线路控制点平面放线坐标放线办法进行测设。测设后需对角度和距离进行复核,采用沿线路中心方向放线复测法,保证对中误差不大于2mm。(2)高程放线运用导线点上高程控制系统,用水准仪将标高引至高程控制点。四、水准测量为了保证观测数据精确性和可靠性,观测时应使用双仪高法,并采用两个以上水准点进行互相校核。五、仪器检测和控制网复核测量人员应小心爱护测量仪器,严格按规范和仪器阐明书进行操作。项目部测量组至少每周进行一次在用仪器常规检查和校正。公司按关于规定,定期把仪器送到指定检测中心进行检测。平面控制网和高程控制网至少每月复核一次。当点位也许遭到破坏、位移或对该点精度有怀疑时,应及时与相邻点进行联测,确认精度达到规定才可以继续使用。六、施工测量保证办法1、安排纯熟测量技术人员和工人构成测量组,专职负责测量工作,配备符合精度规定测量仪器。2、测量人员要严格执行《工程测量规范》技术规定,并需熟知与施工测量关于设计文献和图纸,精确进行测量放线。3、严格执行人员责任制,做好复核、复检工作,对设计图纸数据,及测量计算数据,经复检无误方用于施工测量。4、凡规定需由监理工程师复检测量项目,测量后即时联系监理工程师进行抽检。5、做好测量仪器常规检校和定期送检工作,保持仪器设备良好状态。6、要做好各项测量记录、测量计算单整顿、保管,以备竣工归档。7、公司建立二级管理制度,项目部测量成果要由公司技术部派出测量组进行复核,内容涉及导线网点、高程控制点、污水管道中心线及标高等,如发现差错,及时纠正。管道施工一、土方开挖1、机械布置沟槽挖土采用人工配合机械挖土,每个施工区域由一台1.0m³反铲挖土机停在基槽边开挖。2、施工要点(1)挖土前,严格检查灰线位置,挖土时严格控制挖土标高,留出垫层底面上200mm土层作为人工扦土,以防超挖及扰动地基土。(2)挖深不大于3m放坡开挖区段放坡系数采用1:1。(3)本工程挖除达到土方堆在道路红线外。(4)沿基槽两侧设排水沟,宽300mm,深300mm,并每隔一定距离设500mm深集水井,用潜水泵进行排水。二、管道铺设1、施工工艺程序管道基本→排管、接头→闭水实验→管道坞膀→验收2、管道基本(1)基本施工前必要复核高程样桩标高,在沟槽底每隔4m左右钉一根样桩,并用样尺检查桩顶标高,以控制挖土面、垫层面和找平面。(2)基本底层土应人工挖除,修整清除槽底淤泥和碎土,如有超挖,应用砂或颗粒细素土填实。(3)管道基本砂垫层,应按规定沟槽宽度满堂铺筑、摊平、拍实。(4)管道垫层与基本质量原则:a、管道垫层及基本不得铺筑在淤泥或松填土上。b、管道基本应表面平整,两井之间应顺直。c、易发生流砂现象砂性土地区管道必要采用钢筋砼基本或其她设计规定基本。3、砼管安装(1)普通规定=1\*alphabetica、砼管采用水泥砂浆接口。b、砼管连接操作工人上岗前,应通过专门培训,经考试和技术评估合格后,方可上岗操作。c、砼管材存储与施工现场温差较大时,连接前,应将管材和管件在施工现场放置一定期间,使其温度接近施工现场温度。d、砼管道连接时,管端应干净。每次收工时,管口应暂时堵。e、砼管道连接结束后,应进行接头外观质量检查。不合格者必要返工。三、沟槽回填沟槽回填应在闭水实验合格后方能进行。(1)在管道隐蔽工程验收合格后,凡具备覆土条件应及时覆土,以防止管道长时间暴露。(2)管道底部回填20cm中、粗砂,规定压实度不不大于90%,两侧压实度不不大于95%,管道上口50CM压实度不不大于85%,别的用松土回填到标高位置。(3)沟槽回填土应在管道隐蔽工程验收合格后进行,凡具备回填条件时应及时回填,防止管道暴露时间过长导致损失,回填前必要将槽底杂物清理干净,回填时沟槽内不得有积水。(4)检查井等构筑物两侧也应对称回填,必要时可采用限位办法,保证构筑物不产生位移。检查井施工(1)圆形砖砌污水检查井基本:污水圆形砖砌污水检查井基本要座落在褐黄色粘土层,采用素砼垫层,管道基本与圆形砖砌污水检查井基本连接详图见各自相应通用图集。圆形砖砌污水检查井基本尽量与管道基本同步施工,连成整体。(2)砌筑圆形砖砌污水检查井前准备工作:a、打扫冲洗基本表面,清除杂物,并保持基本表面无泥浆、无积水。b、检查沟管与否稳定,方向和标高与否符合设计规定。c、替代圆形砖砌污水检查井部位支撑,并依照设计圆形砖砌污水检查井位置和规定尺寸做好放样和复核工作。d、砖材必要浇水湿润。(3)圆形砖砌污水检查井砌筑应满足下列规定:a、砌筑砂浆应符合下列规定:(a)砌砖砂浆标号必要符合规定,设计无注明时可取用强度为M10砂浆,并按水泥品种选取配合比。(b)水泥应符合关于质量。黄砂取用中、粗砂,并按原则过筛,其含泥量不得不不大于1%。(c)砂浆稠度控制在8~10cm(原则圆锥体沉入度测定)。(d)砂浆用机械拌和,搅拌时间普通为1~1.5分钟,用人工搅拌砂浆,应采用三干三湿法。必要拌和均匀,做到随拌随用。b、在砌筑基本面上,应铺筑砂浆(座浆)后方可砌砖墙。c、砌砖应做到墙面平直,边角整洁,宽度一致,井体不走样。d、砌筑时应夹角对齐上下错缝,内外搭接。e、砖缝中砂浆均应饱灌,不得有通缝,缝宽普通为10mm,误差不不不大于±2mm。f、每砌一层可用草帚适量洒水,并用泥刀将砂浆刮入砖缝,不得直接浇水,以防跑浆。g、若圆形砖砌污水检查井墙体应保持内壁平整。h、砌筑应随时将挤出砂刮平,并将砖墙表面残存砂浆及时清除干净。i、砖墙继续砌高时,应将顶部冲洗干净。(4)砌筑至一定高度时,应采用1∶2水泥砂浆进行墙体抹面。粉刷前应将墙体浇水湿润,粉刷用水泥砂浆黄砂应通过筛选,抹面工作应分二道工序进行,先刮糙打底后抹光,抹面宜先外壁后内壁,用直尺刮平,木抹搓平,表面应粗糙或划出纹路,刮糙水泥砂浆终凝后应及时粉刷二道水泥砂浆并压实抹光。抹面终凝后应做好湿治养护,不得有起壳、裂缝等现象。粉刷接缝是渗漏薄弱环节,故内外墙粉刷接缝位置不适当在同一零截面上,应予错开。(5)圆形砖砌污水检查井砌至规定高度后即可安放盖板,盖板安装前应依照道路横坡设定。由于圆形砖砌污水检查井砌筑时,不易一次测定路面横坡,同步要防止道路施工碾压影响,圆形砖砌污水检查井盖板定位宜分次进行,即先按设计标高砌筑,待路面即将成形时,再调节一次,以更精确地与路面横坡吻合。盖板安装时应先在砖墙顶面铺1∶2水泥砂浆厚25mm,然后将盖板安放就位,盖板四周用1∶2水泥砂浆坞牢,抹成三角接缝,高为50mm。混凝土路面1、施工放样在检查合格基层上放样,恢复中线,直线段第15m-20m设一桩,平曲线每10m-15m设一桩,并在路缘带上记桩进行水平测量,在中线和路缘带上用明显标记标出基层设计高,并对基层表面上浮土杂物予以清除,并进行必要修整。2、拌和、运送混凝土采用商砼。商混站拌和时,掌握拌和时间,混合料含水量均匀,并较最佳含水量大1%以减少运送过程中集料离析现象。混凝土混合料运送,采用砼罐车,运送过程保证20分钟内到达现场。施工现场禁止加水,不得随意变化材料配合比。3、模板安装模板采用钢模板,板连接牢固、紧密,在整个长度上应紧贴在基层上,不容许漏浆,并按规定坡度和线型安设。混合料摊铺前对模板进行全面检查,并经监理工程师承认。4、摊铺混凝土混合料用人工摊铺,在整个宽度上持续进行。半途如因停工,设施工缝。混凝土板一次摊铺,铺筑厚度高出设计高程约5cm,人工摊铺时,禁止抛掷搂耙,以防离折,先用插入式振捣器振捣,后用平板式振捣器振捣。再用手牵振动梁振实、整平至少两遍。振动棒移动间距不不不大于其作用半径1.5倍,其至模板距离应不不不大于振动棒作用半径0.5倍,并避免磁撞模板和钢筋。对混合料振捣,每一位置持续时间,以混合料停止下沉,不再冒气泡并泛出砂浆为准,不适当过振。振捣时铺以人工找平,并随时检查模板有无下沉、变形或松动。表面整平时,选用较细碎石混合料,禁止用纯砂浆找平。5、抹面及刻纹先用一批工人进行第一次抹面,待混凝土表面无泌水再作第二次抹面,在抹面施工过程中随时检查其平整度,不合格及时进行解决。在混凝土达到一定强度后,方可进行刻纹。6、接缝①胀缝与路面中心线垂直,缝壁必要垂直。缝隙宽度必要一致;缝中不得连浆。缝隙上部应灌溉填缝料,下部设立胀缝板。②横胀缝传力杆活动端,可设在缝一边或交错布置,固定后传力杆必要平行于板面及路面中心线,其误差不不不大于5mm。传力杆长度一半锚固于混凝土中,另一半涂沥青,并覆盖砂子,以保证混凝土板能随温度变化而移动,传力杆涂过沥青端头设立一种预先做塑料帽,传力杆端头在帽内有30mm活动余地。传力杆必要与缝壁垂直。③施工缝位置与胀缝或缩缝设计位置吻合,与路面中心垂直。横向施工缝距横向缩缝间距不不大于1.5m。7、养护混凝土初凝时,采用麻袋或草帘覆盖养生,养生期28天,每天进行洒水,始终保持表面温润。强度达到设计规定,经监理工程师允许后,方可车辆行驶。8、灌缝混凝土养生期满后,及时进行灌缝。一方面采用切缝机清除接缝中夹杂砂石、凝结泥浆,再用压力不不大于等于0.5Mpa压力水和压缩空气彻底清除接缝中尘土及污染物。灌缝时将填缝料加热至规定温度。加热过程中将填缝料融化,搅拌均匀,灌缝深度为15-20mm。先嵌入直径9-12mm多孔泡沫塑料背衬条,再灌缝。灌缝顶面热天应与板面齐平;冷天应填为液面,中心低于板面1-2m。填缝必要饱满、均匀、厚度一致并持续贯通填缝料不得缺失、开裂和渗水。侧石及收水井井圈安装1、检查与实验:一方面对工程所用材料进行检查,涉及基本所用石灰、素土质量和石灰土配合比,垫层所用水泥、砂质量和砂浆配合比,侧石及收水井井圈外观和内在质量。以上各种材料质量符合规定后方可使用。其中侧石和收水井圈由指定厂家预制加工。2、测量放样:按照设计图纸所示平面位置测放出侧石和收水井边线,并挂线定出边角标高。3、安装:一方面铺筑石灰土基层,控制好基层压实度、顶面标高和平整度,之后铺筑水泥砂浆垫层,垫层要密实平整,厚度和顶面标高符合设计工求。安装收水井圈时,内外上角各挂一条线,控制好井圈顶面标高、顺直度和间距。之后安装侧石,同样内外上角挂线安装,控制好砌块顶面标高、顺直度和间距。在侧石和收水井井圈间填塞M7.5水泥砂浆,保证砂浆填塞密实防止漏水。构件安装完毕后清理外表,特别是侧石内侧要清理干净,砂浆垫层切齐,以便后期砼面层。按照设计规定勾缝,缝内砂浆密实,表面光洁无飞刺。并进行养护以保证勾缝强度。人行道施工本工程人行道设计构造层为10cm级配碎石+12cm水泥稳定层+3cm水泥砂浆+6cm面层铺装,人行面层道铺装材料依照设计规定,现场收料需进行成品质量检查合格后方可使用,各种面层材料规定表面光洁,色泽均匀清晰,尺寸符合设计规定,强度符合规定。人行道板施工要点:1、土路基要在接近最佳含水量时,用小型压路机压实,规定做到表面平整、密实。2、级配碎石应预先筛提成3~4个不同粒径,单个颗粒最大粒径应不不不大于圆孔筛40mm,方孔筛31.5mm,破碎率应不不大于70%,压碎值不不不大于30%。2、水泥稳定层采用现场机拌,一次性摊铺成型,施工办法及质量规定与道路基层相一致。3、水泥砂浆用于找平和铺砌人行道板作用,施工时要严格控制含水量,普通规定是捏起来能成团,便于铺设上层各种面层材料。小方块铺砌时规定表面湿润,有助于砂浆与预制块结合。4、铺筑人行道板普通采用“放线定位法”顺序铺砌,板底应紧贴砂浆层,饱满、密实,不得有“虚空”现象。5、经惯用3米直尺沿纵横和斜角方向靠量面层平整度,发现不符合规定及时整修。面层与其他构筑物接顺,不积水。6、美观是道路工程人行道施工质量控制核心,面板底水泥砂浆找平层应平整、密实,上下层结成整体,相邻板块紧贴,表面平整,线条挺括,图案拼装对的。花岗石园路铺装园路铺装前,应按施工图纸规定选用花岗石外形尺寸,少量不规则花岗石应在现场进行切割加工。先将有缺边掉角、裂纹和局部污染变色花岗石挑选出来,完好进行套方检查,规格尺寸如有偏差,应磨边修正。有些园路面层要铺装成花纹图案,挑选出花岗石应按不同颜色、不同大小、不同长扁形状分类堆放,铺装拼花时才干以便使用。对于呈曲线、弧形等形状园路,其花岗石按平面弧度加工,花岗石按不同尺寸堆放整洁。对不同色彩和不同形状花岗石进行编号,便于施工时不乱套。在花岗石块石铺装前,应先进行弹线,弹线后应先铺若干条干线作为基线,起标筋作用,然后向两边铺贴开来,花岗石铺贴之前还应泼水润湿,阴干后备用。铺筑时,在找平层上均匀铺一层水泥砂浆,随刷随铺,用20mm厚1:3干硬性水泥砂浆作粘结层,花岗石安放后,用橡皮锤敲击,既要达到铺设高度,又要使砂浆粘结层平整密实。对于花岗石进行试拼,查看颜色、编号、拼花与否符合规定,图案与否美观。对于规定较高项目应先做同样板段,邀请建设单位和监理工程师进行验收,符合规定后再进行大面积施工。同一块地面平面有高差,例如台阶、水景、树池等交汇处,在铺装前,花岗石应进行切削加工,圆弧曲线应磨光,保证花纹图案原则、精细、美观。花岗石铺设后采用彩色水泥砂浆在硬化过程中所需水分,保证花岗石与砂浆粘结牢固。养护期3天之内禁止踩踏。花岗石面层表面应干净、平整、斧凿面纹路清晰、整洁、色泽一致,铺贴后表面平整,斧凿面纹路交叉、整洁美观,接缝均匀、周边顺直、镶嵌对的,板块无裂纹、掉角等缺陷。水泥面砖园路铺设水泥面砖是以优质色彩水泥、砂,通过机械拌合成型,充分养护而成,其强度高、耐磨、色泽鲜艳、品种多。水泥面砖便面还可以做成凸纹和圆凸纹等各种形状。水泥面砖园路铺装与花岗石园路铺装办法大体相似。水泥面砖由于是机制砖,色彩品种要比花岗石多,因而在铺装前应按照颜色和花纹分类,有裂缝、掉角、表面有缺陷面砖,应剔除。详细操作环节如下:(1)基层清理:在清理好地面上,找到规矩和泛水,扫好水泥浆,再按地面标高留出水泥面砖厚度做灰饼,用1:3干硬砂浆冲筋、刮平,厚度约为20mm,刮平时砂浆要拍实、刮毛并浇水养护。(2)弹线预铺:在找平层上弹出定位十字中线,按设计图案预铺设花砖,砖缝顶预留2mm,按预铺设位置用墨线弹出水泥面砖四边边线,再在边线上画出每行砖分界点。(3)浸水湿润:铺贴前,应先将面砖浸水2~3小时,再取出阴干后使用。(4)水泥面砖铺贴工作,应在砂浆凝结前完毕。铺贴时,规定面砖平整、镶嵌对的。施工间歇后继续铺贴前,应将已铺贴花砖挤出水泥混合砂浆予以清除。(5)铺砖石,地面粘接层水泥混合砂浆,拍实搓平。水泥面砖背面要清扫干净,先刷出一层水泥石灰浆,随刷随铺,就位后用小木槌凿实。注意控制粘结层砂浆厚度,尽量减少敲击。在铺贴施工过程中,如浮现非整砖时用石材切割机切割。(6)水泥面砖在铺贴1~2天后,用1:1稀水泥砂浆填缝。面层上溢出水泥砂浆在凝结前予以清除,带缝隙内水泥砂浆凝结后,再将面层清洗干净。完毕24小时候浇水养护,竣工3~4天内不得上人踩踏。荷兰砖园路铺装办法荷兰砖云路铺装前,应按设计图纸规定选好荷兰砖尺寸、规格。先将有缺边、掉角、裂纹和局部污染变色荷兰砖挑选出来,完好地进行套方检查,规格尺寸有偏差,应磨边修证。在荷兰砖铺设前,应先进行弹线,然后按设计图纸规定先铺装样板段,特别是铺装成席纹、人字纹、斜柳叶、十字绣、八卦锦等各种、龟背锦等各种面层形式园路,更应预先铺设一段,看一看面层形式与否符合规定,然后再大面积地进行铺装。操作环节:(1)基层、垫层;基层做法普通为素土夯实→碎石垫层→素混凝土垫层→砂浆结合层。在垫层施工中,应做好标高控制工作,碎石和素混凝土垫层厚度应按施工图纸规定去做,砂石垫层普通较薄。(2)弹线预铺:在苏混凝土垫层上弹出定位十字中线,按施工图标注面层形式预铺一段,符合规定后,再大面积铺装。(3)先做园路两边“子牙砖”,相称于当代道路侧石,因而要先进行铺筑,用水泥砂浆作为垫石,并加固。(4)荷兰砖与荷兰砖之间应挤压密实,铺装完毕后,用细灰扫逢。绿化施工(1)在植物栽植前清除灰渣、砂石及建筑垃圾等,换入肥沃土壤,并施入适量基肥。(2)选用生长健壮、无病虫害、树形端正和根系发达完整苗木。(3)樟树移栽时重剪树冠(疏剪枝叶1/3~1/2),少伤根,带土球。土球直径80~100cm。要保证土球完好、光滑,包装要封严,草绳不能松脱,不能漏土。(4)种植穴深度150cm,直径≥160cm,穴要保持上口沿与底边垂直,大小一致。(5)苗木运到现场后,未能及时栽种或未栽完,视离栽种时间长短分别采用假植办法。(6)栽植时应对有运送损伤,已劈裂、严重磨损和生长不正常偏根及过长根进行修剪。(7)栽植后24小时内必要浇上第一遍水,水要浇透。浇水时应防止冲毁水堰,每次浇水渗入后,应将歪斜树苗扶直,并对塌陷处填实土壤。(8)栽植完后应清理现场,做到整洁美观。对受伤枝条或原修剪不抱负进行复剪。2.保证工程质量技术组织办法一、质量自检体系1、强化以第一管理者为首质量自检、自控体系,完善内部检查制度,实行施工技术部门管理、质量检查部门监控管理、监督分离体制,立足自检、自控,责任贯彻到人,严格考核奖罚。2、自检体系由项目部、施工队、施工班组三级构成,项目部为自检核心。项目部质量监督人员全面检查,实验室配合,施工队设专职质检员,选派合格质检工程师,配齐质量管理人员,实行质量一票否决制。3、自检体系根据关于法规、原则规范、设计文献、工程合同和施工工艺规定,细化分解质量目的,采用有效办法,对重点部位、重要工序、核心环节指定专人负责,进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节施工质量,随时进行放线测量、材质实验、工序与工艺检查、质量检测等工作,保证质量检查控制及时性、精确性。4、自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基本,制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法,促使和勉励公司强化质量管理,使公司内部经济效益与质量挂钩。实行项目挂牌、试件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度,明确岗位质量职责,层层贯彻质量责任。5、自检制度(1)施工过程中自觉进行自检、互检、交接检,并定期不定期地组织质量大检查,严格奖罚制度,保证创优目的实现。(2)严格执行队旬检、项目部月检寻常抽检制度。每次检查都与优质工程原则进行对照。(3)任何一项工程竣工后,都要进行质量检测验收,检测在项目部内某些两级进行,先由施工队进行全面检测,并认真作好记录,确认质量合格后交项目部审查,并由项目部进行“复检”或“抽检”,确认合格后报监理工程师“复检”审批。(4)在施工过程自上而下严格按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测级别分别实行检测任务。二、质量检查验收制度1、自检查收制度每位施工人员对施工分项工程随时进行自检,发现不合格及时返修,不留质量隐患,每道工序施工完毕后必要要进行自检,合格后方可进行下道工序施工并将自检实测数据填写在自检记录上,交质检人员复查核定。2、互检查收制度施工班组对施工分项工程互相进行检查,发现不合格处及时互相通报,加以纠正。总工、质检工程师要及时组织班组、质检人员、施工人员互相检查,督促上道工序,搞好本道工序,服务下道工序。3、交接检查收制度工序交接检查在双方自检基本上进行抽检认定后方能办理工序交接检手续,凡不符合质量规定不准办理交接手续,工序交接由班组长或兼职质检员负责,班组交接由项目负责人或质检工程师组织,在交接检查过程中要树立为下道工序服务思想。4、隐蔽工程检查验收制度严格按程序检查,以防质量隐患,在班组自检、互检和交接检合格基本上报质检工程师进行隐蔽检查,最后交监理工程师检查签认后方可隐蔽,隐蔽工程必要按规定填写隐蔽工程检查证并填写施工日记。5、测量换手复核检查验收制度测量资料须经换手复核:控制测量交总工程师审核后报监理工程师批准,现场测量基线、水准点及关于标志均须进行定期复测检查。6、实行严格“跟踪检测”制度检测工作将依照施工过程按跟踪检查、复检和抽检三种方式进行,绝不放过任何质量隐患。7、原材料及成品或半成品检查制度对采购进场原材料及成品或半成品由实验室组织关于人员进行验收检查,内容涉及:(1)进场货品品种、规格、数量与否符合采购筹划;(2)供应厂家产品合格证或检查报告与否齐全;(3)产品现场质量检查验收记录;(4)取样进行实验并填写实验报告。对检查合格产品分类、分批堆放并设立标志卡,坚持按用途对口保管、发放、不得混杂,对易受潮物品做好防雨和防潮工作;对检查不合格产品及时清除出场。8、机械仪器设备定期检查标定制度测试仪器设备按照施工技术规范进行定期或不定期检定;新购买测试仪器设备使用迈进行标定,获得标定合格证书后方可使用,由专人负责检查、监督并设立帐卡档案,记录好每次标定期间和标定结论,定期进行回访。9、质量检查总程序控制详见下图:不合格原料取样实验成果评估,与否合格退货成品检查实行解决实行控制检查实验报告提出解决意见作业结论检查成果评估因素分析结束原则实验不合格原料取样实验成果评估,与否合格退货成品检查实行解决实行控制检查实验报告提出解决意见作业结论检查成果评估因素分析结束原则实验合格合格不合格不合格质量检查程序图检查过程质量保证检查过程质量保证检测准备检测准备检测质量保证体系检测质量保证体系校核环境控制仪器设备检定人员培训校核环境控制仪器设备检定人员培训参数记录参数记录维护管理选定规程制定细则考试(核)维护管理选定规程制定细则考试(核)调节检测环境拟定实验方案配备人员上岗调节检测环境拟定实验方案配备人员上岗检测环境保证检测环境保证仪器设备性能保证执行技术原则保证仪器设备性能保证执行技术原则保证人员技术素质保证检测样品取样重新检测检测样品取样重新检测检测提出解决意见检测提出解决意见分析因素分析因素不合格检测事故解决不合格检测事故解决有异议检测报告审查签发选定检测原则组配检测仪器设备复查数据记录数据解决检测复核有异议检测报告审查签发选定检测原则组配检测仪器设备复查数据记录数据解决检测复核结束结束检查质量控制流程图三、质量保证办法1、总则(1)做好施工组织设计和施工方案优化工作,按施工组织设计做好施工各项准备工作。(2)严格按照施工组织设计拟定合理施工工序进行操作施工,发现问题及时上报,并会同公司关于部门研究解决。(3)质安员实行跟班质量监督,发现问题及时解决。对不按设计规定、施工验收规范、操作规程及施工方案施工,危害工程质量行为,质安员有权权下令停止施工并限期整治,实行质量否决权。(4)严格上下工序和交叉交接、验收制度,做到本工程质量不合格不交,上工序不符合规定,下工序不继续施工。分部(分项)工程检查、验收按建设部相应质量评估原则执行。(5)合理安排施工工序穿插,相应穿插单位要明确责任,要办好交底和验收,加强产品保护。(6)各施工工序要坚持“自检、互检、专检”质量检查制度,逐级检查,层层把关,所有隐蔽工程必要经监理或设计人员验收并办好隐蔽记录签证后,才干进行下一道工序施工。要尊重建设单位、监理人员、质监站,要积极配合,同心合力共同把好质量关,并为检查验收提供以便。(7)加强工程资料管理,由项目资料员负责进行收集、整顿,保证资料齐全和数据精确、可靠,按照合同规定编制竣工资料。(8)实行样板引路,以样板指引施工。各分项工程实行前,应做样板,经检查满足质量级别后,方可大面积施工。申请开工申请开工返工返工或整修每道工序竣工每道工序竣工不合格自检与否合格不合格自检与否合格填写工序质量检查报告填写工序质量检查报告监理抽检与否合格不合格监理抽检与否合格不合格分项工程竣工返工整修或重新填写资料分项工程竣工返工整修或重新填写资料不合格自检与否合格不合格自检与否合格填写质量检查报告单,填写质量检查报告单,编制分项工程竣工证书监理抽检,进行分项工程质量评估,审查竣工证书监理抽检,进行分项工程质量评估,审查竣工证书不合格业主审查与否符合规定不合格业主审查与否符合规定签认分项工程竣工证书签认分项工程竣工证书施工质量检查程序图上道工序施工完毕上道工序施工完毕告知监理工程师告知监理工程师现场检查监理工程师确认进行下道工序作业返修不合格项目经理部自检现场检查监理工程师确认进行下道工序作业返修不合格项目经理部自检实验室检查实验室检查不合格不合格合格合格监理工程师签证监理工程师签证工序质量控制图3.质量通病防治办法一、把牢进场管材质量检查关,所用管材必要符合管材质量原则,管材外观检查时,管身不得有漏水,不得有裂缝,管口不得有残缺。二、加强施工管理,加强测量控制,测量工作要坚持复核制度,精心测设全井段中心和高程控制点。三、使用触变泥浆可保持孔壁稳定,以便于回扩。四、对所采用管材,必要通过严格检查,符合产品原则。凡不符合原则者不得使用,特别是卸管后,要再检查有无损伤、裂缝,承插口企口有无缺口,涉及管材圆度偏差,发现上述问题应予剔除。4.保证工期技术组织办法核心项目工期限制本工程筹划工期共90日历天。本工程核心工序有:沟槽开挖、混凝土承插管、圆形砖砌污水检查井、道路、园路铺装、绿化施工其工期分别安排如下:(工序间可交叉、并行施工)。施工准备:5天沟槽开挖、管道预埋、检查井:约40天道路施工:约40天竣工交验:5天工期管理组织机构成立以项目经理为组长,关于人员参加领导小组,健全岗位责任制,从组织上、制度上、控制办法上、防范办法上保证总工期目的实现。工期管理组织机构见下图。项目经理工期领导小组综合部财务部合同预算部材料设备部技术部质量安所有工程部各施工作业队保证各分项工期和总工期项目经理工期领导小组综合部财务部合同预算部材料设备部技术部质量安所有工程部各施工作业队保证各分项工期和总工期工期管理组织机构图工期保证办法我公司以丰富施工经验及雄厚实力作保证,从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配备和物资供应方面采用办法,并按业主指定工期规定,拟定各阶段工作日,在施工管理上实行责任包干,履行“六定五包”,即定人、定位、定量、定质、定期间、定奖金;包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工;充分运用时间和空间,提高作业效率,保证工程提前交付,为此应做好如下工作:一、合同条款贯彻在签定合同条款中,明确工期时间,以合同约束力作为施工单位承诺保证。二、组织机构贯彻将本工程列为我公司重点工程,严格按项目法管理,建立完善管理体系。并调配经验较丰富和技术水平较高项目经理、主办施工员和质量安全检查员等构成强有力项目经理部全面负责本工程施工管理,并选取经验丰富施工班组完毕各专业工种施工。三、选取性能优良施工机具考虑到现场施工条件及施工总进度规定,将各个分项工程按流水段组织施工,合理配备施工机械设备,提高使用效率,保证各项作业、各工种之间进度协调。施工机械准备将从日前着手精确,选取性能优良,先进施工机具。配备足够易损件和消耗材料,制定机械操作规程,严格管理,设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。届时将按组织筹划进场安装、调试、并保证机械完好,使所有进场机械设备均处在最佳状态。四、做好材料管理工作按照施工组织设计规定,依照工程控制筹划规定,进行工料分析,编制相应材料进场筹划;材料采购选取合格材料供应商;材料进场必要先检查合格后,才干投入使用;施工现场材料堆放须整洁有序,并作出对的标记;仓库管理有条不紊;材料入仓、领用、退还等均能清晰地用台帐记录下来;定期对工地材料做好盘点工作。对于未拟定品牌材料设备,提供质量优质、进货周期短、价格合理材料设备供业主审批,保证材料设备尽早定货,避免浮现停工待料现象。五、强化项目经理部领导健全各项管理制度和岗位责任制,并将其贯彻到每个部门和每一种成员,做到层层贯彻,责任到人,加强三级验收及工种间验收交接工作,保证每个工序完毕都是保质,不使返工现象浮现,使每道工序顺利准时完毕。六、科学合理管理工程施工进度按照业主和监理单位审批施工组织设计方案、施工进度筹划规定,编制优化施工网络进度筹划、月度筹划,按照项目进度控制目的规定,对照实际进度、客观条件进行分析、调节,不断完善管理、合理调节每月筹划,使之符合施工网络进度筹划;当实际进度拖后时,在保证质量前提下,增长投入,采用办法,使实际进度与筹划进度相一致,保证工程质量、进度。搞好与建设单位、设计单位配合,定期召开协调会议,对施工进度中遇到和发现某些问题,及时研究协调。工程进度实行周末检查,并定期召开例会。通过例会制度贯彻每天进度,实行动态管理,随时调节筹划,及时拟定对策,使进度筹划的确能指引生产并真正付诸实行。施工总进度筹划编制月进度筹划施工总进度筹划编制月进度筹划月筹划审核提出意见及存在问题拟定月进度筹划编制周进度筹划计量工程量套用定额算出工日数劳动力总数在主管生产项目经理领导下,周计划贯彻到每天,由工长安排完毕。拟定周进度筹划实施月筹划审核解决工长提出问题编制专业工种日筹划项目经理技术负责人筹划员进行筹划监督追查因素发现问题调查解决解决安排周筹划施工进度筹划管理流程图七、加强资金运作工作以工程合同为原则,搞好资金管理、督促、检查工程总包合同执行状况,使财力可以准时投入,专款专用;资金上充分满足施工全过程需要,公司也将保证工程持续施工,按期完毕。八、发挥微机作用采用项目管理软件进行筹划编制,并运用计算机对筹划进行动态跟踪管理,使工期筹划更科学,更合理。施工过程中,每旬将现场实际进度完毕状况输入,并与计算机总进度筹划进行对比,找出超前或滞后工程项目,分析因素,及时对各种生产要素进行调节平衡,保证各项工作按筹划完毕。运用当代化管理办法指引生产,加强信息化动态管理,优化、深化施工组织,以科学为根据,运用统筹办法、网络技术,依照既有资源,组织材料、人力资源合理配备,保障各阶段施工持续性,消除窝工、停工现象。九、实行奖罚办法按经济规律办事,健全内部经济承包责任制,公司与项目经理部签字合同,依照工程合同条款实行奖罚;项目经理部为调动项目内部全体员工积极性,对各工期控制点制定奖罚办法,将工程施工进度奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协商配合施工状况挂钩,对悲观怠工者及时解决,以带动整个工程健康发展,按期完毕。十、加强对工人技术培训定期对工人进行技术培训,新进场工人必要经培训合格后才干上岗,新工序开工前对工人进行技术交底,提高工人素质和技术水平,提高工作效率,加快施工进度。十一、创造良好外部环境成立协调小组,积极与业主、监理及各协作单位沟通,配合业主做好前期准备工作,协调好与地方政府关于部门企事业单位关系,创造良好外部环境,减少对施工干扰。十二、施工现场总平面管理设专人负责施工现场总平面管理,合理进行施工现场平面布置。保证施工现场井然有序;合理安排各个施工阶段流水作业,减少各工序、各工种之间互相干扰和搭接时间,提高效率。劳动力、机械设备和材料投入筹划及保证办法劳动力筹划表工程:猇亭区民主路安顿房(一期)景观及场地市政工程单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力状况9.20-10.2010.21-11.2011.21-12.20砼工162018模板工163020水电工353砌筑工202825机械工81210管道安装工111915电工333普工303535共计=sum(B2:B10)115=sum(C3:C10)152=sum(D3:D10)1292.1拟投入重要施工机械设备表工程:猇亭区民主路安顿房(一期)景观及场地市政工程序号机械或设备名称型号规格数量生产能力现存储地点备注1挖掘机CAT320C1台良好租赁(宜昌)2降水设备SS-505台良好自有(宜昌)3汽车吊16T1台良好租赁(宜昌)4轮式装载机2HY-81台良好自有(宜昌)5推土机TS1401台良好租赁(宜昌)6翻斗车FY202台良好租赁(宜昌)7搅拌机350L2台良好自有(宜昌)8电焊机BX-6301台良好自有(宜昌)9自卸车8T4台良好租赁(宜昌)10水准仪DS30002台良好自有(宜昌)11经纬仪南方2台良好自有(宜昌)12挖掘机PC-2002台良好租赁(宜昌)13潜水泵XQ—64台良好自有(宜昌)材料投入筹划材料按期保质保量供应,是保证工程质量优,工期按筹划如期实现基本条件。为此,咱们按如下布置组织实行。1、在施工前,各专业技术人员以施工图为根据,分别编制工程所需物资供应总筹划,经审核作为采购备料根据,该筹划应与总进度筹划相相应。在施工中,各专业技术人员应分期编制阶段性物资要料筹划,提交项目经理审批。2、依照合同规定,项目部应按照供料范畴,并根据现场实际进度,提前半个月上报需采购设备、材料进场筹划。3、按材料清单,贯彻督促按期到货。成立接、保、检小组,认真做好接、保、检工作。4、项目部自供物资。根据备料筹划,集中采购,分期供货。于工程使用前一周,搬运至现场。5、小型零星材料按月进度筹划编制备料筹划,提前15个日历天备料,按周筹划限额领料。库存适量常规小型材料,以便急用。6、做好材料等物资平衡调节。各专业施工员将依照施工进度筹划,按施工段,分层次列出设备材料品种、规格型号、数量以及进场时间详细筹划表,上报监理、业主。附表三重要材料用量及进场筹划表
名称单位用量按工程施工阶段投入状况9.20-10.2010.21-11.2011.21-12.20钢材T19.3316.3碎石m31054700354水泥T121305041中粗砂m3889.096889.096商品砼m351061299.363413.886.85原则砖千块544.75544.75石材㎡1653.591653.59承插管m156.82156.82镀锌管m191191波纹管m24402440铸铁井盖井座套184184路沿石m4130.642130.64路灯电缆m250250PPR管道m958958树棵181118116.施工现场平面布置和暂时设施、暂时道路布置施工总平面布置见《附件一》一、临建设施布置原则本工程临建设施在合理运用现场环境基本上由施工单位在现场搭设布置,暂时搭设原则须符合宿松县建设工程文明施工原则规定。二、文明施工围蔽、场地硬化等平面布置及达到原则、级别施工现场按市政工程规定原则围蔽方案进行围蔽管理,施工基地临设用彩钢板围蔽,并沿业主提供施工用地边线围蔽,实行封闭式管理。三、生活用、办公用房等临设布置及达到原则、级别依照本工程需要,所有施工设施均应布置在现场。四、现场暂时用水方案1、现场暂时用水施工用水由施工单位和建设单位共同解决,到指定点接水源。2、现场暂时用水保证办法(1)为了保证现场施工用水,使施工生产顺利进行,项目施工队应组织专门管理机构,加强管理。(2)对进入施工现场施工人员进行开源节流教诲,阐述节约用水重要性。五、现场暂时用电方案1、现场暂时用电本工程施工用电运用附近电网电接入。2、现场用电施工方案本工程施工工期短,作业面广,因而,需求配电箱密度大,负荷不高,为保障施工现场用电安全,拟采用如下暂时用电办法:(1)本工程暂时供用电采用变压器组(内设干式变压器、低压配电柜、电容器柜)。(2)施工现场设立配电室以便加强供用电管理。(3)施工现场配备1台分派电柜及若干台开关箱以满足用电设备需要。分派电柜设立位置依照需要现场状况定。(4)配电室到分派电柜电缆采用架空敷设,进入建筑物内电缆也采用架空敷设。(5)总用电负荷:50KVA左右。3、安全用电技术办法(1)配电系统设立总配电屏、分派电箱及开关箱,实行分级配电。(2)同一配电箱内,动力和照明线路应分路设立。(3)开关箱与其控制固定式用电设备水平距离不应超过3m。(4)配电箱、开关箱周边应有足够二人同步工作空间和通道,不得堆放任何妨碍操作、维修物品。(5)配电箱、开关箱应采用镀锌钢板制作,配电箱、开关箱应装设端正、牢固,箱底与地面之垂直距离宜不不大于0.6m不大于1.5m。配电箱、开关应有门锁、有标志。(6)配电箱、开关箱金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器不应带电金属底座、外壳等必要作保护接零,保护零线应通过接线端子板连接。(7)配电箱、开关箱内电器必要可靠完好,不准使用破损、不合格电器。(8)必要实行“一机一闸”制,禁止用同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备。(9)漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关负荷侧和开关箱电源隔离开关负荷侧。暂时用地表用途面积(平方米)位置需用时间项目部办公用房200现场开工至竣工工人驻地100现场开工至竣工食堂50现场开工至竣工水泥仓库50现场开工至竣工材料堆场120现场开工至竣工钢筋棚60现场开工至竣工木工棚50现场开工至竣工门卫室20现场开工至竣工共计6507.季节性施工办法一、雨季施工技术组织办法一、雨季施工管理办法1、加强组织领导,有针对性进行防汛安全教诲,提高广大职工防汛意识和警觉性。2、在雨季、汛期到来之前,开展防汛大检查,重点检查防汛方案与否可行,职工住房环境、设备停放地点、材料储存场合等与否安全可靠,排水、防水设施与否齐备等。并认真执行雨季、雨后两检查制度。3、积极与本地气象局联系,及时收集气象信息,并向各施工队发布信息。4、项目经理部成立防汛领导小组,在雨季、汛期,各施工队在项目经理部统一领导下,构成应急突击队,明确责任,贯彻到人。5、坚持值班制度,遇有险情及时组织力量抢修,并及时与本地政府获得联系。6、汛期加强与其他兄弟单位联系,互相配合,互相支持。二、雨季施工技术办法1、受雨季影响较大,雨季施工无法保证工程质量路基土方填筑,在筹划安排上避开雨季施工,并依照现场实际气象和降雨状况安排土方弃方施工。2、受降雨影响项目,雨季来临前,针对工程各自特点制定相应防雨办法,以保证工程顺利进行。3、场地排水:对施工现场及构件生产基地,依照地形对场地排水系统进行合理布置,以保证水流畅通,不积水。并防止四周水倒流进入场内。4、道路:施工现场重要运送道路路基碾压坚实,做好硬化解决及满足排水规定,保证雨后正常交通。5、防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。6、机电设备电闸箱采用防雨、防潮等办法,并安装好接地保护装置。7、对大型机械设备进行全面检查,使其符合规程规定。8、对不适当遭受雨淋原材料、半成品采用保护办法。9、专人负责已施工段及现场设施防护,发现问题及时解决,减少对施工影响。8.保证安全施工技术组织办法一、安全生产目的杜绝因工亡人事故及重伤事故,无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等大事故。二、安全生产管理组织机械及人员组织1、建立安全生产管理组织机构成立以项目经理为首安全生产领导小组,坚持管生产必要管安全原则,突出专职安全员责权,健全岗位责任制,从组织上、制度上、防范办法上保证安全生产,做到规范施工,安全操作。安全生产管理组织机构见下图。副组长:主管安全副经理副组长:主管安全副经理组长:项目经理组长:项目经理项目部安全委员会项目部安全委员会物资物资部财务部工程部材料设备部合同预结算部质量安所有技术部综合部财务部工程部材料设备部合同预结算部质量安所有技术部综合部队专职安全员队专职安全员班组兼职安全员班组兼职安全员安全生产管理组织机构图安全生产管理组织机构图2、工程安全组织机构本工程建立以项目经理部为核心文明安全施工领导组织,构成以项目经理为首分级负责安全生产保证体系。项目经理是安全生产第一负责人,统筹协调安全管理,指挥并全面负责安全文明生产工作。项目副经理是安全管理第始终接负责人,代表项目经理部行使安全管理权力,负责本工程安全原则制定,执行状况监督与检查。项目总工程师是安全技术第一责任者,负责安全技术办法审核批准。体系下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等,是对现场文明安全全过程进行管理监督有效管理层。各工长、专职安全员在指挥部统一领导下,详细负责安全技术、办法执行,领导劳务作业队伍开展安全建设,是安全生产有力保证层。三、安全生产管理制度1、建立健全安全生产保证体系安全生产管理组织机构及人员组织配备齐全后及时召开安全生产会议,逐级订立安全承包合同并明确各自安全目的,制定好各项安全规则,达到全员参加,全面管理目,充分体现“安全生产人人有责”,并按“安全生产防止为主”原则组织施工生产,发现问题及时解决,安全生产保证体系见下图。安全生产保证体系安全生产保证体系1.施工组织设计有安全技术办法2.机具设备状况合乎安全规定3.施工人员通过安全技术教诲4.建立各级施工安全责任制奖罚制度安全教诲工班安全生产制度1.三级安全教诲2.特殊工种安全教诲3.新工艺安全教诲4.变化工种时安全教诲1.施工组织设计有安全技术办法2.机具设备状况合乎安全规定3.施工人员通过安全技术教诲4.建立各级施工安全责任制奖罚制度安全教诲工班安全生产制度1.三级安全教诲2.特殊工种安全教诲3.新工艺安全教诲4.变化工种时安全教诲竣工时总结施工中检查开工前准备施工监察竣工时总结施工中检查开工前准备施工监察1.总结施工安全经验2.找出施工安全生产管理薄弱环节,并提出改进办法3.做好安全生产评比和奖励1.总结施工安全经验2.找出施工安全生产管理薄弱环节,并提出改进办法3.做好安全生产评比和奖励1.安全技术交流2.施工中各种不安全因素控制3.坚持和检查安全操作规程办法4.坚持和检查施工安全挂牌制方针:安全第一,防止为主目的:无重大事故,无违章作业寻常管理寻常管理安全生产责任安全生产责任1.工班安全生产制度2.机具设备安全检查制度3.安全无事故记录记录制度1.工班安全生产制度2.机具设备安全检查制度3.安全无事故记录记录制度4.班前安全发言制度5.开展安全日活动1.建立公司、项目部三级安全生产责任制,各级重要领导为负责人2.各职能部门制定安全生产制度,贯彻安全办法3.施工中如浮现事故,应坚持“三不放过”原则解决1.安全风险抵押金制度2.伤亡事故惩罚和处分制度3.表扬安全生产单位和个人制度劳动保护监察各分部人员项目经理部安全监察部门劳动保护监察各分部人员项目经理部安全监察部门交通监察各班组人员安全网络交通监察各班组人员安全网络设备管理人员齐抓共管设备管理人员齐抓共管2、安全生产责任制(1)专职安检工程师直接对项目经理部安全委员会负责,对违规操作和影响施工安全施工作业具备停工和惩罚权力。(2)专职安检员对管区内所有施工安全生产负责,由专职安检工程师负责领导。(3)项目部安全委员会在项目经理和主管安全副经理领导下开展工作,负责对涉及工程项目施工安全生产工作制定各项制度、办法和实行细则,并负责协调解决各部室或各施工队伍之间关于安全生产关系问题,一切从“安全第一”宗旨出发。对于导致安全事故直接负责人或责任单位,以及有关负责人或领导,无论事故大小在本级项目部职权内安全委员会有权按照“安全惩罚”条例严肃解决一查究竟。四、实现安全生产目的技术办法1、施工现场布置符合防火、防台风、防洪、防雷等安全规定及文明施工规定,施工现场生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场均按批复批准总平面布置图进行布置。2、现场道路平整、坚实,保持畅通,危险地点悬挂安全标志和符合安全规定标牌,施工现场设立大幅安全标语。3、现场生产、生活区设足够消防水源和消防设施网点,消防器设专人管理,不乱拿乱放,每作业队构成一种由3-5人义务消防队,留守施工员熟悉并掌握消防设备性能和用法。4、各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合关于规定,现场易燃杂物随时清理,禁止在有火种场合或其近旁堆放易燃物品。5、施工现场暂时用电严格按照《施工现场暂时用电安全技术规范》规定执行。6、施工中发现危及通航或有危险物品时及时停止施工,待解决完毕后方可施工。7、从事电力、起重作业等特殊作业人员,各种机械操作人员及机动车辆驾驶人员,必要通过劳动部门专业培训并考试获得合格证后,方可持证操作。8、施工现场设立安全标志,危险地区必要悬挂“危险”或“禁止通行”、“禁止烟火”等标志,夜间设红灯警示。五、施工现场安全施工控制办法及安全保证办法1、现场安全施工控制办法(1)施工机械安全作业控制办法a、各种机械操作人员和车辆驾驶人员必要获得驾驶证,不准将机械设备交给无机械操作证人员操作,对机械操作人员建立档案,专人管理。b、操作人员必要严格按照机械阐明书规定,认真履行工作前检查、工作中观测和工作后检查保养。c、保持机械操作室完整性,禁止在驾驶室存储易燃物品,不酒后操作机械,不带病操作机械,不使机械超负荷运转。d、起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-)和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定规定执行。e、定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出安全问题按照“三不放过”原则进行调节解决,制定防范办法,防止机械事故发生。f、大型机械设备移动时配备报警装置,提示现场工作人员注意。(2)机电设备安全使用控制办法a、进入工地所有机电设备都实行验证,依照清单核对数量与否精确。b、机电设备严格按总平面布置图规定位置安装。操作人员必要持有效证件上岗,作业时做好设备运转记录,按规定进行定期维修保养。2、安全保证办法(1)加强安全教诲,提高全员安全意识与技术水平。开工前,依照各项工作施工特点编制安全办法及各项作业安全细则,组织全体人员学习,并严格遵守。(2)健全安全组织,强化安全检查机构。项目部配备专职安全检查人员,选配责任心强专职安全员,并赋予相应职权,充分发挥监督作用,安全管理人员随时检查施工安全,依照安全生产状况,制定防范办法和安全规划。(3)建立安全岗位责任制,做到奖罚分明,采用经济手段对各级施工人员层层订立安全生产责任书,实行重奖重罚。(4)做好各项特殊作业人员及生产、管理卫生保健工作,实行定期检查,积极防止各种疾病。(5)在工程施工中,和本地电力、电讯部门积极联系配合,理解电力、电讯线路及地下电缆位置走向,积极做好保护办法,保证电力、电讯设施安全。(6)严格执行安全检查程序,创立安全原则工地,保证安全目的实现。(7)积极参加施工人员安全保险并及时办理手续。六、对招标文献内关于本标段工程安全生产施工规定承诺1、严格执行并贯彻《宜昌市建设工程施工安全责任制》关于规定。2、在本项目中标后委派懂安全、讲安全、负责任项目经理,组建安全组织管理机构,建立健全安全生产保证体系并逐级订立具备针对性安全承包责任制,按照实际状况制定各项规章制度及保证办法,有筹划地分批进行安全知识讲座和安全操作技能培训,考核成绩合格后操作人员持证上岗,禁止无证上岗作业。3、电工、电焊工、起重工、特殊施工机械操作员等持“特种作业安全操作证”特殊工种施工人员定期进行安全教诲管理和技能再培训,作为项目部安全生产一项重要任务常抓不懈,保证施工现场安全顺利进行,保证工程项目安全目的实现。4、加强财务工作管理,一切按财务制度及程序办理,严格执行专款专用原则,保证安全及劳动保护费用用于安全施工生产上。七、安全生产实行细则1、施工现场安全生产技术管理(1)在工程开工前必要编制涉及安全技术办法在内施工组织设计,技术复杂项目还要编制专项安全技术方案,经审查报批方可实行,如文明施工、施工防火、施工用电、各种施工机械等。(2)分项工程及施工工序开工前必要逐级进行安全技术交底。安全技术交底应有书面资料(作业指引书或操作细则)。技术交底必要针对性强,并履行签字手续,保存资料,并按交底规定进行作业。(3)特种作业人员必要进行专业培训,持证上岗。且登记造册,作为安全检查资料附件。(4)实行机械安全管理和安装验收制度。(各种施工机械、机具和电器设备,在安装前,应当按照规定安全技术原则进行检测,经检测合格后方可安装;在投入使用前,应按规定进行验收;经验收合格,才准投入使用;在不使用时,应当指定专人负责维护、保养,保证机械安全运作、特种设备要经劳动部门验收、发准用证。)(5)做好围蔽、盖板、护栏等,各种安全装置都必要齐全有效,并不得擅自拆除或移动。2、施工现场安全教诲(1)要做好项目部、工区(队)、班组三级安全教诲,新工人要变换工种工人未经三级教诲,并考试合格,不得上岗。特殊工种教诲须经劳动部门培训,持证上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料要进行专门培训。(2)安全教诲内容:一是通过安全知识教诲,涉及劳动保护,安全用电知识;二是专用安全知识教诲,重要是岗位安全生产知识,安全操作规程;三是特殊工种职业知识(安全)教诲;四是关于新工艺等专门知识教诲。(3)从事接触有毒、有尘等危害作业工人要进行针对性职业教诲。3、施工现场安全检查、考核、奖惩(1)实行项目部月(旬)检查制:区(队)旬(周)检查制;班组日(小班)检查制,定期检查和随时巡逻制。此外应有季节性或专业性检查。检查内容:查领导、查思想、查制度、查隐患。检查方式:按检查评分表,作好记录。主管安全领导牵头,关于人员和监理安全工程师参加。(2)发现隐患,要及时整治。对查出隐患,要登记、跟踪整治。在延缓没有消除之前,必要采用可靠防护办法;如遇紧急状况,应及时停止作业。(3)安全生产责任制应与经济效益挂钩,奖惩兑现。9.保证文明施工及环保技术组织办法1.环保办法本工程紧邻省道永两公路,附近居民集中,针对工程施工期面临敏感环境问题、敏感点和产生重要环境影响,依照国家、地方环境及有关法规,拟定施工过程中要做环保工作及详细工作安排,使施工期环保工作有序、有效进行,减少施工过程对周边环境导致不利影响。一、环保目的和指标目的:在工程施工期间,对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制,尽量减少这些污染排放所导致影响。文明施工、保护文物。指标:在工程施工期间,噪声、振动、废水、废气和固体废弃物影响满足国家和宜昌市关于法规规定,保护都市生态。二、重要环境污染及其特性(一)噪声施工噪声涉及现场施工产生噪声和车辆运送产生噪声。施工过程将动用挖掘机、装载机、摊铺机等施工机械,这些施工机械在进行施工作业时产生噪声,成为对临近敏感点有较大影响噪声源。这些噪声源有是固定源,有是现场区域内流动源。此外,某些施工作业如搬卸、安装、拆除等也产生噪声,夜间施工噪声扰民问题比较突出。(二)振动施工振动涉及重型施工机械运转,重型运送车辆行驶、碾压等施工作业产生振动。(三)大气污染挖土、拆除、装卸、运送、回填、夯实等施工过程和开挖面、露天堆场等区域会产生大量扬尘,扬尘在大风天气和旱季较为严重,是重要大气污染。此外,各种施工机械、运送车辆和炉灶等燃具也排放废气。(四)水污染废水重要有施工废水、地下水、雨水径流、施工人员生活污水。(五)固体废弃物重要有工程弃碴、建筑废料和施工人员生活垃圾。三、环保工作内容(一)施工准备阶段1、建立由项目经理参加环境管理组织机构,明确各级、各部门在环保工作中职责分工。详见环保责任保证体系(图8-1)。2、建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。详见环境管理逻辑框图(图8-2)。3、核算、拟定施工范畴内环境敏感点,施工过程重大环境因素。4、明确施工范畴内各施工阶段应遵循环保法律、法规和原则规定。5、制定培训筹划,建立培训、考核程序,定期对直接参加环境管理人员进行环保专业知识培训,对各层次工作人员进行必要环保知识培训,对核心岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识专门培训,新工进场和人员转岗都要进行有关环保培训和教诲。6、在编制《施工组织设计》和分阶段《施工方案》时有相应环保工作内容,重要涉及:依照施工特点,环绕敏感点,制定噪声、振动控制方案;制定防止扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水解决方案;固体废弃物解决、处置方案;保护都市绿化详细工作内容;管线迁移和防护方案;施工范畴内已有列入保护范畴文物名称和详细保护办法等。7、在《施工筹划》中安排环保详细工作任务,涉及方案、办法、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等,计算环保工作工作量并作出经费预算。8、做好施工现场开工前环保准备工作,对开工前必要完毕环保工作列出明细表,明确规定,逐项完毕。(二)施工阶段1、指定专人负责施工现场和施工活动环保工作,完毕施工环保设计方案和环保工作方案中各项工作。2、将环保工作和责任贯彻到岗位、贯彻到人,在寻常施工中随时检查,浮现问题及时纠正。3、依照不同施工阶段及时调节环保工作内容,保证工作质量。4、每周对环保工作进行一次例行检查并记录检查成果,内容涉及:施工概况;污染状况—污染种类、强度、环境影响等;污染防治办法贯彻状况、可行性和效果分析;存在问题和拟采用纠正办法;下步环保工作筹划;其他需阐明问题,如办法变更、污染事故和纠纷解决等。5、指定专人负责应急筹划执行,每季度进行一次应急筹划贯彻状况检查工作,一旦发生事故或紧急状态时,要积极解决并及时告知业主。6、在事故或紧急状态发生后,组织关于人员及时对事故或紧急状态发生因素进行分析,编写事故或紧急状态分析报告,并依照分析报告制定减少和防止环境影响办法,报送业主批准后组织实行。同步,依照事故或紧急状态发生后,内、外部条件变化,对关于应急筹划进行评审、修订。四、施工噪声、振动、废气物等控制办法本工程重大环境因素重要为:施工噪声、振动环境影响,对都市生态影响,施工产生废水、扬尘和固定废弃物环境影响。(一)噪声1、噪声超标时及时采用相应降声办法。2、在各施工阶段尽量选用低噪声机械设备和工法。3、施工场地合理布局、优化作业方案和运送方案,保证施工安排和场地布局尽量减少施工对居民生活影响,减少噪声强度和敏感点受噪声干扰时间,超标严重施工场地安设必要噪声控制设施。4、自备发电机做隔声解决,有电力供应时不许使用自备发电机。(二)振动1、严格执行《都市区域环境振动原则》GB10070-90规定。2、对临近建(构)筑物事先详查、做好记录,对也许导致危害采用加固等防止办法。3、别的控制办法与噪声基本相似。(三)都市生态控制办法:在施工范畴内严格按法规执行。砍伐或拆移树木要报批,不得随意修剪树木;古树名木按规定进行特殊保护。严格执行宜昌市对文明施工方面管理规定。施工照明灯悬挂高度和方向以不影响居民夜间休息为原则。施工谋划选用减少施工占地办法和办法。严格履行各类用地手续,按划定施工场地组织施工,不乱占地、不多占地。在施工场地周边出安民告示,以求得附近居民理解和配合。(四)水污染1、废水排入都市下水道,悬浮物(SS)严格执行《污水综合排放原则》(GB8978-1996)三级原则400mg/L;废水排水自然水体,悬浮物(SS)严格执行《污水综合排放原则》(GB8978-1996)二级原则150mg/L。2、依照排水网走向和过载能力,选取适当排口位置和排放方式。3、在开工前完毕工地排水和废水解决设施建设,保证工地排水和废水解决设施在整个施工过程有效性,做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。(五)大气污染1、对易产生粉尘、扬尘作业面和装卸、运送过程,制定操作规程和洒水降尘制度,在旱季和大风天气恰当洒水,保持湿度。2、合理组织施工、优化工地布局,使产生扬尘作业、运送尽量避开敏感点和敏感时段(室外多人群活动时段)。3、禁止在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气物质等有毒物质要使用封闭和带有烟气解决装置设备。4、选取合格运送单位,做到运送过程不散落。5、车辆出场冲洗车轮,减少车辆携土。6、拆除构筑物时有防尘遮挡,在旱季适量洒水。7、使用清洁能源,炉灶符合烟尘排放规定。(六)固体废弃物1、工程弃碴、建筑废料污染控制办法(1)减少回填土方堆放时间和堆放量。(2)制定废渣解决、处置方案,及时清运施工弃土和渣土,建立登记制度,防止半途倾倒事件发生并做到运送途中不撒落。(3)选取对外环境影响小出土口、运送路线和运送时间。(4)剩余料具、包装及时回收、清退。对可再运用废弃物尽量回收运用。各类垃圾及时清扫、清运,不随意倾倒,每班清扫、每日清运。2、生活垃圾污染源控制办法(1)教诲施工人员养成良好卫生习惯,不随处乱丢垃圾、杂物,保持工作和生活环境整洁。(2)禁止垃圾乱倒、乱卸或用于回填。施工现场设垃圾站,各类生活垃圾按规定集中收集,每班清扫、每日清运。3.扬尘治理办法扬尘治理方针以人为本、安全健康、创立幸福生活,保护环境、节能增效、建设美好家园;2、文明施工办法1、施工现场出入口采用符合规定强度彩钢挡设立不低于1.8米密闭围档,保证基本牢固,表面平整和清洁。2、原则临建设施:临建设施必要采用装配式彩钢板构造临建房屋。3、建立门卫制度,出入口处悬挂入场纪律及关于安全、消防之类标志牌。4、施工区域按相应现场平面布置图合理划分,并设有责任区,分片分包到人。5、办公区及生活区卫生由项目部安排专人每天进行打扫卫生。把清理垃圾分类放入现场办公区或生活区前垃圾桶内。每天上午上班之前,卫生清理人员及时把生活区卫生清理干净。6、施工现场应为工人创造一种良好生活环境。宿舍应做到单人单床,禁止通铺。厨房、餐厅保持室内外清洁卫生;伙房必要获得卫生允许证,炊事人员应定期查体,获得健康证后方可上岗。10.项目管理班子人员素质、配备及管理经验项目管理班子人员配备状况表项目经理项目经理技术负责人安全员技术负责人安全员预算员资料员材料员施工员专业工长质量检查员项目管理人员岗位职责一、项目经
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