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文档简介
绿洲精洁米市场研究筹划书ABC征询有限公司上海分公司客户项目负责人:ABC征询有限公司项目负责人:李海岚董方明目录TOC\o"1-3"研究背景 3研究目 4消费习惯和态度 4目的产品—“绿洲精洁米”概念测试 4研究内容 5消费习惯和态度 5目的产品—“绿洲精洁米”概念测试 6研究办法 8质量管理 11项目构成员 12成果分析及提供 13时间安排及研究预算 14时间安排: 14研究预算: 14
研究背景中华人民共和国有句古语:民以食为天。大米是国内老式重要粮食。随着人们生活水平提高,人们对食规定越来越高,对米选取也趋向于质高、以便优良产品。辽宁绿洲精洁米所生产绿洲精洁米品质优良,免掏洗,达到3A原则。去年,该产品以4元/斤价格进入市场,销售量约为一万多袋。在此基本上,公司筹划今年将该米价格提高至8元/斤,同步进入上海和北京两地。在产品正式推入京沪两地市场之前,为了衡量该筹划市场可行性,辽宁绿洲公司准备进行市场研究,但愿理解京沪两地消费者对该产品喜欢限度、接受限度及价格敏感限度,从而分析价格提高可行性。ABC征询有限公司十分荣幸能为此提供筹划书。
研究目本次研究重要目是协助辽宁绿洲公司对京沪两地消费者进行进一步研究,理解她们对米产品购买和使用习惯、消费态度,以及对物价因素敏感限度,从而分析提高价格也许性。重要通过两方面研究分析达到如下目:消费习惯和态度理解消费者对米产品消费习惯和态度,把握她们选用产品动机、方式和成果是公司进行对的营销决策基本。在这某些,咱们目重要是协助客户把握如下信息:对米产品认知使用习惯及态度购买习惯及态度目的产品—“绿洲精洁米”概念测试理解消费者对产品总体看法、评价以及购买也许性可以协助客户更好结识和把握目的市场,寻找最佳市场切入点,为公司对的营销方略提供根据。通过这某些测试,重要目可以得到:目的消费群重要特性产品最佳买点可接受价格范畴及8元/斤价格定位可行性预测市场规模
研究内容依照研究目,涉及研究内容也重要分为消费习惯和态度、产品概念测试两某些内容。其中,各某些详细内容涉及:消费习惯和态度产品认知品牌/产地重要特点及用途使用习惯及态度品牌/产地重要用途(做饭、煮粥等等)满意及不满意方面购买习惯及态度种类(包装、规格大小、等)时间及频率地点选取产品考虑因素理解产品信息途径
目的产品—“绿洲精洁米”概念测试对产品概念看法和评价总体评价喜欢/不喜欢方面新颖限度吸引力可信度购买倾向购买也许性及因素购买种类(包装、规格大小等)预测第一次购买量预测购买频次重要用途(做饭、煮粥等)价格研究以为适合价格也许接受价格范畴以为便宜,但还也许购买价格以为贵,但还也许购买价格以为太贵,不也许购买价格以为太便宜,不也许购买价格通过这四个价格范畴测试,咱们可以得到一种以价格为横轴、购买也许性为纵轴、以便宜/贵为核心价格曲线(如图一),从中,咱们可以看到目的产品最佳价格及可接受价格范畴。8元/斤价格定位购买也许性
图一:以“便宜/贵”为核心价格曲线1.开始觉得便宜1.开始觉得便宜2.开始觉得贵 %2.开始觉得贵4.太便宜,不相信其质量不买4.太便宜,不相信其质量不买 P33.太贵不买3.太贵不买 P4 P2 P1 价格 最佳价格 可接受价格范畴 采用此种价格研究好处在于咱们可以从消费者处得到机会定价信息。衡量8元/斤目的定价被消费者接受限度如何。如果接受限度较低(或偏高或偏低)话,那么最佳价格和可接受价格范畴详细是多少。
研究办法都市:上海、北京(客户选定)数据采集办法:随机入户访问产品概念:一张(客户提供)样本规定:18~59岁常住居民重要负责家庭必须品(如米、油、盐等)购买或决策非有关工作行业过去半年内未接受过任何形式市场研究及访问活动样本量:按照记录学原理,对于人口较多大型都市,抽样误差(SE)为+5%时,目的样本量应为400。 1公式:n= SE*SE这里n表达样本量,SE是原则差。普通来讲,咱们使用5%作为咱们原则差选取。也就是说,如果咱们研究成果显示对某种米认知率60%,那么实际对该米认知度在55%~65%之间。因而,咱们建议每个都市400个样本。访问长度:约40分钟
抽样设计:按照各市行政区划管理,咱们将采用多阶分层随机抽样办法选取受访居民户。即: 都市 区 街道 居委会 居民户居委会选取:依照样本量大小,在华联信公司居委会数据库内随机抽取一定数量居委会名单。被访居民户选取:在每一种被选定居委会内,抽样员以一任意随机点为起点,按照一定规则与固定间隔寻找居民户。抽样员将绘制目的区域地形图,标明建筑位置、类型(居民/非居民)和居民户所在点。被访者选取:选取家庭中年龄在18-59周岁之间,负责家庭必须品购买或决策家庭成员。
入户访问项目执行/控制流程:项目执行质量控制集中培训质控材料准备项目材料准备项目执行质量控制集中培训质控材料准备项目材料准备访问员培训访问员培训试访及总结试访及总结20%陪访访问20%陪访访问一审一审二审二审30%复审30%复审数据解决数据解决质量管理如下问题对于此项目执行至关重要,Ipsos-Link将针对每一种问题进行详细质量管理:信息覆盖全面性和有关性:与客户协商是保证研究按既定方向进行最佳办法,并可以使客户以研究成果为根据采用直接办法。咱们建议在项目代理确认前即可开始这一程序,咱们非常乐意向客户重要人员演示此筹划书。精确而恰当解决问卷中题目:ABC优势就在于将客户意图转化成问卷形式以便于被调查人理解和全面参加。试图采集过多数据是危险,将最后导致数据低质量。因而有必要仔细划分研究目重点。固然客户对问卷确认是至关重要。与访问员就问卷进行清晰而全面交流:ABC一位高档项目执行将负责培训所有与本项目关于督导。培训涉及访问演习,督导可直接就各种问题征询项目执行。咱们盼望客户可以参加,这样许多问题可以得到及时确认。问卷解决统一性:由一位ABC高档项目执行进行培训可以保证督导所得到信息统一性。两轮培训将保证督导及访问员对项目规定理解一致:1)由Ipsos-Link项目执行培训参加项目督导。2)由督导培训所有访问员。对的完毕问卷:所有访问员都备有完整执行手册,在遇到任何不拟定状况时,均有据可循。独立质量管理人员会进行质检以决定:访问与否如实发生。问卷完毕与否对的而完整。(质检人员会核验某些问题,特别是访问员易于出错或欺骗问题。)被防者与否有任何投诉。坚持国际质量原则:ABC严格执行国际质量管理原则。公司内部原则完全采用ICC/ESOMAR国际执业准则。采访部门执行IQCC。(中华人民共和国访问员质量管理准则)保密规定:ABC一贯保证各客户之间无任何利益冲突。Ipsos-Link保存对从客户处获得资料所有权,并对所有研究技术,数据及其他信息进行保密。Ipsos-Link对各部门及代理规定一致并定期进行检查。项目构成员李海岚 ——华联信上海分公司总经理6年市场研究经验擅长各类大型项目设计、定性研究主持项目中职责: 客户服务、研究方案设计、成果分析办法及报告审定,整体项目监控、研究成果简报王珺——研究经理3年定性与定量研究项目经验擅长各种经济分析办法,担任多次大型项目负责人项目中职责:研究方案设计,问卷设计、整体研究分析与报告撰写,项目协调控制董方明——研究助理新近加入华联信留美市场学研究生项目中职责:问卷设计,战略研究,最后报告编辑工作汪国潮——采访经理2年研究采访和项目执行经验项目中职责:项目协调,采访流程控制朱敏——数据管理员2年研究数据解决经验项目中职责:数据解决成果分析及提供采用聚类分析呈现目的消费群基本特性。研究成果:数据报告(中文)最后研究报告(中文)
时间安排及研究预算时间安排:方案设计及问卷:
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