部门职责样本

部门总经理工作部编号页码第1页，共1页版本（次）工作范畴负责公司行政和人力资源管理，协助总经理解决公司寻常事务。部门分界面（容易引起工作内容交叉或具备先后交接性质部门，需要界定）部门职能协助总经理检查、解决公司阶段性或关于部门重点工作；负责审查签发前文稿；解决来往公文；负责审核公司固定资产实物管理报表、帐册，审核办公用品采购与分发；负责公司人事和劳资管理；负责审核公司车辆费用支出；负责公司各类会议费用、业务招待费用审核与管理；负责审核公司印信使用。部门职责协助总经理解决寻常事务，负责解决总经理授权其她工作；负责召集总经理办公会议，进行会议记录；负责会议决定事项执行和催办；负责公司对外接待和会务工作；负责公司外联，协调公司与投资方及其他单位或部门关系；负责协调公司内部各部门之间关系；负责公司党、工组织管理工作，负责召集关于会议；负责公司印章、简介信、委托授权书和营业执照使用和保管；负责起草公司年度工作筹划、工作总结等关于文献；负责公司外文资料翻译工作；负责公司各类公文、信函解决和保管；负责编制公司人力资源发展中长期规划和年度筹划，并组织各项筹划实行；负责公司人事管理和劳动工资管理；负责完善公司管理制度；负责员工培训组织工作；负责公司各类档案建档、归档、管理和使用；负责指引、监督、检查各项目工程资料管理；负责编制公司办公设备及办公用品购买筹划；负责公司固定资产、办公用品采购及领用工作；负责公司交通、通讯工具管理和调配；负责公司办公设备维护和保养工作；负责办理员工出国（境）政审和外事教诲工作，负责公司外事接待；负责公司安全保卫与保密工作，负责公司文明办公和环境保洁；认真努力、如期完毕公司领导交办其她工作。部门办公室编号页码第1页，共1页版本（次）工作范畴协助总经理开展各项工作，协调各部门关系，负责公司寻常行政工作。部门分界面（容易引起工作内容交叉或具备先后交接性质部门，需要界定）部门职能协助总经理检查、解决公司阶段性或关于部门重点工作；负责审查签发前文稿；负责审核公司固定资产实物管理报表、帐册，审核办公用品采购与分发；负责审核公司车辆费用支出；负责公司各类会议费用、业务招待费用审核与管理；负责审核公司印信使用。部门职责协助总经理解决寻常事务，负责解决总经理授权其她工作；负责召集总经理办公会议，进行会议记录；负责会议决定事项执行和催办；负责公司对外接待和会务工作；负责公司外联，协调公司与投资方及其他单位或部门关系；负责协调公司内部各部门之间关系；负责公司党、工组织管理工作，负责召集关于会议；负责公司印章、简介信、委托授权书和营业执照等证照使用和保管；负责起草部门工作关于文档，负责公司外文资料翻译；负责公司各类公文、信函解决和保管；负责公司各类档案建档、归档、管理和借用；负责指引、监督、检查各项目工程资料管理工作；负责员工生活福利采购和分派；负责编制公司办公设备及办公用品购买筹划；负责公司固定资产、办公用品采购及领用工作；负责公司交通、通讯工具管理和调配；负责公司办公设备维护和保养工作；负责办理员工出国（境）政审和外事教诲工作，负责公司外事接待；负责公司安全保卫与保密工作，负责公司文明办公和环境保洁；认真努力、如期完毕公司领导交办其她工作。部门财务部编号页码第1页，共1页版本（次）工作范畴负责公司出纳、会计核算及财务管理，健全财务管理制度，规范公司内部控制。部门分界面（容易引起工作内容交叉或具备先后交接性质部门，需要界定）部门职能负责公司财务内部控制；负责监督公司财务预算和财务筹划执行；负责审计项目组财务状况。部门职责依照国家关于财政、经济、税收法律法规以及公司关于规定，制定公司财务管理制度；负责制定公司年度财务预算，开展成本分析和财务分析活动，进行成本控制；负责公司财务管理和会计核算工作；负责编制财务、税务报表；负责完毕会计基本工作；负责工资、奖金发放，钞票支付及银行结算；负责计交各类保险基金预算与记录工作；参加公司经济合同洽谈；负责工程款收付，协助经营部完毕工程款结算；负责公司内部审计工作，配合审计、税务等部门检查工作；负责公司固定资产明细账管理；负责会计凭证、账册、报表整顿工作，负责会计档案保管和使用工作；认真努力、如期完毕公司领导交办其她工作。部门发展部编号页码第1页，共1页版本（次）工作范畴负责公司人力资源管理、发展规划和项目信息化管理。部门分界面（容易引起工作内容交叉或具备先后交接性质部门，需要界定）部门职能负责人员甄选、任用、培训、考核及辞退等人力资源管理工作；负责审核考勤记录，负责审批各类休假期及有关费用；负责员工绩效考核；负责公司各类职称评估及专业技术考核；负责在公司内推广公司文化。部门职责负责研究、编制公司发展战略规划方案，报批获准后负责组织实行；负责起草公司年度工作筹划、工作总结等关于文献；负责行业市场研究，并定期编写关于市场信息和发展趋势报告；负责编制公司人力资源发展中长期规划和年度筹划，并组织各项筹划实行；负责公司人事管理，涉及人员配备、招聘、任免、调迁、辞退、退休等各项工作；负责公司劳动工资管理，涉及劳动合同、工资、奖励、处分、福利和保险，以及劳动保护等方面工作；负责完善公司管理制度；负责公司员工绩效考核和专业技术考核；负责员工培训组织工作；负责制定公司信息化管理规划，负责实行；负责公司计算机管理信息系统设计、建设与维护；负责公司内部刊物出版，以及公司公司文化建设和推广；负责制定本部门管理制度和工作目的，并监督实行；认真努力、如期完毕公司领导交办其她工作。部门工程部编号页码第1页，共1页版本（次）工作范畴负责公司项目工程管理。部门分界面（容易引起工作内容交叉或具备先后交接性质部门，需要界定）部门职能审核各项目施工组织设计；监督检查项目工程进度、质量和安全管理。部门职责负责公司工程技术管理工作；负责公司工程质量体系建立和管理工作，增进公司质量体系持续充分性、适当性和有效性；负责公司原则化管理工作；负责公司施工质量管理、安全管理等制度制定和执行；负责对各项目生产活动和技术管理全过程进行监督、检查及工程质量原则验评；负责对各项目施工进度进行检查监督；负责工程安全教诲、安全学习、考试；负责对各项目安全文明生产进行检查考核；负责公司承建工程创优目的实行及创优申报工作；负责制定本部门管理制度和工作目的，并监督实行；认真努力、如期完毕公司领导交办其她工作。部门经营部编号页码第1页，共1页版本（次）工作范畴负责代表公司承办工程业务，负责公司生产经营管理。部门分界面（容易引起工作内容交叉或具备先后交接性质部门，需要界定）部门职能负责订立关于经济合同；负责工程招标、评标和议标；负责审核施工预算；负责关于设备采购。部门职责负责与各业主单位、各设备供应厂家联系；负责收集市场信息，掌握市场动态、拓展经营思路；负责代表公司对外承办工程业务，负责洽谈、订立经济合同，负责公司合同管理；负责主持工程招标、评标、议标工作；负责公司生产综共筹划管理，编写年、季、月度生产筹划，编写公司收费筹划；负责编制施工预算，进行预算审查及概算调节工作；负责工程所需设备、物资采购和管理工作；负责编写设备、物资到货筹划表；负责设备开箱检查工作；负责制定本部门管理制度和工作目的，并监督实行；认真努力、如期完毕公司领导交办其她工作。部门设计部编号页码第1页，共1页版本（次）工作范畴负责公司关于项目工程设计。部门分界面（容易引起工作内容交叉或具备先后交接性质部门，需要界定）部门职能1负责拟定工程技术方案和系统设备比选。部门职责承担公司技术和设计，负责完毕公司布置工程设计任务；负责公司有关新技术引进、吸