客运管理制度考试试题营调类样本

客运管理制度考试试题（营调类）选取题1、私拉乱运者应按规定补票，并予以当事人经济惩罚（）元。()A、1000B、C、50002、无道路运送证或持无效、伪造道路运送证从事营运，处以（）元罚款。()A、1000B、C、30003、承包人在站外私设站点或其她非法站点停车上客，予以经济惩罚（）元，责令及时改正，无效者解除承包合同。()A、1000B、C、50004、越级报送客运班线允许材料，予以当事人经济罚款（）元。未经批准越级办理关于客运手续，予以当事人经济惩罚（）元。()A、1000500B、5001000C、5005005、如下说法对的是（）()A、车站可依照各自状况变化运营线路、发车时间B、车辆可以依照需要在道路运送证范畴外经营C、超越道路经营证允许范畴经营，予以责任客运（营调）科长经济惩罚500元，予以责任分管经理（站长）经济惩罚1000元。6、客运班线办理延续经营每车交纳（）元保证金，新增班线每车交纳（）元。违背客运管理规定和其她因素视情交纳保证金（）元。()A、300050005000-10000B、500030005000-1000C、300050003000-50007、客运允许事项保证金自车辆投入运营之日起，没有发生各类违纪违规行为，新增车辆保证金()后退回，延续经营保证金()后退回，其她保证金自终结违规行为之日起()后退回。A、一年半年一年B、一年三个月一年C、一年半年半年8、私改运营线路、发车时间、超越道路经营允许范畴经营，每发生一次给营调科长罚款（）分管站长（）罚款A、5001000B、500800C、80010009、经营班线停运时间超过（）个月，原发车时间即自动取消，不再保存。恢复班次时按新增办理，由客运处依照已有班次重新安排。A、6B、8C、1210、新增班线距允许有效期局限性（）天时，如不能贯彻购车方案，由客运处将新增班线收回重新分派。A、30B、20C11、集约化经营客车（配乘务员除外）驶离截检站后不准停车上客，违者每班次惩罚负责人（）元。A、500B、300C、20012、跨区营运班线未经总公司批准不得停班。因故停班原则上须提前（）天报客运处批准，每月合计停班不得超过（）天（客车发生行车事故、办理营运证签章除外）。停班期间不减上交基数。无端停班视为缺班，按车公里（）元进行惩罚，外公司转来缺班罚款单，由负责人承担。A、152B、263C、13313、营运期间擅自增减客车座位变化车内设施布局者，一经发现及时停运，予以负责人经济罚款（）元并责令及时改正。A、500B、1000C14、旅游客车凭与旅行社订立合同，到所属公司办理运营手续。否则，予以负责人（）元经济惩罚。A、300B、500C15、承包人要保证班车正班正点，凡执行筹划车辆，务必提前做好检修和各项准备工作，班车载客后，不准擅自返回分公司逗留。否则予以（）元罚款。A、300B、500C、100016、承包人不服从调度命令者，除按缺班进行惩罚外，予以负责人（）元罚款。A、100-500B、500-600C、500-100017、工作人员运用职权想承包人索贿、受贿、故意刁难承包人，退回关于财物，予以经济惩罚（）元A、500B、100018、管服人员应树立管理就是服务观念，切实为承包人服务好，发生下列哪几种行为，除按本规定惩罚外，对当事人及时调离岗位。①派人情车，检售人情票。②乱收费、乱罚款。③倒买倒卖结算单、副券，涂改结算单。④运用职权索贿、受贿、吃拿卡要、故意刁难。⑤多填少开结算单。A、①③⑤B、②③④⑤C、①②③④⑤19、不准以权压人，打骂旅客和司乘人员，弄虚作假，歪曲事实，打击报复者；不准以权谋私，以职谋私，吃请受贿。违背者，予以经济惩罚（）元，并撤销稽查员资格。A、200B、30020、所有客车必要在分公司停车场（或其她规定地点）停放。分公司应建立客车停放、看守、出入管理制度。无端不按规定归队停放，每发现一次处以（）元罚款。由于疏于管理导致客车队外停放，予以负责人（）元罚款。A、600、400B、500200C21、擅自越权扣车导致损失有责任单位每日（）补偿A、300B、200C、10022、车站应在明显位置设立站点里程票价表，否则处以（）元罚款。()A、5000B、3000C、100023、班车途中浮现故障或发生普通性交通事故不能行驶时，不采用办法，使旅客长时间滞留，导致旅客投诉，双倍退款，予以负责人经济惩罚（）元。()A、1000B、500C、80024、承包人无端在途中更换车辆、停止运营，途中甩客或将旅客移送她人运送，双倍退还旅客票款，处以（）元罚款，情节严重停业整顿。(C)A、1000B、C、25、如下说法错误是（）。()A、对不服从稽查管理或闯信号车辆，稽查人员可以视情追车B、对不服从稽查管理或闯信号车辆稽查人员不准追车，只需记住车号，做好记录。C、对不服从稽查管理或闯信号车辆回队后罚款不得少于元。26、如下说法错误是（）。()A、稽查人员必要按规定惩罚使用总公司统一票据或各单位印制票据。B、不按规定惩罚，不使用统一票据，每次惩罚负责人500元罚款。C、稽查违纪情节严重及时调离岗位，交纪检部门解决。27、如下说法错误是（）。()A、稽查人员在任何时候都可以扣留客车营运证件B、擅自扣留客车证件，每次惩罚负责人300元C、擅自扣留客车证件，导致车辆停驶，经济损失由责任者承担。28、对不服从稽查、闯信号或无理取闹、煽动旅客围攻、刁难、打骂稽查人员营运客车驾乘人员，一次罚款（）元，情节严重予以停运（）天惩罚，导致人身伤害，要追究法律责任。A、30020B、5007C29、凡以停驶车辆为手段，对稽查人员进行威胁者，每小时惩罚责任者车辆延滞费（）元，局限性半小时按半小时计算，超过一小时拒不开车者，稽查人员有权安排就近派车派员顶班，顶班费按来回双程计算，由责任者所有承担。A、600、B、40030、承运车辆按规定或快运部门对外承诺时间将货品运达目站，如因承运车辆自身因素导致不能及时运达，该车辆承担所有补偿责任，并且每件次罚款（）元（不可抗拒因素除外）。A、200B、300C、400二、判断题1、客运管理制度是经十六届三次职工代表大会通过（）2、班车没在规定到位时间进入发车场，不服从调度指挥，乱停乱放、争抢、争位，予以负责人经济惩罚50元。（）3、越权扣留车辆线路牌等营运手续，处以200元罚款。（）4、同一线路上长途班车，应在保证短途班车60%实载率前提下，方可向长途班车配短途客。（）5、为了保证班车运营时间，320公里以上长途班车原则上不配区内旅客，违背者按人情车人情票解决。（）6、证件不齐予以报班者，予以负责人经济罚款500元，发生行车事故者，追究单位领导责任。（）7、营运期间擅自增减客车座位，变化车内设施布局者，一经发现及时停运，予以负责人经济罚款500元，并责令及时改正。（）8、营调人员不作为或者乱作为者处以500-1000元惩罚。（）9、年单车综合亏损比率超过5%者，营调科长调离岗位，予以分管经理罚款1000元，予以党政正职罚款1000元。（）10、执行包车筹划时，经营人沿途招揽乘客，处以200元罚款。（）11、工作人员运用职权向承包人索贿、受贿、故意刁难承包人，退回关于财物，予以经济惩罚1000元。()12、未经客运处批准擅自接纳客车（延续经营客车）进站经营者，有关收入总公司不予结算，并对责任单位处以1000元罚款。（）13、无端不按核定线路、区域从事经营活动，处以1000元罚款。（）14、超越道路经营允许证上核定经营范畴从事经营活动，处以1000元罚款。（）15、增长、减少班次，可以不经客运处批准，擅自增、减班次，对责任单位处以1000元罚款。（）16、转让、出借营运手续者，负责人处以5000元经济罚款，并限令及时追回。（）17、营运手续、线路牌丢失，补办费用由负责人承担。隐瞒证件被扣事实者，一经发现予以1000元经济惩罚。（）18、违背“先允许后购买”原则，擅自提前购车者，不按规定喷涂公司统一车身图装者，不予办理营运手续，导致后果自负，并予以负责人3000元经济惩罚。19、高速（公营）客运可以引送和接纳无票乘车人员。实行一票直达，途中上客按私收票款解决。20、发车场应依照业务量大小，设立2到3名现场调度，负责调度车辆，维持秩序，、现场解决各类问题。（）21、按规定填制结算单，应如实填写当班车号、日期、注明班次或加班、顶班字样，发生车号不符，未如实注明日期和班车性质（加班、顶班）者，予以结算单金额10倍罚款。（）22、营调人员应在总公司客运处备案。要保持营调人员稳定性，确须调换时，须报客运处批准。（）23、营调人员应做好客流调查，每人每月抽出三分之一时间跟车上路，掌握每条线路收入、成本费用、道路状况并做好有关记录，做为增减班次、调点、改线、拟定承包基数根据，提高营调工作精确性、科学性。（）24、应加强对营运车辆动态管理，实行车辆点名制度，坚持每日核对暂时作业筹划和班车GPS运营轨迹并做好记录。发现异常状况及时向运营经理报告，浮现失控失管车辆，予以负责人经济罚款500元。（）25、严格行车路单管理，实行交旧领新，一种筹划一交。营调人员必要在路单上签明始发和返回时间，加班、包车、顶班必要注明。（）26、班车无端不在规定客运站停靠上下旅客、装卸行包，处以元罚款。（）27、采用欺骗手段招揽旅客，处以1000元罚款。（）28、营运客车级型、运营线路、班次、发车时间、始发终到车站等，因故确须变动时应向客运处写出申请，经批准后，自告知变更之日起执行。（）29、跨区营运班线未经总公司批准不得停班。因故停班原则上须提前1天报客运处批准