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ISO/TS16949ISO/TS16949原则讲义引言0.1总则ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定引言0.1总则采用质量管理体系应当是组织一项战略性决策。一种组织质量管理体系设计和实行受各种需求、详细目的、所提供产品、所采用过程以及该组织规模和构造影响,统一质量管理体系构造或文献不是本原则目。本原则所规定质量管理体系规定是对产品规定补充。“注”是理解和阐明关于规定指南。本原则能用于内部和外部(涉及认证机构)评估组织满足顾客、法律法规和组织自身规定能力。本原则制定已经考虑了ISO9001和ISO9004中所阐明质量管理原则。0.2过程办法ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定0.2过程办法本原则勉励在建立、实行质量管理体系以及改进其有效性时采用过程办法,通过满足顾客规定,增强顾客满意。为使组织有效动作,必要辨认和管理众多互有关联活动。通过使用资源和管理,将输入转化为输出活动可视为过程。普通,一种过程输出直接形成下一种过程输入。组织内诸过程系统应用,连同这些过程辨认和互相作用及其管理,可称之为“过程办法”。过程办法长处是对诸过程系统中单个过程之间联系以及过程组合和互相作用进行持续控制。过程办法在质量管理体系中应用时,强调如下方面重要性:a)理解并满足规定;b)需要从增值角度考虑过程;c)获得过程业绩和有效性成果;d)基于客观测量,持续改进过程。图1所反映过程为基本质量管理体系模式展示了4~8章中所提出过程联系。这种展图1所反映过程为基本质量管理体系模式展示了4~8章中所提出过程联系。这种展反映了在规定输入规定期,顾客起着重要作用,对顾客满意监视规定对顾客关于组织与否已满足其需要感受信息进行评价。该模式虽覆盖了本原则所有规定,但却未详细反各过程注:此外,称之为“PDCA”办法可合用于所有过程。PDCA模式可简述如下:P—策划:依照顾客规定和组织方针,为提供成果建立必要目的和过程;D—实行:实行过程;C—检查:依照方针、目的和产品规定,对过程和产品进行监视和测量,并报告成果;A—处置:采用办法,以持续改进过程业绩。0.3与ISO9004关系ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定0.3与ISO9004关系ISO9001和ISO9004已制定为一对协调一致质量管理体系原则,她们互相补充,但也可单独使用。虽然这两项原则具备不同范畴,但却具备相似构造,以有助于她们作为协调一致一对原则应用。ISO9001规定了质量管理体系规定,可供组织内部使用,也可用于认证或合同目。在满足顾客规定方面,ISO9001所关注是质量管理体系有效性。与ISO9001相比,ISO9004为质量体系更宽范畴目提供了指南。除了有效性,该原则还特别关注持续改进组织总体业绩与效率。对于最高管理者但愿通过追求业绩持续改进而超越ISO9001规定那些组织,ISO9004推荐了指南。然而,用于认证或合同不是ISO9004目。注:应当由最高管理者在组织内展示和串联ISO9000:和ISO9004:中涉及八项质量管理原则知识及其运用。0.31LATF关于ISO/TS16949:指南《LATF关于ISO/TS16949:指南》是一项涉及了推荐汽车行业经验、范例、图解和解释文献,并提供了对实行协助以符合这项技术规范规定。这份LATF指南文献目不是获得认证或获得订单。0.4与其她管理体系相容性ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定0.4与与其她管理体系相容性为了使用者权利,本原则与ISO14001:1996互相趋近,以增强两类原则相容性。本原则不涉及针对其她管理体系规定,如环境管理、职业卫生与安全管理、财务管理或风险管理特定规定。然而本原则使组织可以将自身质量管理体系与有关管理体系规定结合或整合。组织为了建立符合本原则规定质量管理体系,也许会变化现行管理体系。0.5本技术规范目的本技术规范目的是要建立可以在供应链中提供持续改进,强调缺陷防止,减少变差和挥霍质量管理体系。本技术规范与恰当顾客特殊规定相配合,定义了订立这项文献组织基本质量管理体系规定。本技术规范是为了避免多重认证,并为汽车生产件和有关服务件组织,提供了质量管理体系共同办法。质量管理体系—汽车供方—关于应用ISO9001:特殊规定1范畴1.1总则ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定1范畴1.1总则本原则为有下列需求组织规定了质量管理体系规定a)需要证明其有能力稳定地提供满足顾客和合用法律法规规定产品;b)通过体系有效应用,涉及体系持续改进过程以及保证符合顾客与使用法律法规规定,旨在增强顾客满意。注:在本原则中,术语“产品”仅合用于防止提供应顾客所规定产品。本技术规范与ISO9001:相结合,规定了用于与汽车有关产品设计与开发、生产、安装和服务(若关于时)质量管理体系规定。本技术原则规范合用于组织顾客指定产品,或服务件制造现场。现场或外部支持功能,例如设计中心、公司总部和配送中心,构成现场审核一某些,但不能独立获得关于本技术规范认证。本技术规范合用于整个汽车供应链。1.2应用ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定1.2应用本原则规定所有规定是通用,旨在合用于各种类型、不同规模和提供不同产品组织。当本原则任何规定因组织信其产品特点而不适应时,可以考虑对其进行删减。除非删减仅限于本原则第七章中那些不影响组织提供满足顾客和合用法律法规规定产品能力或责任规定,否则不能声称符合本原则。技术规范中只有与7.3中组织没有产品设计和开发职责关于某些是容许删减。容许删减不涉及制造过程设计。2引用原则下列原则所包括秫,通过在本原则中引用而构成为本原则秫。本原则出版时,所示版本均为有效,所有原则都会被修订,使用本原则各方应探讨使用如下列原则最新版本也许性。3术语和定义ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定3术语和定义本原则采用ISO9000中术语和定义。本原则表述供应链所使用如下术语通过了更改,以反映当前使用状况:供方组织顾客本原则中术语“组织”用以取代ISO9001:1994所使用术语“供方”,术语“供方”用以取代术语“分承包方”。本原则中所浮现术语“产品”,也可指“服务”。3.1汽车待业术语和定义依照本技术行业规范目,采用ISO9001:中及如下术语和定义。但当下列术语定义与ISO9000:中不同步,采用本技术规范中定义。3.1.1持续改进continualimprovement使产品或过程特性和参数优化至一目的值。(注:持续改进只有在符合规定规定之后才适应)3.1.2控制筹划controlplan对控制零件和过程系统进行形成文献描述,以对质量和工程规定关于所有重要特性提供控制。3.1.3设计责任组织designresponsibleorganization对于交付给顾客产品,有权开发新、或对既有产品规范进行更改组织。注:本职责涉及按顾客指定办法进行设计性能实验和验证。3.1.4防错errorproofing使用产品或制造过程设计和开发特性来防止制造不合格产品。3.1.5实验室laboratory可涉及化学、金相、尺寸、物理、电气、可靠性实验或实验确认实验设施。3.1.6实验室范畴laboratoryscope涉及如下内容质量记录:(1)实验室有能力进行特定实验、评价、和校准;(2)用以进行上述活动设备清单;(3)进行上述活动所用办法和原则清单;3.1.7制造manufacturing制造或装配如下事项过程:(1)生产原材料(2)生产或服务件(3)装配或(4)热解决、焊接、喷漆、电镀或其她修饰服务。3.1.8外包outsourcing从组织外部获得产品过程。3.1.9预见性维护predictivemaintenance依照过程数据,针对通过预见也许失效模式来避免维护性问题,以防止生产过程中断所进行活动。3.1.10超额运费premiumfreight合同规定交付费用以外发生费用。3.1.11外部场合remotelocation对现场起支持作用、但不进行生产加工过程场合。3.1.12现场site进行增值生产过程场合(1.涉及其她公司制造零件分销商;2.不涉及间接材料、产品供方)3.1.13特殊特性specialcharacteristics也许影响安全性或符合法规、可装配性、功能、或后续生产过程产品特性或制造过程参数。4质量管理体系4.1总规定ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定4质量管理体系4.1总规定组织应按本原则规定建立质量管理体系,形成文献,加以实行和保持,并持续改进其有效性。组织应:a)辨认质量管理体系所需过程及其在组织中应用(见1.2);b)拟定这些过程顺序和互相作用c)拟定为保证这些过程有效运营和控制所需准则和办法;d)保证可以获得必要资源和信息,以支持这些过程运营和对这些过程监视;e)监视、测量和分析这些过程;f)实行必要办法,以实现对这些过程策划成果和对这些过程持续改进。组织应按原则规定管理这些过程。针对组织所选取任何影响产品符合规定外包过程,组织应保证对其实行控制。对此类外包过程控制应在质量管理体系中加以辨认。注:上述质量管理体系所需过程应当与管理活动、资源提供、产品实现和测量关于过程。4.2文献规定4.2.1总则ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定4.2文献规定4.2.1总则质量管理体系文献应涉及:a)形成文献质量方针和质量目的;b)质量手册;c)本原则所规定形成文献程序;d)组织为保证其过程有效策划、运营和控制所需文献;e)本原则所规定记录(见4.2.4)。注1:本原则浮现“形成文献程序”之处,既规定建立该程序,形成文献,并加以实行和保持。注2:不同组织质量管理体系文献多少与详略限度取决于:a)组织规模和活动类型;b)过程及其互相作用复杂限度;c)人员能力注3:文献可采用任何形式或类型媒体。4.2.2质量手册ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定4.2.2质量手册组织应编制和保持手册,质量手册涉及:a)质量管理体系范畴,涉及任何删减细节与合理性(见1.2);b)为质量管理体系编制形成文献程序或对其引用;c)质量管理体系过程之间互相作用表述。注:上述条款合用于本技术规范所有规定。4.2.3文献控制ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定4.2.3文献控制质量管理体系所规定文献应予以控制,记录是一种特殊类型文献,应根据4.2.4规定进行控制。应编制形成文献程序,以规定如下方面所需控制:a)文献发布前得到批准,以保证文献与否充分与适当;b)必要时对文献进行评审与更新,并再次批准;c)保证文献更改和现行修订状态得到辨认;d)保证在使用处可获得合用文献关于版本。e)保证文献保持清晰,易于辨认;f)保证外来文献得到辨认,并控制其分发;g)防止作废文献非预期使用,若因任何因素而保存作废文献时,对这些文献进行恰当标记。4.2.3.1工程规范组织应制定保证及时评审、发放和实行所有顾客工程原则/规范及其更改程序文献。组织应保存每项更改在生产中实行日期记录。实行应涉及所有文献更新。注1:对于“及时评审”应尽快进行,不应超过两个工作周。注2:当这些规范在设计记录中引用,或如果影响到生产件批准过程文献时,如控制筹划、失效模式及后果分析(FMEAs)等,对这些原则/规范更改将规定更新顾客生产件批准记录。4.2.4记录控制ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定4.2.4记录控制应建立并保持记录,以提供符合质量规定和质量管理体系有效运营证据。记录应保持清晰、易于辨认和检索。应编制形成文献程序,以规定记录标记、贮存、保护、检索、保存期限和处置所需控制。注1:上述“处置”涉及顾客规定记录。注2:“质量记录”也涉及顾客规定记录。4.2.4.1记录保存组织应规定与质量体系关于文献和记录保存期限,至少满足法规和顾客规定。5管理职责5.1管理承诺ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定5管理职责5.1管理承诺最高管理者应通过如下活动,对其建立、实行质量管理体系并持续改进其有效性承诺提供证据:a)向组织传达满足顾客和法律法规规定重要性;b)制定质量方针;c)保证质量目的制定;d)进行管理评审;e)保证资源获得。5.1.1过程效率最高管理层应监视产品实现过程及支持过程,以保证其有效性和效率。5.2质量方针ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定5.2质量方针最高管理者应保证质量方针:a)与组织宗旨相适应;b)涉及对满足规定和持续改进质量管理体系有效性承诺;c)提供制定和评审质量目的框架;d)在组织内得到沟通和理解e)在持续适当性方面得到评审5.4策划5.4.1质量目的ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定5.4策划5.4.1质量目的最高管理者应明确在组织有关职能和层次上建立质量目的,质量目的涉及满足产品规定所需要内容(见7.1)。质量目的应是可测量,并与质量方针保持一致。5.4.1.1质量目的—补充最高管理者应对质量目的和测量工作加以明确,这些内容应包括在经营筹划中并用于质量方针贯彻实行。注:质量目的应体现顾客盼望,且在规定期间内是可以达到。5.4.2质量管理体系策划ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定5.4.2质量管理体系策划最高管理者应保证:a)对质量管理体系进行策划,以满足质量目的以及4.1规定。b)在对质量管理体系变更进行策划和实行时,保持质量管理体系完整性。5.5职责、权限和沟通5.5.1职责和权限ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定5.5职责、权限和沟通5.5.1职责和权限最高管理者应保证组织内职责、权限得到规定和沟通。5.5.1.1质量职责应及时把不符合规定产品或过程通报给负有纠正办法职责权限管理者。负责质量人员,应有权停止生产,以纠正质量问题。所有班次生产操作,必要制定负责,或职责代表人员,以保证产品质量人员。5.5.2管理者代表ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定5.5.2管理者代表最高管理者应指定一名管理者,无论该成员在其她方面职责如何,应具备如下方面职责和权限:a)保证质量管理体系所需过程得到建立、实行和保持;b)向最高管理者报告质量管理体系业绩和任何改进和需求;c)保证在整个组织内提高满足顾客规定意识。注:管理者代表职责可涉及与质量管理体系关于事宜外部联系。5.5.2.1顾客代表最高管理者应指定恰当人员,在涉及质量规定方面代表顾客需求,如选取特殊特性、制定质量目的、培训、纠正和防止办法、产品设计和开发。5.5.3内部沟通ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定5.5.3内部沟通最高管理者应保证在组织内建立恰当沟通过程,并保证对质量管理体系有效性进行沟通。5.6管理评审6.6.1总则ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定5.6管理评审5.6.1总则最高管理者应按策划时间间隔评审质量管理体系,以保证其持续适当性、充分性和有效性。评审应涉及评价质量管理体系改进机会和变更需要,涉及质量方针和质量目的。应保持管理评审记录(见4.2.2)。5.6.1.1质量管理体系业绩这些评审应涉及对质量体系所有要素及其业绩趋势评审,将其作为持续改进过程一种基本某些。对质量目的进行监视及对不良质量成本定期报告和评审是管理评审一某些内容(见8.4.1和8.5.1)评价成果应予以记录,至少能证明已实现了如下各项:——质量方针中规定目的——经营筹划中规定目的——顾客对所供应产品满意限度5.6.2评审输入ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定5.6.2评审输入管理评审输入应涉及如下方面信息:a)审核成果;b)顾客反馈;c)过程业绩和产品符合性d)防止和纠正办法状况;e)以往管理评审跟踪办法;f)也许影响质量管理体系变更;g)改进建议。5.6.2.1评审输入—补充管理评审输入应涉及对实际和潜在现场失效分析,及其对质量、安全或环境影响。5.6.3评审输出ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定5.6.3评审输出管理评审输出应涉及与如下方面关于任何决定和办法:a)质量管理体系及其过程有效性改进;b)与顾客规定关于产品改进;c)资源需求。6资源管理6.1资源提供ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定6资源管理6.1资源提供组织应拟定并提供如下方面所需资源:实行、保持质量管理体系并持续改进其有效性;通过满足顾客规定,增强顾客满意度。6.2人力资源6.2.1总则ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定6.2人力资源6.2.1总则基于恰当教诲、培训、技能和经验,从事影响产品质量工作人员应是可以胜任6.2.2能力、意识和培训ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定6.2.2能力、意识和培训组织应:拟定从事影响产品质量工作人员所必要能力;提供培训或采用其她办法以满足这些需要;评价所采用有效性保证员工结识到所从事活动有关性和重要性,以及如何为实现质量目的作出贡献;保持教诲、培训、技能和经验恰当记录(见4。2。4)6.2.2.1产品设计技能组织应保证负有产品设计职责人员有能力达到设计规定,和纯熟掌握合用工具和技术。6.2.2培训组织必要建立并保持形成文献程序,辨认培训需求,并对所有从事产品质量有影响工作人员都进行培训。对从事特殊指定工作人员资格,应按照满足顾客规定特殊规定进行考核。6.2.3在岗培训对影响产品质量岗位,组织应对新上岗或调节工作人员提供在岗培训,涉及合同工和代理工作人员。6.2.4员工勉励和授权组织应建立一种增进员工实现质量目的,进行持续改进,和建立增进创新环境过程,该过程应涉及增进整个组织对质量和技术认知限度。组织应具备衡量过程,衡量员工与否清晰她们工作和她们对达到质量目的贡献之间关系和重要性(见6。2。2。d)6.3基本设施ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定6.3基本设施组织应拟定、提供并维护为达到产品符合规定所需基本设施,合用时,基本设施涉及:建筑物、工作场合和有关设施;过程设备(硬件和软件)支持性服务(如运送或通讯)6.3.1工厂、设施、和设备策划组织应采用多方论证办法(见7.3.1.1)来制定工厂、设施及设备筹划。工厂布局应尽量减少材料转移和搬运,优化对场地空间增值运用,应便于材料同步流动。应制定评价既有操作和过程有效性办法。注:这些规定应关注于精益制造原则,并与质量管理体系有效性相联系。6.3.2应急筹划组织应制定应急筹划(如供应中断、劳动力短缺、核心设备故障,和使用中退货等)以在紧急状况下满足顾客规定。6.4工作环境ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定6.4工作环境组织应拟定并管理为达到产品符合规定所需工作环境。6.4.1人员安全组织应注明产品安全性和办法,以最大限度减少对员工导致潜在风险,特别是设计和开发过程和制造活动中。6.4.2生产现场清洁组织应保持生产现场处在有序、清洁状态,并按产品制造过程需求进行恰当维护。7产品实现7.1产品实现策划ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定7产品实现7.1产品实现策划组织应策划和开发产品实现所需过程。产品实现策划应与质量管理体系其她过程规定相一致(见4。1)在对产品实现进行策划时,组织应拟定如下方面恰当内容。产品质量目的和规定;针对产品拟定过程、文献和资源需求;产品所规定验证、确认、监视、检查和实验活动,以及产品接受准则;为实现过程及其产品满足规定提供证据所需记录(见4。2。4)。策划输出形式应适合于组织运作方式注1:相应用于特定产品、项目或合同质量体系过程(涉及产品实现过程)和资源作出规定文献可称之为质量筹划。注:有些顾客将项目管理或产品质量先期策划作为一种产品实现办法,产品质量先期策划7.1.1产品实现和策划——补充作为质量筹划一某些,产品实现和策划应涉及顾客规定,和对技术规范参照。7.1.2接受准则接受准则应有组织定义,规定期,应由顾客批准。对于计数型数据抽样,接受级别应是零缺陷(见8.2.3.1)。7.1.3保密性组织应保证顾客采购产品,正在开发筹划和关于信息保密。7.1.4更改控制组织应对影响产品实现更改,进行控制和反映过程。任何更改影响(涉及由任何供方引起更改),应被评估和验证,确认活动应被定义,以保证与顾客规定一致。更改在执行前应被确认。影响外形、装配和功能(涉及性能,和/或耐久度),具备专利设计应由顾客评审,以恰当评价所有影响。当顾客规定期,额外验证/辨认规定,例如新产品简介规定,应被满足。注1:任何影响顾客规定产品实现更改规定告知顾客,并征得顾客批准。注2:以上规定合用于产品和制造过程更改。7.2与顾客关于过程7.2.1与产品关于规定拟定ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定7.2与顾客关于过程7.2.1与产品关于规定拟定组织应拟定:顾客规定规定,涉及对交付及交付后活动规定;顾客虽然没有明示,但规定用途或已知预期用途所必须规定;与产品关于法律法规规定;组织拟定任何附加规定。注1:邮寄交付活动涉及作为顾客合同、或采购订单一某些任何售后产品服务。注2:本规定涉及再循环、考虑环境影响和依照组织对产品和制造过程知识辨认特性(见7.3.2.3)注3:与条款(C)一致性涉及所有合用政府、安全和环境法规,合用于材料获得、存储、搬运、消除和解决。7.2.1.1顾客批准特殊特性组织应证明与顾客指定、文献化和控制特殊特性相一致。7.2.2与产品关于规定评审ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定7.2.2与产品关于规定评审组织应评审与产品关于规定。评审应在组织向顾客作出提供产品承诺之迈进行(如:提交标书、接受合同或订单及接受合同或订单更改),并应保证:产品规定得到规定;与此前表述不一致合同或订单规定已予解决;组织有能力满足规定规定。评审成果及评审所引起办法记录应予保持(见4。2。4)若顾客提供规定没有形成文献,组织在接受顾客规定前应对顾客规定进行确认。若产品规定发生变更,组织应保证有关文献得到修改,并保证有关人员懂得已变更规定。注:在某些状况下,如网上销售,对每一种订单进行正式评审也许不实际,而代之对关于产品信息,如产品目录、产品广告内容进行评审注:以上注中对正式评审规定放弃,应当规定顾客授权。7.2.2.1组织制造可行性组织在进行预期产品合同评审时,应调查、确认并文献化该产品制造也许性,涉及风险分析。7.2.3顾客沟通ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定7.2.3顾客沟通组织应对如下关于方面拟定并实行与顾客沟通有效安排;产品信息;询问、合同或订单解决,涉及对其修改;顾客反馈,涉及顾客抱怨。7.2.3.1顾客沟通——补充组织应具备用顾客使用语言、按顾客规定格式传递必要信息和资料能力(例如:计算机辅助设计数据、电子数据互换等)。7.3设计和开发注:条款7.3规定涉及生产和制造过程设计和开发,并应当关注于错误防止,而不是探测。7.3.1设计和开发策划ISO9001:,质量管理体系ISO9001:,质量管理体系—规定7.3设计和开发7.3.1设计和开发策划组织应对产品设计和开发进行策划和控制。在进行设计和开发策划时,组织应拟定:设计和开发策划;合用于每个设计和开发阶段评审、验证和确认活动;设计和开发职责和权限。组织应对参加设计和开发不同小组之间接口进行管理,以保证有效沟通,并明确职责分工。随设计和开发进展,在恰当时,策划输出应予更新。7.3.1多方论证办法组织应采用多方论证办法,进行产品实现准备工作,涉及:—特殊特性开发/最后拟定和监视;—FAMA开发和评审—控制筹划开发和评审注:典型多方论证涉及组织设计、制造、工程、质量、生产和其她恰当人人员7.3.2设计和开发输入ISO9001:ISO9001:,质量管理体系—规定7.3.2设计和开发输入应拟定与产品规定关于输入,并保持记录。这些输入应涉及:功能和性能规定;合用法律法规规定合用时,此前类似设计提供信息;设计和开发所必须其她规定。应对这些输入进行评审,以保证输入是充分与适当。规定应完整、清晰,并且不能自相矛盾。注:特殊特性(见7。2。1。1)包括在这个规定中。7.3.2.1产品设计输入组织应对产品设计输入规定进行辨认、形成文献并进行评审,涉及:—顾客规定(合同评审),例如:特殊特性(见7。3。2。3)、标记、可追溯性和包装;—信息使用:组织应有过程为当前或将来相似项目展开从此前设计项目、竞争者分析、供方反馈、内部输入、现场数据和其她有关资源中获得信息;—产品质量、寿命、可靠性、耐久性、可维护性、时间安排和成本目的。7.3.2.2制造过程设计输入组织应对过程设计输入规定进行辨认、形成文献并进行评审,涉及:—产品设计输出数据;—生产率、过程能力及成本目的;—顾客规定,如果有,和—以往开发经验注:制造过程设计涉及针对问题大小,以恰当限度和与遭遇到风险相称使用防错办法。7.3.2.3特殊特性组织应辨认特殊特性(见7。3。3D)和—与控制筹划中包括所有特殊特性;—与顾客指定定义和符号相一致,和—辨认过程控制文献,涉及图样、FAMA、控制筹划及作业指引书,应标明顾客特殊特性符号,或组织等效符号或记号,以涉及对特殊特性有影响过程环节。注:特殊特性可涉及产品特性和过程参数。7.3.3设计和开发输出ISO9001:ISO9001:,质量管理体系—规定7.3.3设计和开发输出设计和开发输出应以可以针对设计和开发输入进行验证方式提出,并应在放行前得到批准。设计和开发输出应:满足设计和开发输入规定;给出采购、生产和服务提供恰当信息;涉及或引用产品接受准则;规定对产品安全和正常使用所必须产品特性。7.3.3.1产品设计输出—补充产品设计输出应以能依照产品设计输入规定,进行验证和确认方式来表达,产品设计输出应涉及:—设计FMEA,可靠性成果;—产品防错,恰当时:—产品定义,涉及图样、数学数据;—产品设计评审成果,和—诊断指南,恰当时。7.3.3.2制造过程设计输出过程设计输出应以能依照过程设计输入规定,进行验证和确认方式来表达。过程设计输出应涉及:—规范及图纸;—制造过程流程图/场地平面布置图;—制造过程FMEA;—控制筹划;—作业指引书;—过程批准接受准则;—关于质量、可靠性、可维护性,及可测量性数据;—恰当时,防错活动成果,和—产品/制造过程不合格迅速探测和反馈办法。7.3.4设计和开发评审ISO9001:ISO9001:,质量管理体系—规定7.3.4设计和开发评审在适当阶段,应根据所策划安排(见7.3.1)对设计和开发进行系统评审,以便:评价设计和开发成果满足规定能力;辨认任何问题并提出必要办法;评审参加者应涉及与所评审设计和开发阶段关于职能代表。评审成果及任何必要办法记录应予保持(见4.2.4)注:这些评审普通与设计阶段相协调,还应当涉及制造过程设计和开发。7.3.4.1监视在设计和开发特殊阶段测量应被定义、分析,并以概要成果形式报告,作为管理评审输入。注:这些测量涉及质量风险、成本、导入期、核心途径和其她,恰当时。7.3.5设计和开发验证ISO9001:ISO9001:,质量管理体系—规定7.3.5设计和开发验证为保证设计和开发输出满足输入需求,应根据所策划安排(见7.3.1)对设计和开发进行验证。验证成果及任何必要办法记录应予保持(见4.2.4)7.3.6设计和开发确认ISO9001:ISO9001:,质量管理体系—规定7.3.6设计和开发确认为保证产品可以满足规定使用规定或已知预期用途规定,应根据所策划安排(见7.3.1)对设计和开发进行确认。只要可行,确认应在产品交付可实行之前完毕。确认成果及任何必要办法记录应予保持(见4.2.4)注1:确认过程普通涉及类似产品现场报告分析。注2:上述规定7.3.5和7.3.6合用于产品和制造过程。7.3.6.1设计和开发确认—补充设计和开发确认应与顾客规定一致,涉及项目时间。7.3.6.2样件试制筹划当顾客规定期,组织应制定样件筹划和控制筹划。组织应尽量使用与正式生产相似供方、工装、和制造过程。应监督所有性能实验活动,及时完毕并符合规定。当这些服务被分包时,组织应对外包服务负责,涉及提供技术指引。7.3.6.3产品批准过程组织应符合顾客承认产品和过程批准程序注:产品批准应是制造过程验证后程序。供方应遵守产品和制造过程批准程序。7.3.7设计和开发更改控制ISO9001:ISO9001:,质量管理体系—规定7.3.7设计和开发更改控制应辨认设计和开发更改,并保持记录。恰当时,应对设计和开发更改进行评审、验证和确认,并在实行前得到批准。只要可行,确认应在产品交付或实行之前完毕。确认成果及任何必要办法记录应予保持(见4。2。4)注:设计和开发更改涉及产品项目寿命内所有更改。7.4采购7.4.1采购过程ISO9001:ISO9001:,质量管理体系—规定7.4采购7.4.1采购过程组织应保证采购产品符合规定采购规定。对供方及采购产品控制类型和限度应取决于采购产品对随后产品实现或最后产品影响。组织应依照供方按组织规定提供产品能力评价和选取供方。应制定选取、评价和重新评价准则。评价成果及评价所引起任何必要办法记录应予保持。(见4。2。4)注1:上述采购产品涉及所有影响顾客规定所有产品和服务,例如:子装配、顺序、分类、返工和校准服务。注2:当与供方存在兼并、获得或从属关系时,组织应验证供方质量管理体系延续性和有效性。7.4.1.1法规符合性用于零件制造所有采购产品和材料,均应满足合用法规规定。7.4.1.2供方质量管理体系开发作为第一步,组织供方应通过经承认第三方认证机构ISO9001:认证组织应以供方符合本技术规范为目,进行供方质量体系开发。注1:规定在12月15日之前,必要符合ISO9001:。注2:顾客也许提出其她选取性规定。注3:供方开发优先顺序由供方质量体现和所供应产品、材料或服务很重要性决定。7.4.1.3顾客批准来源若合同(如顾客工程图样、规范)中有规定,组织应从经顾客批准来源处采购产品、材料和服务。采用顾客指定来源(涉及工装和量具供方)不能免除组织保证采购零件、材料和服务质量责任。7.4.2采购信息ISO9001:ISO9001:,质量管理体系—规定7.4.2采购信息采购信息应表述拟采购产品,恰当时涉及:产品、程序、过程和设备批准规定;人员资格规定;质量管理体系规定。在与供方沟通前,组织应保证所规定采购规定是充分与适当。7.4.3采购产品验证ISO9001:ISO9001:,质量管理体系—规定7.4.3采购产品验证组织应拟定并实行检查或其她必要活动,以保证采购产品满足规定采购规定。当组织或其顾客拟在供方现场实行验证时,组织应在采购信息中对拟验证安排和产品放行办法作出规定。7.4.3.1进货产品质量组织应有过程保证采购产品质量(见7.4.3),可以采用下列一种或各种办法:—由组织对收到记录数据加以评价;—接受检查和/或实验,例如基于性能抽样;—结合已交付可接受产品质量记录,由第二方或第三方机构对供方现场进行评估或审核;—由指定实验室评价零件;—顾客批准其她办法。7.4.3.2供方监视应通过下列指标对供方体现进行监测:——已交付产品质量;——顾客中断,涉及使用中退货;——交付时间体现(涉及发生超额运费);——与质量和交付问题关于特殊状态顾客告知。组织应增进供方监视制造过程体现。7.5生产和服务提供7.5.1生产和服务提供控制ISO9001:ISO9001:,质量管理体系—规定7.5生产和服务提供7.5.1生产和服务提供控制组织应策划并在受控条件下进行生产和服务提供。合用时受控条件应涉及:获得表述产品特性信息;必要时,获得作业指引书使用适当设备;获得和使用监视和测量装置;实行监视和测量放行、交付和交付后活动实行。7.5.1.1控制筹划组织应:——针对所提供产品在系统、子系统、部件和/或材料各层次上开发控制筹划(见附录A),涉及流程散装材料过程,和——有考虑了设计FMEA和制造过程FMEA试生产和生产控制筹划。控制筹划应:——列出用于制造过程控制控制办法;——涉及监视由顾客和组织共同定义特殊特性控制(见7.3.2.3)办法;——涉及顾客规定信息,和——当过程不稳定或不具备记录能力时启动明确反映筹划(见8.2.3.1)当任何影响产品、过程、测量、物流、供应资源或FMEA更改发生时,应重新评审和更新控制筹划。注:顾客也许规定批准评审或更新后控制筹划。7.5.1.2作业指引书组织应为所有负责影响产品质量操作人员,提供文献化作业指引书。这些指引书应在工作现场易于得到。这些指引书应来源于恰当文献,如质量筹划、控制筹划及产品实现过程。7.5.1.3作业准备验证无论何时进行作业准备(如作业初步运营、材料变化、作业更改),均应进行作业准备验证。作业准备人员应易于得到作业指引书。合用时,组织应使用记录办法进行验证。注:推荐采用首末件(批)比较办法。7.5.1.4防止性和预见性维护组织应标记核心过程设备,为机器/设备维护提供恰当资源,并建立有效、有筹划全面防止性维护系统。这个系统至少应涉及:——有筹划维护活动;——设备、工装和量具包装和防护;——核心生产设备备件可获得性;——文献化、评价和改进维护目的。组织应运用预见性维护办法以持续改进生产设备效率和有效性。7.5.1.5生产工装管理组织应为工具和量具设计、制造和验证活动提供恰当技术资源。组织应建立和实行生产工装管理系统,涉及:——维护及修理设施人员——贮存与修复——工装准备——易损工具更换筹划;——工具设计修改文献,涉及工程更改级别——恰当时,工具调节和文献修订;——工装拟定,明确其状态,如生产、修理或处置。如果任何工作被外包,组织应有这些活动系统。注:这个规定也合用于车辆服务零件工装可获得性。7.5.1.6生产筹划应满足顾客规定恰当生产筹划,如由信息系统支持准时筹划,该信息系统容许在过程核心阶段使用生产信息,并且是订单驱动。7.5.1.7服务信息反馈应建立并保持服务考虑信息与制造、工程和设计部门沟通过程。注:将“服务考虑”增长到这个要素,其目是为了保证组织懂得发生在组织以外不符合。7.5.1.8与顾客服务合同当与顾客达到服务合同时,组织应验证如下项目有效性:——组织每一种服务中心;——任何特殊用途工具或测量设备,和——服务人员培训。7.5.2生产和服务提供过程确认ISO9001:ISO9001:,质量管理体系—规定7.5.2生产和服务提供过程确认当生产和服务提供过程输出不能由后续监视或测量加以验证时,组织应对任何这样过程实行确认。这涉及仅在产品使用或服务已交付之后问题才显现过程。确认应对这些过程实现所策划成果能力组织应对这些过程作出安排,合用时涉及:为过程评审和批准所规定准则;设备承认和人员资格鉴定;合用特定办法和程序;记录规定(见4。2。4);再确认。7.5.2.1生产和服务提供过程确认——补充7.5.2规定应合用于所有生产和服务提供过程。7.5.3标记和可追溯性ISO9001:ISO9001:,质量管理体系—规定7.5.3标记和可追溯性恰当时,组织应在产品实现全过程中使用适当办法辨认产品。组织应针对监视和测量规定辨认产品状态。在有可追溯性规定场合,组织应控制并记录产品唯一性标记。(见4。2。4)注:在某些行业,技术状态管理是保持标记和可追溯性一种办法。注:在正常生产流程中产品所处位置,并不体现与否处在恰当检查、实验状态,除非产品自身状态明显(如:自动化和平传递过程中材料)。如果实验状态标记清晰、形成了文献且达到了指定目,容许采用分区法来标记。7.5.3.1标记和可追溯性——补充以上7.5.3中“恰当时”应不合用。7.5.4顾客财产ISO9001:ISO9001:,质量管理体系—规定7.5.4顾客财产组织应爱护在组织控制下或组织使用顾客财产,组织应辨认、验证、保护和维护供其使用或构成产品一某些顾客财产。若顾客财产发生丢失、损坏或发现不合用状况时,应报告顾客,并保持记录。(见4。2。4)注:顾客财产可涉及知识产权。注:这个条款涉及顾客所有可退回包装。7.5.4.1顾客所有生产工装顾客所有工装、制造、实验、检查工具和设备应永久性标记,以使每一工装设备所关于系清晰可见,并可以拟定。7.5.5产品防护IISO9001:,质量管理体系—规定7.5.5产品防护在内部解决和交付到预定地点期间,组织应针对产品符合性提供防护,这种防护应涉及标记、搬运、包装、贮存和保护。防护也应合用于产品构成某些。7.5.5.1贮存和库存应按恰当策划时间间隔检查库存品状态,以便及时发现变质状况。组织应使用库存管理系统,以优化库存周转期,保证货品周转,如“先进先出(FIFO)”。废旧产品应对待不合格品类似办法进行控制。7.6监视和测量装置控制ISO9001:ISO9001:,质量管理体系—规定7.6监视和测量装置控制组织应拟定需要实行监视和测量以及所需监视和测量装置,为产品符合拟定规定(见7.2.1)提供证据。组织应建立过程,以保证监视和测量活动可行并以与监视和测量规定相一致办法实行。为保证成果有效,必要时测量设备应:对照能溯源到国际或国标测量原则,按照规定期间间隔或在使用迈进行校舍准或检定。当不存在上述原则时,应记录校准状态;进行调节或必要时再调节;得到辨认,以拟定其校准状态;防止也许使测量成果失效调节;在搬运、维护和贮存期间防止损坏或失效;此外,当发现设备不符合规定期,组织应对以往测量成果有效性进行评价和记录。组织应对该设备和任何受影响产品采用恰当办法。校准验证成果记录应与保持(见4.2.4)。当计算机软件用于规定规定监视和测量时,应确认其满足预期用途能力,确认应在初次使用迈进行,必要时再确认。注:作为指南,参见ISO10012-1和ISO10012-2。注:一种追溯到装置校准记录数字或其她标志满足了上述规定C)意图。7.6.1测量系统分析为分析出当前各种测量和实验设备系统测量成果变异,应进行恰当记录研究。此规定应用控制筹划提出测量系统。所有分析办法及接受准则,应与顾客关于测量分析参照手册相一致。如果得到顾客批准,其她分析办法和接受准则也可以应用。7.6.2校准记录所有量具、测量和实验设备,涉及员工和顾客所有量具校准活动记录应涉及:——设备鉴定、涉及通过校准设备测量原则;——按工程更改进行修订;——在校准/验证时获得任何偏离规范读数;——对规范以外状况影响评估;——如果可疑材料或产品已被发运,对顾客告知。7.6.3实验室规定7.6.3.1内部实验室组织内部实验室设施应定义范畴,涉及进行检查、实验或校准服务能力。实验室范畴应涉及在质量管理体系文献中。实验室至少应为如下事项明确规定和实行技术规定:——实验室程序充分性;——实验室人员资格;——产品实验;——依照有关过程原则(例如ASTM、EN等),对的进行这些服务能力;和——关于记录评审。注:通过ISO/IEC17025资格承认可以证明供方内部实验室符合这个规定,但并不强制。7.6.3.2外部实验室为组织提供检查、实验或校准服务外部/商业/独立实验室应有定义范畴,涉及有能力进行检查、实验或校准服务和——应有证据证明外部实验室可以被顾客接受,或——实验室应通过ISO/IEC17025或相等国标资格承认。注1:这些证据可以由顾客评估或顾客批准第二方评估证明实验室满足ISO/IEC17025或相应国标。注2:当给定设备、校准服务无法在有资格实验室进行时,可以由原始设备制造者执行。这种状况下,组织应当保证规定7.6.3.1得到满足。8测量、分析和改进8.1总则ISO9001:ISO9001:,质量管理体系—规定8测量、分析和改进8.1总则组织应划并实行如下方面所需监视、测量、分析和改进过程;证明产品符合性;保证质量管理体系符合性;持续改进质量管理体系有效性。这应涉及对记录技术在内合用办法及其应用限度拟定。8.1.1记录工具拟定在质量先期策划中应拟定每一过程合用记录工具,并涉及在控制筹划中。8.1.2基本记录概念知识整个组织应理解和使用基本记录概念,如变差、控制(稳定性)、过程能力和过度调节.8.2监视和测量8.2.1顾客满意ISO9001:ISO9001:,质量管理体系—规定8.2监视和测量8.2.1顾客满意作为对质量管理体系业绩一种测量,组织应对顾客关于组织与否已满足其规定感受信息进行监视,并拟定获取和运用这种信息办法。注:应考虑内部和外部顾客8.2.1.1顾客满意——补充组织顾客满意度应通过对实现过程性能持续评价建议监视。绩效指标应基于但不限于下列目的数据:——已交付零件质量体现;——对顾客导致干忧,涉及退货;——交付时间安排体现(涉及发生超额运费);——与质量和交付问题关于顾客告知。组织应监视制造过程体现,以证明符合顾客对产品质量和过程效率规定。8.2.2内部审核ISO9001:ISO9001:,质量管理体系—规定8.2.2内部审核组织应按策划时间间隔进行内部审核,以拟定质量管理体系与否:符合策划安排(见7。1)、本原则规定以及组织所拟定质量管理体系规定;得到有效实行与保持。考虑拟审核过程和区域状况和重要性以及以往审核成果,应对审核方案进行策划,应规定审核准则、范畴、频次和办法。审核员选取和审核算施应保证审核过程客观性和公正性。审核员不应审核自己工作。策划和实行审核以及报告成果和保持记录(见4。2。4)职责和规定应在形成文献程序中作出规定。负责受审区域管理者应保证及时采用办法,以消除所发现不合格及其因素。跟踪活动应涉及所采用办法验证和验证成果报告。(见8。5。2)注:作为指南,参见ISO10011-1,ISO10012和ISO10011-38.2.2.1质量管理体系 组织应审核质量管理体系,以验证与本技术规范和任何附加质量管理体系规定符合性。8.2.2.2制造过程审核组织应审核每个制造过程,以决定其有效性。8.2.2.3产品审核组织应以适当频率,在生产恰当阶段对其产品及其交付状况进行审核,以验证符合所有规定规定(如产品尺寸、功能、包装、标签等)。8.2.2.4内部审核筹划内部审核应覆盖所有与质量管理关于过程、活动和班次,且应按年度筹划进行安排。当外部/内部不符合,或顾客抱怨发生时,审核频率应恰当增长。注:每个审核应使用特定检查表。8.2.2.5内部审核员资格组织应拥有资格审核本技术规范规定内部审核员(见6.2.2.2)8.2.3过程监视和测量ISO9001:ISO9001:,质量管理体系—规定8.2.3过程监视和测量组织应采用适当办法对质量管理体系过程进行监视,并在合用时进行测量。这些办法应证明过程实现所策划成果能力。当未能达到所策划成果时,应采用恰当纠正和纠正防止办法,以保证产品符合性。8.2.3.1制造过程监视和测量组织应对所有新制造过程(涉及装配和顺序)进行过程研究,以验证过程能力并为过程控制提供补充输入。过程研究成果应形成文献、并附有生产、测量和实验办法恰当规范以及维护阐明。这些文献应涉及过程能力、可靠性、可维护性和可获得性目的及其接受准则。组织应保持顾客规定零部件批准过程能力或性能。为此,组织应保证有效实行控制筹划和过程流程图,涉及但不局限于如下规定:——测量技术;——抽样筹划;——不满足接受准则时反映筹划。应记录重要过程活动,如更换工具、修理机器等。应对已在控制筹划中标记为不稳定和能力局限性特性启动恰当反映筹划。反映筹划应涉及恰当控制过程输出和100%检查。为保证过程变得稳定和有能力,组织应完毕明确进度和责任规定纠正办法筹划。规定期,此筹划将由顾客评审和批准。组织应保持过程更改生效日期记录。 8.2.4产品监视和测量ISO9001:ISO9001:,质量管理体系—规定8.2.4产品监视和测量组织应对产品特性进行监视和测量,以验证产品规定已得到满足。这种监视和测量应根据所策划安排(见7。1),在产品实现过程恰当阶段进行。应保持符合接受准则证据。记录应指明有权放行产品人员(见4。2。4)。除非得到关于授权人员批准,合用时得到顾客批准,否则在策划安排(见7。1)已圆满完毕之前,不应放行产

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