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文档简介
一级建造师项目管理考试试题模拟训练含答案
答题时间:120分钟试卷总分:100分
姓名:成绩:
第1卷
一.单选题(共10题)
1.【真题】在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具
体人员”这活动属于()的内容。
A.合同分析
B.合同跟踪
C.合同交底
D.合同实施控制
2.建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是()
A.确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准
B.确定施工质量达到优良标准
C.确保工程施工质量不出现质量缺陷
D.确保施工活动的正常进行
3.直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件是()o
A.施工组织设计文件
B.施工计划
C∙项目管理规划大纲
D.施工项目建设大纲
4.关于施工合同的变更,下列说法不正确的是()
A.,由业主方提出的工程变更,涉及设计修改的应该与设计单位协商,并一般通
过工程师发出
B.承包商、业主方和设计方都可以根据需要提出工程变更
C.由于不可抗力导致的设计修改,应该由业主承担责任
D.工程变更指示的发出必须采用书面形式
5.项目准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理
责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过()的编制而形成的实施性施工成
本计划。
A.施工结算
B.施工图预算
C.施工预算
D.施工图决算
6.施工成本计划编制的依据不包括()。
A.投标报价文件
B.施工组织设计
C.施工成本预测资料
D.项目总概算
7.【真题】对总额IOoO万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作
预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万
元,则其费用绩效指数为()。
A.0.953
B.0.430
C.0.930
D.1.075
8.应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可
做为投资计划的是()。
A.工程概算和工程预算
B.工程概算和工程款支付值
C.工程概算和工程决算
D.工程决算和工程款支付值
9.关于分包人和发包人关系的说法,错误的是()。
A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
C.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作
D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令
10.【真题】下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。
A.做好施工现场的质量检查记录
B.复核测量控制点
C.按规定维修和校验计量器具
D.审核复查各种施工详图
二.多选题(共10题)
1.关于总价合同的特点,下列说法正确的有()
A.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制
B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人
C.业主的风险较大,承包商将承担较小的风险
D.在施工进度上能极大调动承包人的积极性
E.必须将设计与施工方面的变化控制在最小限度内
2.风险管理包括()和控制方面的工作。
A.策划
B.组织
C.领导
D.评估
E.协调
3.影响工程质量的因素中,对人控制的目的在于()。
A.避免人的失误
B.全面提高人的素质,以适应工程需要
C.便于对影响工程质量的因素进行综合控制
D.调动人的主观能动性,以便用人的工作质量去保证工程质量
E.预防为主,防止质量事故
4.施工组织设计应及时进行修改或补充的情况有0。
A.工程设计图纸的一般性修改
B.对工程设计图纸的细微更正
C.主要施工方法有重大调整
D.施工环境有重大改变
E.主要施工资源配置有重大调整
5.【真题】关于施工现场文明施工管理措施的说法,正确的有()。
A.施工现场实行封闭管理,外来人员进场实行登记制度
B.施工现场作业区、生活区主干道地面必须硬化
C.市区主要路段的工地围挡高度不低于2m
D.施工现场作业区内禁止随意吸烟
E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱
6.关于因素分析法的计算步骤,下列描述正确的有()
A.确定分析对象,并计算出实际数与目标数的差异
B.确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其权重大小进行排序
C.以目标数为基础,将各因素的目标数相乘,作为分析替代的基数
D.将各个因素的实际值按已确定的顺序进行替换计算,并将替换后的实际数保留
下来
E.各个因素影响程度之和,应比分析对象总差异小
7.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括O。
A.控制设计准备阶段的工作进度
B.控制设计工作进度
C.控制施工进度
D.控制项目动用前准备阶段的工作进度
E.控制招标投标进度
8.建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的()等
工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
A.勘察设计
B.设备采购
C.施工
D.交付使用
E.培训
9.与网络计划相比较,横道图进度计划法具有()特点。
A.适用于手工编制计划
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.能够确定计划的关键工作和关键线路
D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量大
E.适应于大型项目的进度计划系统
10.施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从()
方面着手,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。
A.工程变更
B.会计核算
C.预算收入
D.成本计划
E.实际成本
第1卷参考答案
一.单选题
L【正确答案】C
2.【正确答案】A
3.【正确答案】A
4.【正确答案】D
5.【正确答案】C
6.【正确答案】D
7.【正确答案】A
8.【正确答案】A
9.【正确答案】B
10.【正确答案】D
二.多选题
L【正确答案】ABDE
2.【正确答案】ABCE
3.【正确答案】AD
4.【正确答案】ACDE
5.【正确答案】ABDE
6.【正确答案】ACD
7.【正确答案】ABCD
8.【正确答案】ABCD
9.【正确答案】AD
10.【正确答案】CE
第2卷
-.单选题(共10题)
1.某工程合同价为500万元,合同价的60%为可调部分。可调部分中,人工费占
35%,材料费占55%,其余占10队结算时,人工费价格指数增长10除材料费价
格指数增长了20%,其余未发生变化,按调值公式法计算,该工程的结算工程价
款为0万元。
A.610.00
B.543.50
C.511.25
D.500.09
2.【真题】关于项目结构分析的说法,正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
3.选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据,按照企业的预算定额标准制
定的。
A.技术规程
B.设计图纸
C.合同标书
D.工程量清单
4.下列不属于分层法中取得原始数据的分层方法的是()。
A.按时间分
B.按过程分
C.按材料分
D.按工程分
5.如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用Oo
A.工作任务分工表
B.组织设计文件
C.管理职能分工描述书
D.项目计划任务书
6.【真题】根据《安全生产许可条例》,施工企业安全生产许可证()ɑ
A.有效期为2年
B.有效期届满时经同意可以不再审查
C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证
D.应在届满后3个月内办理延期后续
7.建设施工中出现了安全事故,应当向()报告。
A.安全监督部门
B.建设行政主管部门
C.公安机关
D.检察院
8.建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是()
A.总费用法
B.修正的总费用法
C.实际费用法
D.修正的实际费用法
9.应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和()构成。
A.总体应急预案
B.分部应急预案
C.现场处置方案
D.现场应急措施
10.项目实行施工总承包管理模式时,一般情况下,所有分包合同的招标投标、
合同谈判以及签约工作均由()负责。
A.施工总承包管理单位
B.施工总承包单位
C.业主
D.监理单位
二.多选题(共10题)
1.企业进行风险管理时,其采取的风险管理方法应符合()的要求。
A.公众利益
B.有关法规
C.社会发展
D.人身安全
E.环境保护
2.【真题】建设工程项目质量控制系统运行的约束机制,取决于O
A.各质量责任主体对利益的追求
B.质量信息反馈的及时性和准确性
C.各主体内部的自我约束能力
D.外部的监控效力
E.工程项目管理文化建设的成就
3.关于施工总承包管理模式下质量控制的说法,正确的有()。
A.质量的好坏很大程度上取决于业主
B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C.分包工程任务符合质量控制的''他人控制"原则,对质量控制有利
D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的
工作量。
E.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和
技术水平
4.我国实施国家信息化的总体思路是()。
A.以信息技术应用为导向
B.加快经济结构的战略性调整
C.确保信息管理制度的健全
D.以信息化带动工业化
E.以制度创新和技术创新为动力
5.施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()
A.合同订阅前签署的意向书
B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件
C∙原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况
E.合同实施中出现的偏差情况
6.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)的规定,下列工作中
属于承包人的义务的是O
A.办理施工许可证及其他施工所需证件
B.负责施工场地及周围环境与生态的保护
C.办理工伤保险,确保工程及人员、材料、设备和设施的安全
D.编制竣工资料并归档
E.组织工程参与各方进行图纸会审
7.对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外,在分部工程验收时还需进行监
督,即建设单位将()分别签字的质量验收证明在验收后三天内报监督机构备案。
A.施工方
B.设计方
C.监理方
D.建设方
E.政府方
8.应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.调整投资控制工作流程
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整合同管理任务分工
9.下列各项中,属于业主方项目管理的有()
A.施工总承包方的项目管理
B.施工分包方的项目管理
C.开发方的项目管理
D.投资方的项目管理
E.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理
10.对某项构件施工精度进行抽样检查,发现在表面平整度、截面尺寸、平面水
平度以及垂直度等方面存在质量问题。经分析计算,上述方面的质量问题累计频
率分别为4m、72乐89%和100幅则该模板的质量问题主要在()方面,应进行重
点管理。
A.表面平整度
B.截面尺寸
C.平面水平度
D.垂直度
E.标高
第2卷参考答案
-.单选题
L【正确
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