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文档简介

纺织加工厂生产加工质量流程控制管理(模板)纺织加工厂生产加工质量流程控制管理概述本文档旨在介绍纺织加工厂生产加工质量流程的控制管理方法。包括从采购原材料到交付成品的全过程质量控制、流程控制以及质量记录等方面。生产流程控制1.采购原材料：应检查原材料的种类、规格、颜色等是否符合要求并进行检测。2.进料检验：对进料进行严格检验，一旦发现问题及时反馈给供应商，做到问题不出厂。3.仓储管理：合理保管原材料，避免因原料受潮等原因带来质量问题。4.生产控制：对每个生产环节进行监控和记录，包括生产数量、时间和人员等信息。5.中检：对生产过程进行中期检查以及质量检测，确保产品质量合格。6.成品检验：对成品进行严格检验，包括外观、尺寸等。7.包装装箱：要求工人按照作业指导书严格施工，避免质量问题出现。8.质检验货：对成品进行其它质量要求的验货：如外包装标注、数量等。质量记录1.生产记录：要求生产人员根据实际情况进行记录，确保过程可追溯。2.质量记录：对每个生产环节和成品检验均进行记录，可查询过程中出现的问题和解决情况。3.客诉记录：对客户的反馈情况进行记录，对同类问题进行分析并采取措施。流程控制1.SOP流程制定：明确各个生产环节的标准及流程。2.SOP标准执行：对生产人员进行培训，确保标准执行

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