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文档简介

品质巡检员绩效考核表,,,,,,,,,

被考评对象,,部门,,职务,,,综合得分,,说明:本表格适用于对一般行业品质部门品质巡检员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业绩的考核,至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。

考评负责人,,考评时间,至,填表时间,,,等级,,

考核项目,细分指标/关键指标,权重(分),指标具体内容及定义,评分标准:优秀100%;良好80%;一般60%;较差40%;很差20%,,,考评得分(取平均值),备注,

,,,,自我评分,同事评分,领导评分,,,

巡检工作完成率,来料检验率,5,来料检验率=实际巡检批次÷计划巡检批次×100%,,,,,,

,产品过程检验率,5,过程检验率=实际巡检过程检验次数÷计划巡检批次数×100%(主要指对半成品的检验),,,,,,

,产品生产过程监督率,5,过程监督率=实际监督次数÷计划监督次数×100%(生产过程监督是指对每道工序的生产过程都要检验监控到位),,,,,,

,产品入库前检验率,5,产品入库前检验率=实际巡检批次÷计划巡检批次×100%,,,,,,

,外发成品检验率,5,外发成品检验率=实际巡检批次÷计划巡检批次×100%,,,,,,

巡检工作完成质量,检验操作规范性,5,出现一次不规范扣1分,最多扣完本项配分,出现一次检验样品丢失,扣5分,出现一次虚假检验记录,扣10分,扣分不封顶。,,,,,,

,检验报告(检验表)提交及时及准确性,5,报告提交不及时、不准确每发生一次扣2分,直到扣完为止。,,,,,,

,半成品放行,5,出现违规放行,每次扣5分,最多扣50分。,,,,,,

,产品合格率,10,产品合格率=合格批次÷送检总批次×100%,,,,,,

,客户投诉率,10,"客诉率=客诉批次÷交货总批数×100%(包括试制品、成品)

",,,,,,

,客户退货次数,10,每发生1次退货扣5分,扣分不封顶。,,,,,,

产品质量控制与改进,客诉处理及时性,5,处理不及时一次扣5分(及时是指:在客户要求时间内给予答复,如客户没有明确要求答复时间则需在一个工作日内给予答复),,,,,,

,质量改进跟进及时性,5,不及时每次扣2分,最多扣10分。(不及时是指:未对出现的质量问题进行跟踪改进),,,,,,

,合理化建议,3,定期提出质量控制与改进方面的合理化建议。,,,,,,

日常工作管理,管理制度的执行情况,2,严格按照品质管理部门管理制度与流程执行工作。,,,,,,

,品质管理相关资料与文件管理,3,品质管理相关资料与文件(包括各类质量管理相关信息与数据)提交准确性及及时性;保存的完整性。包括各类质量检验标准表、质量检验报告、产品质量巡检表、质量改进跟进表,等等。,,,,,,

,其它日常工作,2,公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。,,,,,,

知识、技能与品质,知识与技能,5,岗位要求所必须的知识(基础知识、业务知识、关联知识)及技能水平(包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性)。,,,,,,

,愿望与态度,5,主要指公司要求的通用类素质(公司可根据自我需求进行调整),例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态度等等。,,,,,,

合计,,,,,,,,,

出勤扣分,,处罚扣分,,奖励加分,,,综合得分,,

评价等级,□A.90分以上□B.80∽89分□C.70∽79分□D.60分∽69分□E.59分以下,,,,,,,,

评语及建议,包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。,,,,,,,,

晋升意见,"依据本次评价,特决定该员工:

[]转正:在任职

[]续签劳动合同,自年月日至年月日

[]升职至任[]降职为

[]提薪/降薪为

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