广三高速公路大桥后张法预制空心板梁施工方案样本

目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章、 编制阐明 3一、 阐明 3二、 编制根据 3三、 编制原则 3四、 编制范畴 4第二章、 工程概况 5一、 工程简介 5二、 自然地理概况及地质条件 5三、 重要工程数量 7第三章、 施工总体布置 8一、 施工指引思想及施工组织原则 8二、 管理目的 8三、 施工平面布置 9第四章、 施工管理机构 10一、 施工管理框图 10二、 施工现场管理机构 11第五章、 人员及材料、设备组织安排 12一、 在预制厂任职管理人员 12二、 拟投入操作工人一览表 13三、 拟投入重要机械、材料一览表 13第六章、 施工方案 15一、 场地布置 15二、 制梁台座与底模 15三、 模板设计与加工 15四、 钢筋加工与绑扎 16五、 模板安装与拆除 17六、砼浇筑与养护 18七、预应力施工 20八、 梁体封端 24九、 移梁存储 24十、 质量控制指标、检查频率及办法 26第七章、 安全保证办法 28一、 安全保证办法 28二、 龙门吊施工安全保证办法 29三、 预应力张拉安全保证办法 30第八章、 质量保证办法 34一、 制定创优规划、完善保证体系 34二、 加强队伍思想建设、提高全员质量意识 34三、 健全组织、加强领导 39四、 制度保证办法 41五、 技术保证办法 45六、 办法保证办法 47第九章、 工期保证办法 49一、 工期保证办法 49二、 雨季及夏季施工保证办法 51三、 成本控制办法 51第十章、 文明施工和环保保证办法 53一、 文明施工保证办法 53二、 环保办法 54第十一章、紧急救援预案 55第十二章、突发性停电应急预案 59编制阐明阐明按照招标文献和既有施工图，实行性施工组织设计依照本合同段“多规格、工期紧”特点，始终突出重难点工程项目，紧扣建优良工程，创一流施工水平等一系列管理目的，组建强有力项目领导班子，投入专业化、技术过硬施工队伍和先进配套施工设备进行科学管理、组织和施工。真正体现工期、质量、安全、科研、环保及施工成本控制这几方面以满足本合同工程规定。编制根据1．现场勘察及对周边环境调查所获得资料。2、广三高速公路扩建工程第Ⅰ合同段第Ⅰ施工标段施工图设计修编。3、国家、行业及本地政府关于安全、环保、水土保持及地产资源管理方面规定和规定。4、本公司资源优势及建设同类工程施工经验、施工能力、科技成果及本公司劳动定额等。5、根据由招标文献明确现行设计规范、施工规范及技术规程，公路工程质量检查评估原则及验收办法。6．根据我单位施工能力，既有机械设备、技术实力和类似工程施工中积累经验。7．根据工地现场、自行调查工地周边环境和咱们在考查过程中所理解状况和收集信息。8．根据历年来总结形成技术成果、办法和类似工程施工经验和管理水平。9．根据国家和广东省颁布法律、法规、法令条款及广东关于施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环保与文明施工方面详细规定和技术原则。编制原则针对本工程特殊性，为保证“高起点、高原则、高质量、高速度”地完毕本合同段工程并建设成一流质量精品工程，遵守如下编制原则：1．遵守招标文献条款规定。2．严格遵守招标合同文献明确设计规范，施工规范和质量检查评估与验收原则。3．坚持技术先进性、科学合理性、经济合用性、安全可靠性与实事求是相结合。4．自始至终对施工现场坚持实行全员、全方位、全过程严密监控，动静结合、科学管理原则。5．实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间条件优化处置，实现成本、工期、质量及社会信誉预期目的效果。6．强化精品意识，以精益求精，不断创新公司精神为指引，向业主交一项优质工程。编制范畴广三高速公路扩建工程S01合同段K4+062.043xxx大桥后张法预应力空心板。

工程概况工程简介广三高速公路扩建工程起于广三高速雅瑶立交，西至三水布心接G321国道。本项目是在既有广三高速公路基本上左右两侧整体式加宽，由本来双向四车道扩建为双向八车道。项目全长14.00km，起点桩号K3+000，终点桩号K17+000。扩建道路采用整体式加宽，新老桥横向连接方案“上连下不连”，连接处采用铰接和刚接两种方式。广三高速公路扩建工程S01标xxx大桥位于xxx村，中心里程为K4+062.043，整体式加宽，两侧加宽，加宽宽度为8.45～12.45m桥长365.04m，左幅桥型布置为：（4×20+30+12.5）（预应力混凝土简支空心板）+35（预应力混凝土简支T梁）+（12.5+0.92+2×19.08+0.92+2×20+30+4×20）（预应力混凝土简支空心板）；右幅桥型布置为：（4×20+19.08+10）（预应力混凝土简支空心板）+35（预应力混凝土简支T梁）+（12.5+40+2×20+0.92+10+19.08+4×20）（预应力混凝土简支空心板）。扩建桥桥墩采用柱式墩，钻孔灌注桩基本；桥台采用肋板式桥台，钻孔灌注桩基本。xxx大桥上部构造采用是后张法预应力混凝土空心板,空心板均采用C50混凝土,预应力筋采用fpk=1860Mpa低松弛高强度预应力钢绞线，弹性模量Ep=1.95×105Mpa，工称直径φ15.2mm。波纹管采用金属波纹管。锚具采用符合国标15-5、15-6、15-7、型群锚锚具。自然地理概况及地质条件地形地貌及地下水本区地貌重要为珠江三角洲冲积平原。地形平坦，区内河网、水道较发育，本标段河道重要为大布河，地面标高1.60～6.50m，第四系堆积物重要为河流冲积物，厚度变化稍大，普通10～15m。桥位地处冲积平原，地貌重要为珠江流域三角洲冲积平原，地势平坦，地面标高普通2.70m～3.30m。xxx大桥桥位地段含水层重要为第四系沉积砂层，属孔隙潜水，勘察期间地下水面埋深为1.10m～3.86m。下伏基岩地下水由于地段裂隙不甚发育，地下水富水程较差。地下水补给来源重要为大气降水，排泄以蒸发和侧向迳流为主，地下水受季节性影响较大，雨季上升，旱季下降，年变化幅度2.00m～2.50m左右。依照初勘成果，地下水具分解类弱酸型腐蚀性。地质地震工程区地处广三断裂以南，广从断裂以西，石碣断裂以东三水断陷盆地内，三水断陷盆地总体体现为一种大型向斜拱曲构造。本区发育断裂重要有：东西向广三断裂、瘦狗岭断裂、北东向广从断裂、北江断裂、北西向西江断裂及沙湾断裂。影响本区重要断裂为广三—瘦狗岭断裂。受断裂构造影响，本区地震动峰值加速度为0.10g，相称于地震烈度Ⅶ度，地震特性周期为0.35s。依照区域地质资料成果，项目区域分布有东西广三断裂、瘦狗岭断裂、北东向广从断裂、北江断裂、北西向西江断裂及沙湾断裂。影响本区重要断裂为广三-瘦狗岭断裂。该断裂近几年来活动薄弱，没有明显活动趋势，此后一段时期内发行生5级以上地震也许性较小。场址区区域上是稳定，适当本大桥建设。沿线河流水系本沿线水系发达、水源丰富，在工程用水远离城区路段，可就近取用河流、沟、塘、水库水，城区附近路段采用自来水，水源清洁，无污染，满足工程及生活用水需要。项目区内电力资源较丰富，可从沿线供电设施就近接出。同步准备发电设备作为应急之用。重要工程数量K4+062.043xxx大桥共有预应力混凝土空心板267片，预应力混凝土空心板用C50预制砼2807.12m3，C50现浇砼96.52m3，Ⅰ级钢筋52359.7kg，Ⅱ级钢筋375137.3kg，钢绞线146732.24kg。详见下表：xxx大桥预应力混凝土空心板重要工程数量表序号工程名称数量(片)砼（m3）Ⅰ级钢筋（kg）Ⅱ级钢筋（kg）钢绞线（kg）备注预制C50现浇C5019m空心板16.030.3594.6839.8107.71210m空心板20123.126.882221.917141.42387.36311m空心板534.581.75620.54886.7785.53412m空心板1184.063.881511.112075.52394.98512.5m空心板22169.777.55194415623.62924.46613m空心板432.281.4582.54464.9849.47714m空心板544.561.72809.46161.61673.29815m空心板327.661.05502.23766931.71916m空心板328.750.97512.44135.71319.971017m空心板220.910.7379.52820.4934.481118m空心板110.990.35199.81446.5531.351219m空心板223.20.7423.33086.81205.391319.08m空心板30354.5510.54646046176.419840.261420m空心板1571833.5258.3335858250806.2109971.11521m空心板113.140.35240.51705.8875.19共计2672807.1296.5252359.7375137.3146732.24施工总体布置施工指引思想及施工组织原则施工采用系统工程理论进行总体规划，以项目管理软件进行筹划控制。施工技术以完善优化设计和解决难点工序施工为重要内容，实行技术骨干定岗定责，专家动态指引，组织有效攻关。质量以ISO9001质量保证体系进行全过程控制。安全以防止为主常抓不懈。以“精心组织、优质高效；科学管理、文明施工；保证安全，按期竣工”为指引思想，以“强化管理、科技兴业、建造满意工程、提供优质服务”为质量方针，以“干一项工程，创一方信誉”为战略目的。管理目的工期目的梁板分项工程定于1月4日开工，8月30日竣工，工期236天。质量目的主体工程按交通部颁《公路工程质量检查评估原则》（JTGF/80-）和交通部3号令《公路工程竣交工验收办法》规定进行交工验交，保证所有工程质量符合招标文献及合同条款规定，工程质量达到合格。安全目的杜绝因工死亡事故，现场施工人员重伤、轻伤率控制在0.5‰和3‰以内，不发生重大设备事故、重大交通事故、火灾事故和其她安全事故。加强施工安全防护及安全警卫和综合治理，保障公众生命健康和安全。环保目的提高环保意识，工程弃碴、污水排放、机械噪音控制及生活垃圾解决按照文明施工与环保管理办法执行，人性化施工，不忧民，达到业主对文明施工规定。施工平面布置施工管理机构施工管理框图项目经理黄绍尧空心板预制一队空心板预制二队实验工程师耿会云安全主任许文新机电员陈文亮筹划合约工程师王晓加质检工程师陈忠亭预制厂负责人李红兵项目副经理陈仁毫搅拌站材料员林汉彬项目总工陈永恒预制场技术负责仇小其项目经理黄绍尧空心板预制一队空心板预制二队实验工程师耿会云安全主任许文新机电员陈文亮筹划合约工程师王晓加质检工程师陈忠亭预制厂负责人李红兵项目副经理陈仁毫搅拌站材料员林汉彬项目总工陈永恒预制场技术负责仇小其

施工现场管理机构项目部设管理层和作业层，管理层由领导层和职能部门构成。领导层由项目经理、技术总工构成。预制厂由预制厂负责人、桥梁工程师、质检工程师、筹划合约工程师、实验工程师、安全员、施工员、材料员等六员构成，负责按我公司部门职能规定职责进行项目工程组织、实行和管理。工程技术部负责本合同段技术、测量、实验、生产调度等工作；质检部负责本合同段质量检查监督等工作；安全综合部重要负责本合同段安全生产及施工现场保卫工作；筹划合约部负责本合同段合同管理、筹划安排、计量、资金使用、劳务管理等工作；机材部负责本合同段物资材料、机械设备调运采购等工作；实验室重要从事施工先后生产材料实验检查工作，以及成品及半成品质量确认工作。项目部依照本合同段工程量及其分布状况拟分为两个施工作业队，每个作业队设生产负责人、技术主管各一名。施工作业队下设专业工班，做到分工明确、层层贯彻，保质保量地进行各项有序工作施工。人员及材料、设备组织安排依照本项目工程内容、数量、筹划工期，一切人员、施工机械、设备、仪器、材料均按“按需配备、留有余地”原则，准时进场。在预制厂任职管理人员岗位姓名职称备注项目经理黄绍尧工程师项目副经理陈仁毫工程师项目总工陈永恒高档工程师预制厂负责人李红兵工程师预制场技术负责仇小其路桥工程师筹划合约工程师王晓加工程师质检工程师陈忠亭工程师实验工程师耿会云高档工程师安全主任许文新专职安全员机电员陈文亮机械工程师施工员林汉伟工程师材料员林汉彬技术员实验员刘清华助理工程师拟投入操作工人一览表机构名称职务/工种单位数量筹划进场时间备注各工种工人模板工人40-12-20张拉工人10-1-10钢筋工人60-12-20电焊工人5-12-20机械操作员人10-12-20混凝土工人10-1-10拟投入重要机械、材料一览表拟投入周转材料名称单位数量筹划进场时间间备注118m空心板模板套1-12-25钢模板220m空心板模板套3-12-25钢模板3木模板m21600-12-20依照实际需求分批投入拟投入重要机械设备一览表序号设备名称规格单位数量检查状态入场时间备注1装载机厦工XG932台1良好.122农用车1t台2良好.113龙门吊50t台2良好.114龙门吊10t台2良好.115交通车江铃货车台2良好.106发电机150KW台1良好.117电焊机台10良好.128卷扬机台3良好.123吨、2吨9钢筋设备台4良好.1210木工设备台4良好.1211水准仪台1良好.102mm/Km12插入式振动器台20良好.1213电脑台4良好.1014空压机台4良好.1215搅拌站HZS50座1良好.1016千斤顶YCW150B套8良好.1117高压油泵ZB4-500套8良好.1118波纹管制管机套1良好.1219压浆机套2良好.12施工方案场地布置预制场分2个预制区，每区设30条底座，提成8排，每相邻4排底座为一组。设4台单轨龙门吊，其中2台50t，2台10t。在预制场西南侧设有两个存梁区。在两预制区中间设立钢筋加工场及波纹管加工场。梁板钢筋及预应材料均在加工场地内加工和下料，再用龙门吊和装卸机转运究竟座区。混凝土在场内采用龙门吊吊斗浇注砼。由于空心板数量重大需设立存梁区。存梁区预测可存储150片梁左右。梁板预制好后来横向移至存梁区进行存储，待架梁时用大型龙门吊吊到转载车上运送至施工现场。制梁台座与底模一方面对地基进行压实解决，压实度达到90%以上,浇筑10cm厚C25砼垫层，在垫层上浇筑20cm厚C30砼作底模，并在两侧预埋角钢，形成制梁台座。台座浇筑完后要进行平整度检测，不平整处采用打磨解决，保证底模平顺，由于梁板在施加预应力后会产生上拱度，形成两端为支点简支梁。在底座两端各1.5m范畴内进行加厚解决，厚度由10cm加厚至30cm，增设一种Φ12间距为10×10cm钢筋网，保证张拉时不断裂。梁板底座安装时，必要精准测量放样。端头墩采用扩大基本构造，并配备Φ12钢筋，其他部位采用C30素砼。在底座两端预留垫石调平块槽口，槽口长度0.5m，施工时依照梁板长度和角度调节垫石调平块位置，多余某些用水泥砂浆补平，梁板移除后再凿除，以备下次使用。调平块用5mm钢板做底模，底下用砂调节倾斜角度。模板设计与加工模板设计时考虑预应力张拉后梁体压缩量,要具备足够强度、刚度和稳定性，选取专业模板厂进行加工，严格控制下料、弯制和焊接工艺，保证梁体各部位构造尺寸对的。端模、侧模、内模均采用整体式定型钢模，面板厚均为5mm钢板，加劲肋采用[63mm槽钢，侧模外侧采用[80mm槽钢加工成桁架。内模采用钢模角钢等制作成框架，间距1.2m，框架各板块间采用销结以利拆除。为浇筑底板砼，顶板留30～40cm宽开口，底板砼浇筑完毕即可封口。模板定位：底盘采用下穿φ20对拉螺杆，间距均为0.75m，模板桁架与底盘采用木垫块调节，模板上口用对拉螺杆调节。钢筋加工与绑扎钢筋进场必要有出厂合格证书，否则不得进场使用，进场钢筋按技术规范规定分批取样进行实验，所有实验均在监理工程师批准实验室进行；当钢筋直径不不大于12mm时应作机械性能和可焊性实验，实验原则均按技术规范执行。钢筋进场要放在离地面30cm以上台座上，避免锈蚀和污染。上部构造使用钢筋种类较多，每种钢筋应分类挂牌存储。待各种钢筋检查合格后，在加工场内进行调直、下料弯曲、钢筋骨架成型、焊接、绑扎、除锈等，一切均按规范及监理工程师规定施工；垫块采用塑料垫块，其强度满足规定，保护层厚度符合规范规定；为使桥面和底板上下层钢筋位置对的，在上、下层钢筋之间用Ф12或Ф14钢筋做成马钉架立；为防止钢筋发生侧移，钢筋绑扎时应将绑扎好钢筋加以固定（支撑或与模板连接），以保证位置精确。张拉端除将螺旋筋与锚垫板点焊连接外，增长钢筋网（在图纸钢筋不能满足应力规定状况下），保证预应力施工时砼不产生损伤。因各种钢筋以及预应力束之间互相交叉，钢筋绑扎时应注意各层钢筋绑扎先后顺序，尽量避免互相之间干扰。钢筋焊接工作应必要在安放预应力束之前完毕。后来安放通长钢筋可采用搭接绑扎。必要使用电焊焊接时，地线应联接牢固，尽量接近焊接点，要有专人现场检查。钢筋在加工场集中加工，在台座上绑扎成型。梁板钢筋分两次绑扎，先绑扎底板和腹板钢筋，待内模安装好后，绑扎顶板钢筋。同步在绑扎底板钢筋时应铺设支垫，防止底模脱模剂污染钢筋。模板安装与拆除模板检查与验收模板在进场前需进行检查和验收，检查板面与否平整光洁，有无凹凸变形及锈蚀，平整度与否符合规定，各部位尺寸与否满足设计规定，同步在安装就位前先进行试拼。侧模安装侧模采用龙门吊配合人工安装，规定做到位置精确，连接紧密，侧模与底模、端模密贴不漏浆。安装时注意检查模板端部和底部有无被碰撞而导致影响使用缺陷和变形，模板焊缝与否有开裂破损，若发现及时预以补焊和整修，预埋件精确设立，特别是支座板设立与否精确水平，上下拉杆及支在模板上垫件、扣件与否完好齐全。模板安装成型后，其尺寸、垂直度及线型偏差必要符合规范规定。安锚板、槽口、挡口板在侧模安装固定之后，就要进行锚板，槽口和挡头板安装，一方面按槽口尺寸做好槽口，把槽口按座标钉于挡头板上，再把锚垫扳，固定在槽口上，(槽口上画出锚板位置)，把波纹管从锚垫板内穿出来，挡头板慢慢地移到它对的位置上，调节弹簧钢筋于锚垫板位置上固定，并用胶带纸缠绕锚垫板里面与波纹管接触地方，喇叭口内多余波纹管拆至喇叭底部，并用水泥纸塞紧波纹管与锚垫板之间缝隙。封端钢模板与侧模、封端钢模板与锚垫板均用螺栓连接，保证预应力管道、锚垫板达到设计位置。

模板拆除侧模拆除在梁体砼强度达到拆模强度规定后，采用龙门吊配合人工拆除模板，拆模时禁止重击或硬撬，避免导致模板局部变形或损坏梁体砼棱角，模板拆完后，吊移至相应位置，及时清除模板表面和接缝处残存灰浆并均匀涂刷脱模剂，清点、维修和保养模板零部件，若有缺损及时补齐，以备再用。内模拆除内模采用人工拆除，拆模时禁止重击或硬撬。要控制好拆模时间，避免过早或过晚拆除。拆除内模预计期限混凝土强度级别（Mpa）水泥品种及强度级别混凝土强度达到2.5Mpa所需时间（h）及硬化时昼夜平均温度（℃）+5+10+15+20+25+30+355042.5普通水5硅酸盐水泥14976444六、砼浇筑与养护施工准备空心板采用C50混凝土，在每片梁砼浇筑之前，对所有机械设备、工具、使用材料进行认真检查，保证砼拌制和浇筑正常进行，按实验室提供配合比调节拌合站配料系统，做好记录。为保证砼强度和拌和、施工质量，在施工过程中除严格执行监理工程师批准砼配合比外，还要采用现场测定砂、石料含水量，实验人员控制加水量、砼拌和时间，砂石料用磅秤过磅，随时检测坍落度。砼拌制与运送砼拌制采用预制场内带自动计量系统拌和楼集中拌制，随拌随用，砼采用搅拌车运送、通过龙门吊配合砼布料斗入模。混凝土入模坍落度规定7-13cm为宜。入模前，工程技术人员在监理工程师旁站状况下实测混凝土坍落度，对不符合规定混凝土采用监理工程师承认方案进行调节。砼浇筑与养护梁板砼一次持续浇筑成型，顺序为：底板和腹板钢筋绑扎→安装波纹管→安装内、外模→安装锚垫板→绑扎顶板钢筋→底板砼浇筑→腹板砼浇筑→顶板砼浇筑→拉毛→养护。梁板砼浇筑由梁体一端向另一端进行，先由内模预留槽浇筑底板，捣固密实，整平收光，从两肋下料，对称分层浇筑腹板，每层厚度不不不大于30cm，插入式振动器捣固密实，人工找平顶板，保证设计厚度，当浇筑至梁体末端3m时，下料从梁体末端往中间进行，保证砼在距端部3m左右时收口。浇筑顶板时，在顶板上插入2～3个硬塑料管，以便检查顶板厚度。混凝土振捣以机械为主，人工振捣为辅，互相结合办法，底板、腹板用插入式振动器为主，肋板外模可由人工用木锤振动模板使空气排出。振动棒插入间距在30cm左右，砼振捣至密实为止，振捣密实标志是混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。钢束端部钢筋密集，下料振捣均有困难，要注意多观测，除使用Ф30mm振捣器对的振捣外，尚须由人工用木杆或无锐角铁钎插捣，但应防止损伤预应力管道。插入式振动器不得振动钢束锚垫板，不得碰撞模板、钢筋等。施工前要备有使用数量1-2倍振捣器备用。振捣器和电源插座均有明显编号标记，并安装触电保护器。砼浇筑完毕后，表面及时进行整平、压实、二次收浆及养护。混凝土收浆前，抹平1-2次，拉毛收浆后再木挫抹平1次进行二次收面，使表面密实、平整，消灭干缩裂纹。收浆后使用监理工程师承认材料覆盖，依照天气及时洒水养护。混凝土养护时间为七天以上。每天洒水多次以保持混凝土表面经常处在湿润状态为度，夏天气温高时，夜间也应洒水养护。当气温低于+5℃时应覆盖棉被保温，不得向砼和覆盖物上洒水。七、预应力施工制预应力钢束钢绞线进场必要有生产厂家合格证明，并在监理工程师承认实验室做力学性能及弹性模量实验，以所做实验数据作为施工根据。钢绞线应放在棚内，堆放离地面30cm，以免受潮锈蚀。施工期间外露钢绞线采用遮盖办法，保证钢绞线不被锈蚀和污染。钢束下料长度应通过计算拟定，下料长度=钢束通过孔道长度+（工作锚高度+限位板高度+千斤顶长度+工具锚高度+便于操作预留长度）。钢绞线下料用砂轮锯切断，并使切面与轴线垂直，以便张拉时检查断丝。钢绞线编束时自一端开始向另一端梳理使其平顺松紧一致，自端头开始每间隔1米用20#铁丝绑扎一道，全长绑扎完毕编束。钢绞线端部可包裹，以防将波纹管刺破。编好钢束要挂牌分别存储以免出错。钢束不能互相挤压以防将钢绞线损伤或压扁钢束。钢束成孔钢束成孔采用金属波纹管，其规格为：15－5钢绞线采用内径φ55mm，15－6、15-7钢绞线采用内径φ70mm。波纹管用0.3mm铠装镀锌钢带在制管机上加工成螺旋形管道，制管长度以6—8米为宜，其接缝处压花应均匀密实，边沿无抓伤，切口应平齐，波纹管运送吊装时其支点间距为2—3m，以防变形或折断。堆放时应垫高30cm，盖棚布以防生锈和挤压。波纹管连接：接头处要锯齐、磨平、不破裂、不变形。将两接头先对在一起检查与否平齐，然后用内径高一规格长20cm波纹管作为接头套管旋在接头处；在接缝处用宽4cm白胶布缠三圈，然后再加缠一层透明胶带。连接时应不使接头处产生角度变化及在混凝土浇筑期间发生管道转动和位移。管道定位：管道尺寸与位置应对的，管道应平顺，端部预埋钢垫板应垂直于管道中心线。用定位筋固定钢束位置，当普通钢筋与波纹管定位筋有冲突时，普通钢筋可少量移动保证管道位置对的。普通来讲直线束宜先接好再穿，弯束宜一面穿一面接。波纹管一定要安装牢固，防止在浇砼时上浮。在穿波纹管时，一定要按钢束座标进行，座标一定要量精确。定位筋按规范及设计图纸规定制作、设立，位置与施工放样各坐标点相应。直线段普通不不不大于0.8m，设立一种定位筋，曲线段恰当加密，保证钢束平、纵曲线位置坐标符合设计规定，锚垫板位置对的及钢束平顺。穿束采用小束引大束办法运用卷扬机帮忙穿，在穿束之前先要用清孔器清孔，用高压风吹干。上锚具按照不同型号束道，安装相似型号锚具，锚具和夹片要同步安装，锚具要对准中心，夹片要平顺，不能歪斜,锚具安装时夹片应先敲紧，外露量一致。预应力张拉待梁体砼强度达到设计值100%，且龄期不少于7天后，方可进行张拉。采用YCD1500型千斤顶和ZB4-500型配合张拉，千斤顶与压力表在张拉迈进行配套全面校验，校验设备送到国家承认计量部门进行校验，并使千斤顶活塞运营方向与实际张拉工作状态一致，以拟定张拉力与压力表读数之前关系曲线或线性回归方程，从而计算出本桥各束钢绞线张拉控制应力相相应压力表读数值。千斤顶和液压油泵由专人负责使用、管理和维护，并且要定期检校。千斤顶顶压器或限位板和千斤顶背面工具锚都要和工作锚一致，否则另换，不能凑合，先装顶压器或者限位板，再装千斤顶，然后在千斤顶背面再装工具锚，再将油泵和千斤顶连通起来，两端工作都做好后来，开始张拉。按设计张拉顺序和规定进行，采用两端对称同步张拉工艺，张拉力和钢铰线伸长量双控，以张拉力为主，张拉程序为：0→初应力→20%σ→100%σcon(持荷2min后锚固)。依照设计锚下应力与钢束截面积计算出各阶段张拉应力，并计算出各束理论伸长值。预应力筋理论伸长值计算：预应力筋理论伸长值ΔL＝Pp·L／Ap·Ep式中：L－预应力筋长度（mm）；Ap－预应力筋截面面积（mm2）；Ep－预应力筋弹性模量（N／mm2）；Pp－预应力筋平均张拉力（N），直线筋取张拉端拉力，两端张拉曲线筋，计算公式为：Pp＝P·（1－e－(kx+μθ)）／(kx+μθ)P－预应力筋张拉端张拉力（N）；x－从张拉端至计算截面孔道长度（m）；θ－从张拉端至计算截面曲线孔道某些切线夹角之和（rad）；k－孔道每米局部偏差对摩擦影响系数，取0.0015；μ－预应力筋与孔道壁摩擦系数，取0.20～0.25。用20%σcon与100%σcon之间伸长值作为初始应力时伸长值，据以计算钢束实际总伸长值，与理论伸长值之差值为±6%时，张拉合格，如超过±6%时应停止张拉，查明因素后方可继续张拉。张拉结束后，用水泥砂浆将锚头封堵严密。实测伸长值量测与计算办法：量测千斤顶油缸行程数值，在初始应力时量测油缸外露长度L1，张拉2倍初始应力时再量测油缸外露长度L2，继续张拉至控制应力σcon时再量测油缸外露长度L3，最后张拉稳定2min后回油锚固再量测油缸外露长度L4，张拉完毕后检查L3－L4数值，如果不不大于8mm则阐明张拉过程中有滑丝现象，应采用办法进行解决，如果不大于8mm，即可计算实测伸长值：ΔS＝L3＋L2－2L1校核算测伸长值ΔS与理论伸长值ΔL差值和修正理论伸长值之比：（ΔS－ΔL）/ΔL如果在±6%以内，则阐明张拉成果符合规范规定，不不大于6%则需采用办法进行解决后方可锚固。实测伸长值超规范因素及解决办法：浇筑混凝土之前穿入钢绞线波纹管密封不严产生漏浆，导致钢绞线固结，增大了钢绞线与混凝土之间摩阻力，使伸长值误差超标。在张拉前对穿入孔道钢绞线抽动，如果抽动困难，则在一端加0.5倍初始应力而另一端未受力，阐明孔道内漏浆堵塞严重，应拆卸掉锚板，精确测量堵塞位置，凿开彻底清除堵塞物。如果堵塞不严重，可在孔道内灌入中性肥皂水，以减少或减少摩阻损失。张拉过程中浮现滑丝现象，是由于限位板尺寸过大或者夹片硬度不够，从而导致滑丝现象。如果是由于限位板尺寸过大而产生滑丝，则应更换限位板，如果是由于夹片硬度局限性导致滑丝，则应更换夹片。张拉油表读数值误差较大不能精确反映张拉力。如果张拉力与伸长值两者之间不能相相应且浮现较大误差，阐明千斤顶与油表不配套或油表失灵，此时需更换油表重新标定。锚垫板碎裂或锚固混凝土浮现压缩碎裂。如果在张拉过程中或张拉结束时浮现锚垫板破裂或锚固混凝土被压碎，也许是锚垫板自身质量问题或锚固混凝土不密实有空洞，强度达不到规定导致。应凿开混凝土用树脂混凝土重新固定锚垫板，待混凝土强度达到规定后重新张拉。在张拉时应特别注意安全工作，张拉两端不得站人，并设立挡板，非操作人员禁止动用机械设备；高压油泵应放在构件端部两侧，拧紧螺母时，操作人员应站在预应力钢材位置侧面；张拉完毕后，稍待几分钟后再拆卸张拉设备；雨天张拉时，搭设雨棚，防止张拉设备淋湿；冬季张拉时，张拉设备有保暖办法，防止油管和油泵受冻、影响操作；张拉地区设明显标记，禁止非工作人员进入张拉场地；并在张拉前做好安全技术和注意事项教诲，保证操作人员等安全。孔道压浆在张拉后应尽快进行孔道压浆，孔道压浆水泥选用刚出厂普硅42.5水泥，为了保证必要性能，在水泥浆内掺适量膨胀剂，水灰比控制在0.4～0.45之间，水泥浆稠度宜控制在14～18s之间，保证水泥浆强度与梁体混凝土强度相似。压浆前用压力水冲洗，润湿孔道，压力水一端压入，从另一端排出，冲洗完后用压缩空气排除孔内积水。孔道压浆应按自下而上顺序进行。从拌水泥浆到开始向孔道压浆，间隔时间不得超过30分钟，水泥浆在使用前和压注过程中应经常搅动，压浆采用活塞式压浆泵，最大压力控制在0.7Mpa，水泥浆压注工作应在一次作业中持续进行，并让出口冒出废浆，直到不含水沫气体浓浆排出，其稠度与压注浆液稠度相似时即行停止（流出浆液喷射时间不少于10秒），然后将出浆口封闭，压浆端水泥浆压力保持在0.5Mpa持压2min以上。为保证钢绞线束所有充浆，进浆口应预封闭，直到水泥浆液凝固前，所有塞子、盖子或气门均不得移动。压浆后即检查压浆密实状况，如有不实，应及时解决。压浆过程中及压浆后48h内，梁板混凝土温度不得低于5℃，否则应采用保温办法；当气温高于35℃时，压浆宜在夜间进行。压浆时，每一工作班制作3组立方体试件，以检查其强度，并认真填写每工作班施工记录。如果遇到堵孔时应及时解决，解决办法有两种：一是用高压水枪将孔内浆液冲洗干净，依照记录找到堵孔位置开口清理堵塞物使孔道畅通，将开口密封后再重新压浆。二是依照记录找到堵孔位置开口清理堵塞物，并在开口处增设注浆孔和排气孔，对该孔进行二次补浆，直至孔内浆液密实后将所有孔口用混凝土密封。梁体封端孔道压浆完后，将梁端水泥浆冲洗干净，清除支承垫板、锚具及端面砼污垢，将端面砼凿毛，绑扎端部钢筋网；固定封锚摸板，浇筑封锚砼。带模洒水养护。移梁存储梁体预应力孔道压浆强度达到设计及规范规定后，用龙门吊将梁板移至存梁区别类存储，按设计规定，梁板最多存储三层,存储时设方木支垫，垫平放稳，标记生产日期和编号（异形梁板需注明桥梁名称及详细安装位置）。依照进度规定，若主存梁不能满足规定期，预制梁分别由龙门吊装车运至暂时存梁区后用两台80t吊车辅助存储。梁体出厂起吊方式，采用龙门吊直接起吊，并置放于运梁拖车上，运梁拖车从平交道进出；暂时存区采用两台80t吊车装车。

空心板梁施工工艺框图详见图。空心板梁施工工艺框图施工方案报监理工程师审批施工方案报监理工程师审批施不合质量管理健全构专人负质量控制标准责制批准水泥、钢材实验；混凝土配合比设计；机具标定台座、模板制作自检并报监理工程师绑扎底、腹板钢筋安装定位波纹管自检并报监理工程师安装外模、内模安装顶板钢筋自检并报监理工程师混凝土浇注养生、拆模制作试块混凝土强度检查并报监理工程师施加预应力封端养压浆构件出槽、堆放、编号、养生构件出槽、堆放、编号、养生养

质量控制指标、检查频率及办法钢筋加工及安装质量控制指标、检查频率及办法钢筋加工及安装实测项目项次检查项目规定值或容许偏差检查办法和频率1受力钢筋间距(mm)两排以上排距±5每构件检查2个断面，用尺量同排梁、板、拱肋±10基本、锚达到、墩台、柱/灌注桩/2箍筋、横向水平钢筋、螺旋筋间距(mm)±10每构件检查5～10个间距3钢筋骨架尺寸(mm)长±10按骨架总数30%抽查宽高或直径±54弯起钢筋位置(mm)±20每骨架抽查30%5保护层厚度(mm)柱、梁、拱肋±5每构件沿模板周边检查8处基本、锚碇、墩台/板/梁（板）质量控制指标、检查频率及办法梁（板）预制实测项目项次检查项目规定值或容许偏差检查办法和频率1混凝土强度在合格原则内按附录D检查2梁（板）长度（mm）+5，-10尺量：每（板）3宽度（mm）干接缝（梁翼缘、板）±10尺量：检查3处湿接缝（梁翼缘、板）±20箱梁顶宽±30底宽±204高度（mm）梁、板±5尺量：检查2个断面箱梁+0，-55断面尺寸（mm）顶板厚+5，-0尺量：检查2个断面底板厚腹板或梁肋6平整度（mm）52m直尺：每侧面每10m梁长测1处7横系梁及预埋件位置（mm）5尺量：每件后张法质量控制指标、检查频率及办法后张法实测项目项次检查项目规定值或容许偏差检查办法和频率权值1管道坐标（mm）梁长方向±30尺量：抽查30%，每根查10个点1梁高方向±102管道间距（mm）同排10尺量：抽查30%，每根查10个点1上下层103张拉应力值符合设计规定查油表读数：所有44张拉伸长率符合设计规定，设计未规定期±6%尺量：所有35断丝滑丝数钢束每束1根，且每断面不超过钢丝总数1%目测：每根（束）3钢筋不容许安全保证办法安全工作是搞好生产重要因素，关系到国家、公司和职工主线利益。因而，在施工过程中，必要认真贯彻“安全第一、防止为主”方针，广泛应用安全系统工程和事故分析办法，严格控制和防止各类伤亡事故发生。安全保证办法加强领导，健全组织。工程项目部、施工队成立安全领导小组，各施工队设专职安全员。制定严格安全办法，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员监督作用，研究、解决工作中存在问题，及时发现和排除安全隐患。安全教诲要经常化、制度化。开工迈进行系统安全教诲，开工后抓好“三工”教诲和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处。严格安全监督，完善安全检查制度。各级安全生产领导小组要定期组织检查。安全监督人员要经常检查，发现问题及时纠正，真正把事故消灭在萌芽状态。按施工组织设计和工艺流程科学组织施工。严格工序衔接，严格操作规程，禁止各种违章作业行为发生。所有施工设备和机具在使用前均必要由专职人员负责进行检查、维修、保养保证状况良好。起重工、电工、电焊工等重要工种必要通过培训并经考核获得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。夜间施工要有良好照明设备，危险地段设危险标志，配备足够值勤人员，组织好过往行人车辆，保证人员车辆安全。加强安全防护，设立安全防护标志。施工作业要设立安全标志，个人要戴好安全帽。抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材安全。机动车辆必要限速行驶，不侵道、不抢行，做到文明礼让，弯道鸣笛，严防交通事故发生。要安全用电，严格按关于规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格电工器材禁止使用。认真做好防台风、防山洪、防火、防盗工作。驻地和库房要尽量做好各类防患工作，重点设备要重点防护，严防各类事故发生。工人住房普通为竹、木构造，为火灾易发区，必要加强防火安全教诲，如：不在屋内吸烟、烟蒂必要熄灭、禁止在屋内烧火等。住房外按安全规程规定设立灭火器，防火砂、砌筑消防水池并保证蓄水不低于警戒水位。龙门吊施工安全保证办法龙门吊施工前安全保证办法龙门吊拼装前，要进行荷载验算，吊点钢丝绳受载吨位要不不大于梁板吨位。龙门吊操作人员要通过培训，持证上岗，所有操作人员要纯熟掌握龙门吊操作规程。龙门吊作业前，要对龙门吊电器和机械设备进行全面检查，使之处去良好状态。龙门吊操作人员禁止带病或酒后上岗。龙门吊必要通过国家关于部门检测合格后方可投入使用。龙门吊施工过程中安全保证办法所有龙门吊操作人员要整洁着装，对的佩戴安全帽，登高必要系安全带。龙门吊行走前，必要对轨道进行检查，并清除障碍物。所有操作人员必要分工明确，必要定岗、定人、定机械。吊装时，操作人员要严格按照操作规程进行，遵守起重吊装十不准原则，禁止违章指挥、违章作业和违背劳动纪律三大违章现象发生。龙门吊作业时，要有专职电工值班，电器发生故障时，要及时排除，保证龙门吊施工作业时安全用电。必要移动使用电缆要有专人收放，操作者必要戴绝缘胶手套，禁止使用有破损电缆。起吊时，吊钩中心要垂直于梁板中心。雷雨、暴雨、6级以上大风等恶劣天气禁止龙门吊施工作业，禁止在龙门吊下避雨，防止雷电击伤。每天龙门吊停止作业时，要将可移动电缆、受控开关、工具收入工具箱内，切断电源，锁好开关箱，龙门吊行走轮必要与轨道卡紧锁牢。经常性对龙门吊电器线路、机械设备、起吊用钢丝绳、吊钩、卡环，装配龙门吊连接部位进行必要检查，及时排除事故隐患。在龙门吊施工过程禁止非操作人员进入施工场地和操作。在龙门吊施工过程中发现异常状况时，应及时停止作业，待查明因素解决后方可继续作业。龙门吊不容许长时间吊重于空中停留，龙门吊吊装重物时司机和指挥人员不得离开。交接班时两个班司机要共同检查全机机械设备和电气设备状况，并填写司机日表。龙门吊检修时应切断电源，并挂上“有人检修”牌子，以免误开车导致重大事故。突然断电时，应将主电路开关切断，将所有控制手柄切换至零位。预应力张拉安全保证办法预应力张拉普通规定

必要通过专门培训，掌握预应力张拉安全技术知识并经考试合格后方可上岗。

必要按照检测机构检查、编号配套组使用张拉机具。张拉作业区域应设明显警示牌，非作业人员不得进入作业区。

张拉时必要服从统一指挥，严格按照安全技术交底规定读表。油压不得超过安全技术交底规定值。发现油压异常等状况时，必要及时停机。

高压油泵操作人员应戴护目镜。

作业前应检查高压油泵与千斤顶之间连接件，连接件必要完好、紧固，确认安全后方可作业。

钢筋张拉时，禁止敲击钢筋、调节施力装置。张拉时安全保证办法作业前必要在张拉端设立5cm厚防护木板。操作千斤顶和测量伸长值人员应站在千斤顶侧面操作。千斤顶顶力作用线方向不得有人。

张拉时千斤顶行程不得超过安全技术交底规定值。

两端或分段张拉时，作业人员应明确联系信号，协调配合。

高处张拉时，作业人员应在牢固、有防护栏平台上作业，上下平台必要走安全梯或坡道。

张拉完毕后应及时灌浆、封锚。孔道灌浆作业，喷嘴插入孔道口，喷嘴背面胶皮垫圈必要紧压在孔口上，胶皮管与灰浆泵必要连接牢固。

堵灌浆孔时应站在孔上面。

安全保证体系框图安全保证体系安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高全员安全意识职工技术安全规则教诲项目部安全领导小组项目部安质科安全第一安全为了生产生产必要安全队安质室工班工种安全检查员各项安全制度各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度实行安全生产包保责任制奖罚制度经济兑现实现总目的：杜绝重大伤亡事故、消灭因工死亡事故，职工重伤率减少到0.5%如下。安全领导小组机构框图安全领导小组机构框图安全领导小组安全领导小组组长：黄绍尧副组长：李红兵用电安全负责人：班长机械安全负责人：班长张拉安全负责人：班长钢筋班安全负责人：班长移梁安全负责人：班长防火安全负责人：班长空心板预制一队队长搅拌站空心板预制二队队长

质量保证办法为实现创优目的，咱们将采用如下质量保证办法：制定创优规划、完善保证体系工程开工前依照设计规定和我处实际，制定分项工程创优规划，将规划目的分解到项目部、队及个人，进行全面质量管理，并按照GB/T19000《质量管理与质量保证》建立健全完善工程质量保证体系，完善质量管理制度，实行质量指标与个人收入挂钩办法，增强每个人责任感和自觉性。同步，为保证各项规划目的真正落到实处，建立质量控制流程，健全并完善保证体系，这是保证工程质量、保证明现质量目的基本。工程质量重点从如下方面予以保证：一方面必要在主观上树立和增强质量意识，从思想上得到保证；同步在组织上健全质量监控机构，明确质量部门职能和质量负责人员职责；还要依照质量体系认证及工程施工规范和验收原则，制定切合实际、切实可行质量控制原则；再根据质量控制原则，建立适合本标段涉及工程施工质量责任制及质量风险抵押金制度在内各项质量管理规章制度，使工程质量在制度上得到有效保证；贯彻在工程施工中，强化过程控制，采用有效技术办法，在技术上使工程质量得以保证；并采用各种质量检查办法，严格不合格品控制，把好质量关。质量保证体系详见下图。加强队伍思想建设、提高全员质量意识坚持把“百年大计、质量第一”宣教工作贯穿于施工全过程，不断加强对全体参建职工质量方针、目的、筹划、法规教诲，增强全员质量责任观念，牢固树立“百年大计，质量第一”意识，使创立优质工程、实现质量目的真正成为每位建设者自觉行为。认真搞好工地宣传，严格技术交底，并用现场分析会、观摩会、短期培训班等各种形式，不断强化全体职工质量意识，树立“上道工作为下道工作服务、管理工作为现场工作服务”思想，用工作质量保证工序质量，工序质量保证工程质量，保证分项工程质量达到优良原则，从而实现既定工程质量目的。在现场指挥管理人员、技术人员、施工队伍配备上，坚持“精兵强将上战场”方针，在施工中严格工序控制，以“四高”原则上好该工程，即高起点、高原则、高质量、高速度。严守设计原则，严格操作规程，严用合格产品，严格工序控制，严格履行合同，充分发动职工群众,切实履行质量合同，做到依法进行工程质量管理，保证工程质量创全优。。质量方针科技兴业，强化管理，建造满意工程，提供优质服务。贯标宣传贯彻实行ISO9001质量体系原则，建立和完善“公司自控、社会监理、政府监督、顾客评价”工程质量管理新机制，采用公司内控原则，严格执行招标文献及合同条款商定质量原则，明确项目经理部各职能业务部门质量体系主控要素和参加要素及质量职责，进一步加强全面质量管理，认真贯彻ISO9001质量保证体系原则，严格按《质量手册》中关于职责和条例办事,做好工程《质量筹划》,强化质量自控能力，严格按照设计图纸文献、技术原则和施工规范进行施工，以工程施工全面创优为目的，保证质量保证体系正常和有效运营，保证质量承诺兑现。项目经理部各部门贯标认证质量体系要素分派见下表。

质量体系要素分派表序号项目经理部职能部门质量体系要素名称综合办工程部材料部安质部试验室计划部1管理职责△○○○○○2质量体系○○○△○○3合同评审○○○○○△5文献和资料控制△△○○○○6采购○△○○○7顾客提供产品控制○△○○8产品标记和可追溯性○△△○9过程控制△○○○○10检查和实验○○△△11检查、测量和实验设备控制○○○△12检查和实验状态○○△○13不合格品控制○○△○○14纠正和防止办法○○○△○15搬运、贮存、包装、防护和交付△△○○16质量记录控制○○○△○○17内部质量审核○○○△○○18培训△○○○○○19服务△○○○○20记录技术△○○○○注：△表达主控要素，○表达参加要素。质量法规国务院办公厅关于加强基本设施工程建设质量管理告知；国务院工程建设质量管理条例；国家、广东省、佛山市等关于工程建设及工程建设质量管理法律、法规、法令；业主关于本工程项目建设施工技术原则及规范等。制度保证制度保证原则保证组织保证思想保证质量控制标准健全机构专人负责创优办法质量保证体系质量法规创优规划质量目的质量方针质量管理领导小组安质部工程、实验、保障队技术室、QC小组项目总工程师各施工队队长质量工程师专(兼)职质量员ISO9002质量原则质量手册质量体系程序文献作业指导书质量记录施工规范验收原则质量责任制及保证金开工报告审批制设计文献复核制测量双检制工程实验检测制质量情报通报制隐蔽工程检查签证制寻常定期质量教诲制工艺流程规范操作制工程质量报告制质量事故报告制质量管理制度办法保证自检互检交接检施工过程抽样检查核心工序工程预检定期(月、旬)检查不合格品控制技术保证施工过程控制技术培训施工规划技术交底资料控制质量监理工艺控制操作控制实现质量目的：所有工程质量符合招标文献及合同条款规定，达到优良工程质量原则，分项工程一次验收合格率100%，全项目创优，争取获得省、部优质工程奖。贯标宣传质量意识教育建筑材料进货检查质量保证体系

质量保证体系健全组织、加强领导为保证质量体系持续有效地运营，实现工程质量目的，项目经理部建立系统质量管理组织机构体系：成立以项目经理为组长全面质量管理领导小组，下设安全质量部，配专职质量检查工程师，工程队、工班配专职质量检查员，形成自上而下质量检查工作体系。各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验干部担任，赋予质量检查人员验工计价否决权，使工程质量在施工全过程中始终处在受控状态。质量管理组织机构详见下图。质量管理组织机构图项目经理部项目经理部试验室工程部保障部各施工队各工班项目经理总工程师质量工程师安质部部长专业工程师测量工程师实验工程师材料工程师安质部各施工队长专职质量员各工班班长兼职质量员质量管理领导小组项目经理任组长，项目总工、安质部部长任副组长，其她部室负责人、安质部质量工程师、各施工队队长、专兼职质量员任成员。质量管理领导小组组织机构见下图。质量工程师各施工队长办公室主任经营部部长保障部部长实验室主任工程部部长安质部部长总工程师项目经理质量管理领导小组组织机构图质量工程师各施工队长办公室主任经营部部长保障部部长实验室主任工程部部长安质部部长总工程师项目经理质量管理领导小组职能召集和主持质量工作会议，认真学习并贯彻执行国家和上级颁布工程质量管理方针、政策、法令、条例和各种制度，认真贯彻我局《质量手册》、《程序文献》、质量目的和管理筹划。进行经常性质量教诲，提高全员质量意识，注重和支持质量管理人员正常行使质量否决权；依照业重规定，针对工程特点，拟定项目创优目的，审批创优规划和项目质量筹划；组织定期或不定期工程质量检查，开展创优活动，兑现质量奖罚规定，对质量问题，分析因素，贯彻改进办法。履行全面质量管理，督促指引施工队开展质量管理小组活动，组织总结交流质量管理小组活动经验和成果材料编写；严格按程序办事，组织均衡生产，文明施工，随时掌握工程进度和质量状况，积极支持推广应用“四新”技术和工法，组织进行本项目工程质量评估，对存在重大质量问题组织质量攻关，消灭质量通病。制度保证办法制度是工程施工管理灵魂和手段，从某种意义上讲，没有制度就没有管理，因而建立以质量风险责任制度为中心各项质量管理制度，是保证质量工作卓有成效重要手段。质量责任制及保证金制度质量责任制：建立以项目经理负质量全面领导责任、总工程师负质量总体技术责任，各施工队长负质量直接施工责任、各质检工程师及专(兼)职质检员负质量直接监督检查把关责任,以至所有参建职工负相应质量责任质量风险责任体系。按照“谁主管，谁负责；谁负责，谁交底；谁交底，谁检查”原则划分质量责任，每月都要考核一次，考核成果与个人业绩挂钩。承包方公司法定代表人：承包方公司法定代表人作为合同主体乙方代表，与业主订立施工合同合同书，将履行合同执行义务，并承担法人责任涉及工程质量责任，对业主负责，对工程施工质量负责。项目经理：项目经理对工程质量负全面领导责任，与公司法定代表人订立质量责任制合同，并对工程质量终身负责。总工程师：总工程师在项目经理领导下，对工程质量负技术领导责任，与项目经理订立质量责任目的合同，对项目质量管理工作负责详细组织和指引。各施工队长：各施工队长是施工操作直接组织者和领导者，对本队所管工程项目施工质量负直接责任，与项目经理订立质量责任目的合同，并对工程质量终身负责。各级质量人员：质量检查工程师及专职、兼职质检员对工程施工质量有直接监督检查把关责任。质量责任保证金：相应于质量目的责任制实行质量责任风险抵押金制度，订立质量目的责任合同全体职工在订立合同同步提交一笔保证金，依照工程施工质量评估和工程质量奖罚规定，结合个人工作实绩考核，在工程竣工后返还或奖罚。开工报告审批制度梁板预制开工前，在规定期间内向监理工程师提交分部工程开工报告，除上述内容外尚须明确施工地段及分部工程名称等，同样在监理工程师审批批准前不得擅自开工。设计文献复核制度设计文献复核是施工项目承包方熟悉、审查设计文献，理解设计意图和工程特点，掌握核心部位技术和质量规定，对保证工程正的确施十分有效。参加设计文献复核单位尚有设计、建设和监理单位，由建设或监理单位主持。其程序是，施工单位一方面熟悉设计文献，审查图纸，提出发现问题，然后召开三方会议，由设计单位简介设计意图、图纸设计特点和对施工规定，通过三方讨论与协商，解决存在问题，写出会议纪要，由设计人员在会后通过书面形式进行解释或提出设计变更文献。设计文献复核必要抓住核心，特别注意构造和构造审查，应形成设计文献复核与修改文献，并作为档案保存。工程实验检测制度工程施工现场组建直属项目经理部工地实验室，实验室由具备专业理论知识和实践经验工程师负责，并接受监理工程师监督；实验室重要负责材料进货检查、工程施工过程检查和实验及现场质量控制与指引，并负责关于资料收集与整顿；保证检查、实验精确性、可靠性，防止施工过程中不合格工序或不合格品(半成品)转序，保证施工过程质量符合规定规定；有工序转序必要经质检工程师签字承认，在所需要检查和实验报告收到和验证前，不得转入下一道工序；因施工急需例外转序，必要有可靠追回程序及明确标记、记录，并经监理工程师批准，在例外转序同步，应及时进行检查和实验，发现问题，及时追回处置；所有检查和实验记录应清晰完整、精确无误、结论明确、签字日期齐全，并设专人收集、整顿、保存检查和实验记录。通过最后检查和实验，提出产品符合规定规定证据。质量情报通报制度建立和完善工程质量情报信息网络，重要是反映工程项目在施工过程中各个环节工程质量和工作状况，同步还涉及新材料、新技术、新工艺、新原则等。为搞好工程项目质量目的管理，保证和有效控制工程质量，工程施工质检人员要经常进一步施工现场，及时精确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。质量情报信息解决和通报内容重要涉及：进入工地各种原材料、成品、半成品产品合格证及质量检查验收状况；施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽和关于质量记录状况；历次质量检查、各种验收检查记录状况，质量事故调查记录和解决状况；新材料、新技术、新工艺、新原则等信息收集整顿状况；机械设备、计量测试仪器、人员素质等其他影响工程质量调查记录和解决状况。国内外同行业和其他兄弟标段关于工程质量管理办法和手段，以及发展方向等状况。寻常定期质量教诲制度广泛进一步地进行质量宣教和鼓动工作，提高全员质量责任意识和创优意识，规定全体职工把创优质工程视为公司生存大事，保证创优工作具备广泛群众基本。使创立优质工程真正成为每位建设者自觉行为，并贯穿于施工每一道工序中认真执行。工艺流程规范操作制度建立以工班长为负责人工艺流程负责制，使每一工序工艺流程有专人负责，保证流程有效。在每个工序实行前，由施工技术人员对施工人员进行工艺流程交底，交底内容为流程程序、达到原则等。真正使每个施工人员心中有数。建立流程图标示制度，每一工序施工前，施工队应对工序流程挂牌标示，使全体人员明知，不能盲目施工。对每一工序流程完毕后，认真总结施工经验，不断提高操作水平，特别是使用新材料时，应不断提出改进办法，使其达到最佳流程工艺。施工队应建立流程奖罚制度，明确凡不按工艺流程操作时，应予惩罚，凡按工艺流程规范操作，保证质量安全者应予奖励。应把规范操作与文明施工、劳动保护等紧密结合起来，凡工艺流程与其相违背时，应修改工艺流程，使其科学合理合用。工程质量报告制度月工程质量记录报表。施工队每月负责填写质量报表，并附简要质量状况分析，于当月25日前报项目经理部；季度工程质量状况报告。由施工队专职质检员总结季度工程质量检查状况，对质量状况作一次全面分析总结，提出改进办法，并填写季度工程质量状况和事故登记表，经队技术主管签字后，于季末书面报项目经理部；质量事故报告制度按工程质量报告制：各施工队每月填写质量报表“质量事故”栏内容，由项目经理部汇总上报上级关于部门；工程重大质量事故发生后，事故现场或部位应采用有效急救办法防止事故进一步扩大，并保持现场不被破坏至事故解决完毕；工程重大质量事故发生后，事故发生施工队必要及时报告项目经理部，项目经理部及时以最快方式报告上级关于部门及业主、监理、设计单位，并在三天内提出书面工程质量事故报告逐级上报；工程质量事故报告内容应涉及：事故发生时间、地点、工程项目名称；事故发生简要通过及损失状况；发生因素初步分析；采用应急办法及事故控制状况；事故解决方案及工程筹划；事故报告单位。技术保证办法科学、规范、经济合理施工技术办法是保工期、保质量、保安全、求效益重要条件。工程施工质量技术保证是对整个项目技术工作筹划、组织、控制与检查活动，强化技术保证工作，其目是为了保证该项目工程质量优良。咱们将严格遵循招标文献提出规范、规程规定采用如下重要施工技术办法。技术培训定期或不定期地组织职工开展岗位技能培训,学习关于规范、原则及操作规程。施工规划施工规划内容重要是制定施工方案。在编制施工方案时，安排施工顺序，选取施工办法，选用施工机具等必要以保证工程质量，加快施工进度和减少工程成本为目的。在施工方案中，必要设计出保证质量、进度、安全技术办法，并要注意方案对比和优选。一是运用统筹法、网络筹划技术等科学管理方式：在通过周密调查研究获得可靠数据基本上，编制可行施工筹划，并严格组织实行，坚决杜绝筹划执行过程中随意性，使整个施工过程时时处在受控状态，做到环环相扣，井然有序。二是认真编制施工技术方案：由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程技术难易限度和环境特点提出两个以上施工技术方案，通过详细技术经济分析后，提交项目总工程师，总工程师组织关于人员，对所提出施工技术方案进行对比、分析、优化，最后拟定一种实行方案报总工程师批准后，方可实行。技术交底工程施工项目技术交底包括两层意思，一是设计单位向施工单位交底，再是技术人员向作业队和班组交底。后者交底内容重要是：作业条件和作业机具；作业内容和作业顺序；作业办法和操作要点；技术规定和质量原则；安全操作注意事项；特殊作业质量规定以及工序间协调事项等。交底不清或漏掉是交底者责任，不按交底规定和作业指引书内容进行操作是操作者责任，同步追究作业队负责人责任。资料控制工程施工技术资料是施工中技术、质量和管理活动记录，也是工程档案形成过程。竣工后移送给业主，是使用、维修和扩建指引文献和根据。因而，必要全面、科学、精确地收集施工及检查资料，按规定规定积累、计算、整顿、归纳、手续完备，用以评估单位工程质量级别，并移送业主档案管理部门。质量监理施工过程中随时接受业主和监理工程师工程质量监理、检查，并为其监理及检查工作提供一切条件和以便，对不合格工程按照业主及监理工程师意见和规定及时整治或返工。工艺控制单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工；重要分某些项工程编制施工方案，科学地组织施工；在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案贯彻状况，以保证施工生产正常进行。操作控制施工操作者是工程质量直接责任者。工程质量好坏，单就工序质量来说，施工操作者是核心，是决定因素。施工操作者必要具备相应操作技能，特别是重点部位工程以及专业性工种，操作者必要具备相应工种岗位实践技能，必要做到考核合格，持证上岗。按已明确质量责任制检查贯彻操作者贯彻状况，各工序实行操作者持牌制，增进操作者提高自我控制施工质量意识。施工操作中，坚持“三检”制度，坚持做到上道工序不合格，下道工序不开工。整个施工过程中，做到施工操作程序化、规范化，实行工前有交底、工中有检查、工后有验收“一条龙”操作管理。办法保证办法材料进货检查凡发往施工现场合有工程材料均必要具备生产允许证、产品合格证和质量保证书，并按规定在开工前经鉴定合格后方可在工程中使用；对于具备出厂合格证建筑材料，应抽样检查；具备出厂合格证材料如用于重要工程构造部位，或设计上有特殊规定，或对其性能效果不熟悉或有疑问，或发现其运送保管不当外观有变质迹象时，均必要经实验鉴定合格后方准使用。对采购原材料、半成品和工程设备按规定规定进行检查和实验，保证未经检查或验证不合格产品不投入使用或安装。检查和实验工作流程图产品接收产品接收验证／检查和实验点验标识入库复检出库使用紧急放行隔离处置不合格不合格标识在使用前需复验材料，必要由实验室复验，复验合格后方可投入使用；因生产急需来不及验证，且一旦发现不符合规定规定又能及时追回和更换材料，经监理工程师批准方可紧急放行，紧急放行物资由各工点技术人员做出明确标记，一旦发现不合格应及时追回和更换，并作好处置和验证记录。地材拟定须经实验部门检查鉴定，合格后，方可按照所需要规格原则订货进料，任何人不得凭经验，擅自拟定材料规格原则。建筑材料送检应按关于规定进行并详细填写实验委托单，并按实验委托单规定实验内容进行实验，如期提交数据精确、结论明的确验报告。自检、互检、交接检工程施工过程中，必要坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检，所有工序坚持样板制；牢固树立上道工序为下道工序服务”和“下道工序是顾客”思想，坚持做到上道工序不合格，下道工序不开工，做到施工操作程序化、规范化，实行工前有交底、工中有检查、工后有验收“一条龙”操作管理。班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，然后由项目经理部质检工程师验收合格，报请监理工程师验收签字。施工过程抽样检查施工过程质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级，通过对施工过程质量检测达到及时发现问题、及时解决问题目，以便为验收时质量检查打下良好基本。核心工序工程预检预检目是通过对后来各施工工序有重大影响作业项目进行检查，防止也许发生差错而导致质量事故，预检由总工程师牵头，安质部长组织质量监察工程师等关于人员进行，并做出预检记录。定期(月、旬)检查项目经理部每月组织检查一次，亦可随时组织检查，施工队每旬组织一次检查。检查内容:工程质量与否符合“验标”规定；各种技术资料如开工报告、技术交底书、隐蔽工程和其他检查证填写及签证等与否齐全；质量管理制度和组织与否健全；质量管理小组活动状况，与否有成果；前次提出质量问题与否纠正；检查后，及时通报表扬好施工队和好作法，勉励先进，鞭策后进，并向质量工作先进单位和个人颁发奖状和证书，予以物质奖励。同步，对工程质量差单位除进行通报批评外，并予以一定经济惩罚。工期保证办法工期保证办法为保质保量按期完毕任务，特采用如下工期保证办法：早准备，早开工，按照编制可行性进度筹划，迅速做好施工前各项准备工作，从选调施工队伍，调遣设备，边设营边做施工准备、边熟悉设计文献。加强对全体参战人员思想教诲，树立一种“干”字，立足一种“抢”字，保证一种“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉思想，以决战姿态投入到该工程施工。加强组织管理，科学安排施工，选用会管理、懂技术、年富力强同志担任各级重要负责人，严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必要最大限度安排平行作业，展开各工序竞赛，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。加强各级领导，建立健全岗位责任制。订立承包责任状，以周筹划保旬筹划，以旬筹划保月筹划，保证各项工程按合同工期完毕。完善奖惩制度，贯彻好按劳分派原则，充分调动广大职工积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期竣工。发挥科技这个第毕生产力优势。科技是施工生产先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工办法，充分运用既有科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。抓好材料供应工作，切实和供方紧密联系密切合伙保证材料供应满足施工需要，同步合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象浮现。安装通讯设施。针对本工程特点，为加强联系，便于指挥协调，配备必要通讯设备，如对讲机、无线电话、有线电话等。台风、暴雨季节随时与气象部门获得联系，掌握天气预报，防止台风、暴雨、山洪对施工影响。力求做到台风、雨季零干扰。搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。

工期保证体系 工期保证体系工期保证体系组织保证工作保证制度保证建立、健全调度指挥系统各级领导层层负责、分片包干加强思想教诲、提高合同工期意识协调好各方关系创造良好施工环境编制科学合理施工组织筹划做好物资供应和后勤保证杜绝返工和安全事故突出重点、日清月结工程例会制度工期责任制度内部承包机制、加大产值所占比重

雨季及夏季施工保证办法雨季施工时对已浇好梁上面盖彩条塑料布，正在浇注处采用移动雨蓬。砼混合料温度应不超过32℃，当气温超过32℃时应对拌和原料遮荫覆盖，必要时用水冷却骨料，尽量避开中午高温期施工。与砼接触模板、钢筋及其表面在浇注砼之前应冷却至32℃如下。其办法为盖以湿麻布、喷雾状水等。成本控制办法优化施工组织设计，科学组织施工组织关于人员依照施工设计图纸和现场状况，结合工期质量规定，编制出实行性施工组织设计，科学地安排施工，使之达到办法得当、设备实用、工艺先进、施工布局合理、人员配备合理目的。施工中做到突出重点、持续施工、均衡生产、不待工、不窝工、努力创造出一流质量、一流速度、一流效益。加强施工管理，制定和贯彻好各项规章制度施工中严格按施工组织设计组织施工，加强施工管理，向管理要效益，同步要制定和贯彻好各项规章制度，特别是贯彻好经济责任制，做到多劳多得、不劳不得、奖勤罚懒、奖罚兑现。要充分调动起广大参建员工生产积极性、积极性，开展工地劳动竞赛，适时地掀起大干高潮，努力提高劳动生产率。紧紧地依托科学技术这个第毕生产力，向科技要效益科技是第毕生产力已被实践证明，我处具备一支强大科技骨干力量，有多项各行业各专项科研成果。该工程开工后，咱们组织好广大科技人员对本标段重点、难点、技术含量高项目进行科研攻关，施工中努力推广和应用先进技术和施工工艺，推广和应用有关科研成果，广泛开展群众性小创造、小建议、小革新、小改进、小创造“五小”活动，依托科技进步增收节支，向科技要效益。严把材料供应关，把材料费严格控制在投标报价范畴内本工程开工后严格按照我处ISO9001贯标文献材料，并严格把关，坚决刹住材料供应上回扣风，拟定经济合理运送办法，决不容许以公肥私现象。设立高效率管理机构减少管理费用开支，本项目管理人员力求达到善管理、懂技术、会经营，做到一专多能，务求达到强将精兵，提高工作效率，以减少管理费用开支。筹划管理、成本控制小组筹划管理、成本控制小组组长：黄绍尧副组长：李红兵筹划合约部部长安所有部长财务部部长质量部部长工程技术部部长综合办公室主任空心板预制一队队长空心板预制二队队长砼搅拌站文明施工和环保保证办法文明施工保证办法项目经理部、队均成立文明施工领导小组，负责文明施工工作。加强宣教，统一思想，使全体职工结识到到文明施工是公司形象，是队伍素质反映，是安全生产保证，增强全员文明施工意识，创造文明工地，争创文明标段。充分发挥党团及工会组织作用，切实做好施工队伍思想政治工作，履行当代管理办法，科学组织施工，使文明施工规范化、制度化、原则化。贯彻文明施工现场责任区，制定有关制度，保证文明施工现场管理有章可循，项目经理部对自检和监理单位组织检查中查出文明施工存在问题，要及时改正，同步针对文明施工薄弱环节，改进和完善，使文明施工不断优化和提高。以施工生产为中心，强化原则化管理，严格寻常管理，保证文明施工。严格按照施工总平面图布置各项暂时设施，场内大宗材料成品、半成品和机具设备等堆放整洁，同步挂上规格型号标志牌，做到场地清洁，道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到原则化作业规定，对于预制构件，用红色油漆注名构件长度、使用部位、生产日期等。施工暂时用地内张贴宣传标语，设有黑板报或报栏，内容应经常更换，施工现场应悬挂宣传标语横幅。坚持挂牌上岗