水保水工保护工程施工组织设计样本

水工保护工程施工组织设计施工单位：编制日期：目录TOC\o"1-1"\h\z\u第一章编制根据 1第二章工程概况 1第三章施工总布置 3第四章施工准备 6第五章施工总进度筹划 8第六章各项资源需要量筹划 8第七章工程施工方案 10第八章质量管理体系及保证办法 16第九章工期保证办法 17第十章减少成本办法 18第十一章HSE管理体系 20第十二章创优质工程保证办法 31第十三章信息及文控管理办法 32附件1：施工进度横道筹划图 25第一章编制根据1、石兰线7#桩水工保护工程所规定原则、规范2、《油气管道水工保护技术规范》Q/SYGD0216-3、《岩土工程勘察规范规范》GB50021-4、《建筑边坡工程技术规范》GB50330-5、《建筑地基基本设计规范》GB50007-6、《建筑地基解决技术规范》JGJ79-7、《混凝土构造工程施工质量验收规范》GB50204-8、《建筑地基基本工程施工质量验收规范》GB50202-9、《建筑施工土石方工程安全技术规范规范》JGJ180-10、我司对石兰线7#桩水工保护工程现场考察到地形、地貌、水文、地质状况及该地气象、交通、社会经济等方面资料第二章工程概况1、工程概况1.1工程名称：1.2建设单位：1.3建设地点：1.4合同工期：工程筹划于乙方与甲方签定工程施工合同后进行开工准备，工期筹划为30天。2、工程描述石兰线7#桩位于宁夏回族自治区中卫市中宁县余丁乡，管道穿越一条行洪通道，沟宽约199m；以泄洪通道为分界线，通道右岸为丘陵地貌，地势起伏不大，多位荒草地；左岸为平原地貌，多为耕地。第四系覆盖层为冲洪积碎石土，构造松散，已被洪水冲刷带走。当前威胁到7#桩附近管道安全运营重要有汛期洪水对泄洪通道冲蚀下切、泄洪通道洪水对右岸岸坡冲刷侧蚀以及右岸丘陵地带汇水对岸坡冲刷。泄洪通道沟床地层重要为沙砾石，较为松散，易被洪水冲刷带走，加之人类采砂扰动，当前泄洪道河床冲蚀下切明显，局部地方埋深已局限性1.5m，如不治理，汛期洪水继续冲刷下切，将也许导致露管或悬管。右岸管道从岸上敷设到河床穿越了一种5m高陡坎，该陡坎既受到泄洪通道洪水侧蚀作用，又受到丘陵汇水冲刷作用，随时有塌岸危险。本次水工保护设计重要涉及回填平整1处，新建C20砼挡墙1道，下截墙1道。详细工程布置：回填平整需要回填土方252m3；新建C20砼挡墙长34m，高4m，顶宽0.6m，底宽1.8m，埋深不不大于1.5m；新建下截墙长199m,高2m，顶宽0.5m，底宽1.1m，墙顶河床齐平。2.1、自然条件2.1.1该点虽紧邻泄洪通道，但在枯水期施工，生活用水、施工用水需从附近村庄购买运入，运距3km。2.1.2施工及生活用电采用50KW发电机自发电。2.1.3现场场地开阔，可就近搭建施工帐篷。2.2、施工技术规定2.2.1挡墙基本槽某些施工采用人工开挖。施工宜采用跳跃法分段开挖，每隔6-8m为一种开挖段，保证施工中坡体稳定和施工安全。2.2.2开挖弃土除用于本工程回填运用外，别的需运至指定地堆放，不得随意堆放而破坏地质环境，诱发次生灾害，导致二次污染。2.2.3挡墙基本埋深不不大于1.5m，且基本应放置于基岩碎（卵）石土之上，地基承载力不得低于150kpa；若基本承载力不满足需求，可使用C10砼换填，换填厚度不不大于0.3m，挡墙基本从坡不不大于5度，均按台阶基本进行设立。2.2.4下截墙基本应放置于基岩碎（卵）石土或中密砂土之上，禁止放在未经解决回填土上和新冲刷层上，截墙基本从坡不不大于5度，均按台阶基本进行设立。2.3、混凝土工程浇注混凝土前，应对支架、模板进行检查，并做好记录，符合设计及施工规定后方可浇注。浇注前，应检查混凝土均匀性和塌落度。本工程砼强度级别均为C20混凝土，采购商用混凝土。第三章施工总布置1施工总体规划1.1指引思想和管理目的按照业主施工布置规定，针对本工程施工环境和地理位置及现场踏勘获取资料，参照公司以往施工经验，组建“石兰线7#桩水工保护工程项目经理部”和装备精良、技术过硬有经验施工队伍。1.2施工组织施工队伍选取：调集我司主力队伍，我司队伍不但装备精良、技术过硬，且具备较强野外施工能力和适应能力。项目部设立：我公司拟成立以常江同志为项目经理“石兰线7#桩水工保护工程项目经理部”。抽调公司内经验丰富、具备专业特长技术业务骨干，组建成立精干项目经理部，环绕保证工期、减少造价、高质量、高效率总目的，对工程项目统筹管理。施工管理上：在施工管理上，坚持“质量第一、信誉第一”管理思想，严格管理，保证工程质量优良，有效控制工期，合理地控制成本，文明施工并提供一流服务，达到“工程质量优良，公司信誉第一，管理水平一流”管理目的。2、重要控制目的2.1施工工期:30d。2.2施工质量：施工质量达到优良；2.3HSE管理目的：2.3.1施工安全：零事故，零伤害，零污染。2.3.2对环境危害影响进行有力控制，杜绝发生环境污染事故，废弃物质处置率达100%。2.3.3文明施工：创原则化施工现场。3、施工组织3.1项目组织机构技术负责人项目经理技术负责人项目经理综合办公室工程采购部工程预算部技术质量综合办公室工程采购部工程预算部技术质量HSE部混凝土机组混凝土机组模板工程土建机组施工组织机构图施工组织机构图3.2项目部人员配备（特种作业人员持证列表）项目部重要构成人员序号职务或专业姓名备注一项目部领导1项目经理2技术员二质量HSE部1HSE安全员2质检员3施工员4资料员三经营管理部1造价员2材料员四综合办公室1信息管理、办公、文控2驾驶员合计6人3.3重要岗位及部室职责 3.3.1项目经理职责3.3.1.1是工程项目组织者和领导者，对本工程质量、工期成本和HSE负责。3.3.1.2贯彻执行党和国家政策、法律、法规及有关原则。3.3.1.3协调各部门、各单位工作关系，及时解决工程中重大问题。3.3.1.4结合本工程实际对职工进行质量、安全教诲，防止各种事故发生。3.3.1.5组织制定本项目质量奖惩制度，勉励质量成绩突出人员，惩罚导致质量事故责任者，审批质量奖惩报告。3.3.1.6组织关于质量问题核心会议，安排竣工验收及保运工作。3.3.1.7负责施工筹划审定和执行，保证按工期完毕施工任务。3.3.2项目技术员职责3.3.2.1执行项目经理决策和布置，主持项目技术、质量管理，并制定管理工作筹划。3.3.2.2组织施工人员及技术人员熟悉及审查图纸，组织编制工程施工方案，并做好技术交底，进行方案实行，对施工中浮现技术问题负全责。3.3.2.3贯彻技术规范、原则，组织编制技术文献，工艺流程及作业指引书，保证图纸及合同中技术规定得到全面贯彻。3.3.2.4组织好现场测量放线及定位核定。3.3.2.5指引工程质量检查及材料试化验工作，对工程质量负责。3.3.2.6参加工程验收，解决质量事故。3.3.2.7组织各项技术资料签证、收集、整顿，向甲方进行资料交接。3.3.3经营部职责3.3.3.1负责工程预算、经济合同、财务、劳动工资指引、监督、管理。3.3.3.2负责领导经营管理人员，拟定及评审各类经济合同，参加商务性谈判，办理商务索赔事宜，组织实行各种形式内部经济承包责任制。3.3.4技术质量HSE部职责3.3.4.1负责合同规定施工规范、原则、施工图纸贯彻，并建立技术文献台帐。制定技术管理制度，并实行管理。3.3.4.2负责制定施工技术文献，工艺规程、作业指引书。3.3.4.3组织图纸自审，参加图纸会审，组织技术交底，组织测量并整顿成果图。3.3.4.4贯彻执行技术规范原则，严格按图纸施工，按施工组织设计等技术文献施工，解决施工中技术问题，拟定施工办法。3.3.4.5负责变更联系，隐蔽工程检查，组织填写工程施工记录，对工程竣工资料进行整顿组卷，并对竣工资料进行移送。3.3.4.6组织工程、材料、设备报验。3.3.5综合办公室职责3.3.5.1负责对外关系协调、信息管理、办公、文控、简朴医疗救护等工作。3.3.5.2负责项目后勤保障工作。3.3.5.3负责项目治安综合治理工作。3.3.5.4负责工程宣传报道工作。第四章施工准备1、技术准备1.1收集有关施工原则及验收规范，对原则和规范进行学习，并贯彻到作业组。1.2熟悉设计文献、图纸，组织关于技术人员进行施工图纸内部会审，为设计交底、图纸会审作准备。1.3组织关于技术人员进行施工现场踏线。1.4参加设计交底会议，进行图纸、设计文献会审。1.5依照现场踏线状况，编制《施工组织设计》，以及有关《HSE作业筹划书》，并按规定程序进行审批。2、物资准备2.1选取暂时场地，建立材料仓库。2.2编制自购工程材料、加工品筹划，并按规定报批。2.3编制施工所需手段用料，消耗材料筹划，及时采购。3、施工队伍准备3.1成立项目经理部，配备项目管理人员，选调施工机组构成强有力施工队伍。明确施工任务划分，进行施工人员、设备调配。3.2对施工人员进行思想教诲，规定每个管理者和施工人员必要树立良好管道工人形象，从生活作风、社会道德，尊重本地风俗习惯，可以体现出当代建设者精神面貌。3.3对全体施工人员进行HSE教诲，针对本工程施工和地理条件、地理环境特殊条件，教诲职工树立“安全第一”思想意识和环保意识。3.4组织特殊工种培训、练兵。对拟参加施工所有木工、起重工、机械手等，进行培训和实际练兵，学习关于工艺规程和原则。3.5施工设备检修、保养。依照设备配备筹划，分批进行检修、保养，并依照设备状况拟定自检、自修或进厂维修。3.6特种设备改装、购买。3.7依照施工工艺特点进行工具、器具制作和改造。4、现场准备4.1及时办理工程进场施工手续。4.2办理水、电、路、讯使用允许证和有关合同。4.3贯彻施工队伍暂住地点，进行队伍调遣、安顿。4.4进行现场平面布置以及各种标记、标牌制作。4.5实行施工营地、施工现场安全防护办法和环保办法。5、管理文献及资料5.1建立项目质量方针、目的，编制质量手册、质量控制程序文献。5.2编制核心工序质量审核筹划。5.3建立HSE方针、目的，编制项目HSE管理手册、HSE作业指引书。5.4编制HSE项目内审筹划。5.5编制并按规定报批《施工组织设计》。5.6收集并学习有关施工原则及验收规范，按规定下发到基层作业处。5.7编制施工作业指引书。6、施工准备工作筹划施工准备工作筹划表序号工作项目工作时间备注1组织管理人员学习有关原则、规范、文献已完毕2施工人员培训、取证已完毕3施工设备维修、保养已完毕4特种设备购买、改装已完毕5工具、器具制作、改造已完毕6施工机具，设备调迁已完毕7施工暂设已完毕8各种管理文献及管理制度已完毕7、三通一平规划7.1材料、设备运送重要道路7.1.1施工材料均由施工单位自己购买。7.1.2施工设备、机具将用汽车运抵施工地点。某些办公用品、指挥车、泵类、易碎物品、小型机具、后勤用品等物资以公路运送形式运到施工现场。7.2施工及生活设施本工程社会依托较好，故施工驻地设在石空镇内，驻地设有宿舍、办公室、食堂、厕所、垃圾箱、消防等设施。第五章施工总进度筹划进度筹划表附表第六章各项资源需要量筹划1、重要工程量汇总表序号名称单位数量备注一回填平整1土方回填M3252购买土方分层夯填二C20砼挡墙1C20砼M3163.22模板M2282.73沥青木板M211.94碎石反滤包M31.85Φ80pvc管m75.96土方开挖M3484.97土方回填M3321.7三C20砼下截墙1C20砼M3318.42模板M2813.53沥青木板M218.34土方开挖M31034.85土方回填M3716.4四其她1暂时征地亩22永久征地亩13积水坑M314.41.2M3*122、材料需用筹划重要材料表序号材料名称规格单位数量备注1塑料薄膜M213002模板2400×1200×15张382胶合板3pvc管Φ80m764无纺土工布M2205脚手架双排扣件式M21124312+812第七章工程施工方案1、作业条件1.1暂时用水、用电保证现场用水、用电线路安全畅通，各种机械设备运营完好。1.2模板工程作业条件1.2.1本工程采用模板为胶合板模板。模板进场后，由项目部关于人员检查，合格后方可使用。加固模板采用双排扣式脚手架脚手架、对拉钢筋、U型扣。1.2.2工长按照操作工艺原则和施工规范规定向班组做出详细安全、技术交底，参加交底施工人员应在交底书上签名。1.3砼工程作业条件1.3.1模板、预留孔洞已经安设完毕，经检查符合设计及规范规定，并办好隐检、预检手续。1.3.2商品混凝土已提前告知搅拌站并详细告之所需混凝土参数。1.3.3现场合用砼输送泵、振动器、振动棒等经调试已合格(夜间照明灯具准备充分)。运送道路畅通。提前与气象部门联系，尽量避开恶劣天气，做好防雨准备。1.3.4施工员应依照砼操作工艺原则向施工班组作出详细安全、技术交底。2、重要施工办法和工艺流程2.1土方开挖土方开挖采用人工开挖，放坡坡比为1：0.75；弃土随时装车外运。挖出土方除用于泄洪通道下切冲沟回填外，其她弃土使用自卸车集中运送至指定渣土场地。2.2土方开挖条件①基坑支护构造经业主方、设计方共同验收，确认已达到设计规定。②依照实际状况必要时采用降水办法；需要降水时，在基槽底部开挖积水坑，深度不不大于1.2m，使用潜水泵或泥浆泵将积水坑中积水排除。③建立起完整组织指挥体系，人员安排，机械配备、保养就序，卸土地点贯彻。④现场运送道路准备完毕，经检查能满足重型车辆行驶规定。2.3质量保证办法①标高控制：在周边测设标高基准桩，以便随挖随测。②开工前要做好各级技术准备和技术交底工作，与站队紧密联系拟定管道走向埋深，人工开挖确认管线位置。③认真执行技术质量管理制度，及时积累技术资料土方工程竣工后应由三方共同验收评估质量级别。2.4土方施工安全保证办法①挡墙开挖坡比应保持在1:0.75，基槽开挖坡比应为1：1；下截墙开挖坡比应保持在1：0.75。②装载机、运送车只能停在路基箱上。场内运送道路应按设计规定制作，开挖工作进行前应向主管站队申请办理动土作业允许。管线两侧5m内禁止机械开挖，所有土方工作必要所有由人工开挖。③对管线进行监测，发现问题及时采用办法，开挖前联系甲方确认地下管线及光缆位置，获得允许证后进行作业；在开过程中，如果遇到裸露地下管道和光缆，必要及时停止作业并联系站队主管人员到现场勘查，待方案拟定后再进行开挖。④夜间施工要有足够照度，进出口处专人指挥，避免发生交通事故，挖机回转范畴内不得站人，特别是土方施工配合人员。现场应由专职安全员指定固定作业监护人员，监护人员不到位不容许作业。⑤基槽内设立支护设施，防止土方坍塌导致人员设备损失；基槽内必要留有安全通道以保证发生意外之时作业人员能迅速安全撤离。基槽内设立积水坑1.2m深。2.5施工流程2.5.1施工流程本工程设立C20挡墙一道，墙长34m，高4m，顶宽0.6m，底宽1.2m，埋深不不大于1.5m；C20下截墙一道，墙长199m，高2m，顶宽0.5m，底宽1.1m，墙顶与河床平齐。定位放线→管线上方人工开挖探坑定位管线位置、埋深、走向→暂时排水及安全防护→基本土方开挖→基本清理→压实、检测→预留孔、伸缩缝定位→模板安装、脚手架搭建→C20混凝土浇筑→混凝土养护防水砂浆2.5.2土石方工程施工2.5.2.1挡墙基本基槽采用人工开挖。人工开挖宜采用跳跃法分段开挖，每隔8m为一种开挖段，保证施工过程中坡体稳定和施工安全。挡墙某些开挖土方量无处堆放，存在土方二次转运，运距50m。挡墙后方回填平整中需回填土方252m3，该某些土方须另行购买运送，运距20KM。2.5.2.2下截墙基本基槽采用人工开挖。人工开挖宜采用跳跃法分段开挖，每隔10m为一种开挖段，保证施工过程中坡体稳定和施工安全。2.5.2.3挡墙基本埋深不得不大于设计值；若挡墙前为陡坡或松散覆盖层较厚，应依照现场状况恰当增长基本埋深；挡墙基本应放置在基岩、碎石土之上，且基本承载力不低于150Kpa；若地基承载力不满足规定，可采用C10砼换填，换填厚度不不大于0.3m；挡墙基槽纵坡不不大于5度，均按台阶基本进行设立。下截墙基本应放置在基岩、碎石土之上，禁止放在未经解决回填土上或新冲淤层上，基槽纵坡不不大于5度，均按台阶基本进行设立。2.5.2.4为防止地下水浸入基槽内破坏基槽构造，在基槽内每隔20m设立一种1m*1m*1.2m集水坑，运用4“泥浆泵，依照集水量采用间断或者不间断抽水。2.5.3模板工程施工2.5.3.1模板施工:（1）模板：本工程模板采用胶合板，加固采用对拉钢筋，制作时每0.6m设立一道对拉钢筋；加高模板时应错缝搭接；模板在同一水平面上应保证平整，模板安装完后对模板进行加固，加固时采用钢管以0.5m间距两根一组竖向背在模板后，再以0.5m间距两根一组横向背在后方，使用对拉钢筋穿过钢模板，两头使用螺帽和U型扣固定。胶合模板及支架应具备足够承载能力、刚度和稳定性。（2）脚手架：本工程采用双排扣件式脚手架，在墙体四周搭设落地式、全高全封闭扣件式双排钢管脚手架。此架为一架两用，既用于构造施工，同步兼作安全防护。脚手架搭设采用双排双立杆。排距（横距）为1.5m、柱距为2m，大横杆步距为3m。（3）脚手板：脚手板采用松木、厚5cm、宽35～45cm、长度不少于3.5m硬木板。在作业层下部架设一道水平兜网，随作业层上升，同步作业不超过两层。首层满铺一层脚手板，以上每隔六层也要满铺一层脚手板，并设立安全网及防护栏杆。脚手板设立在三根横向水平杆上，并在两端8cm处用直径1.2mm镀锌铁丝箍绕2~3圈固定。脚手板应平铺、满铺、铺稳，接缝中设两根小横杆，各杆距接缝距离均不不不大于15cm。靠墙一侧脚手板离墙距离不应不不大于15cm。拐角处两个方向脚手板应重叠放置，避免浮现探头及空挡现象。2.5.3.2模板拆除模板拆除时要依照混凝土强度而决定，混凝土强度达到70%后方可拆除。2.5.3.3模板施工质量控制及注意事项安装时放线应严格控制，容许误差为3～5mm。模板安装后应严格检查，尽量用整张胶合板做面板，做到拼缝严密，不漏浆，支撑体系稳固可靠。2.5.4混凝土工程2.5.4.1混凝土浇筑(1）C20挡墙：挡墙用C20混凝土浇筑，采用二级配，骨料粒径5~20mm，20~40mm，但不得不不大于40mm；墙内设立泄水孔，泄水孔为尺寸0.08m直径pvc管，泄水孔孔距1m，排距1m，梅花状布置。外露墙高1m如下者仅设立最下排泄水孔，最下排泄水孔应高出地面0.3m以上。泄水孔反虑包颗粒粒径2~5cm，碎石反虑包体积不不大于0.3*0.3*0.3m，涤纶短纤针刺土工布，规格100g/m2。挡墙每隔8m设立一道2cm宽伸缩缝，伸缩缝由沥青木板填充，填塞深度不不大于20cm。挡墙顶面采用5%外斜坡，以利坡顶排水。(2）C20下截墙：下截墙用C20混凝土浇筑，下截墙每隔15m设立一道2cm宽伸缩缝，伸缩缝由沥青木板填充，填塞深度不不大于20cm。(3）混凝土由混凝土运送车从商品混凝土搅拌站运至现场，运送过程中应防止砼离析、流浆、坍落度变化甚至初凝。砼自搅拌运送车卸出到浇筑完毕延续时间不适当超过60min；(4）混凝土浇筑时，混凝土由运送车直接放至混凝土浇筑部位，采用泵送。墙板混凝土分层浇筑每一层高度为300mm～400mm，后一层混凝土浇筑时应再前一层混凝土未初凝迈进行，浇注时可采用标记杆控制分层厚度，夜间施工时用灯照亮模板内壁；(3）砼振捣工具选用φ50插入式振动棒，振捣时严格控制振捣时间，普通为15～30S，不得过振或漏振。直至砼表面呈水平不再明显下沉，不在浮现气泡、表面泛出灰浆为止。特别要注意上下层砼接茬处，振动棒要插入下层砼50～100mm。(4)施工中为防止模板变形，禁止踩踏对拉钢筋。不能随便移动预埋件及预留洞本来位置，如发现偏移，应及时校正。在浇捣过程中，要严格按关于操作规程施工，明确岗位职责，严格交接班制度，严防漏振导致蜂窝麻面及狗洞现象。2.5.4.2混凝土浇筑注意事项1)混凝土浇筑前先检查模板尺寸、标高与否符合设计规定，预埋件与否对的，钢筋规格、数量、安装位置与否对的，支架与否稳固等。2）混凝土浇筑前模板内垃圾等杂物要清除干净。3)浇筑混凝土时，为防止混凝土分层离析，混凝土由料斗、漏斗内卸出自由倾落度不适当超过2m，否则应采用串筒、斜槽、溜管等下料。4)浇筑竖向混凝土时，底部应先填50-100mm厚与混凝土成分相似水泥砂浆。5)浇筑混凝土时，应经常观测模板、支架、钢筋、预埋件状况，当发既有变形、移位时，应及时停止浇筑，并应在已浇筑混凝土凝结前整治完好。6)混凝土浇筑前和浇筑过程中，要分批做混凝土坍落度实验，如坍落度与原规定不符合时，应予调节配合比比。2.5.4.3混凝土养护为保证以浇筑好混凝土在规定龄期内达到设计规定强度，并防止产生收缩裂缝，必要认真做好养护工作。混凝土浇筑完后12小时进行养护，养护工作必要定人定岗，保证混凝土面始终处在湿润状态。(1）混凝土浇筑完毕后，在混凝土表面采用0.3mm厚薄膜及麻袋二层进行保温养护。(2)混凝土养护时间不不大于14d。2.5.4.4商品混凝土供应选取有资质、手续齐全厂家提供商混，选定商家需依照施工需要配备足够混凝土罐车，搅拌站距施工现场约23km。此外，现场配备50kw发电机一台，在突发状况时带动地泵正常工作，达到持续整体浇筑目。2.5.5施工技术规定混凝土配合比及原材料水泥、砂石、外加剂用量及混凝土初、终凝时间均实验室通过实验来拟定。浇筑时配备6台插入式振动棒振捣，振捣时间控制在20～30s，以混凝土开始泛浆和不冒气泡为宜，并应避免漏振、欠振和过振，振动棒应快插慢拔,振捣时插入下层混凝土表面10cm以上，间距控制在30-40cm，保证两斜面层间紧密结合。每工作班组由实验员在浇筑地点测试混凝土坍落度至少两次，并依照规范规定留置试块，抗渗试块实现现场同条件养护及实验室标养。及时浇水养护并覆盖。混凝土表面解决用铁制滚筒在混凝土初凝前重复碾压表面，用木抹子进行表面提浆找平解决，以闭合水裂缝，初步标高用长刮杆刮平，再用木抹子收压两遍，这样既能排除混凝土因泌水在粗骨料、水平钢筋下部生成水分和空隙，提高混凝土与钢筋握裹力，又能防止因混凝土沉落而浮现裂缝，减少内部微裂，增长混凝土密实度，提高混凝土抗裂性能。在混凝土二次收面时及时覆盖一层草袋，并浇水养护。及时调节运送车辆，防止压车，断车而导致坍落度损失，影响泵送和基本浇筑质量。商品搅拌站实验人员同我公司实验人员一道共同遵守混凝土构造工程施工及验收规范及关于原则、规定，互相监督质量，共同制作试件、编号、拆模、标养，互相签字备查。2.5.6回填夯实及地貌恢复1）墙后及墙前回填应在砼强度达到70%以上分层夯实，分层厚度不得不不大于0.3m，压实度不得不大于0.90。墙顶回填坡度按1：2放坡。2）下截墙平面布置必要与水流方向尽量垂直，顶面原则上与河床平齐，但应保证上游管道有足够埋深。3）下截墙开挖土方可用于泄洪通道下切冲沟回填，这252方土方二次转运按110m。4）本工程开挖土方除用于泄洪通道下切冲沟回填外，别的需运至制定弃渣场地堆放，运距30Km，不得随意堆放而破坏地质环境，诱发次生灾害，导致二次污染。5）将作业带内推平压实，恢复原地形地貌。6）运送设备或设备行走过人行道及其他地方应恢复本来地貌及状况。第八章质量管理体系及保证办法我公司已获得ISO9001质量认证，依照GB/T19001-和ISO9001:原则建立了质量体系。本项目将严格按照体系运营，提高工程质量，以良好信誉，创优质工程，让建设单位满意。1、质量管理体系1.1质量方针和经营宗旨我司质量方针：“构筑精品、打造一流”。经营宗旨是：“遵约、诚信、优质、高效”。1.2本工程质量目的施工质量达到优良；1.3质量管理组织机构为了保证整个工程施工质量达到质量目的，我公司建立全面质量管理领导小组，由项目经理、工程技术部、工长、质检员等构成，与质量责任制相结合，分别制定质量目的，研究和推广先进质量控制办法，负责系统内全面质量管理领导工作。1.4质量职责(重要负责人)1.4.1项目经理质量职责1.4.1.1项目经理是工程质量第一负责人。1.4.1.2认真贯彻公司里质量方针和目的，组织制定详细办法。1.4.1.3全面履行工程质量管理职责，建立、健全组织机构，配齐所需设备，贯彻质量责任制，对工程重大、大质量事故负全面责任。1.4.1.4主持工程质量策划，参加、组织质量审核，组织贯彻纠正办法，并督促实行。接受监理工程师监督与管理。1.4.2技术负责人质量职责1.4.2.1严格工程施工技术和质量检查管理，制定和实行项目工程质量筹划，加强施工过程办法，对本项目工程质量负责。1.4.2.2主持编制项目工程实行性施工组织设计，明确技术保证和质量保证办法，制定作业指引书。1.4.2.3监督检查采购物资检查和实验及设备控制，主持不合格品评审和解决。1.4.2.4制定和实行纠正和防止办法，接受监理工程师指令和监督。第九章工期保证办法1、保证工期组织管理办法1.1抽调富有经验技术、管理干部，配备数量多、技术强、经验丰富技术人员，有多次类似工程施工经验，战斗力强施工队伍，构成项目经理部，按照项目部统一布置，组建施工队伍，配备充分、构造合理施工人员和机械设备，完毕本标段施工任务。1.2建立以项目经理部经理、技术负责人为首管理体系，决策重大施工问题，拟定重大施工方案，分析施工进度。当实际进度落后施工组织设计规定期，提出加快施工进度办法。1.3加强组织协调工作,保证各工作面干扰降到最低限度。1.4建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术原则、工艺办法，严明施工纪律，按设计规定施工。1.5加强技术培训，提高施工人员操作技术限度。2、保证工期技术办法2.1精心安排，强化管理，掌握设计意图，编制实行性施工组织设计，逐级负责，认真实行，并在实践中不断优化，强化管理，高起点、高质量、严规定。2.2抓施工作业程序化和原则化，选用合理组织与对的施工办法。2.3优化施工方案，提高施工进度。对不良地质、地段及重点、难点工程采用稳妥施工办法。2.4编制分项工程各工序做业指引后，认真做好技术交底。2.5密切与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府联系，同心合力为本工程建设工期献计献策。3、设备、物资、资金等物质保证工期办法3.1按施工筹划状况计算材料供应筹划，提前订货加工，及时供货。3.2加强机械设备管、用、养、修动态管理，提高设备完好率和使用率。3.3配备备用电源，防止因停电而导致质量事故和延误时间。3.4组织足够资金购买物资、配件，满足施工需要。3.5机械集中停放场地有防火设备和防盗办法，设专人看守。3.6重要机械有整机或某些配件备用，以保证机械正常运营。第十章减少成本办法1、施工项目成本构成 1.1施工项目成本涉及：直接费用、间接费用两某些。1.2直接费用涉及：人工费、材料费、机械使用费和其他直接费。1.3间接费用即施工管理费。涉及管理人员工资、办公费、差旅费、培训费、劳保费等为组织和管理项目实行所发生费用。2、项目成本筹划2.1根据项目施工预算（合同价格）、施工组织设计、机械设备配备及其生产能力、消耗材料筹划、劳动力需求及劳动效率等基本资料，拟定出目的成本和成本减少率。2.2编制成本筹划，成本筹划应涉及三个内容：成本筹划表、技术组织办法筹划、减少成本任务筹划表。2.3技术组织办法筹划是指为减少项目成本所采用技术办法和组织管理办法。3、减少成本办法3.1管理办法3.1.1建立健全经济责任制，并认真组织实行。使经营观念渗入到各个层次、各个环节、增强全员成本意识。3.1.2实行项目承包制。项目管理班子对项目实行以保证质量、进度、安全指标，成本控制指标（效益）为重要内容工程项目承包。3.1.3在项目内部进行成本控制指标分解，履行各种形式经济责任制。3.1.4建立有效财务核算制度和内部管理体制。实行项目经理、技术、控制、采办、财务多部门、多层次成本控制。3.1.5加强筹划管理，各单位按月编制费用筹划，财务部依照筹划控制费用。3.1.6强化成本分析，每月做出月成本分析表，对成本进行研究比较，找出费用项目成本偏差，针对偏差费用项目进行分析，采用办法减少或消除不利偏差。3.2技术办法3.2.1劳动力优化办法3.2.1选取素质高施工人员参加施工。对特殊工种进行培训、练兵，并参加有关考试、考核，合格者才干参加施工。3.2.2依照工程量、工程特点以及施工工艺，合理配备施工人员，既避免窝工，又不浮现缺人现象，使劳动力得以充分运用。3.2.3劳动组织形式优化，依照各机组施工任务和施工特点，建立适应当工程劳动组织形式，采用流水化作业或小分队多作业面作业，以充分地提高劳动效率。3.2.4劳动定额拟定和制行。劳动定额是原则劳动生产率，是衡量劳动效率高低尺度。履行劳动定额制，可以调动人劳动积极性，提高劳动效率。3.3施工机械设备优化办法。3.3.1合理选取机械设备种类和型号。依照工程特点选取适合现场地理条件机械设备，选取施工工艺规定专用设备。尽量减少设备闲置和不适应性。3.3.2根据施工布置，合理地配备施工机械设备数量。既要避免设备闲置，又不要浮现设备短缺，充分提高设备运用率。3.3.3合理使用施工机械设备。做到定人定机，实行机械使用、保养责任制。坚持搞好机械设备例行保养，以保证设备完好率。3.3.4加强维修管理。项目部配备了一种专业机修组对项目施工机械设备进行全过程维修，可以缩短维修时间，保证机械设备使用效率，同步也减少了维修费用。3.4物资供应管理办法3.4.1强化物资材料筹划管理，通过科学估算和周密筹划，进行供求综合平衡，加速物流，减少储备。3.4.2建立消耗材料定额制度，倡导节约，反对挥霍，加强对消耗材料回收运用。3.4.3建立内部调剂制度，进行必要内部调拨、串换，最大限度地运用消耗材料。3.4.4加强材料仓储管理，避免材料受损、变质。对易损材料、特殊材料存储、保管和运送采用妥善办法，设专人专库保管。3.4.5施工生产油料、辅助材料要定额限量存储，对每台设备要建立油料消耗台帐。加强现场管理，减少挥霍，防止材料丢失。第十一章HSE管理体系施工健康、安全与环保是工程效益和工程质量前提，针对该项工程，我公司制定了专门健康、安全与环保管理体系，坚持以项目经理负责制和HSE监督员相结合全面HSE管理，其她部门积极配合支持好安全管理，保证HSE管理目的全面实现。1、HSE管理方针我公司HSE方针是：“以人为本、健康至上、安全第一、防止为主、科学管理、环保创优，走良性循环和可持续发展道路”。2、HSE管理目的咱们HSE管理目的是：通过实行HSE管理体系，实现“零事故、零伤害、零损失”，在HSE管理中使各部门不断持续改进、创优，并保证在安全生产前提条件下谋求更大经济效益和社会效益。3、HSE管理承诺3.1严格遵守关于健康、安全、环保法律法规和规章制度；3.2全面贯彻业主、地方和长庆公司HSE规定；3.3规定最大限度不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境，把创造一流健康、安全、环保作为自己责任；3.4将HSE管理作为我司（项目）管理体系中优先事项之一；3.5把风险管理作为HSE管理核心，坚持防止为主，追求无事故、无伤害和无损失目的；4、HSE管理机构公司经理公司经理项目经理：技术质量HSE部生产协调部经营管理部综合办公室各机组5、项目经理部人员HSE职责5.1项目经理职责5.1.1加强领导，做出HSE承诺。5.1.2提供必要资源保障，即在健康、安全、环保方面予以人、财、物坚决支持。5.1.3传达贯彻国家、上级和地方及本单位关于HSE方面法律法规和规定。5.1.4改进野外劳动、卫生生活条件，贯彻保障职工健康安全详细办法。5.1.5研究解决项目经理部HSE体系运营中存在重大问题。5.2HSE管理领导小组职责5.2.1贯彻执行国家政府和上级关于HSE方针政策、法律、法规、原则及文献。5.2.2组织审定项目HSE方针和战略目的，做好关于HSE重大决策。5.2.3定期召开HSE会议，在项目经理部经理领导下，研究解决HSE工作中重大问题。5.3技术质量HSE部职责5.3.1组织项目经理部HSE管理体系文献编制、修订。5.3.2负责项目经理部HSE体系内审工作。5.3.3负责项目经理部施工机械安全性及环保评价。5.3.4负责项目经理部HSE资产配备、设施完整性分析、评价工作。5.3.5负责寻常HSE体系运营推动和管理工作，解决寻常HSE体系浮现问题。5.5经营管理部职责5.5.1负责编制项目经理部HSE体系运营财力资源配备筹划。5.5.2依照筹划，负责HSE体系财力资源配备贯彻，满足体系运营需要。5.5.3协助项目部作好HSE体系运营管理工作。5.6综合办公室职责5.6.1根据关于HSE体系建立与运营中物资需求筹划，提供相应物资。5.6.2协助项目部作好HSE体系运营管理工作。5.7机组长职责5.7.1传达、贯彻国家、上级及地方关于HSE方面法律、法规和规定。5.7.2教诲本队职工遵守HSE规定。5.7.3改进野外劳动、卫生生活条件，贯彻保障职工健康安全详细办法。5.7.4支持和督促HSE监督员工作，勉励职工注重隐患，采纳对的建议。5.7.5组织召开队HSE会议。5.7.6组织队HSE管理检查工作，贯彻、整治事故隐患和问题。5.8HSE监督员职责5.8.1制定HSE管理培训筹划，并组织实行。5.8.2宣传HSE管理政策规定，教诲和引导职工执行HSE管理原则和规定。5.8.3监督检查本单位HSE管理工作，并采用坚决办法解决发现问题。5.8.4对存在危及职工生命安全，严重影响施工安全和破坏生态环境状况有权下达停工令，并报告项目经理部经理或管理者代表。5.9.5收集、归纳职工提出隐患报告，搞好事故、事件调查，分析和记录上报工作。6、职工健康管理办法6.1职工健康管理制度6.1.1定期对职工身体进行常规检查，理解职工身体健康状况。6.1.2在施工现场和驻地配备某些惯用药物和地方病特殊药物，以便急救使用。6.1.2搞好作业、生活环境卫生，为职工创立优雅、舒服良好环境。6.1.3制定切实可行菜谱，荤素搭配，保证饮食质量。6.2疫情报告制度6.2.1及时理解疫情信息，对疫情采用控制和隔离。6.2.2浮现疫情时，要及时向业主、监理单位及上级关于管理部门报告。6.3营地卫生管理制度6.3.1宿舍内应布置合理，摆放有序。6.3.2床、被褥整洁、干净，被子叠码规矩，统一位置放置。6.3.3讲究室内卫生，保证室内干净。7、施工安全管理办法7.1建立安全保证体系：施工安全是工程效益和工程质量前提，安全施工技术和管理至关重要。我公司安全方针是：“安全第一、防止为主”，坚决执行《石油工业安全原则》、《管道施工安全规程》和《管道工程施工安全管理办法》和《健康、安全环保手册》关于规定执行。尽量避免发生人身伤亡、机械设备及火灾等大小事故，负伤率控制在0.5‰如下，杜绝死亡和一次性多人中伤事故发生。我公司认真贯彻“安全第一、防止为主”方针，发动所有门参加，依托科学安全管理理论、程序和办法，将施工生产过程中潜伏危险处在受控状态，消除事故隐患，保证安全施工，形成严密安全管理工作系统，建立安全管理制度：a、实行安全责任制；b、进行安全教诲，不断增强职工安全意识；c、进行安全检查，详细如下：项目经理：组织与指挥、认真执行安全施工政策、法规和规章制度；技术负责人：编制、解决、教诲等各项安全技术办法；施工队长：直接负责各项安全施工，进行详细安全技术交底，定期进行安全活动；HSE管理人员：定期、不定期进行安全检查、教诲。7.2施工安全保障办法7.2.1严格执行公司安全规定，建立健全安全责任制，执行国家关于安全规程规范及我司安全管理制度，贯彻“防止为主安全第一”方针，遵章作业，保证安全生产。工程项目经理是第一安全负责人。7.2.2一切设备均由专业人员操作管理。7.2.3设立明显HSE管理标牌，在施工现场设立安全警示牌，警示牌应挂在醒目地方提示施工人员随时注意安全。7.2.4所有参加施工（涉及到现场检查及暂时施工人员）进入施工现场人员必要穿戴劳保服装，禁止穿拖鞋等进入施工现场。7.2.5加强教诲，增强“三不”（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）意识，做到自我保护，认真学习，严格规范，规程原则办事，遵循《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人技术操作规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场暂时用电安全技术规范》等。7.2.6设立现场安全员，负责现场施工安全，要班前开安全会，讲注意安全事项，对违背安全规定者及时给提示纠正，每天上工地前和工程施工结束后，由安全员进行安全工作检查。7.2.7每天施工结束后对施工现场进行整顿，整治完全隐患，做到防、检、封、堵相结合。7.2.8认真接受甲方关于安全各种规章制度和规定，对不符合规定认真整治。7.2.9火险防止办法：建立工地防火制度，设立禁止烟火明显标志。防止电火及其他也许引起火灾活动。7.2.10施工用电安全管理办法防止触电，工地用电必要加强有电管理，安装漏电保护器，移动式机械要用橡皮软电缆，手持电动工具负荷线不得有接头，所有线路不得与金属接触，工人带好防护用品，做好接地接零。机具安全防护装置要齐全，电气设备保证绝缘接地，装设漏电开关，并建立专人专机负责制和定期检查制，检查员要做好班前检查试用工作。工用电要按规定规定来控制，绝缘橡皮线通过道路进要加套管，以免压裂触电，并禁止挂在钢管脚手架上。夜间施工要有良好照明，湿作业区采用36V如下安全电压照明，危险地段设警示红灯标志.按用电方案选用电气设备及电缆线，按暂时用电原则敷设。漏电保护器与接零保护及重复接地联合使用。对用电设备设立明显警示。对施工用电实行定期专业检查。对用电器改造施工中，要有工作告知单。在用电器停工检修施工时，总电源箱要挂牌、上锁，不能上锁时，要派人看守。电工必要有电工证要有暂时用电允许证7.2.11挖掘作业安全管理办法土方开挖重要存在塌方、滑坡等安全因素，对管线、人员构成极大威胁，施工时做为重点控制，必要注意如下几点：a.基槽开挖前必要对现场进行实际勘察，观测施工现场土质，观看土体稳定性，拟定风险来源，制定施工安全防范办法；b.基槽开挖前必要对场地进行清理，消除滑坡、落石等危险来源；c.土方施工时派专人24小时严密观测土体稳定性；d.由于土质较差，易滑坡、塌方，雨天禁止施工，保证施工安全；e.施工过程中，应每天检查边坡稳定性；深度不不大于1.5米基坑、基槽，应依照土质状况做好支撑准备，以防塌方；f.开挖基坑、基槽时，不得破坏边坡土构造，保持边坡稳定性，放坡坡度不得不大于设计规定。7.2.12其他风险防止办法A、对施工人员后勤生活及在施工作业时安全保障工作要做好，以保证其身体健康。B、做好夏季防暑降温，风季防风和沙暴雨季防雷、防漏电、防洪，应编制安全办法。C、禁止人员带病作业。7.3个人防护规章制度7.3.1劳动保护用品是施工生产过程中保护劳动者安全健康一种防止性辅助办法，要保证准时发放。7.3.2有触电危险电器作业，应佩戴绝缘防护用品。7.3.3从事两米以上高空作业，应佩戴安全带。8、环保管理办法8.1阐明我公司一定按照国家关于环保法规施工，做好关于环保工作，防止由于工程施工导致施工区附近地区环境污染和破坏。8.2界限以外保护对合同规定施工界限之外树木、植被竭力维持原状，采用有效办法，不让有害物质污染土地。8.3现场环保制度8.3.1认真执行关于环保制度。8.3.2保护现场植被，能压不割，能割不烧。8.3.3严格按设计规定作业带宽度作业，不得随意占用线外植被。8.3.4保持环境完整性，控制水土流失。8.3.5不准猎杀野生动物，不得破坏野生植物。8.3.6减少设备噪音、污染物。8.3.7维修设备废弃油料必要按规定回收解决。8.3.8施工中废料必要规定回收解决。8.4环境污染治理8.4.1在工地现场和生活区设立足够暂时卫生设施，做好工地、生活区环境卫生和饮水消毒，及时清理垃圾并将其运至监理工程师指定地点进行掩埋或焚烧解决。8.4.2生产和生活污水排放执行国家《污水综合排放原则》（GB8978-1996），生活污水先经发酵杀菌后，按规定集中解决，生产污水按规定设立水沟塞或挡板，保证排放达标。8.4.3生活营地和施工作业区大气环境及产生废气、废水、废油、噪声必要符合国家有关原则。8.4.4施工弃渣和固体废弃物解决按环保法规规定和项目监理批示做好施工弃渣治理办法，按设计和合同文献规定送到指定弃渣场，并采用工程保护办法，避免边坡失稳和弃渣流失。渣土及固体废弃物外运时，装车不应过满，完毕装车后应检查车槽搭扣与否牢固，与否存在缝隙过大状况并用篷布覆盖车槽后，方可外运。8.4.5竣工清理主体工程竣工后及时对现场进行清理，做到工完场清、工完料清，并拆除一切必要拆除施工和生产暂时设施，对其占用场地进行清理平整还耕，防止水土流失，并按项目监理批准环保办法筹划完毕环境恢复。9、HSE检查制度和奖惩制度9.1HSE检查制度9.1.1依照工程进展状况，不定期对施工现场和营地HSE管理进行检查，每月不得少于一次，检查状况应有记录。9.1.2检查工作由项目经理部HSE领导小组组织。9.1.3检查出问题应有整治办法。9.2HSE奖惩制度9.2.1在安全生产、改进劳动条件方面做出下列成绩之一，按其贡献大小，分别予以单位和个人表扬和奖励。A.安全生产成绩明显，完毕生产任务者。B.及时发现事故征兆，积极组织或参加急救而避免重大事故发生，或明显减轻事故危害限度者。C.事故发生后，积极组织或参加急救，对减少人员伤亡或国家财产损失有明显贡献者。D.在安全技术、劳动卫生方面，提出行之有效合理化建议者。9.2.2对不注重安全生产和劳动卫生工作，发生违章指挥或操作，或违背操作规程和安全规定者，导致事故者，将依照情节轻重、损失大小、责任划分予以惩罚。10.风险评价与危害管理10.1危害及影响辨认项目部依照施工现场自然环境，施工中采用施工工艺、设备、设施、组织机构、资源条件及其活动、产品和服务所有方面，拟定出对项目健康、安全、环境也许导致危害和影响。10.2危害及影响评价项目经理或项目副经理应组织技术、安全、操作等关于人员对已拟定或已辨认危害进行归纳和整顿，对显在和潜在危害因素确认，并填写初步危害评价记录。评价时，可用事故发生也许性和严重性来表达。事故发生也许性表47频率级1频繁2经常3时有4极少描述每年也许发生3年内也许发生1次每3年至也许发生1次每以上也许发生1次事故发生严重性表48危险度Ⅰ劫难Ⅱ严重Ⅲ普通Ⅳ轻微描述人员重伤或死亡经济损失10万元以上环境危害严重人员疾病或轻伤损失1万元至10万元有环境危害人员健康有影响损失1万元以内有环境影响损失元以内危险评估分类矩阵ⅠⅡⅢⅠⅡⅢⅣBBAABBBACBBBCCCB4321频率级注：A、B、C表达风险级别。10.3风险削减办法制定及实行项目部应针对每一种详细、已拟定危害和影响，选取恰当风险控制和削减办法，并评价选定控制和削减办法已具备资源条件、技术能力与否适应，拟定所选取控制和削减办法实行也许性和可行性。风险削减办法经批准后，组织施工人员进行HSE技术交底和岗前安全培训，并应每周至少一次对每个机组进行二十分钟安全培训，使每位参加施工员工掌握风险削减办法。常用风险清单见附表。序号作业名称作业风险描述危害级别削减措施负责人监督人备注1地方病区作业地方病人员伤害B⒈施工前对施工地点地方病进行充分理解，并积极与本地医院联系，获得医院支持。2.项目部建立职工食堂，保证食物卫生，对炊事员定期体检，保证职工生活水平。3.对施工人员进行定期体检，随时注意职工身体状况。作业人员2气候异常地区作业人员伤害、设备损害B⒈项目部采用避开一天中高温或低温时段进行施工作业。2.施工现场配备防暑降温和取暖御寒药物和食品。3.劳动保护用品装备佩戴齐全。作业人员3噪声场合伙业噪声超标损害员工健康B⒈噪声源设备采用技术办法减少噪声级别。2.操作人员佩戴好个人防护用品，如：耳塞、面罩、耳棉等。作业人员4特殊地质区作业人员伤害、设备损害B⒈作业前对特殊地质区进行勘察，充分辨认风险。2.易塌方地段用支撑加固，施工过程中专人监测。作业人员序号作业名称作业风险描述危害级别削减措施负责人监督人备注5机械操作手作业漏电、机械伤害人员伤亡B⒈保持设备完好。2.严格执行操作规程。3.按规定佩戴个人防护用品。作业人员6物资运送作业交通、事故人员伤亡、物资损失B⒈保证作业车辆车况完好，不出病车。2.选取有丰富经验司机驾驶车辆，司机各种证件齐全。3.特殊道路状况（如：雨雪天、冰雪路等）要采用有效防滑办法，物资摆放平稳捆扎牢固，平稳行驶。驾驶员7垃圾解决生活垃圾、工业垃圾解决环境污染B⒈生活垃圾按照业主指定地点、方式进行存储、解决。2.生产过程中做到文明施工，尽量减少工业垃圾产生。3.对废焊条头、废机油等废弃物采用集中回收办法，尽量减少对环境污染。作业人员第十二章创优质工程保证办法1、严格遵守现行施工规范规定和规程及工程设计图纸文献，贯彻执行关于质量检查、技术交底、材料实验和检查原则以及我公司质量保证手册等规章制度，层层把好质量关，并依照施工总进度规定和施工组织设计，严格按图施工，保证优良工程。2、现场成立工程项目经理部，项目经理直属公司领导，每周进行一次工程质量大检查，实行质量一票否决权，一切为质量让路，在进度、效益和质量发生矛盾时，要先保证质量。3、开工前要组织关于人员熟悉设计图纸、设计文献及施工验收规范，组织人员熟悉贯彻施工方案，同步搞好图纸会审并做好记录。4、坚持设计技术交底和分某些项工程技术交底，并严格按图施工，如有技术变更，必要经设计部门批准后，方可实行，有关文献整顿存入工程档案。5、参照所提供图纸,写出重要环节技术办法。6、一切工作准备就绪，向建设单位提交开工报告，经审查批准后才干开工。7、对工程中所用材料以及附件要有出厂质量证书，技术资料要齐全，并进行质量复检，否则不可用于工程建设。8、各工种施工人员要严格执行本工种操作规范。施工现场工作人员及操作者必要持有相应资格级别证书，没有技术合格证人员不得进行操作。9、隐蔽工程要经公司技术人员及监理公