市政工程道路排水电力管沟工程施工组织设计样本

松桃县九龙大道道路工程（东段）总体工程开工报告项目位置：K0+000-K+760项目名称：松桃县九龙大道道路工程（东段）（道路、排水（雨、污水）、电力管沟、共用管沟工程）申报日期：6月1日批复日期：承包单位：贵州发展建设工程有限公司监理单位：贵州诚信项目管理征询有限公司松桃县九龙大道道路工程（东段）项目承包单位贵州发展建设工程有限公司合同号监理单位贵州诚信项目管理征询有限责任公司编号分项工程开工申请单A—8致（总监理工程师）郝建荣先生：依照合同规定，咱们已经做好松桃县九龙大道道路工程（东段）主线道路、排水（雨、污水）、电力管沟、共用管沟工程开工前一切准备工作，现规定该项工程正式开工，请予批准。筹划开工日期：06月15日筹划竣工日期：10月25日本项目工程现场负责人姓名：殷镇雄附件：1、施工组织设计报审表2、施工技术方案报审表3、建筑材料报验单4、进场设备报验单5、分项工程月进度筹划承包人：年月日道路/构造工程师意见实验工程师意见测量工程师意见签字：年月日签字：年月日签字：年月日总监理工程师意见：签字：年月日总体开工报告由总监理工程师审批，报备业主（代表）。一式二份，总监办、承包人各一份。松桃县九龙大道道路工程（东段）项目承包单位贵州发展建设工程有限公司合同号监理单位贵州诚信项目管理征询有限责任公司编号施工组织设计报审表A—1致（总监理工程师）郝建荣先生：现报上松桃县九龙大道道路工程（东段）道路、排水（雨、污水）、电力管沟、共用管沟工程实行性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。附件：1、施工进度筹划、CPM网络图/条形图2、详细施工办法、顺序、时间3、材料、设备、人员进场筹划、资源安排4、资金流动筹划5、项目管理组织设立及人员分工6、施工安排和办法总阐明7、质量控制办法、手段8、重点工程施工办法承包人：年月日总监理工程师审批意见：□批准□修改后再报□不批准总监理工程师：年月日附注：普通由总监理工程师审批，核心控制性工程要报备业主（代表）。本表一式二份，经总监审批后，总监办、承包人各一份松桃县九龙大道道路工程（东段）项目承包单位贵州发展建设工程有限公司合同号监理单位贵州诚信项目管理征询有限责任公司编号施工技术方案报审表A—3致（总监理工程师）郝建荣先生：现报上松桃县九龙大道道路工程（东段）道路、排水（雨、污水）、电力管沟、共用管沟工程施工技术、工艺方案，方案详细阐明和图表见附表，请予审查和批准。附件：施工技术、工艺方案阐明。承包人：年月日总监理工程师审批意见：□批准□修改后再报□不批准总监理工程师：年月日附注：普通由总监理工程师审批，特殊施工技术、工艺方案要经业主（代表）报备。本表一式二份，经总监审批后，总监办、承包人各一份松桃县九龙大道道路工程（东段）项目承包单位贵州发展建设工程有限公司合同号监理单位贵州诚信项目管理征询有限责任公司编号进场设备报验单A—6致（道路/构造监理工程师）郝建荣先生：下列施工设备已按合同规定进场，请查验签证，准予在松桃县九龙大道道路工程（东段）道路、排水（雨、污水）、电力管沟、共用管沟工程中使用。承包人：年月日设备名称规格型号数量进场日期技术状况拟用何处备注见附件附件：机械重要技术指标及最大生产能力。致承包人：以上设备，经查验1、性能数量能满足施工需要设备：（准予进场设备）2、性能不符合施工规定设备：（由承包人更换后再报设备）3、数量或能力局限性设备：（由承包人补充设备）道路/构造监理工程师：年月日本表一式二份，总监办、承包人各一份目录第一章工程概况 91道路工程概况 92雨水工程概况 93污水工程概况 104电力管沟工程概况 115共用管沟工程概况...11第二章施工平面布置 111项目经理部 112施工用电、用水 113工程通讯 12第三章施工方案 121道路工程施工方案 122管道工程施工方案 203电力管沟工程施工方案 254共用管沟工程概况.....11第四章施工组织及劳动力安排、施工进度筹划 301施工组织机构 302项目部人员配备 323劳动力安排 324施工进度筹划 334.1施工总工期 334.2各阶段施工进度安排 33第五章工期保证办法 341组织管理上保证进度 342从筹划安排上保证进度 353从资源上保证进度 364从技术上保证进度 365其他保证办法 37第六章质量保证体系及办法 381质量目的 382质量保证体系 383质量控制机构和创优规划 394完善自检体系，加强质量控制 405工程项目质量管理 416技术保证办法 43第七章安全施工办法 481安全管理组织机构 482建立安全生产体系 493重要施工项目安全技术办法 52第八章机械设备配备状况 55第九章文明施工及防治扬尘污染施工办法 551文明施工办法 551.1文明目的管理 561.2文明施工办法 572防止扬尘污染施工办法 582.1、生态环保 592.2、减少噪音 59第十章施工协调及暂时交通组织 591、施工协调办法 592、暂时交通组织状况 611GPS应用 61第十二章附图 61附表1：拟投入本标段重要施工设备表 62附表2：拟配备本标段实验和检测仪器设备表 63附表3：劳动力筹划表 64附表4：施工进度横道图 65附表5：施工总平面图 66附表6：暂时用地表 67

第一章工程概况1道路工程概况松桃县九龙大道（西段）道路工程位于松桃县蓼皋镇境内。西起花鼓大道K0+620处，东至湘渝大道，路线全长760m，起点桩号K0+000，终点桩号K0+760。按都市次干道原则实行，全线不设立超高，是松桃县城公路网中一条重要地方干线市政道路。道路红线宽度50m，机动车道32m米，路面横坡1.5%，设计速度50Km/h。道路横断面：5.0m（人行道）+4m绿化带+0.5m侧向宽度+4×3.75m车行道+0.5m侧向宽度+4m绿化带+5.0m（人行道）。路面设计以原则轴载，BZZ-100KN。沥青路面设计年限为。2雨水工程概况依照松桃县九龙大道市政工程规划，本标段雨水管道仅分一段设计：Ya段：设计起点为道路桩号K0+043，沿道路由西向东敷设，终点桩号K0+760，该段设计雨水管道总长1520.00米，设计管径D800mm。3污水工程概况依照松桃县九龙大道市政工程规划，本标段污水管道仅分一段设计：Ya段：设计起点为道路桩号K0+040，沿道路由西向东敷设，终点桩号K0+740，该段设计污水管总长1480.00米，设计管径DN800mm。4电力管沟工程概况依照松桃县九龙大道市政工程规划，本工程电力管沟位于道路左侧绿化带下，管沟中心距道路行车道边3.13m，沟道净空尺寸（宽×高）1.4m×1.8m，基本和墙身采用C25砼，盖板采用C30钢筋砼，全长740米。5共用管沟工程概况依照松桃县九龙大道市政工程规划，本工程共用管沟位于道路右侧人行道下，管沟中心距道路行车道边3.13m，沟道净空尺寸（宽×高）1.4m×1.8m，基本和墙身采用C25砼，盖板采用C30钢筋砼，全长740米。第二章施工平面布置1项目经理部为保证本工程顺利进行，咱们成立项目经理部，采用租用形式，施工队伍生活区在施工现场搭设活动房。施工现场平面规划重要内容：项目经理部、材料加工区、机械设备区、施工用水用电等。2施工用电、用水工程沿线有电源可运用，施工用电均由地方电网220V照明电和380V动力电引入工地，同步配有300KW发电机为备用。施工生产及生活用水经和本地水管部门联系后，从附近自来水管引入施工现场。并配备洒水车一辆。3工程通讯项目经理部内部及各专业施工队间采用本地手机网卡联系，项目经理部重要负责人及各专业施工队负责人配备手机，保持全天24小时通讯畅通。从而做到现场调度，内部协调及现场管理及时正常进行。施工现场平面布置详见附“施工总平面布置”第三章施工方案1道路工程施工方案1、路基施工(1)施工准备进行测量放线，定出开挖边界线及构造物位置线。⑵场地清理用地范畴内障碍物进行拆除解决，为施工工作面展开提供条件。⑶路基施工前，对导线、中线复测，详细核对，及时复测横断面图。依照恢复路线中桩，定出路线边桩位置，在距路中心安全距离处设立中桩批示桩，在边桩处设立明显填挖标志。⑷修建暂时排水设施路基施工期间修建合理暂时排水设施，避免水对路基产生危害，杜绝淤积和冲刷。⑸整修及碾压挖至接近路基顶面设计高程时，为了给路面各构造层铺筑提供一种坚实、平整、符合设计规定工作面，应对道路中线位置和横纵断面路基顶面高程及路基顶面中线两侧宽度按规定测量，并整平。路基碾压在最佳含水量±2％时进行，碾压机具组合是：先轻后重；碾压顺序是：直线段先压路基边沿，后压路中，达到无漏压；碾压速度是先慢后快。⑹检测路基成型后，应及时进行密实度检测和外观质量检测。2、级配碎石底基层施工⑴施工放样在整修过并经检查合格路床上恢复中线，在路外侧设批示桩，在批示桩上标出底基层设计标高。⑵备料所用级配碎石、水泥、水必要符合质量规定。水为普通饮用水或不含油、杂质水。⑶运送及摊铺运料时，对下层先洒水湿润，控制每车料数量基本相等。依照底基层宽度、厚度及预定压实度及现场集料含水量、车辆吨位计算集料堆放距离，以保证均匀地摊铺厚度。按照1.25～1.35松铺系数摊铺，摊铺在石灰摊铺前一天进行。摊铺白灰应厚度均匀，量测石灰松铺厚度，初步控制灰剂量。⑷拌和在最佳含水量左右采用稳定土拌和机拌和，拌和深度应达到稳定土层底，设专人跟机检查拌和深度，禁止在拌和层底留有“素土”夹层，拌和破坏下承层表面约1cm左右，以利上下层粘结。拌和完毕标志是：混合料色泽一致，没有灰条、灰团和花面，水分适当均匀。拌和过程及时检查含水量，水分局限性应及时补洒。拌和完毕后及时检查灰剂量，以保证灰剂量达到设计规定。⑸整型和碾压混合料拌和均匀后，用平地机初步整平和整型，整型办法是直线段由两侧向路中心刮平，转弯处由两侧向外侧刮平；初步整型后用轻型压路机碾压1～2遍，以暴露潜在不平整，再用平地机精平，人工配合找补，标高略高于设计1～2cm，避免薄层贴补。每次整型都要按照规定坡度和路拱进行。整型时禁止车辆和机械通行。整型后，在最佳含水量左右时碾压。碾压机具组合是：先轻后重；碾压速度先慢后快；碾压路线：由两侧向路中碾压。碾压注意两侧多压2－3遍；碾压表面保持湿润。禁止在己完毕或正在碾压路段上“调头”和“急刹车”。碾压结束之前，用平地机再进行一次调平，使纵坡、路拱高程符合设计规定。⑹养生成型后洒水养生，保持表面潮湿，不予破坏。⑺接缝解决两工作段搭接某些应采用对接形式，预留30－50cm不予压实，以便衔接。3、水稳层基层施工⑴修整底基层修整底基层表面使其平整、密实，路拱和高程符合设计规定，没有松散和软弱地点。⑵施工放样在底基层上恢复中线，每10－20m设一中桩，并在路外侧设批示边桩。在两侧批示桩上用明显标记到二灰砾石边沿设计标高。⑶混合料运送及配合比检测在预定堆料下承层上洒水湿润，用15T太脱拉自卸汽车运送，对现场二灰砾石进行白灰剂量、含石率测定（砾石最大粒径3cm），对配合比及时进行监测控制。⑷摊铺混合料依照基层厚度、宽度和规定达到压实干密度计算各段需要干混合料重量，依照混合料配合比、含水量及运料车辆吨位计算每车料堆放距离，得出每车料摊铺面积。按1.2～1.4松铺系数进行混合料摊铺；用平地机将混合料均匀地摊铺在预定宽度上，表面应力求平整、具备规定路拱，应设专人跟随平地机及时消除离析现象。⑸整型、稳压整型稳压过程为：平地机初步整型～平地机或轮胎压路机快整碾压1～2遍～平地机整型～再碾压～低洼处耙松5厘米找补平整～末次整型。整型注意直线段平地机由两侧向路中心进行，整型过程应注意消除离析现象，按规定路拱和坡度，并注意接缝处整平，保证接缝处顺适平整。二灰砾石在最佳含水量左右时进行碾压，碾压机具用12T以上压路机，先用轻型光轮压路机稳压两遍，然后用大吨位光轮振动压路机碾压，达到规定密实度，表面无明显轮迹，最后用胶轮压路机收面。碾压注意两侧多压2～3遍；碾压过程基层表面保持湿润；禁止在己完毕或正在碾压路段上“调头”和急刹车。⑹接缝解决两段搭接某些采用对接，前一段成型时，预留5～8m不予碾压，后一段将前段未压实某些一起进行碾压。⑺养生成型第二天开始养生，保持表面湿润，养生期间禁止车辆通行。4、路面面层施工⑴施工准备面层施工前对基层质量全面检查，基层必要平整、密实、高程、横坡符合质量规定；对施工机具作全面检查，涉及洒油车、摊铺机、压路机等规格及机械性能进行检查；作好技术、安全、施工组织准备。⑵摊铺底层混合料前在基层表面按1.0kg/m2喷洒透层油。⑶施工放样涉及平面控制和高程控制。在基层上恢复中线，每10－20米设一中桩；测定标高，拟定下承层表面高程与原设计高程相差确切数值，以便挂线纠正到设计值和保证施工层厚度，依照标高值设立挂线原则桩，路中采用钢丝绳引导高程控制方式，两侧由已成型路缘石高程控制路面高程，放样时计入实测松铺系数。⑷沥青混合料运送及摊铺运送采用太脱拉自卸汽车运送，车厢清扫干净；运送时应覆盖运至施工地点混合料温度应不低于130℃。卸料车停在摊铺机前10～30cm处不得撞击摊铺机，卸料过程中运料车应挂空档；摊铺机前等待卸料车辆不少于5辆。调节好摊铺熨平板宽度和自动整平装置；摊铺温度控制在110～130℃；摊铺过程应缓慢，均匀、持续不间断，保持有不少于送料器高度2／3混合料；人工修补用铁锹等工具，用前加热，沾油混合液但是于频繁，不适当站在热混合料上操作；摊铺过程中应经常检查混合料温度、厚度及与否均匀、平整、有无扯破、波浪、局部粗糙、拉沟等现象。⑸混合料碾压、成型碾压分初压～复压～终压（涉及成型）。初压用三轮压路机碾压两遍，整平和稳定混合料，碾压速度和摊铺速度相适应，从外侧向路中碾压，压路机折回位置阶梯形向前推动。注意检查平整度和路拱，必要时予以调节。混合料密实限度取决于复压。复压与初压紧密衔接，复压温度90～110℃，采用振动压路机或钢筒压路机碾压4～6遍，碾压带重叠1／2轮宽。终压目是消除轮迹，形成平整压实面。碾压温度宜为70～90℃，终压用轮胎压路机碾压不少于2遍。压路机不得在未碾压成型、冷却路段上转向、调头或停转。⑹特殊部位碾压横向、纵向接缝碾压时，压路机先在已压实路面上行走，碾压新铺层10～15cm，然后压实新铺某些，再伸过已压实路石10～15cm，充分压实接缝。交叉口碾压采用缺角式碾压，逐个转换压道，对缺角处用小型机具压实，压实注意转向同速度相吻合，尽量采用振动碾压。⑺开放交通路面摊铺层完全自然冷却，表面温度低于50℃后来，方可开放交通。5、道路附属工程施工⑴道路雨水口施工①按设计图定出雨水口位置。②基本施工，开挖雨水口槽按雨水口外形尺寸，每边留出30～50cm肥槽；槽底仔细夯实。③砌井墙，在基本上放出井墙位置线，并安好雨水管；砌筑井墙时，规定砂浆饱满，随砌随将砖缝砂浆刮平并勾缝，井底用砂浆抹出向雨水口集中泛水坡。④安放井圈，将井墙顶砖面扫净，铺砂浆找平后安放井圈，圈顶面比路面稍低些。⑵路缘石铺设①路缘石铺设施工程序为：基本解决测量放线安砌侧平石勾缝浇筑后背砼及回填养护。②施工要点A、路缘石基本与路基工程同步填挖和碾压，保证整体均匀密实。B、测量放线核对道路中心线无误后，依次丈量出路面边界，进行路边线放样，定出边桩；直线段边桩与边桩间拉线作准绳，弯道及交叉路段按设计半径，加密边桩，保证曲线圆弧尺寸。C、侧、平石安砌钉桩挂线后，把路缘石沿基本一侧依次排好；侧、平石基本所用砂浆为1：2水泥砂浆，砂浆拌和好后匀铺在基本上，约2cm，按放线位置安砌侧、平石；侧、平石施工规定平石和侧石应错缝对中相接，缝宽1cm。D、勾缝勾缝前先对侧、平石进行平面位置、高程、缝宽进行调节使之符合设计和规范规定；侧、平石灌缝隙用M10水泥砂浆，规定灌缝饱满密实，勾缝为凹缝，平石不得阻水。E、后背砼浇筑及回填侧石安装后，按设计规定进行C10混凝土浇注，砼浇筑采用木模，浇筑注意振捣密实，浇筑后后背用素土回填密实。F、养护侧、平石养护期不少于3天，养护期间严防碰撞。⑶人行道砖铺设①人行道铺设以侧石顶面高程为基准，定出边界及高度。②铺砌方砖座浆层采用2cmM10水泥砂浆，摊铺宽度不不大于铺装面5～10cm左右。③铺砖应轻拿平放，用橡胶锤敲打稳定，不得损伤砖边角；座浆层不平时，应拿起方砖重新用砂浆找平，不能向砖底填塞砂浆或支垫碎砖块。④方砖铺筑后及时检查与否稳固及面层平整度，修整后用细砂将砖缝灌注饱满。⑤人行道养护期不少于3天，养护期间禁止行人、车辆走动和碰撞。2管道工程施工方案本工程中，排水管道施工采用明槽开挖施工。1、明槽开挖施工方案⑴沟槽开挖=1\*GB3①本工程沟槽开挖施工，拟采用挖掘机进行开挖，自卸汽车运土至土场卸土，清除路面施工完毕后，进行开挖。基坑开挖时按《槽底最小宽度表》开挖，并保持沟槽两侧土体稳定，同步严格控制槽底高程，不超挖或扰动基面，开挖至槽底高以上大概0.2-0.3m时，再用人工清理至设计标高。如果局部超挖或发生扰动，不回填泥土，回填最大粒径10-15mm天然级配砂石料或最大粒径不大于40mm碎石，并整平夯实。槽底如有坚硬物体及时清除，用砂石回填。基坑开挖后管道施工持续进行尽快完毕，以减少现场交通阻碍，施工中防止地面水流入沟坑内导致塌方或基土破坏。挖出土方不在坑边堆放，远离基坑边线1.5m。此外挖出土方不得覆盖、堵塞原地面排水沟或测量控制井位。=2\*GB2⑵管沟支护方案=1\*GB3①支撑沟槽，应随沟槽开挖及时支撑，雨季施工不得空槽过夜。=2\*GB3②沟壁要平整，撑板应均匀地紧贴沟壁。=3\*GB3③撑木、方木、撑板必要互相贴紧固定牢固，并应经常检查，发现松动应及时加固。=4\*GB3④撑木支撑高度，应保证下步工序实行，尽量不倒撑或少倒撑。=5\*GB3⑤撑木顺沟槽方向间距普通为4m左右以保证砼管能顺利下到沟槽中。=6\*GB3⑥在软土或其她不稳定土层中采用撑板支撑时，开始支撑开挖沟槽深度不得超过1.0m。后来挖槽与支撑交替进行。每次交替深度宜为0.6m-0.8m。=7\*GB3⑦用于支塔翻土板撑木必要严格进行加固。翻土板铺设平稳，有探头时，必要钉牢。=3\*GB2⑶安装与敷设=1\*GB3①管道进场堆放及运送A、当管道直接放在地上时，规定地面平整，不能有石块和容易引起管道损坏尖利物体，要有防止管道滚动办法。B、不同管径管道堆放时，应把大而重放下边，轻放上边，管道两侧用木楔或木板挡住。堆放时注意底层管道承重能力，变形不得不不大于5%。C、短距离搬运，不应在坚硬不平地面或石子地面上滚动，以防损伤管道。D、上下叠放运送，其高度不应超过2米。车管道接触处，规定平坦，并用柔韧带子或绳子将其固定在运送工具上，防止滚动和碰撞。=2\*GB3②管道基本A、基坑开挖至设计标高，复测无误后，经现场监理工程师验收合格后方可进行基底基本施工。管道基本采用3:7碎石加砂基本基本，其厚度应符合设计规定。基本宽度与槽底同宽。B、基本夯实紧密，表面平整。管道基本接口部位应予留凹槽以便接口操作。接口完毕后，随后用相似材料填筑密实。=3\*GB3③下管A、下管时要采用可靠软带吊具，平稳下沟，不得在沟壁与沟底激烈碰撞，以防管道损坏。同一批次产品下管时注意按厂家提供管段编号顺序下管。B、待用管材按产品原则逐支进行质量检查，不符合原则不使用，并做好记号，另行解决。C、管材现场由人工或机械搬运，搬运时轻抬轻放。D、下管前，凡规定需进行管道变形检测断面管材，预先量出该断面管道实际直径并做出记号。E、人工下管由地面人员将管材传递给沟槽内施工人员，对放坡开挖沟槽也可用非金属绳系住管身两端，保持管身平衡均匀溜放至沟槽内，禁止将管材由槽顶边滚入槽内；起重机下管吊装时，用非金属绳索扣系住，不串心吊装。F、管道装卸时应采用两个支撑吊点，其两支撑吊点位置宜放在管长四分点一处，以保持管道稳定。G、在管道装卸过程中应防止管道撞击或摔跌，特别应注意对管端保护，如有擦伤应及时与厂方联系，以便妥善解决。H、管材将插口顺水流方向、承口逆水流方向安装、管道安装由下游往上游进行。⑷砌检查井检查井施工前应先做30cm厚3：7碎石。检查井施工参见原则图集，在管道接口达到一定强度后，开始砌井，井底基本、井内壁抹面、管道穿井壁及流槽解决均参照S460施工。检查井周边采用3：7碎石回填至路床，回填范畴为井外壁0.5-0.8m宽。井内壁按设计需进行1：2水泥防水砂浆抹面之井顶。检查井盖、支座均为重型球墨铸铁井盖，爬梯采用球墨铸铁爬梯。同步做好防盗井盖预埋件预埋工作，保证位置及牢固性，做好防腐解决，井内防坠网编制严格按图纸设计规定制作。⑸闭水实验管道及检查井具备了闭水条件，即可进行管道带井闭水实验（非金属管道闭水实验段长不适当不不大于500m）。管道两端管堵如用砖砌，必要养护3-4d达到一定强度后，再向闭水段检查井内注水。闭水实验水位，应为实验段上游管内顶以上2m，局限性2m时，闭水实验水位可至井口为止。注水过程同步检查管堵、管道、井身，无漏水和严重渗水，再浸泡管和井24h后进行闭水实验。将水灌至规定水位，开始记录，对渗水量测定期间，不少于30min。依照井内水面下降值计算渗水量，渗水量不超过规定容许渗水量即为合格。容许渗水量Q/=1.25√Dm3/km·d渗水量实验时间30min时，每km管道昼夜渗水量为：Q=48q×1000/L当Q≤容许渗水量时，实验即为合格。⑹管沟回填=1\*GB3①管道安装完毕、试水成功后并经各项质量检测合格后，经上级主管部门批准后及时进行管沟槽回填，回填重要采用机械夯实，推土机、人工配合运土。=2\*GB3②回填前清除槽沟内遗留木板、草帘、砖头、钢材等杂物，且槽内不能积水。=3\*GB3③回填应选用无杂质黄土，管顶以上25cm，范畴不得有不不大于10cm石块等杂物。=4\*GB3④填土时按基底排水方向由高至低分层进行，管腔两侧同步进行，沟槽底至管顶以上50cm采用人工分层回填、夯实，每层回填厚度不不不大于10cm（夯实后）;超过管顶以上50cm采用机械分层填土。每层虚填厚度不不不大于24cm。夯实采用蛙式打夯机夯实，夯压时一夯压半夯，夯夯相连，直至密实度达到规定。边回填边拆撑木，保证回填安全3电力管沟工程施工方案1、施工准备进行测量放线，定出开挖边界线并做好地下管线勘察工作。2、场地清理用地范畴内障碍物进行拆除解决，为施工工作面展开提供条件。3、开挖沟槽开挖前应先对该施工范畴内各种地下管线进行详细调查，对周边有影响地面构筑物进行加固或迁移。沟槽开挖采用挖掘机开挖，人工配合，超过机械作业范畴采用人工开挖。开挖土方所有外运。4、3:7碎石头基本=1\*GB2⑴3：7碎石基本厚10CM厚，选购厂拌半成品，运入工地进行摊铺，对拌合厂加强检查规定采用袋装白灰，取样3Kg送公司实验室，实验达到Ⅱ级白灰原则方可使用。=2\*GB2⑵碎石拌合：厂内用专用碎石拌合机，拌灰比例为3：7，拌合后达到土质均匀，色泽一致。拌后缺水时应洒水，保持含水量15-16%。=3\*GB2⑶铺碎石前用电夯对槽底夯实二遍。=4\*GB2⑷3：7碎石每层虚铺厚度20-24cm。=5\*GB2⑸整平后电夯夯实不少于三遍，每次重叠1/3，用环刀作密实度实验每100米取1组（3点）压实度≥95%。=6\*GB2⑹高程测量井段三点，容许偏差0mm-15mm。5、混凝土基本混凝土基本采用C25混凝土厚30CM，工地不设搅拌站，用商品混凝土，直送工地进行浇筑。=1\*GB2⑴商品混凝土进场前规定生产厂家提供原材料实验和配合比设计资料。出厂应有合格证。施工时每台班留试块1组，进行原则养护。=2\*GB2⑵商品混凝土进场应检查合格证，配合比和和易性。运送过程或到工地都不许加水。=3\*GB2⑶基本施工应保证高程、厚度、平整度。不得有石子外露、脱皮、裂缝等、伸缩缝位置应对的、垂直、贯通。=4\*GB2⑷原则：=1\*GB3①抗压强度每台班做试块1组强度不不大于设计。=2\*GB3②高程±10mm20m检查1点=3\*GB3③厚度－10mm20m检查1点=4\*GB3④中线每侧宽度±10mm20m检查2点=5\*GB3⑤蜂窝麻面面积不不不大于1%每侧面检查1点6、混凝土墙身本电力管沟采用1.4×1.8米砼墙身构造，墙厚400mm。=1\*GB2⑴砼应按设计配合比配制；砼应搅拌均匀，稠度符合施工设计规定；砼拌合后，应在初凝前使用完毕。使用中浮现泌水时，应拌和均匀后再用。=2\*GB2⑵砼试块留置每砌筑100m3砌体，或每砌筑段、安装段，留取砼试块不得少于一组，每组3块。当砼局限性100m3时，亦应留取一组试块，3个试块应取自同盘砼。=3\*GB2⑶砼砂石材料采用原则砂石厂，其强度级别不应低于砂石原则规定，并应符合国家现行原则规定。7、盖板制作和安装=1\*GB2⑴预制前对需用原材料，钢筋、砂浆、砂、石进行复测，并经监理或甲方代表见证取样，混凝土配合比由实验室进行设计实验决定。=2\*GB2⑵模板由槽钢或松木板制作成专用尺寸，附和图纸规定。且必要牢固，浇筑时，不松动、不跑模、不下沉。拼缝严密不漏浆，模内清洁，底模平整。=3\*GB2⑶模板容许误差=1\*GB3①断面尺寸±5mm=2\*GB3②长度0-5mm=5\*GB2⑸钢筋=1\*GB3①钢筋表面应干净，不得有锈皮、油渍、油漆等污垢。=2\*GB3②绑扎成型时，铁丝必要扎紧，其弯头应向内。不得有滑动、折断、移位等状况。焊接后焊接处不得有缺口、裂纹及较大金属焊瘤，用小锤敲击时应发出与原钢筋同样清脆声。绑扎或焊接成型网片或骨架必要稳定、牢固，在安装及浇筑混凝土时不得松动或变形。=6\*GB2⑹混凝土浇筑=1\*GB3①水泥混凝土必要按重量计量。配合比符合设计规定，盖板不得有蜂窝露筋现象。每台班制作试块1组。=2\*GB3②必要采用机械搅拌，塌落度2-4mm，振实抹平，成型后养生不少于14天。=3\*GB3③盖板容许偏差：抗压强度≥设计强度（C25）尺寸误差不不不大于50mm（且＜0.5%）厚度±10mm麻面面积＜1%=7\*GB2⑺盖板运送和安装=1\*GB3①矩形管渠钢筋混凝土盖板，应按设计吊点起吊、搬运和堆放，不得反向放置。=2\*GB3②矩形管渠混凝土盖板安装应符合下列规定，盖板安装前，墙顶应清扫干净，洒水湿润，而后铺浆安装。盖板安装板缝宽度应均匀一致，吊装时应轻放，不得碰撞。=3\*GB3③盖板就位后，相邻板底错台不应不不大于10mm，板端压墙长度，容许偏差为±10mm，板缝及板端三角灰，应采用水泥砂浆填抹密实。8、回填=1\*GB2⑴墙外侧空隙小时用水泥砂浆稳定砂回填捣实，空隙大时用1：6碎石回填夯实。=2\*GB2⑵回填应在砂浆强度不不大于5Mpa后进行。=3\*GB2⑶盖板上30cm内应回填松散含水量适当好土，人工夯实，盖板以上应用电夯夯实。第四章施工组织及劳动力安排、施工进度筹划1施工组织机构为保证工程质量和工期，咱们将合理布置施工现场，统一调度，协调同业主、监理工程师及本地关系，做好各分项工程流水交叉作业，组织我单位精干力量，成立我单位“项目经理部”。经理部全权负责本合同段施工筹划、生产调度、工程质量、工程进度、材料采购、运送、保管、发放、安全管理及资金管理等各项工作贯彻与协调。项目经理部实行项目承包责任制，按照项目法管理规定和规定，进行工程全过程、全方位管理。选定从事给排水工程施工近年，管理经验丰富项目经理及项目总工程师；选派业务能力强、素质过硬、敢抓敢管工程技术及管理人员构成项目管理层；派遣善打硬仗，管理严密专业施工队（组）进场作业。既注重经济效益，更注重社会效益，服从业主统一布置，虚心接受监理工程师指引，同本地政府及群众搞好协作关系，发扬我单位优良老式，再创我单位名牌工程。项目部设项目经理、总工程师各一名，项目副经理一名，负责领导和管理本项目部对该工程施工管理及组织。项目部下设工程技术部，施工筹划部、机械材料部、质检部、财务部、安所有、办公室、工地实验室和测量队，详细职能及人员配备如下：1.1工程技术部：在总工程师领导下负责对全标段施工技术管理。工程技术科设工程师二人，负责电力施工及附属等工程施工技术工作；此外设一名助理工程师负责对监理工程师和业主资料上报工作。1.2施工筹划部：负责本合同段施工任务安排、布置及生产调度，并负责生产记录、计量支付、预算编制等工作。1.3机械材料部：负责全标段机械设备调配及维修，材料（主材、地材、成品、半成品）采购供应、材料加工和现场发放等管理工作。1.4质检部：同各施工队（组）专职质检员构成工程质量检查验收系统，负责全标段施工中各分项、分部工程质量工作布置、监督、检查、指引等管理工作。1.5财务科：主管资金运作，成本控制等工作。1.6综合办公室：负责工程办公设备采购以及对外联系。2项目部人员配备项目经理部设立技术及管理人员10人，下辖管道工程施工队、道路工程施工队、电缆沟道工程施工队。正常施工期间安排劳力120人，施工高峰期安排劳力150人，投入劳动力人数随着施工项目先后开工与实行工程状况及时予以调节，满足施工需要。3劳动力安排依照本标段工程内容、数量及工期规定,拟组织3个队,平均投入劳力150人参加施工。施工任务划分详见下表劳动力配备及施工任务划分表序号施工队伍上场劳力（人）管辖范畴1道路施工队50负责全标段道路工程施工管理任务。2管道施工队60负责全标段排水管道工程施工任务。3电缆沟道施工队40负责全标段电缆沟道工程施工任务。4共计1504施工进度筹划4.1施工总工期本工程施工总工期为140天日历天。依照总工期及工程特点，咱们将该工程划分为一种施工段，并设立两个专业施工队伍。按照其重要工序分别制定了详细进度筹划，详细筹划详见施工进度筹划横道图。4.2各阶段施工进度安排本工程施工重点是管道、道路工程，因而施工总体安排重要环绕该工程进行，为了保证工期和质量，通过周密布置和现场论证，施工各阶段安排如下：2.2.1施工准备一旦我方接到中标告知书，咱们及时着手施工队伍、机械设备调迁工作，开工5天内完毕暂时驻地、暂时工程设施、安装、标定工程实验设备、审核资质、筹办经实验合格工程材料，做好开工前各项准备工作。一方面及时组织技术人员，对全合同段内水准点、导线点进行交接、复测和定测、编制实行性施工组织设计、呈报开工报告，为正式开工做好前期技术准备工作。详细施工时间以进度图为准。第五章工期保证办法依照合同规定，结合本工程特点和我公司实际机械、人员等状况，在前面已经提出了施工进度筹划，但如何使施工进度筹划在施工中得以实行，就需要在各个方面、各个环节均有严格保证办法，在施工中咱们将采用如下办法保证总进度筹划实行。1组织管理上保证进度1.1本工程实行项目法施工，依照本工程施工特点，为便于管理和组织施工，拟将本项目工程提成由三个专业作业队施工。我公司将组织充分精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立以主管生产副经理领导，由组织施工经验丰富人员担任调度员生产指挥调度室，加强施工现场协调和指引。由各作业队主管生产负责人为一线调度员，以各施工队为生产实行对象，形成一种从上而下主管施工进度组织体系。1.2建立以项目经理为核心责权利体系，定岗、定人、授权、各负其责。1.3各施工队应坚持每天一次生产布置会，做到当天问题不留到下一天，并让每个生产者清晰明天工作，及时安排布置。1.4调度室每周定期召开一次由各施工队和负责人参加生产调度会，及时协调各队伍之间关系，合理调配机构设备、物资和人力，及时解决施工生产中浮现问题，并积极参加协调好工程施工外部关系。1.5每月由项目经理或主管生产项目副经理组织一次总调度会，总结上个月施工进度状况，安排下个月施工生产筹划。及时解决工程施工内部矛盾，协调各队伍之间和各职能部门之间关系。对施工机械设备、生产物资和劳动力以及资金进行合理分派，保证工程施工进度贯彻和完毕。1.6建立奖罚严明经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完毕任务有关负责人进行奖励；未能准时完毕任务按迟延天数进行惩罚，谁迟延谁受罚。多次完毕任务不力者调离岗位。2从筹划安排上保证进度2.1制定周密详细施工进度筹划，抓住核心项目、核心工序，对影响到总工期工序和作业予以人力和物力充分保证，保证总进度筹划顺利完毕。2.2对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证持续施工作业。2.3缩短进场筹办时间，边筹办，边施工。2.4工程筹划执行过程中，如发现未能按期完毕筹划状况时，必要及时检查分析因素，及时采用有效办法，调节下周工作筹划，使上周延误工期在下周赶回来。在整个工程实行过程中，坚持“以日保周，以周保月”进度保证方针，实行“雨天损失晴天补，白天损失晚上补，本周损失下周补，本月损失下月补”补赶意外耽误工期办法，保证总工程进度筹划实现。3从资源上保证进度3.1将该工程列为我公司重点工程之一，该工程所需机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源予以优先保证。同步成立一种施工经验丰富、组织管理能力强、构造形式合理项目领导班子，配备一批先进技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好施工机械，构成一种高素质、高效率施工队伍。3.2“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽量组织机械化流水作业，运用施工机械高效生产力，做好施工机械维修、保养工作，施工现场设立修理场，保证施工机械正常运转。对重要、惯用机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。3.3制定严格材料供应筹划，依照现场施工进度状况保证各施工段材料及时供应，杜绝停工待料状况浮现以免耽误工期。4从技术上保证进度4.1由项目部总工程师全面负责该项目施工技术管理，项目经理部设立工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中浮现问题，以方案指引施工，防止浮现返工现象而影响工期。4.2实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织关于技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文献中错误和局限性之处，使工程顺利进行。4.3采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。4.4实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检查不合格而进行返工，延误工期。4.5施工全过程使用计算机进行网络筹划管理，保证核心线路上工序按筹划进行，若有滞后，及时采用坚决办法予以弥补。计算机硬件和软件应满足工地管理需要，符合业主统一管理规定，同步，在工程施工期间，所有数据传送尽量做到光盘或电话线传播，使数据传送以便、迅捷。5其他保证办法5.1关怀员工生活，依照不同气候条件、施工强度相应调剂员工饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康体魄、充沛体力，良好精神状况投入到施工中。现场设立医务室，定期做好饮食卫生消毒工作，防止恶性传染病发生而影响正常施工。5.2做好冬季、夜间施工办法和周密准备工作，保证施工顺利进行。5.3搞好与业主、监理工程师及本地群众关系，创造一种天时地利人和施工环境。第六章质量保证体系及办法HYPERLINK\l"_top"HYPERLINK\l"开头"1质量目的质量目的：保证分某些项工程合格率100%，本标段终评质量达合格原则。“质量第一，向顾客提供满意产品和服务”是我公司质量方针。工程质量是人命关天大事，也是施工公司生命。因而，在本标段施工过程中，保证工程产品合格率达到100%。为达到质量目的规定，在工程施工中，必要严格执行《质量保证大纲》和《质量保证大纲程序文献》。2质量保证体系我公司质量保证体系为GB/T19001—ISO9002质量体系。本工程将实行项目法管理，成立项目经理部，下设若干职能部门，加强对该项目质量管理。2.1总则2.1.1认真贯彻《工程施工公司质量自检体系管理暂行规定》，严格贯彻执行《建设工程优质优价实行办法》。2.1.2整个工程及分项、分部工程按施工规定施工，按《施工监理程序和实行细则》进行检查。（1）、质检科定期抽查。（2）、质检科配合驻地监理人员对分项、分部工程检查和自检，起以作用。2.1.3质量工程根据设计文献规定，各部委颁发施工技术规程、规范、质量检查、验收原则，做到严格认真、精确及时，真实可靠、系统达标。2.1.4质量指标以数据考核来起到把关，指引作用，并实行奖罚制度。3质量控制机构和创优规划工程质量优劣是关系到工程运营生产百年大计问题，也是关系到施工承包公司生死存亡、能否在市场竞争中获得胜利主线问题，做为工程施工承包商和项目经理，从领导和决策方面，以战略眼光看待这一问题，为此我公司特建立质量保证体系，实行项目经理负责制。质量管理领导小组是整个工程质量管理最高领导机构，由项目经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程部长构成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、办法。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工队长、质检员、施工员、工程师构成。质检部和实验室专职抓现场质量管理。施工队一级质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制定本工段施工区段创优办法，质量实行筹划，并重在现场贯彻。施工队所属各施工班组依照自己创优任务，拟定项目工程详细分项实行筹划，责任到人，严格规定，全员全过程质量控制。4完善自检体系，加强质量控制在公司职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”观念，使其结识到质量工作好坏与公司、个人利益关系，把质量工作贯穿到施工全过程中，进一步到公司每一种人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处在受制度控制状态，严格按照规范和设计规定施工，ISO9002族系列国标，按质量管理手册严格规定使各项工程质量贯彻到实处，履行投标人以行之有效（技术管理条例）和（分项技术负责制），使基层单位技术工作规范化；履行全面质量管理，实行项目分解目的管理。建立一系列责任制度，涉及项目经理质量责任制、总工程质量责任制、质检工程师责任制、实验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系，到全员质量控制。针对施工过程、内容、限度制定不同制度，严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、二级验收及分某些项质量评估制度、现场材料质量管理制度，作业人员坚持定期质量教诲和考核。施工前组织人员，对照工地实际状况，细致复核图纸，发现问题与工程师获得联系，要在工程师指引下，即实行开工报告审批制、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定期与寻常质量教诲检查制，并严格招待工程质量奖罚制度。项目经理部建立严格质量检查组织机构，全力支持和充分发挥质检机构人员作用。积极接受监理工程师监督和协助，积极为监理工程师生活提供和创造便利条件。5工程项目质量管理保证质量，重点是操作、控制上下功夫，必要严格履行下列程序；5.1奠定良好质量管理基本，狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文献和合同规范和图纸为根据，参照工程量清单，制定相应技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理施工工艺和技术，以保证质量目的实现。5.1.1熟悉合同条件中关于技术和质量规定和条款，关于这方面合同条款，要做到了如指掌，严格遵循执行。5.1.2熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领略设计意图，对图示各构造以及轴位尺寸标高必要一一验证，并与实地核对，做到精确无误，以免浮现缺陷返工挥霍。5.1.3熟悉并掌握施工技术规范和质量验收原则，施工承包合同中技术规范和质量原则是提高工程技术管理重要根据，该技术规范涉及了工程项目规范和范畴、施工工艺和办法、材料及设备性能与指标，对施工过程起着指引制约作用。5.1.4做好施工组织与技术设计工作，指引施工进度。同步选取有技术性专业精兵强将，采用高、先进技术和当代化电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自积极作用。5.1.5建立必要技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场信息报告联系制度，工地会议制度、即时将关于合同文献、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。5.1.6技术交底必要及时全面彻底，手续一律以书写形式浮现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。依照工程特点设立测量组承担线型纵横轴线测量放线工作，放线时工程队责任技术员参加，将定位桩由施工技术人员负责保护。5.1.7施工过程质量控制要做到工序层层把关，实验室负责实验配比及剂量配合及现场过磅，质检部除履行全面质检评估之外，还要配合驻地监理作好施工与监理程序资料工作，工程分项、分部开工，施工中先后设计变更，工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等，均按《工程监理工作实行细则》执行。1)树立一切为顾客服务观点，强调工程质量全面管理，要环绕顾客展开，建立行之有效自我质量监督检查体系。2）确立“防检结合、以防为主、重在提高”观点，不但要对工程质量构造进行管理，更重要是对因素管理，对施工工艺办法及各施工环节进行检查，检查采购材料与否符合质量原则，检查防止施工工序和办法与否符合原则，对核心工种操作技术工人要事先培训并进行技术，合格后才干是上岗操作。3）树立“一切用数据说话”观点。工程施工全面质量有定性变化趋势预测、分析判断，有规定。4）严格执行标号砼操作细则，施行责任并设专门技术人员和质检人员负责技术指引和监督。5）认真做到检查凭证签证工作。施工过程中系统检查、签证工作，是工程质量保证，签证前要认真进行检查，合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。6技术保证办法6.1工程质量保证总体办法按照我质量保证体系，根据分工负责，互相协调管理原则，层层贯彻职能、责任、风险和利益，做到各司其责，保证在整个工程施工生产过程中，质量保证体系正常运作和发挥保障作用。6.1.1加强施工前质量控制工作1）施工前，组织技术人员认真会审设计文献和图纸，切实理解和掌握工程规定和施工技术原则，理解业主需要和规定，如有不清晰或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。2）依照工程规定和特点，组织专业技术人员编写施工组织设计，严格按照我司质量保证体系程序规定，编制施工筹划，拟定合用实行设备并贯彻配备，施工过程中着重控制手段、检查设备、辅助装置、资源（涉及人力）以达到规定质量规定，并依照施工技术规定，对重要工序，要分某些项制定详尽施工方案，编写施工工艺，以保证该工程质量达到规定。3）若工程施工因客观因素发生变化时，要及时对已制定施工方案和施工程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序规定，报送关于部门论证审批后，方可实行，保证程序科学性和可行性，并做好变更后记录。4）开工前要做好各部位、工序技术交底工作。严格按照质量体系规定内容做好技术交底工作，按照四级技术交底规定，使各级施工人员清晰地掌握将要进行施工部位、施工工序、施工工艺、技术规范规定，对特殊部位和重点部位要真正做到心中有数，保证施工操作精确性和规范性。6.1.2做好施工全过程质量控制工作1）配齐满足工程施工需要人力资源。有针对性组织各类施工人员学习，进行必要施工前岗位培训，以保证工程施工技术规定，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员必要熟悉本工程技术、工艺规定，理解工程特点和现场状况，以保证工程施工能正常运转。2）配齐满足工程施工需要各类设备。自有设备必要经检查、试机、检查合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检查和承认，证明能满足工程施工需要后，方可进场施工。并严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”，保证各类设备在施工中作用，满足整个工程施工需要。3）工程施工实行现场标牌管理，标记牌上要注明分项工程作业内容、简要工艺和质量规定、施工及质量负责人姓名等。4）组织强有力测量人员进行测量控制。测量是整个工程施工基本，是推动工程指挥棒，咱们将严格按照质量管理体系中对测量控制规定，实行从放样到竣工“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准、勤复、点、线、面通盘控制”办法，保证测量工作精确无误，并做好测量原始记录保存归档工作。5）对已经承认适当施工方案、办法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制，保证在详细施工操作过程中，可以实现业主盼望，特别是对工程特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督力度和控制手段，使工程每个部位、工序均达到合格原则。6）严格按照施工组织设计操作规程，高起点、高质量做好每一道工序“第一”，将每个“第一”检查数据成果定位在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位控制手段，保证每道工序、每个部位、整项工程最后达到合格工程、优质工程。7）通过严把过程检查和实验关，保证工程施工每一段、每个部位质量在施工过程中受到控制。严格按照“过程检查和实验控制程序”内容和规定，保证四级验收制度效能，及时组织质检员、施工人员和关于技术人员对各工序进行自检，并按检查点分类和按关于规程规范进行检查、实验、标记和记录，对浮现问题，及时组织关于人员进行研究分析，订出纠正和防止办法，以保证达到其实行效果。并及时告知业主和监理单位，经现场承认后，才干进行下一工序施工。8）合理施工进度也是保证工程质量必要手段之一，咱们将对施工进度进行合理筹划和实行，通过网络筹划、节点控制、工期中间排序法等当代施工管理办法，在业重规定工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制节奏上，保证明现优质、高效、低成本目的。6.2质量控制程序6.3做好施工材料质量控制6.3.1严格施工材料质量控制，并依照业重规定选取合用材料，咱们将采用如下办法保证材料质量并满足工程施工规定。1）除业主提供材料外，自行采购材料，必要在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力分承包方处采购。2）做好材料进货检查和标记工作。按质量体系原则和规定，在进货、检查、实验、进仓、登记、标记、使用等全过程中，都必要严格执行“进货检查和实验控制程序”文献规定，从采购第一程序开始，层层把关，保证材料质量。4）对于业主提供材料，采用必要检查和实验手段，保证材料质量能时时处在控制状态之中。5）做好各种材料质量记录和资料整顿工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、实验单据齐全，保证其可追溯和完整性。6.3.2加强施工过程中实验和检查1）保证各种实验有效性和精确性，在加强我实验室对本工程中各种试件测试工作基本上，还现场设立专（兼）职实验人员，配合实验室工作，并严格按照规范规定做好各类原材料、半成品预制构件、混凝土、砂浆等抽样和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指引现场施工质量。2）对于各类测量仪器，如：经纬仪、水准仪、全站仪等，以及实验设备，如：压力机等设备，必要按规定做好计量检定工作，在使用过程中要随时发现掌握也许浮现偏差，以保证计量设备精确。3）原材料检查程序见下图6.3.3保证施工中资料完整洁全依照工程验收和我司质量保证体系对工程竣工资料和施工管理控制资料规定，做好各类资料收集、保存、归档工作，严格按照我司“文献和资料控制程序”内容和规定，对图、表、签证、原始凭证、施工文献、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文献资料控制有效性和可追溯性，保证工程竣工资料精确性、及时性和完整性。

合格合格不合格不合格合格原材料取样原则实验实验报告实行控制检查成品抽样检查作业结论结束分析因素提出解决意见原材料检查程序框图第七章安全施工办法1安全管理组织机构安全工作是施工生产正常运作前提，中标后，我单位将设一名通过训练并获得资格专职安全技术人员负责监督施工现场合有安全工作。安全管理组织机构见下图“安全管理组织机构图”。

安全管理组织机构图安全管理组织机构图项目经理项目副经理项目部专职安全员施工队安全员项目部安全科安全管理小组2建立安全生产体系4.1建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长安全生产领导小组，全面负责并领导本项目安全生产工作。4.2本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由领工员（或班组长）负责，各作业点设安全监督岗。4.3按照我公司颁布《安全生产责任制》规定，贯彻各级管理人员和操作人员安全生产责任制，做到纵向究竟，横向到边，各自作好本岗位安全工作。4.4本项目在开工前，由项目经理部编制实行性安全技术施工组织设计，对技术复杂，施工危险性大施工项目，编制专项安全施工组织设计，认真执行安全生产“五同步”原则，采用安全技术办法，保证施工安全。4.5实行逐级安全技术交底制，由经理部组织关于人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加安全技术交底人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术办法执行状况进行监督检查，并作好记录。4.6现场安全教诲1）针对工程特点，对所有从事管理和生产人员进行全面安全教诲，重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长、从事特种作业电工、焊接工、机械工、场内机动车辆以及新工上岗、工人变岗和变化工艺等进行培训教诲。2）对从事施工管理和生产人员，未经安全教诲不准上岗；新工人（含民工、暂时工）未进行三级教诲不准上岗；变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗。3）特种工种操作人员安全教诲、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》GB5306—85号文规定执行。通过培训考核，获取操作规程证方能持证上岗，对已获得上岗证特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并设专人管理。4）通过安全教诲，增强职工安全意识，树立“安全第一、防止为主”思想；掌握基本生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工安全纪律自觉性，认真执行安全操作规定，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不被她人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。4.7认真执行安全检查制度经理部要保证检查制度贯彻，要规定定期检查日期及检查人员，经理部每旬进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程状况如施工准备前、施工危险性、采用新工艺、季节性变化、节假日先后等进行检查，并要有领导值班，对检查中发现安全问题按照“三不放过”原则制定整治办法，定人限期进行整治，保证“管生产必要管安全”原则真正贯彻。4.8事故报告制度1）无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时，除采用必要急救办法以外必要及时暂停此项目和与之关于项目施工。2）事故发生之后，必要以最快方式，将事故简要状况报监理工程师，在监理工程师初步拟定安全、质量事故类别性质后，按下述规定进行报告：①安全问题：在两天内书面上报监理工程师和业主。②普通质量事故：3天内书面上报监理工程师和业主。③重大质量事故：2小时内速报监理工程师和业主。3）监理工程师视察了事故现场后及时上报并提出解决意见，承包人应按照监理工程师批示消除事故产生危害和影响，并查明事故因素后向监理工程师提供一份事故报告和阶段性报告，内容涉及时间损失、解决成果及监理工程师规定详细资料。如事故因素迟迟未能查明，监理工程师以为事故隐患未消除时，可以不批准开工，直到事故因素查明并采用补救办法为止。3重要施工项目安全技术办法5.1现场布置5.1.1设立安全标志，在本工程现场周边配备、架立安全标志牌。5.1.2施工现场布置应符合防火、防爆、防雷电等安全规定和文明施工规定，施工现场生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、机修车间等应按批准总平面布置图进行布置。5.1.4现场生产、生活区均要设足够消防水源和消防设施网点，消防器材应有专人管理，不得乱拿乱动，要构成一种由15-20人义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备性能和用法。5.1.5氧气瓶不得粘染油脂，乙炔发生器必要有防止回火安全装置，氧气瓶与乙炔发生器要隔离存储。5.1.6施工现场暂时用电，严格按照《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-88规定执行：1）暂时用电工程安装、维修和拆除，均由通过培训并获得上岗证电工完毕，非电工不准进行电工作业。2）电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必要绝缘良好，场内架设电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定，并应架在专用电杆上。3）变压器必要设接地保护装置，其接地电阻不得不不大于4Ω变压器投护栏，设门加锁，专人负责，近旁应悬挂“高压危险、切勿接近”警示牌。4）室内配电盘、配电柜前要有绝缘垫，并要安装漏电保护装置。5）各类电气开关和设备金属外壳，均要设接地或接零保护。6）配电箱要能防火、防雨，箱内不得存储杂物并应加锁，派专人管理。7）移动电气设备供电线，应使用橡套电缆，穿过行车道时，应穿管理体材埋地敷设，破损电缆不得使用。8）检修电气设备时应停电作业，电源箱或开关握柄应挂“有人操作，禁止合闸”警示牌或设专人看守。必要带电作业时应经关于部门批准。9）现场架设电力线路，不得使用裸导线，暂时敷设电线路，不准挂在钢筋模板脚手架上，必要安设绝缘支承物。10）施工现场用手持照明灯应采用36V安全电压。在潮湿基坑照明灯应采用12V电压。11）未经领导批准，禁止个人乱拉、乱接照明或其她用电器。12）禁止其她金属丝代替熔断丝。5.1.8施工前，应依照设计文献复查地下构造物埋设位置及走向，对周边建筑物要拟定其位置，并采用防护办法，施工中如发现触及问题及时到地下构造物、地面建筑物或有危险品、文物时，应及时停止施工，待解决完毕后方可施工。5.2施工机械安全控制办法5.2.1各种机械操作人员和车辆驾驶员，必要持有操作合伙证，不准操作人与操作证不相符机械；不准将机械设备交给无操作证人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。5.2.2操作人员必要按照阐明书规定，严格按照工作前检查制度和工作中注意观测及工作后检查保养制度，做到：1）工作前检查：①工作场地周边有无妨碍工作障碍物；②油、水、电及其她保证机械设备正常运营条件与否完备；③安全操作机构与否灵活可靠；④批示仪表、批示灯显示不否正常可靠；⑤油温、水温与否达到正常使用温度。2）工作中观测：①工作机构有无过热、松动或其他故障；②按例保规定进行例保作业；③认真填写机械运转记录。5.2.3驾驶室或操作室应保持整洁，禁止存储易燃、易爆物品，禁止酒后操作机械，禁止机械带病运转或超负荷运转。5.2.4机械设备在施工现场停放时，应选取安全停放地点，夜间应有专人看守。5.2.5用手柄起动机械应注意手柄倒转伤人，向机械加油时要禁止烟火。5.2.6禁止对运转中机械设备进行维修、保养调节等作业。5.2.7指挥施工机械作业人员，必要上到人可望见安全地点，并应明确规定指挥联系信号。5.2.8使用钢丝绳机械，在运转中禁止用手套或其她物件接触钢丝绳子，用钢丝绳子拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。5.2.9起重作业应严格按照《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）和《建筑安装工人安全技术操作规程》（1980-5-20）规定规定执行。5.2.10定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出安全问题，按照“三不放过”原则进行调查解决，制定防范办法，防止机械事故发生。第八章机械设备配备状况按照施工组织设计再细化编制机械分批进场筹划，在中标后即组织关于机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。所配备重要机械设备和实验检测仪器详见附表。第九章文明施工及防治扬尘污染施工办法1文明施工办法以工程项目为对象，合理组织施工生产、合理地规划和布置施工现场、施工设施以及职工生活设施，创造良好施工环境、塑造公司形象、员工精神面貌，推动公司当代化管理，提高施工队伍整体素质。1.1文明目的管理本工程以“建一流工程、出一流思想、育一流人才”建立起文明生产秩序，创立原则化工地。1.1.1目的本工程文明施工目的：创全段文明工地1.1.2文明施工保证体系健全组织管理网络，加强领导，成立以项目经理为首文明施工管理机构.1.1.3思想教诲及后勤保证体系(1)思想教诲开工前,对全体员进行文明施工教诲，提高员工文明素质，向社会展示咱们公司员工精神面貌和公司生存发展需要。广泛开展文明施工活动，建立良好生产秩序以保证施工生产正常运转。在思想上牢固树立文明施工观念，使公司形成一种有机整体，公司人、财、物得到充分运用。(2)后勤保证体系在文明施工方面,投入足够人才、财力、物力组织文明施工，设立各专职或兼职岗位，配足文明施工器材和物质，做好人、财务投入。切实做好后勤及进服务于前方，急工程这所急，忧工程之所忧