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文档简介

第页共页施工安全生产管理目标责任书一、背景和目的为了进一步加强施工安全生产管理工作，确保施工工地的安全和健康，充分发挥企业管理的主体责任，明确各级管理人员和员工的职责，特制定本《施工安全生产管理目标责任书》。二、目标和原则1.目标：以人为本，追求施工工地零事故、零伤亡，营造安全文化。2.原则：科学管理、预防为主、综合治理、依法治理。三、管理责任1.企业领导层责任：（1）确保施工工地安全生产政策、法律法规、管理制度、操作规程的有效实施。（2）提供充足的财力、物力和人力支持，保证施工安全管理工作顺利开展。（3）建立健全施工安全管理组织体系，配备专职安全管理人员，加强对施工工地的监督检查。（4）加强施工现场安全培训，提高员工的安全意识和技能水平。（5）定期组织安全生产会议、检查和评估，确保施工安全管理工作的精细化、系统化和规范化。2.项目经理责任：（1）制定施工安全管理方案，明确施工工地的安全目标和任务。（2）负责组织和实施施工现场的安全生产管理工作，保证施工工地的安全运行。（3）组织开展安全技术交底和安全培训，提高员工的安全意识和技能水平。（4）建立健全施工安全监督检查制度，加强对承包单位和分包单位的安全管理。（5）定期汇报施工安全管理工作情况，接受上级主管部门的监督和指导。3.安全生产人员责任：（1）参与制定施工工地的安全生产管理方案，负责实施和检查。（2）参与安全技术交底和安全培训，掌握相关安全操作规程和应急处理措施。（3）组织开展安全隐患排查和风险评估，及时整改施工工地的安全隐患。（4）参与事故调查和分析，总结经验教训，提出改进措施。（5）建立健全安全档案，保留相关安全记录和资料，做好事故预防和事故调查的准备工作。四、职工责任1.领导责任：加强对员工安全生产工作的指导和管理，营造重视安全、文明施工的氛围。2.自我安全责任：遵守安全操作规程，正确使用和维护工器具和劳动防护用品。3.施工作业责任：认真执行安全操作措施，注意施工现场的环境和风险因素，避免不安全行为和操作。4.自我教育责任：积极参与安全培训，提高自身的安全意识和技能水平。5.互助协作责任：关心他人的安全状况，发现安全隐患及时上报，积极配合相关部门的安全检查和整改。五、考核与奖惩1.考核机制：建立定期评估、随机抽查、不定期检查、举报奖励等多种考核方法。根据施工工地的安全生产管理情况，对相关责任人进行综合评价。2.奖惩措施：对在施工工地中表现出色、做出突出贡献的个人和单位予以嘉奖和奖金；对安全工作不规范或发生事故的个人和单位，依法给予相应的处罚和追责。六、总结和改进1.定期总结：对施工安全生产管理工作进行定期总结，总结经验、发现问题、提出改进措施。2.不断改进：根据总结和评估的结果，及时优化施工安全管理制度和操作流程，提高安全生产管理水平。3.经验复制：将成功的经验向其他施工工地复制推广，形成良好的管理模式和文化。本《施工安全生产管理目标责任书》是对施工安全生

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