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文档简介

第页共页供销社助农增收自查报告A一、背景和目的助农增收是我国扶贫攻坚的重要任务，供销社作为农村经济组织，发挥着重要作用。为了提高供销社助农增收工作的效益和质量，我们开展了自查工作，旨在查找问题、分析原因、提出改进措施，推动助农增收工作的不断发展和完善。二、自查内容和方法1.项目推广情况的自查通过调查问卷、会议记录等方式，了解项目推广的情况，包括推广项目的种类、范围和效果等。2.资金使用情况的自查通过核查财务记录、账目等方式，了解资金的使用情况，包括是否严格按照规定用于助农增收项目、是否存在挪用、浪费等问题。3.人员安排和管理情况的自查通过了解部门人员的分工和工作情况，包括是否有专门负责助农增收工作的人员、是否有明确的工作职责和绩效考核等。4.农户满意度和效益评估情况的自查通过调查问卷、走访农户等方式，了解农户对助农增收工作的满意度和工作效果的评估情况。三、自查结果根据以上自查内容和方法，我们查找到了一些问题：1.项目推广不够广泛，欠缺覆盖面广的助农增收项目。2.资金使用不够规范，存在一定的挪用和浪费问题。3.人员安排和管理不够科学，缺乏专门负责助农增收工作的人员，工作责任不明确。4.农户对助农增收工作的满意度不高，工作效果评估不全面。四、问题的原因分析1.项目推广不够广泛的原因主要是缺乏对农村市场需求的准确判断和前瞻性的规划。2.资金使用不够规范的原因主要是资金监管不到位，存在监督制约机制不健全的问题。3.人员安排和管理不够科学的原因主要是缺乏专门负责助农增收工作的人员，导致工作分散、责任不明确。4.农户对助农增收工作的满意度不高的原因主要是工作效果评估不充分，不能及时发现问题和改进不足。五、改进措施1.加强对农村市场需求的研究和规划，确保项目推广的广泛性和适应性。2.加强资金管理和监督，完善资金使用制度和监管机制，防止资金挪用和浪费。3.完善人员安排和管理机制，设立专门负责助农增收工作的岗位，明确工作职责和绩效考核，提高工作效率和质量。4.加强对农户的需求调研和满意度评估，及时发现问题和改进措施，提高助农增收工作的效果和质量。六、总结和展望通过自查工作，我们发现了供销社助农增收工作存在的问题，并提出了相应的改进措施。今后，我们将进一步加强对农村市场需求和农户需求的调研，不断完善项目推广和资金使用的规范性，

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