建筑咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及答案近年合集

PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题及答案近年合集1.2010建筑咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及答案2.2011建筑咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及答案3.2012建筑咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及答案4.2013建筑咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及答案5.2014建筑咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及答案6.2016建筑咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及答案7.2017建筑咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及答案8.2018建筑咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及答案9.2019建筑咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及答案2010建筑咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及答案[问答题]1.（20分）A省公路管理部门利用世界银行贷款建设由B市通往该省T港口的高速公路项目（简称BT高速公路）。BT高速公路全长114km，于2003年初开工，2004年底完工，并于2005年1月投入运营。2010年初，A省公路管理部门决定开展该项目的后评价工作，并组织了项目咨询招标，C咨询公司中标。双方采用FIDIC《客户/咨询工程师标准服务协议书》格式签订了咨询服务合同。合同协议书的部分条款如下：(1)咨询项目名称：BT高速公路项目后评价。(2)合同服务期限：自2010年3月1日开始,200日历天（扣除节假日）。(3)提交成果时间：合同工期最后一天之前提交后评价报告。(4)咨询报酬：采用人月费单价法计算咨询服务费。根据A省公路管理部门提供的资料：A省2004年的GDP为18000亿元；未考虑BT高速公路项目影响，预测2004～2009年A省的GDP平均增速为12%；受BT高速公路项目影响，2009年GDP增至36500亿元。【问题】1．简述BT高速公路项目后评价的任务。2．指出该咨询服务合同协议书上述条款中的不妥之处，并给予改正。该合同通用条款的基本内容有哪些？3．简单说明采用人月费单价法计算咨询服务费时，人月费率（月酬金）的组成内容。4．从?有无对比?角度，计算2009年A省GDP增长率。5．从?前后对比?角度，计算2009年相对于2004年A省GDP增长率。答案:1．BT高速公路项目后评价的任务有：(1)项目全过程各个阶段的回顾和总结；(2)项目效果和效益的分析评价；(3)项目目标、可持续性和成功度的评价；(4)总结经验教训，提出对策建议。2．(1)有两处不妥：①咨询服务费的计算方法是人月费单价法，以月数为计价单位，而合同服务年限规定的单位是日历天，这样一来费用计算比较困难，容易产生争议。改正意见：服务年限单位改成年或月，或者服务费用计算方法使用按日计费法或其他方法；②?提交成果时间?表述不妥当，只要求了时间点没有规定提交成果的标准及验收，这样会导致提交的报告可能不符合要求。改正意见：应明确规定提交的评价报告符合什么要求，并经验收合格后在合同工期最后一天之前提交。(2)该合同通用条款的基本对容有：合同中有关名词的定义及解释；咨询工程师的义务；客户的义务；职员；责任和保险；协议的开始执行、完成、变更与终止的条款；有关支付的条款；一般规定；争端的解决。3．人月费率由咨询人员的基本工资、社会福利费、海外津贴与艰苦地区津贴，以及咨询单位管理费和利润组成。4．无BT高速公路项目时，2009年A省的GDP为：18000*(1+12%)5=31722.15（亿元）；有BT高速公路项目时，2009年A省GDP增至36500亿元；故，从?有无对比?角度，2009年A省GDP增长率为：（36500-31722.15）/31722.15=15.06%。5．从?前后对比?角度，2009年相对于2004年A省GDP增长率为：(36500-18000)/18000=102.78%。本大题第1问主要考查项目后评价的任务。项目后评价一般由项目投资决策者、主要投资者提出并组织，项目法人根据需要也可组织进行项目后评价。项目后评价应由独立的咨询机构或专家来完成，也可由投资评价决策者组织独立专家共同完成。?独立?是指从事项目后评价的机构和专家应是没有参加项目前期和工程实施咨询业务和管理服务的机构和个人。项目后评价要完成的咨询任务见下表。本大题第2(2)问主要考查咨询合同通用条款的基本内容。?通用条件?包括的内容有：①合同中有关名词的定义及解释；②咨询工程师的义务：服务范围，正常的、附加的和额外的服务，行使职权的条款；③客户的义务：提供为完成任务所需的资料，设备设施和人员支持的资料；④职员：关于咨询专家和客户支持人员、各方代表，以及人员更换的条款；⑤责任和保险：关于双方的责任、赔偿与保险的条款；⑥协议的开始执行、完成、变更与终止的条款；⑦有关支付的条款；⑧一般规定：关于协议书的语言、遵循的法律、转让和分包、版权、专利等条款；⑨争端的解决：对于损失或损害引起的索赔与仲裁的条款。本大题第3问主要考查人月费单价法，具体内容如下。人月费单价法应用人月费单价法计算工程咨询服务费用，由酬金、可报销费用和不可预见费三部分组成，具体内容见下表。本大题第4、5问主要考查对比法，其特点见下表。解析:[问答题]2.（20分）甲咨询公司(1)2009业委托，编写某种矿产资源开发项目的申请报告。通过相关调查，收集整理资料如下：(1)2009年该行业产值为750亿元，估计未来2年以年均12%的速度增长；（2）2009年该行业能耗折合标准煤为1020万t（目前该行业单位产值能耗的国际先进水平为0．85吨标准煤/万元）；(3)预测该行业2010～2011年的行业产值能耗弹性系数为0．65。甲咨询公司编写的项目申请报告中包括：(1)申报单位及项目概况；(2)发展规划、产业政策和行业准入分析；(3)建设用地、征地拆迁及移民安置分析；(4)经济影响分析等主要内容。报告后面还附带了有关部门的审查意见。项目的政府投资主管部门委托乙咨询公司对甲咨询公司编写的该项目申请报告进行了核准评估。【问题】1．用能源弹性系数法预测2011年该行业的能源消耗量。2.2009年该行业的单位产值能耗是多少？是否达到国际先进水平？3．甲咨询公司编写的项目申请报告中，除上述内容外，还应包括哪些内容？报告应附带哪些有关部门的审查意见？4．乙咨询公司应该着重从哪些方面评估该申请报告中的资源开发方案？答案:1．能源弹性：系数=(△E/E)/(△GDP/GDP)；△E/E=0.65*12%=7.8%；2011年该行业的能源消耗量=1020*(1+7.8%)2=1185.33（万吨）。2.2009年该行业的单位产值能耗=1020/750=1.36（吨标准煤/万元）；故，还未达到国际先进水平。3．(1)甲咨询公司编写的项目申请报告中，除上述内容外，还应包括：资源开发及综合利用分析；节能方案分析、环境和生态影响分析、社会影响分析。(2)报告应附带环境保护、国土资源、城市规划、建设管理、消防、银行等有关部门的审查意见。4．乙咨询公司应该着重从以下几方面评估该申请报告中的资源开发方案：开发方案是否符合资源开发利用的可持续发展战略要求、是否符合保护资源环境的政策规定、是否符合资源开发总体规划及综合利用的相关要求。本大题第1问主要考查能源需求弹性。能源需求弹性的基本公式：能源的国内生产总值弹性一能源消费量变化率/国内生产总值变化率。本大题第2问主要考查单位产值能耗。主要的能源利用指标包括：单位产值能耗、主要产品单位能耗、主要耗能设备能源效率、单位建筑面积能耗、能源效率等。本大题第3问主要考查企业投资核准申请报告的编写。编写核准申请报告应根据政府公共管理的要求，对拟建项目的规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，以备政府部门核准。核准申请报告包括申报单位及项目概况、发展规划、产业政策和行业准入分析，资源开发及综合利用分析，节能方案分析，建设用地、征地拆迁及移民安置分析，环境和生态影响分析、经济影响分析和社会影响分析8个部分。本大题第4问主要考查《企业投资项目咨询评估报告编写大纲》资源开发方案评估。对于资源开发类项目，通过拟开发利用资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等的分析评估，对开发方案是否符合资源开发利用的可持续发展战略要求、是否符合保护资源环境的政策规定、是否符合资源开发总体规划及综合利用的相关要求等提出评估意见。解析:[问答题]3.（25分）某市政府拟采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2009年2月27日10时；评标采用经评审的最低投标价法；工期不得长于18个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11：00以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30天。G投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-1，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。【问题】1．指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处，并说明理由。2．招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适？说明理由。3．本项目采用?经评审的最低投标价法?评标是否恰当？说明理由。4．招标人应选择哪家投标人作为中标人（要求列出计算分析过程）?签订的合同价应为多少万元？答案:1．(1)发出资格预审合格通知书时，一并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金，此做法不妥。理由：招标人应该在招标文件中要求投标人提交投标保证金。(2)在同一张表格上进行投标登记和招标文件领取签收的做法不妥。理由：按照规定，招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量或者可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。(3)招标文件中规定投标截止时间为2009年2月27日10时，此做法不妥。理由：按照规定，招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于20日。2．(1)招标人没收F投标人的投标保证金是合适的。理由：按照规定，在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，不得撤回其投标文件，撤回的其投标保证金将被没收。(2)招标人没收G投标人的投标保证金是不合适的。理由：按照规定，投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金。3．本项目采用?经评审的最低投标价法?评标恰当。理由：该项目采用通用技术，技术上无特殊要求，符合该方法的应用条件。4．(1)招标文件规定工期不得长于18个月，故首先排除了A投标人（工期为20个月）。(2)B投标人的报价=3900+10800+9600=24300（万元）；C投标人的报价=4000+11000+10000-25000（万元）；D投标人的报价=4600+10600+10000=25200（万元）；E投标人的报价=3800+8000+8000=19800（万元）；(3)应该选择E投标人为中标人。签订的合同价应为19800万元。本大题第2问主要考查投标文件撤回。在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人不得补充、修改、替代或者撤回其投标文件。投标人补充、修改、替代投标文件的，招标人不予接受；投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收。解析:[问答题]4.(20分)甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：(1)A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。(2)A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005～2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量(见表4-1)。采用移动平均法预测了2010～2019年A产品在B地区的销售量（见表4-2）。(3)甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部影响因素进行了综合评价，评价矩阵见表4-3。【问题】1．根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。2．如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元/台，用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。3．咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当？说明理由。4．根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图；指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。答案:1．A产品处于产品生命周期的成长期。2.2010年的价格弹性系数取2005～2009年价格弹性系数的平均值=-(1.69+1.84+1.71+1.92)/4=-1.79；则2010年A产品在B地区的销售量增长率=-1.79*(7000-7100)/7100=2.52%；则2010年A产品的销售量=100*(1+2.52%)=102.52（万台）。3．不恰当。理由：移动平均法一般适用于以月份或周为单位的短期预测，以年为单位的长期预测精确度不够；而且只适用于处理水平数据，呈上升或下降趋势的情况不适用。4．(1)甲企业的优劣势得分=（0.20*4+0.25*4+…-0.20*3）=1.15；甲企业的机会威胁得分=（0.20*4+0.15*3+…-0.25*1）=0.8；甲企业的SWOT分析图如下：☆为甲企业所在位置。(2)甲企业应采取增长性战略。理由：根据SWOT分析，甲企业内部因素评分为1.15，有内部优势；外部因素评分为0.8，面临一定外部机遇，所以应增加投资、扩大生产，提高市场占有率。本大题第1问主要考查产品生命周期。产品生命周期四个阶段的主要特点见下表。本大题第2问主要考查价格弹性系数法。价格弹性系数法指当收入水平保持不变时，某商品购买量的变化率与价格Q的变化率之比。表示为：εp=（△Q/Q）/（△P/P）。价格弹性一般为负数。销量预测步骤为：(1)根据已知数据计算各年价格弹性系数。(2)求各年价格弹性系数的平均值作为预测年份的价格弹性系数。(3)根据已知计算某一变量（一般为价格）在预测年份的增长率，一般以已知数据的最近年份作为计算基数年份。(4)根据(2)(3)的结果计算需预测变量（一般为购买量）的增长率，代入基数年份数据得到所需的预测数据。本大题第3问主要考查简单移动平均法的应用范围。移动平均法只适用于短期预测，在大多数情况下只用于以月度或周为单位的近期预测。简单移动平均法的另一个主要用途：对原始数据进行预处理，以消除数居中的异常因素或除去数据中的周期变动成分。解析:[问答题]5.（20分）A市拟新建一条高速公路，委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表（见表6-1），项目计算期20年，社会折现率为10%。根据初步社会评价的结果，B咨询公司采用定量与定性分析相结合的方法，开展详细社会评价，识别出社会因素并进行了分组排序。【问题】1．B咨询公司进行市场调查时，除已采用的方法外，还可以采用哪些调查方法？2．B咨询公司应如何组织实施专家调查法。3．根据表6-1中的数据，计算该项目各年净效益流量、经济净现值，并判断项目是否具有经济合理性。4．识别出社会因素并排序后，B咨询公司进行的详细社会评价还应包括哪些工作？（注：计算结果保留两位小数）答案:1．进行市场调查时，除已采用的方法外，还可以采用问卷调查、现场测量、历史资料调查、文案调查等方法。2．专家调查法应该按下列步骤组织：(1)建立工作组，负责调查预测的组织工作。(2)明确调查预测的范围和种类后，依据问题的性质选择专家。(3)设计调查表。(4)组织调查实施。(5)汇总处理调查结果，进行进一步的统计分析和数据处理。3．上述项目中1、2、3项属于费用流量，4～8项属于效益流量。(1)计算期第1年净效益流量为-1500（万元）；第2年净效益流量为-2500（万元）；第3年净效益流量=500+55+8-42-60=461（万元）；第4年净效益流量=550+70+8-65=563（万元）；第5～19年净效益流量=580+76+8-70=594（万元）；第20年净效益流量=580+76+8+42+2000-70=2636（万元）。(2)项目经济净现值=-1500/(1+10%)+[-2500/(1+10%)2]+461*(P/F,10%,3)+563*(P/F,10%,4)+594*(P/A,10%，15)*(P/F,10%,4)+2636*(P/F,10%,20)=778.65（万元）。(3)经济净现值大于零，该项目具有经济合理性。4．B咨询公司进行的详细社会评价还应包括识别利益相关者并排序、论证当地社会环境对项目的适应程度、比选优化方案。本大题第2问主要考查专家调查法。基于专家的知识、经验和直觉，利用发函、开会或其他形式向专家进行调查，通过对专家意见收集分析发现风险因素及其影响的分析方法，它适用于风险分析的全过程。常用的有：头脑风暴法、风险评价表，风险识别调查表、德尔菲法、风险对照检查表。解析:2011建筑咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及答案[问答题]1.（20分）具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请，竞标甲市?十二五?国民经济和社会发展规划的编制。A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究，认为该方法作为一种有效的分析工具，完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法；投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。通过竞标，A咨询公司中标。A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论，其中有如下观点：(1)由于当地关停并转了部分高耗能企业，导致该市出现了部分失业，因此该市没有实现充分就业。(2)2010年物价水平上升了3.3%，处于严重的通货膨胀状态。【问题】1．根据规划研究的一般要求，甲市?十二五?国民经济和社会发展规划应包括哪些方面的内容？2．根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括哪些内容？3.A咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确？说明理由，并写出进行逻辑框架分析的步骤。4.A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确？分别说明理由，并进一步判断上述因关停并转高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。答案:1．根据规划研究的一般要求，甲市?十二五?国民经济和社会发展规划应包括的内容有：(1)经济社会发展环境和面临的形势判断。(2)规划期的指导思想和发展目标。(3)规划期的主要任务。(4)规划期的保障措施。2．根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括的内容有：(1)对本项目的理解。(2)对委托服务范围的理解与建议。(3)完成任务的方法和途径。3．A咨询公司对逻辑框架法的认识不正确。理由：逻辑框架法是项目准备、实施和评价过程中的一种思维模式，不能代替效益分析、进度计划、经济和财务分析、环境影响评价等具体方法。进行逻辑框架分析的步骤如下：(1)利益相关者分析。(2)问题分析（反映实际情况）。(3)目标分析（提出未来改善的情形）。(4)对策分析（针对特定状态，比较不同的选择）。4．A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的第一个观点不正确。理由：充分就业并不意味着零失业率，因为摩擦性失业和结构性失业在动态经济中是不可避免的。A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的第二个观点不正确。理由：年物价水平上升速率在10%以内属于温和的通货膨胀；年物价水平上升速率在10%～100%属于严重的通货膨胀；年物价水平上升速率超过100%属于恶性的通货膨胀。上述因关停并转高耗能企业导致的失业是结构性失业。本大题第1问主要考查总体规划的主要内容。总体规划是指以国民经济和社会发展为对象编制的规划。总体规划的主要内容包括：(1)经济社会发展环境和面临的形势判断。正确认识经济社会发展状况，全面分析我们面临的国内外发展环境，是制订规划的依据和前提。(2)规划期的指导思想和发展目标。基于对规划期发展环境和突出矛盾的判断，确定切合实际的指导思想，并通过科学的提炼反映未来的发展理念、发展思路和主要目标，无疑是整个规划中最为核心的部分。新时期规划指标体系中有经济社会发展的预期性指标，也有约束性指标。前者主要是针对企业、产业，后者则是考核政府履行职责的实现程度。(3)规划期的主要任务。规划期发展方向明确，重点任务突出，才能使规划成为政府履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职责的重要依据，发挥指导项目的审批和核准，引导社会投资，引导企业决策的功能。规划期的主要任务，是政府贯彻规划期指导思想和实现规划目标的重要抓手。(4)规划期的保障措施。保障措施首先在于思想上、组织上的统一。保障措施还包括完善各方面政策的协调配套、改革阻碍经济社会进步的传统体制，完善利益导向机制，运用公共资源、健全法律法规方式等内容。本大题第2问主要考查工程咨询服务项目投标文件的编制。技术建议书应根据招标文件中投标人须知、委托服务范围的要求编制，典型的技术建议书包括以下10项内容：(1)概述。包括：投标单位名称；建议书的结构与主要内容；投标单位优势，所选派专家的经验和特长，所建议方案的可行性和先进性。(2)投标单位概况（公司实力介绍）。(3)工程咨询的经验。介绍本单位资质、工程经验和业绩，重点说明曾经在类似项目、类似地区、类似自然条件下完成的咨询任务的情况。其表达应图文并茂，充分展示本单位的技术水平、工作经验和承担该咨询项目的优势。(4)对本项目的理解。包括：项目的背景及其对所在地区、行业、企业发展的影响；项目的特征、技术指标和环境条件；影响本项目的关键因素和敏感性因素等。(5)对委托服务范围的理解和建议。阐述对委托服务范围内每项任务的工作内容与深度的理解，在执行任务中与项目相关单位的协调，对委托服务范围提出改进意见和合理化建议。(6)完成任务的方法与途径。本部分是技术建议书的核心内容，应详细描述为完成任务拟采取的方法、途径和步骤。主要包括：完成咨询任务的总体方案与计划、各子项目的划分、工作标准、技术措施、质量保证体系、提交成果的方式、内容和时间。(7)工作进度计划。应充分考虑各种因素，编制切实可行的工作进度计划。(8)咨询人员工作安排。介绍项目组组长和成员的组成，简述主要咨询人员资历和工作经验、咨询单位总部对项目组的支持、项目组每个成员的任务分工及其工作时间安排计划。咨询人员的工作安排可用横道图表示，并作为财务建议书中费用估算的时间依据。(9)需要客户提供的协助。根据委托服务范围，列出为完成咨询任务所需要客户提供的协助。包括：提供相关文件、基础资料、辅助设施与设备，以及人员的协助和配合；帮助办理咨询专家的出入境手续以及咨询单位使用的仪器设备的进出关手续等。(10)附件。技术建议书的附件通常包括：委托服务范围；咨询单位从事类似咨询项目实例（按招标文件的格式和要求填写）；项目组成员和咨询单位支持人员简历（按招标文件的格式和要求填写）；咨询单位实力介绍；客户要求的其他文件资料。本大题第3问主要考查逻辑框架法。逻辑框架法（LogicFrameworkApproach，简称LFA）是项目策划和管理分析过程的工具，包括利益相关者分析、问题分析，目标分析、策略分析，编制逻辑框架矩阵和活动与资源使用的进度，有助于系统地、结构化地分析项目或规划，有助于项目或规划实施的监督与控制。不能代替效益分析、进度计划、经济和财务分析、环境影响评价等具体方法。进行逻辑框架分析分为四步：利益相关者分析、问题分析、目标分析、对策分析。本大题第4问主要考查宏观经济运行的衡量。反映宏观经济运行的关键变量包括产出、就业和价格，分别通过不同指标加以衡量。咨询公司对甲市宏观经济运行现状进行调研和讨论后得出的两个观点都不正确，其原因分别如下：(1)充分就业并不意味着零失业率，因为摩擦性失业和结构性失业在动态经济中是不可避免的。(2)该市年物价水平上升了3.3%，处于10%以内，应称之为温和的通货膨胀，上升速度在10%～100%的才称之为严重的通货膨胀。该市的失业类型属于结构性失业，因为结构性失业是指由于劳动力的供给与需求不匹配所导致的失业。解析:[问答题]2.（20分）某咨询公司接受N市某主管部门委托，编制该市?十二五?期间住房建设规划。预计该市?十二五?期间人口增长速度与?十一五?持平。规划要求?十二五?期末人均住宅面积应达到30m2，在调研该市经济发展状况时，咨询公司收集了?十五?期末和?十一五?期末N市住房建设的部分数据见表2-1。咨询公司完成住房建设规划方案（征求意见稿）后，N市某主管部门组织了论证会。为了落实建设?环境友好型社会?的要求，与会专家充分讨论了减轻环境影响的问题，提出根据有关规定，应对该规划进行环境影响评价。【问题】1．根据我国对经济社会发展规划类型的划分，N市的住房建设规划属于何种类型的规划？简述该类规划的主要功能。2．预测N市?十二五?期末人口规模。在?十二五?期间，N市需要净增多少住宅面积，才能实现规划的人均住宅面积目标？（计算过程列出计算式）3．根据《规划环境影响评价条例》，对该规划方案的环境影响评价，应当分析、预测和评估哪些内容？答案:1．根据我国对经济社会发展规划类型的划分，N市的住房建设规划属于专项规划。该类规划的主要功能：是政府履行经济调节、社会管理、公共服务的手段，也是指导该领域的发展以及审批核准该领域重大项目和安排重大投资的重要依据。2.N市?十一五?期间人口增长速度=(122.9-102.8)/102.8*100%=19.55%；预计N市?十二五?期末人口规模=122.9*(1+19.55%)=146.9（万人）。在?十二五?期间?为实现规划的人均住宅面积目标，N市需要净增住宅面积=146.9*30-122.9*26.0=1211.6（万m2）。(1)据《规划环境影响评价条例》，对该规划方案的环境影响评价，应当分析、预测和评估以下内容：(1)规划实施可能对相关区域、流域、海域生态系统产生的整体影响。(2)规划实施可能对环境和人群健康产生的长远影响。(3)规划实施的经济效益、社会效益与环境效益之间，以及当前利益与长远利益之间的关系。本大题第1问主要考查专项规划的定位。专项规划是指县级以上人民政府及其职能部门以国民经济和社会发展的特定领域为对象编制的、由国务院审批或授权有关部门批准的规划，包括行业规划、专题规划，发展建设规划、重大工程建设规划等。专项规划是总体规划在特定领域的延伸和细化。专项规划的功能，是政府履行经济调节、社会管理、公共服务的手段，也是指导该领域的发展，以及审批核准该领域重大项目和安排重大投资的重要依据。本大题第2问主要考查预测人口规模及实现规划的人均住宅面积目标所需要增加的住宅面积。根据背景资料，预计该市?十二五?期间人口增长速度与?十一五?持平，规划要求?十二五?，期末人均住宅面积应达到30m2，所以N市?十一五?期间人口增长速度=(122.9-102.8)/102.8*100%=19.55%；预计N市?十二五?期末人口规模=122.9*(1+19.55%)=146.9（万人）；在?十二五?期间，为实现规划的人均住宅面积目标，N市需要净增住宅面积=146.9*30-122.9*26.0=1211.6（万m2）。本大题第3问主要考查对该规划方案的环境影响评价应当分析、预测和评估的内容。对规划进行环境影响评价，应当分析、预测和评估以下内容：(1)规划实施可能对相关区域、流域、海域生态系统产生的整体影响；(2)规划实施可能对环境和人群健康产生的长远影响；(3)规划实施的经济效益、社会效益与环境效益之间，以及当前利益与长远利益之间的关系。解析:[问答题]3.（20分）某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期为11个月，2010年1月1日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见表3-1，工程进度款按月结算，并按项目所在地工程造价指数进行调整（此外没有其他调价条款）。施工单位编制的施工进度时标网络计划如图3-1所示。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各项工作均按匀速施工。2010年1～5月工程造价指数见表3-2。工程施工过程中，发生如下事件：事件1:A工作因设计变更，增加工程量，经工程师确认的实际完成工程量为840m3，工作持续时间未变。事件2:B工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候，造成施工单位的施工机械损坏，修理费用2万元；施工人员窝工损失0．8万元，其他损失费用忽略不计，工作时间延长1个月。事件3:C工作施工时发现地下文物，导致C工作的工作时间延长1个月，施工单位自有设备闲置180个台班（台班单价为300元/台班，台班折旧费为100元/台班）。施工单位对文物现场进行保护，产生费用0.5万元。【问题】1．分析上述事件发生后C、D、E工作的实际进度对总工期的影响，并说明理由。2．施工单位是否可以就事件2、3提出费用索赔？如果不可以索赔，说明理由。如果可以索赔，说明理由并计算可索赔多少费用。3．截止到第5个月末，施工单位可以得到的工程款合计为多少万元？答案:1．C工作的实际进度使总工期拖后1个月。理由：C工作为关键工作，其工作时间延长1个月会使总工期拖后1个月。D工作的实际进度不影响总工期。理由：D工作为非关键工作，有2个月的总时差，即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。E工作的实际进度不影响总工期。理由：E工作为非关键工作，有1个月的总时差，即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。2．施工单位不可以就事件2提出费用索赔。理由：根据《建设工程施工合同（示范文本）》中承包商可引用的索赔条款，遇到不可预见的异常恶劣气候只可以索赔工期。施工单位可以就事件3提出费用索赔。理由：根据《建设工程施工合同（示范文本）》中承包_可引用的索赔条款，工作施工时发现地下障碍和文物而采取的保护措施既可以索赔工期，也可以索赔费用。索赔费用=180*100+5000=23000（元）。3．第1个月施工单位得到的工程款=(840/2*500+1200/4*1200)*1.00=570000（元）：第2个月施工单位得到的工程款=(840/2*500+1200/4*1200)*1.05=598500（元）；第3个月施工单位得到的工程款=(1800/6*1000+1200/4*1200)*1.15=759000（元）：第4个月施工单位得到的工程款=(1800/6*1000+1200/4*1200)*1.10=726000（元）；第5个月施工单位得到的工程款=(1800/6*1000+600/2*1100+800/4*1200)*1.20=1044000（元）；截止到第5个月末，施工单位可以得到的工程款合计=570000+598500+759000+726000+1044000=3697500（元）=369.75（万元）。本大题第1问主要考查工程项目进度管理中工作的实际进度对总工期的影响。首先根据施工进度时标网络计划图，可以判断出该项目的关键工作为A、C、F。由于C工作处在关键路线上，是关键工作，其工作时间的变化会影响总工期，所以C工作会导致工程项目总工期延长，总工期变为12个月；由于B工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候导致工作时间延长1个月，所以将导致D工作和E工作都比原计划晚开工1个月，但是D工作有2个月的总时差，E工作有1个月的总时差，所以D工作推迟开工1个月对总工期没有影响，E工作推迟开工1个月对总工期也没有影响。本大题第2问主要考查工程项目合同管理中的索赔管理。根据《建设工程施工合同（示范文本）》中承包商可引用的索赔条款，遇到不可预见的异常恶劣气候只可以索赔工期；工作施工时发现地下障碍和文物而采取的保护措施既可以索赔工期，也可以索赔费用。施工单位不可以就事件2提出费用索赔；施工单位可以就事件3提出费用索赔，索赔费用=180*100+5000=23000（元）。本大题第3问主要考查施工单位可以得到的工程款的计算方法。根据工程进度时标网络计划可知，截止第5个月末，A、B工作完成，C工作完成3个月的工程量，D、E工作各完成1个月工程量，第1个月施工单位得到的工程款=(840/2*500+1200/4*1200)*1.00=570000（元）；第2个月施工单位得到的工程款=(840/2*500+1200/4*1200)*1.05=598500（元）；第3个月施工单位得到的工程款=(1800/6*1000+1200/4*1200)*1.15=759000（元）；第4个月施工单位得到的工程款=(1800/6*1000+1200/4*1200)*1.10=726000（元）；第5个月施工单位得到的工程款=(1800/6*1000+600/2*1100+800/4*1200)*1.20=1044000（元）；截止到第5个月末，施工单位可以得到的工程款合计=570000+598500+759000+726000+1044000=3697500（元）=369.75（万元）。解析:[问答题]4.（25分）某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准益率为10%。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年A、B产品的市场数据（见表4-1）以及2010年7--12月与C产品类似的X产品的销售额数据（见表4-2）。咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：(1)要获得市场相关数据，只能采用实地调查和问卷调查方法。(2)对C产品进行市场分析时，主要分析市场需求即可。(3)对C产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。乙咨询工程师分析认为：该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险，两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为：(1)建设期内材料价格上涨40%的概率为65%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到4.7%。(2)建设工期延误半年的概率为25%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到11.4%。【问题】1．计算A、B产品的相对市场份额，画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出A、B产品的位置，说明A、B产品分别属于何种业务，该企业对A、B产品应分别采取何种战略。2．用简单移动平均法预测2011年前2个月X产品的市场销售额（n=3）。3．指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。4．根据乙咨询工程师的分析结果，确定C产品项目面临的两种风险的风险等级，并说明理由。答案:1．A产品的相对市场份额=1000/1200=0.83。B产品的相对市场份额=1000/800=1.25。波士顿矩阵及A、B产品的位置如下图所示。A、B产品分别属于?问题?业务和?金牛?业务。该企业对A.B产品应分别采取发展战略和稳定战略。2.2011年1月X产品的市场销售额=(200+230+270)/3=233（万元）。2011年2月X产品的市场销售额=(230+270+233)/3=244（万元）。3．甲咨询工程师的第一个观点不正确。理由：文案调查法也可以获得市场相关数据。甲咨询工程师的第二个观点不正确。理由：对C产品进行市场分析时，主要需分析市场需求、市场供应、消费者和竞争者。甲咨询工程师的第三个观点不正确。理由：定性预测方法不能对C产品进行短期市场预测，可以进行长期市场预测。4．C产品项目面临的建设期内原材料价格上涨风险的风险等级为较大风险。理由：较大风险是指风险发生的可能性较大（概率在61%～80%之间），或者发生后造成的损失较大，但造成的损失是项目可以接受的，必须采取一定的防范措施。C产品项目面临的建设工期延误风险的风险等级为较小风险。理由：较小风险是指风险发生的可能性较小（概率在21%～40%之间），或者发生后造成的损失较小，不影响项目的可行性。本大题第1问主要考查产品相对市场份额的计算、波士顿矩阵的画法及分析。相对市场份额表示企业相对市场占有率，是指企业的某项产品或服务的市场份额与最大的竞争对手的市场份额的比率。波士顿矩阵：又称成长一份额矩阵、产品（事业）结构分析法或事业结构转换矩阵。它的研究对象是企业经营的全部产品或业务的组合，分析企业相关经营业务之间的现金流量的平衡问题，寻求企业资源的最佳组合。(1)?明星?业务：处于第二象限，产品的市场相对占有率和行业增长率都较高。这类产品或业务既有发展潜，力，企业又具有竞争力，是高速成长市场中的领先者，行业处于生命周期中的成长期，应是企业重点发展的业务或产品。应采取追加投资，扩大业务的策略。(2)?金牛?业务：处于第三象限，产品的市场相对占有率较高，但行业成长率较低，行业可能处于生命周期中的成熟期，企业生产规模较大，能够带来大量稳定的现金收益。(3)?瘦狗?业务：处于第四象限，产品的市场相对占有率较低，同时行业成长率也较低，行业可能处于生命周期中的成熟期或衰退期，市场竞争激烈，企业获利能力差，不能成为利润源泉。(4)?问题?业务：处于第一象限，行业增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但企业产品的市场相对占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。A产品属于问题业务，B产品属于金牛业务。战略应用：(1)发展策略。适用范围：特别适用于?问题?业务，如果它们要成为?明星?业务，其市场份额必须有较大的增长。发展策略也适用于?明星?业务。(2)稳定策略。适用范围：适用于?金牛?业务，也适用于?问题?和?瘦狗?业务。(3)撤退策略。适用范围：适用于?瘦狗?和?问题?业务，这些业务常常是亏损。本大题第2问主要考查简单移动平均法的应用。简单移动平均法是以过去某一段时期的数据平均值作为将来某时期预测值的一种方法。该方法按对过去若干历史数据求算术平均数，并把该数据作为以后时期的预测值。简单移动平均可以表述为：。所以可以计算出。2011年1月X产品的市场销售额=(200+230+270)/3=233(万元)；2011年2月X产品的市场销售额=(230+270+233)/3=244（万元）。本大题第3问主要考查甲咨询工程师观点的正确性。根据现代工程咨询方法的分类，调查法是对研究对象过去和现在的相关信息、数据进行收集、整理、分析的方法，包括问卷调查法、文案调查法和现场调查法等，所以甲的观点(1)不正确；除了对市场需求进行调查外，还要进行市场供应调查、消费者调查和竞争者调查，所以甲的观点(2)不正确；根据常用预测方法的特点可知，定性预测方法适用于长期预测，要进行短期市场预测适宜采用定量分析方法，所以甲的观点(3)不正确。本大题第4问主要考查如何确定风险等级。较小风险是指风险发生的可能性较小（概率在21%～40%之间），或者发生后造成的损失较小，不影响项目的可行性。较大风险是指风险发生的可能性较大（概率在61%～80%之间），或者发生后造成的损失较大，但造成的损失是项目可以承受的，必须采取一定的防范措施。解析:[问答题]5.（20分）某拟建工业项目生产M产品，设计生产规模为200万t/年。该产品的生产过程由A、B、C三道工序组成。达产年M产品的能源消耗见表5-1。甲咨询公司在编制该项目申请报告时，对项目建设可能造成的环境影响进行了经济损益分析，并从循环经济的角度对资源节约、节能减排等进行了分析。经调查，生产M产品的国内先进能耗水平是375kg标准煤/t，国际先进能耗水平是320kg标准煤/t。【问题】1．指出甲咨询公司从循环经济的角度对资源节约、节能减排等进行分析时，应遵循的基本原则，并说明其内涵。2．写出甲咨询公司进行项目环境影响经济损益分析的主要工作步骤。3．计算M产品的综合能耗指标（kg标准煤/t），并据此分析说明该项目能源消耗达到什么水平。（计算结果保留两位小数）注：①1kg标准煤热值=7000kcal。②本项目使用的各类能源平均低位发热量：1kg原煤热值=5000kcal;1kg焦炭热值=6800kcal;1kW·h电=2800kcal（按火力发电煤耗计算）。答案:1．甲咨询公司从循环经济的角度对资源节约、节能减排等进行分析时，应遵循的基本原则为：减量化、再利用、资源化。减量化是指在生产、流通和消费等过程中减少资源消耗和废物产生。再利用是指将废物直接作为产品或者经修复、翻新、再制造后继续作为产品使用，或者将废物的全部或者部分作为其他产品的部件予以使用。资源化是指将废物直接作为原料进行利用或者对废物进行再生利用。2．甲咨询公司进行项目环境影响经济损益分析的主要工作步骤：(1)筛选环境影响。(2)量化环境影响后果。(3)评估环境影响价值。(4)将环境影响价值纳入项目的经济分析。3．原煤折合标准煤消耗量：(20+24+10)/200*(5000/7000)*1000=192.86(kg标准煤/t)。焦炭折合标准煤消耗量：34/200*(6800/7000)*1000=165.14(kg标准煤/t)。电力折合标准煤消耗量：(2500+3000+1500)/200*(2800/7000)=14.00(kg标准煤/t)。M产品的综合能耗指标=192.86+165.14+14.00)=372.00(kg标准煤/t)。该项目能源消耗达到国内先进能耗水平，未达到国际先进能耗水平。本大题第1问主要考查循环经济的概念。循环经济，是指在生产、流通和消费等过程中进行的减量化、再利用、资源化活动的总称。减量化，是指在生产、流通和消费等过程中减少资源消耗和废物产生。再利用，是指将废物直接作为产品或者经修复、翻新、再制造后继续作为产品使用，或者将废物的全部或者部分作为其他产品的部件予以使用。资源化，是指将废物直接作为原料进行利用或者对废物进行再生利用。本大题第2问主要考查进行项目环境影响经济损益分析的主要工作步骤。环境影响经济损益分析一般按以下四个步骤进行：(1)筛选环境影响；(2)量化环境影响后果；(3)评估环境影响价值；(4)将环境影响价值纳入项目的经济分析。本大题第3问主要考查综合能耗指标的计算及分析。根据表中给出的生产M产品的能源消耗量，分别计算原煤折合标准煤消耗量、焦炭折合标准煤消耗量、电力折合标准煤消耗量。故M产品的综合能耗指标=192.86+165.14+14=372.00(kg标准煤/t)。由此分析可知，该项目能源消耗达到国内先进能耗水平，未达到国际先进能耗水平。解析:2012建筑咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及答案[问答题]1.（20分）某境外企业拟在国内投资建设设备制造项目，决定采用公开招标方式选择工程咨询单位开展项目可行性研究工作，有A、B、C、D、E五家咨询单位通过了资格预审。在后续工作中发生了下列事件。事件1：因招标人原因需延长投标有效期，招标人及时通知了A、B、C、D、E五家投标的咨询单位。B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人同意其撤回投标文件，但拒绝退还其投标保证金。事件2：根据评标委员会评审结果，该境外企业确定D咨询单位为中标人，并与之签订咨询服务合同。由于D咨询单位参与该咨询服务项目的咨询工程师来深入了解咨询服务合同内容、工作安排不当，致使向该境外企业提交可行性研究报告的时间比合同约定时间晚了一周。该境外企业以此为由向D咨询单位提出费用索赔。事件3：D咨询单位编写的该项目节能评估报告的主要内容包括：评估依据；项目概况；项目能源情况评估（包括项目能源消耗量、项目所在地的能源资源条件以及项目所在地能源影响的评估）；项目节能措施评估；结论、问题和建议。事件4：该境外企业在办理设备制造项目立项手续过程中，当地政府投资主管部门要求其先办理项目环境影响批复文件；该境外企业认为该项目不属于政府核准的项目范围，只需办理备案登记即可。【问题】1．事件1中，招标人的做法是否妥当？说明理由。2．事件2中，D咨询单位咨询人员未按合同约定时间提交报告属于何种性质的风险？对于咨询人员的这类行为，D咨询单位应采取怎样的风险管理策略？3．事件3中，D咨询单位编制的节能评估报告还应补充哪些内容？4．事件4中，分别说明当地政府投资主管部门和境外企业的意见是否妥当，并简述理由。答案:1．招标人的做法不妥当。理由：由于招标人原因延长投标有效期，投标人拒绝延长的，其投标失效，可撤回投标文件，但投标人有权收回其投标保证金。2．D咨询单位咨询人员未按合同约定时间提交报告属于道德风险。对于咨询人员的这类行为，D咨询单位应采取的风险管理策略有：(1)强化合同履约意识。(2)提高专业技能。(3)投保职业责任保险。(4)加强自身管理。(5)提高职业道德素质。3．还应补充的内容包括：项目建设方案节能评估；项目能源消耗及能效水平评估；附表、附图。4．当地政府投资主管部门的要求符合相关规定。理由：《国务院办公厅关于加强和防范新开工项目管理的通知》明确规定了实行核准制的企业投资项目，第一步即是向城乡规划、国土资源和环境保护部门申请办理规划选址预审、用地预审和环境影响评价审批手续。境外企业的意见不妥当。理由：外商投资项目，包括中外合资、中外合作、外商独资、外商购并境内企业、外商投资企业增资等各类外商投资项目。外商投资项目，依据国家发展改革委颁布的《外商投资项目核准暂行管理办法》进行核准。本大题第1问主要考查投标保证金的相关知识。评标和定标应当在投标有效期结束日30个工作日前完成。不能在投标有效期结束日30个工作日前完成评标和定标的，招标人可以书面形式通知所有投标人延长投标有效期。投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容，但应当相应延长其投标保证金的有效期；投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金。因延长投标有效期造成投标人损失的，招标人应当给予补偿，但因不可抗力需要延长投标有效期的除外。本大题第2问主要考查咨询单位的风险管理。工程咨询单位面临的风险主要有：政治风险、市场风险、管理风险、法律风险、财务风险、道德风险。风险管理策略是指根据自身条件和外部环境，围绕发展战略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险补偿、风险控制等总体策略，并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则。工程咨询单位的风险管理策略包括两个方面：(1)针对咨询单位的风险管理策略：①建立规范的内部治理结构；②健全内部风险控制制度；③建立咨询单位的信用评级制度；④建立责任赔偿制度；⑤推广担保制度；⑥建立工程保险制度；⑦实行合伙人机制。(2)针对咨询人员的风险管理策略：①强化合同履约意识；②提高专业技能；③投保职业责任保险；④加强自身管理；⑤提高职业道德素质。本大题第3问主要考查节能评估报告书的内容。节能评估报告书的内容主要有：评估依据；项目概况；能源供应情况分析评估；项目建设方案节能评估；项目能源消耗及能效水平评估；节能措施评估；存在的问题及建议；结论；附表、附图。本大题第4问主要考查外商投资项目核准相关知识点。实行核准制的项目，由国家发展改革委会同有关部门研究提出，报国务院批准后定期颁布《政府核准的投资项目目录》。《国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知》明确规定了核准制项目的行政管理程序：实行核准制的企业投资项目，第一步，项目单位分别向城乡规划、国土资源和环境保护部门申请办理规划选址预审、用地预审和环境影响评价审批手续；第二步，履行相关手续后，项目单位向发展改革等项目核准部门申报核准项目申请报告，并附规划选址预审、用地预审和环境影响评价审批文件；第三步，项目单位依据项目核准文件，向城乡规划部门申请办理规划许可手续，向国土资源部门申请办理正式用地手续；第四步，项目单位依据相关批复文件，向建设主管部门申请办理项目开工手续。外商投资项目，包括中外合资、中外合作、外商独资、外商购并境内企业、外商投资企业增资等各类外商投资项目。外商投资项目，依据国家发展改革委颁布的《外商投资项目核准暂行管理办法》进行核准。《国务院关于投资体制改革的决定》等文件规定，凡是不使用中央政府性资金（包括中央预算内投资、纳入中央财政预算管理的各类专项建设资金、国债投资、借用国际金融组织和外国政府贷款等具有主权信用性质的外债投资）和地方政府投资（包括地方政府预算内投资、纳入地方政府财政预算管。理的各类建设资金）的项目，对于《政府核准的投资项目目录》范围外企业投资项目，以及外商投资和境外投资大型用汇及资源开发项目之外的所有企业投资项目，均实行备案制。解析:[问答题]2.（25分）某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位，甲、乙、丙三家工程咨询单位参加投标，评标委员会采用质量成本评估法评标，最终乙咨询单位中标。乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划，如图3-1所示。图中各项工作均按最早开始时间安排，各工作名称下方注明了咨询工作每月所需咨询人员数量（均为中级咨询人员），且工作的咨询工作量均衡。咨询服务合同中约定，委托方按实际完成工作量和投入的咨询人员级别支付项目咨询费用（中级咨询人员费用为3万元/月，高级咨询专家费用为8万元/月。不考虑其他费用），图3-1咨询项目初始进度计划开始工作后不久，由于乙咨询单位业务繁忙，每月最多能为该项目安排5名咨询人员平行工作，乙咨询单位及时对初始进度计划进行了调整。C工作开始前，乙咨询单位应委托方要求将C工作改由2名高级咨询专家承担。项目进行到第3个月月末时，D工作仅完成1/3工作量，其他工作进度正常。【问题】1．选择咨询服务单位还可采用哪几种方式？除质量成本评估法外，国际通常采用的工程咨询服务评标方法还有哪些？2．根据人员配备约束条件的变化，乙咨询单位应如何调整项目初始进度计划？（写出调整进度计划的过程）调整后进度计划的计算工期为多长？3．按调整后的进度计划，分析本项目第3个月末的进度偏差和费用偏差。（写出计算过程）答案:1．选择咨询单位还可采用邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购以及国务院政府采购监督管理部门认定的其他方式；国际通常采用的工程咨询服务评标方法还有质量评估法、固定预算评估法、经评审的最低投标价法以及法律、法规和规章允许的其他方法。2．由题意知，若按初始进度计划工作，第3个月和第4个月的C、D、E工作将会出现超过5名咨询人员平行工作的问题。由该咨询项目初始进度计划图可知，线路①→②→⑤→⑥有两个月的自由时差，则对此线路上的工作进行调整：E、F工作推迟两个月。调整后进度计划的计算工期仍为7个月。3．第3个月末已完工作预算费用=(2+3*2+2+4/3)*3=34（万元）；第3个月末计划工作预算费用=(2+3*2+2+2)*3=36（万元）；第3个月末已完工作实际费用=(2+3*2+4/3)*3+2*8=44（万元）。第3个月末的进度偏差=34-36=-2（万元）；第3个月末的费用偏差=34-44=-10（万元）。本项目第3个月末的费用偏差为负值，表示费用超支；进度偏差为负值，表示进度延误。本大题第1问主要考查选择咨询服务单位的方式和工程咨询服务评标的方法。对于项目类型和规模均达到国家指定标准的勘察、设计和监理等服务的采购，必须通过招标方式选择咨询单位。依据《中华人民共和国政府采购法》规定，政府采购工程咨询服务可采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购以及国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式，其中，公开招标应作为政府采购的主要采购方式。国内通常采用的评标方法包括综合评估法、经评审的最低投标价法或者法律、行政法规允许的其他评标方法；国际上通常采用的评标标准与方法有：质量成本评估法、质量评估法、固定预算评估法、经评审的最低投标价法。本大题第2问主要考查进度计划的调整及工期的计算。由于乙咨询单位业务繁忙，每月最多能为该项目安排5名咨询人员平行工作，初始进度，计划关键路线为①→②→③→④→⑥、计算总工期为7个月，在第3个月和第4个月的C、D、E工作会出现超过5名咨询人员平行工作的问题，由咨询项目初始进度计划图可知，路线①→②→⑤→⑥有两个月的自由时差，如果使E工作从第4个月月末开始正好能满足人员平行作业要求。则乙咨询单位可以将项目初始进度计划调整为：E、F工作推迟两个月，E工作从第4个月月末开始。调整后进度计划的计算工期仍为7个月。本大题第3问主要考查进度偏差和费用偏差的计算。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)，当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)，当费用偏差CV为负值时，表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。本项目第3个月末已完工作预算费用(BCWP)=(2+3*2+2+4/3)*3=34（万元），计划工作预算费用(BCWS)=(2+3*2+2+2)*3=36（万元），已完工作实际费用(ACWP)=(2+3*2+4/3)*3+2*8=44（万元）。所以进度偏差(SV)=34-36=-2（万元），负值表示进度延误；费用偏差（CV）=34-44=-10（万元），负值表示费用超支。解析:[问答题]3.（20分）西北某黄河沿岸城市拟新建一工业项目，该项目需要从黄河取水，年用水量约为1200万m3，用水指标拟通过水权转让方式获得。项目业主委托甲咨询单位进行项目的可行性研究。甲咨询单位首先从项目建设条件、投资和运营费用、环境保护条件、安全条件等方面进行比较，选择并确定厂址。由于项目厂址地处黄土高原，沟壑较多，易发生多种地质灾害，业主委托有相关资质的单位对项目进行了地质灾害危险性评估。甲咨询单位在项目论证中提出了项目总平面布置图，如图4-1所示。图中项目总占地面积45公顷；建（构）筑物、堆场占地面积16公顷，其中，行政办公及生活服务设施用地面积3.6公顷；绿化用地面积8.35公顷。【问题】1．该项目是否需要开展水资源论证？说明理由。通过水权转让方式获得用水指标，应当经过什么程序？2．在厂址选择论证中，环境保护条件包括哪几方面的内容？地质灾害包括哪些类型（或种类）?3．根据项目总平面布置图，计算项目的建筑系数和绿地率，并判断其是否符合《工业项目建设用地控制指标》的规定。4．根据项目总平面布置图，指出项目用地存在的问题，并说明理由。答案:1．该项目需要开展水资源论证。理由：该项目为直接从黄河取水并需申请取水许可证的新建建设项目，建设项目业主单位应当按照有关规定进行建设项目水资源论证。通过水权转让方式获得用水指标应当经过的程序：(1)黄河水权转让双方需联合向所在省（区）水利厅提出水权转让申请。(2)由黄委审查批复的水权转让项目，省（区）水利厅在收到水权转让申请后，应在二十个工作日内提出初审意见，并连同全部申请材料一并报送黄委。(3)黄委自接到省（区）水利厅报送的水权转让申请及书面初审意见和有关材料之日起四十五个工作日内完成审查，并出具书面审查意见，对符合条件的予以批复。(4)水权转让申请经批准后，省（区）水利厅应组织水权转让双方正式签订水权转让协议，并制定水权转让实施方案。水权转让协议和水权转让实施方案应报黄委备案。水权转让协议应包括出让方和受让方名称、转让水量、期限、费用及支付方式、双方的权利与义务、违约责任、双方法人代表或主要负责人签名、双方签章及其他需要说明的事项。2．环境保护条件包括场（厂）址位置与城镇规划关系、与风向关系、与公众利益关系等。地质灾害主要包括崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂缝、地面沉降等。3．项目的建筑系数=16/45*100%=35.56%；项目的绿地率=8.35/45*100%=18.56%。项目的建筑系数为35.56%＞30%，符合《工业项目建设用地控制指标》的规定；绿地率18.56%＜20%，符合《工业项目建设用地控制指标》的规定。4．(1)综合办公楼、专家公寓、培训中心、停车场、花坛绿地用地不妥。理由：严禁在工业项目用地范围内建造成套住宅、专家楼、宾馆、招待所、培训中心等非生产性配套设施。(2)项目总平面布置图中行政办公及生活服务设施用地面积应减小。理由：工业项目所需行政办公及生活服务设施用地面积不得超过工业项目总用地面积的7%。本大题第1问主要考查水资源论证的条件以及水权转让程序。根据《取水许可制度实施办法》、《水利产业政策》和《建设项目水资源论证管理办法》规定，对于直接从江河、湖泊或地下取水并需申请取水许可证的新建、改建、扩建的建设项目，建设项目业主单位应当按照有关规定进行建设项目水资源论证。该项目需要从黄河取水，用水指标拟通过水权转让方式获得，所以需要开展水资源论证。由于该项目是从黄河取水，其水权转让程序应参考《黄河水权转让管理实施办法》的相关规定。本大题第2问主要考查厂址选择时环境保护条件和地质灾害的内容。环境保护条件包括场（厂）址位置与城镇规划关系、与风向关系、与公众利益关系等。地质灾害主要包括崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂缝、地面沉降等。本大题第3问主要考查项目的建筑系数和绿地率的计算。建筑系数计算：建筑系数=（建筑物占地面积+构筑物占地面积+堆场用地面积）/项目总用地面积*100%。根据案例已知资料：项目总平面布置图中项目总占地面积45公顷，建（构）筑物、堆场占地面积16公顷，故项目的建筑系数=16/45*100%=35.56%＞30%，故符合《工业项目建设用地控制指标》的规定。该项目绿化用地面积8.35公顷，绿地率=8.35/45*100%=18.56%＜20%，符合《工业项目建设用地控制指标》的规定。本大题第4问主要考查工业项目用地的注意事项。严禁在工业项目用地范围内建造成套住宅、专家楼、宾馆、招待所和培训中心等非生产性配套设施，而该项目总平面布置图中建造了综合办公楼、专家公寓、培训中心、停车场、花坛绿地等。工业项目所需行政办公及生活服务设施用地面积不得超过工业项目总用地面积的7%，而该项目行政办公及生活服务设施用地面积3.6公顷，行政办公及生活服务设施用地所占比重=3.6/45*100%=8%＞7%，故需进行调整。解析:[问答题]4.（20分）在某市区拟建一大型公共建筑。投资主管部门委托某咨询单位对可能引发群体性社会事件的风险因素进行评估论证。咨询单位的项目经理决定采用个人访谈方式收集相关资料，并就此对参与资料收集工作的项目组成员提出下列要求：(1)个人访谈必须按照既定问题访谈，对特定人群调查的结果要有针对性。(2)为避免调查结果发散，个人访谈只进行重点问题访谈。(3)访谈时要正确引导和控制进程，主持人要掌握较高的访谈技巧。(4)提问要表达准确，尽量使用专业术语。(5)引导被调查人员独立地表达自己的真实观点。通过调查，发现拟建项目的社会风险因素主要包括征地补偿、施工扰民、玻璃幕墙形成的光污染以及日照遮挡等。项目经理采用综合评价法，评估了拟建项目的整体社会风险程度，并建议通过优化安置方案等措施降低社会负面影响。【问题】1．分别指出项目经理对项目组成员提出的各项要求是否正确，说明理由。2．减轻社会负面影响的论证方案应包括的主要内容有哪些？3．项目经理提出的风险规避措施属于何种风险对策？除此之外，一般的风险对策还有哪些类型？4．简述风险综合评价的主要步骤。答案:1．第(1)项要求不正确。理由：个人访谈不局限于事先预定的问题和问题的先后排列顺序。第(2)项要求正确。理由：个人访谈通常分为三种类型：非正式的会话式访谈、重点问题访谈及半封闭型的访谈。第(3)项要求正确。理由：正确引导和控制访谈的进程，对于让被调查者充分表达自己对所提问题的认识和意见很重要。第(4)项要求不正确。理由：访谈的语言应该通俗，尽量避免使用行话或不必要的技术术语。第(5)项要求正确。理由：调查人员应当既是一个有心的听众，又是一个不偏不倚的观察者。主持人应当避免给所讨论的话题加入自己的态度和好恶。被调查人有权表达自己的观点，而调查人员应能正确引导被调查人对自己的观点进行淋漓尽致地表达。2．减轻社会负面影响的论证方案应包括的主要内容有：(1)确定评价目标与评价范围。(2)选择评价指标。(3)确定评价标准。(4)制订备选方案。(5)进行项目评价。(6)编制社会评价报告。3．项目经理提出的风险规避措施属于风险回避的风险对策，一般的风险对策还有以下几种：风险减轻、风险转移和风险接受。4．风险综合评价的主要步骤：(1)建立风险调查表。(2)判断风险权重。(3)确定每个风险发生的概率。(4)计算每个风险因素的等级。(5)最后将风险调查表中全部风险因素的等级相加，得出整个项目的综合风险等级。本大题第1问主要考查个人访谈注意事项。个人访谈不局限于事先预定的问题和问题的先后排列顺序。个人访谈通常分为三种类型：非正式的会话式访谈、重点问题访谈及半封闭型的访谈。在社会评价中，个人访谈是一项技巧性很强的工作。调查人员在进行访谈时，个人应注意以下问题：(1)初始印象。访谈主持人的外表、气质和谈话的方式都应与访谈的气氛相称。访谈的语言应该通俗，尽量避免使用行话或不必要的技术术语。(2)提问顺序。访谈应始于一个一般性的谈话话题。从简单问题开始，逐步到越来越复杂的问题。先讨论当前问题，再讨论有关过去或未来的问题。(3)提问方式。如果提问的方式恰到好处，则有时会使困难的问题易于理解，抽象的问题变得具体，窘迫的问题使被调查者乐于回答。(4)访谈引导。正确引导和控制访谈的进程，对于让被调查者充分表达自己对所提问题的认识和意见很重要。(5)访谈立场。调查人员应当既是一个有心的听众，又是一个不偏不倚的观察者。主持人应当避免给所讨论的话题加入自己的态度和好恶。被调查人有权表达自己的观点，而调查人员应能正确引导被调查人对自己的观点进行淋漓尽致地表达。(6)访谈记录。访谈的内容应尽可能迅速、完整地记录，整理出来。同时，调查人员应当尽可能地把自己的观点、反应和感觉系统地记录下来。本大题第2问主要考查减轻社会负面影响论证方案的主要内容。对拟定的项目建设地点、技术方案和工程方案涉及的主要社会因素进行定性、定量分析，比选推荐社会正面影响大、社会负面影响小的方案。主要内容包括：(1)确定评价目标与评价范围。根据投资项目建设的目的、功能以及国家和地区的社会发展战略，对与项目相关的各社会因素进行分析研究，找出项目对社会环境可能产生的影响，确定社会评价的目标，并分析主要目标和次要目标。分析的范围包括项目影响涉及的空间范围和时间范围。(2)选择评价指标。包括各种效益和影响的定性指标和定量指标。所选指标不宜过多，且要便于搜集数据和进行评定。(3)确定评价标准。(4)制订备选方案。提出若干可供选择的方案，并采取访问、座谈、实地考察等方式，了解项目影响区域范围内地方政府与群众的意见，将这些意见纳入方案比较的过程中。(5)进行项目评价。根据调查和预测的资料，对每一个备选方案进行定量和定性评价。首先，对能够定量计算的指标，依据调查和预测资料进行测算，并根据评价标准判断其优劣。其次，对不能定量计算的社会因素进行定性分析，判断各种社会因素对项目的影响程度，揭示项目可能存在的社会风险。再次，分析判断各定性指标和定量指标对项目实施和社会发展目标的重要程度，对各指标进行排序并赋予一定的权重。对若干重要的指标，特别是不利影响的指标进行深入的分析研究，制订减轻不利影响的措施，研究存在的社会风险的性质与重要程度，提出防控风险的措施。(6)编制社会评价报告。将对所评价项目的调查、预测、分析、比较的过程和结论，以及方案中的重要问题和有争议的问题写成一定格式的书面报告。在提出方案优劣的基础上，提出项目是否，可行的结论或建议，最终形成项目社会评价报告，作为项目决策者的决策依据之一。本大题第3问主要考查风险对策的类型。风险对策的类型主要有以下几种：风险回避、风险减轻、风险转移；风险接受。风险回避是彻底规避风险的一种做法，即断绝风险的来源。对投资项目可行性研究而言就意味着提出推迟或否决项目的建议或者放弃采纳某一具体方案。在可行性研究