围手术期护理安全管理

围手术期患者护理平安管理1.课程主要内容患者平安国内外现状国内外平安管理概况护理平安管理相关理论影响围手术期患者平安的主要因素围手术期患者平安管理2.护理质量直接影响到医疗质量、病人的安危、医院的声誉。护理平安管理是护理质量管理的核心。是护理管理者工作的重中之重。3.患者平安国外现状据文献报道，在美国、加拿大、新西兰、澳大利亚、英国等国，住院患者发生医疗事故的比例在2.9%～16.6%，其中导致患者死亡占3%～13.6%，2.6～16.6%导致患者永久伤残，而这些事故中的27%～51%是应该可以预防的。4.美国、英国、澳州、新西兰及日本等国家、对于病人平安的问题，陆续规划相关措施与政策，保障病人的就医平安，已成为近年来欧美国家最重视的议题。5.患者平安国内现状医疗平安是医疗开展永恒的主题随着我国社会主义市场经济的开展，医疗风险事件、患者不平安的因素在不断增加，已经引起了社会的普遍关注。随着社会的进步，病人的自我保护意识和就医权益意识日渐增强，对医疗护理效劳质量、医疗护理平安和病人合法权益的要求也不断增强。

6.国内外平安管理概况2002年WHO提出：患者平安需要受到所有国家的重视。2004年WHO成立了患者平安世界联盟。2005年卫生部医院管理年核心内容：保障医疗平安。2006年国际护士节主题：保证平安的护士配置，保障患者的生命平安。病人平安问题巳引起世界范围的高度重视。7.护理平安管理相关理论护理平安指患者在接受护理的全过程中，不发生法律和法定的规章制度允许范围以外的心理、机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡。8.护理平安管理相关理论护理平安管理指运用技术、教育、管理三大对策，从根本上采取有效的预防措施，把过失事故减少到最低限度，确保病人平安，防范意外事故，把隐患消灭在萌芽状态，创造一个平安高效的医疗护理环境。9.护理平安管理相关理论风险管理是指在护理效劳过程中，对可能导致病人伤害的、潜在的不平安因素加强防范和管理，并对可能存在的护理风险事件〔问题〕制定防范措施。护理风险管理始终贯穿在护理操作、处置、配合抢救等各环节和过程中，有时即使是极为简单或看似微缺乏道的临床活动都有风险。10.护理风险与护理平安关系因果关系：护理风险系数高，护理平安系数低，反之，护理平安系数就高，护理平安保障可靠性大。11.影响围手术期患者平安的主要因素围手术期通常是指需手术治疗的患者从人院的手术准备到术后恢复出院的全过程。这个时期是手术患者在医院诊疗过程中的最重要时期，护理平安隐患多，潜藏的风险大，患者病情变化较快，术后引流管多，护理工作繁琐，极易出现护理意外及医疗纠纷，是护理平安管理的重点时段。12.护理人员因素：主要指由于护理人员素质或数量方面的原因不能保证工作根本要求而给患者造成的不平安影响或隐患。护士法律意识冷淡，缺乏自我保护意识：如非抢救患者，执行医师下达的口头医嘱；护理文书书写不严谨，刮、粘、涂改现象严重，医护记录不符，补记、漏记、代签名等。13.工作态度不严谨，不认真执行护理核心制度：如交接班不细致，液体渗漏、管道阻塞、滑脱、压疮等未及时发现；药物、无菌物品及一次性医疗用品失效；急救物品、药品准备不齐全；仪器设备性能差等14.人员配置缺乏,护士压力负荷过重医院管理支持系统不完善繁忙时段、节假日，人力资源缺乏，护士工作强度大，超负荷劳动护理人员综合素质不高：技术水平低、经验缺乏或协作能力不强；专业知识缺乏〔对专科用药作用、副作用认识缺乏，用错药。〕；技术不熟练；缺乏主动效劳意识，缺乏人文知识和社会学等知识，交流沟通能力差等15.临床护理教学不标准：带教老师没有做到放手不放眼，实习生、进修生工作不积极主动，不遵守劳动纪律等健康教育不到位：入院教育流于形式，对患者平安问题评估缺乏。特殊用药的指导、重要的饮食教育、术前指导及检查前指导没有执行到位等。16.管理因素：主要由于管理制度不健全、业务培训不到位、设备物资管理不善、职业道德教育薄弱、管理监督不得力等影响护理平安的组织管理因素。管理制度不健全：没有及时修订有制度不执行：规章制度及各班岗位职责落实监管不力，交接班流于形式，消毒隔离制度执行不严等业务培训不到位:不注重专科知识培训，护士对应急预案不熟悉，没有表达手术患者护理要求的应急预案如引流管脱出、术后大出血等设备物资管理不善:不及时补充，没有定期检查工作流程不合理：没有从患者的角度去设计等17.病人及社会方面的因素维权意识增强：随着法律法规的健全和完善，患者及家属的法律意识增强，加上各种媒体的炒作，使医患、护患关系紧张，患者及家属对护士的不信任增加。治疗期望值过高：手术后创伤大患者存在恐惧、焦虑心理缺乏根本的医疗知识对正确的医疗处理疾病的转归、恶化和难以防止的并发症等不理解也是造成医疗纠纷的因素。老年患者因感知能力差也会产生不平安因素使护理过程风险加大。患者希望任何疾病都治疗效果好，能痊愈出院，一旦出现并发症，就会不理解或认为治疗护理有问题，而发生医疗或护理纠纷。18.病人及社会方面的因素遵医行为差：在治疗护理过程中，患者常因缺乏医疗常识、对自身疾病认识不充分不配合治疗和护理，违背医嘱与护嘱，出现不遵医行为，如不遵守医院规章制度，未经允许擅自离开病区；不按医嘱服药、控制饮食、戒烟戒酒、定期复查等；擅自改变护理人员调好的输液滴数等。某些患者或家属对护理人员无故挑剔、刁难，影响护理工作的完成。医疗费用：医疗费用一直是比较敏感的话题，有医疗费用过高，无法接受的；有对因拖欠费用停药不理解的；对收费不能理解等而发生纠纷的。19.围手术期患者护理平安管理围手术期无视病人的平安管理可导致不良后果，甚至造成手术失败或危及生命，加强围手术期护理质量的管理，保证围手术期医疗、护理的正常运行，实现各个环节的无缝衔接，并严格执行诊疗护理常规，才能保证医疗护理的平安。20.强化护理平安知识教育：组织学习?护士条例?、?医疗事故处理条例?等相关法律知识培训。选择典型案例分析学习，以示警钟长鸣。做到质量在心中，标准在手中。不断标准护理行为，重视护士的法律教育，引导护士学法、懂法、知法、依法施护，严格执行各项规章制度，维护患者和自己的权益。护理文书具有法律效应，要标准书写，重点加强年轻护士护理记录书写的督导检查，保证客观、真实、准确、及时、标准。21.积极的术前准备，准确执行围手术期评估：术前对患者的全身情况进行评估，根据评估情况采取针对性护理措施。积极术前准备包括完善术前检查的；指导禁食禁饮的时间、备血、皮试；更衣、贵重物品的保管、腕带的查对等。术后对患者进行生活自理能力，压疮，坠床、跌倒及管道滑脱风评估，采取相应的护理措施。22.严密的术后监测、观察及记录：术后给予持续动态心电监测，准确测量心率、脉搏、呼吸、血压、血氧饱和度及神志，并及时记录；观察切口的渗血渗液情况；伤口引流管或负压引流管的引流情况、引流液的颜色、量及性状，妥善固定引流管。23.严格查对制度：与手术室认真交接患者填写患者交接单；手术患者使用“腕带〞，至少同时使用2种患者身份识别方法作为各项操作时识别患者的有效方式；建立手术部位标识制度，防止手术患者、手术部位发生错误；手术后患者的各种引流管根据风险不同采用不同颜色进行标识，以方便查对。24.重视床头交接班：重点交接病危、病重患者、当日手术和次日手术的患者。对于手术患者要交手术部位、手术名称、麻醉方式、术后留置的管道、切口敷料的渗血渗液情况。25.加强根底护理：围手术期患者因疼痛而不愿更换体位。护士应鼓励并协助患者翻身，保持床单位及皮肤的清洁、枯燥。留置尿管及胃管的患者要做好口腔护理和尿道口的护理。防止发生压疮、肺炎、泌尿系统感染等并发症。26.重视护患沟通：要主动热情接诊患者，耐心解答患者的疑问，对工作中出现的护理冲突，要掌握沟通语言及技巧，善于化解矛盾，防止问题激化，并及时补救，将患者痛苦降到最低。重视患者的心理需求，不断征求患者意见，改进工作，提供平安满意效劳。27.加强健康教育：新人院患者要及时进行平安评估，并进行强化平安知识教育。根据患者的治疗护理进展，及时制订健康教育方案，并催促落实。对遵医行为差的，要反复屡次耐心教育。28.加强重点环节控制：节假日、繁忙时段，要弹性排班，合理分配人力资源。加强重点人员管理，对新上岗的护理人员、实习进修人员，要言传身教，严格带教；对危、重、大手术、病情有特殊变化、思想情绪有波动的患者及新业务新技术要重点交班。分级护理制度、查对制度、交接班制度等核心制度纳入晨会学习及平时考核。对压疮、跌倒、烫伤、导管脱落等易发生的风险重点监控。29.保证用药平安：科室备用药品定期清点，加强效期管理；高危药物如氯化钾、浓氯化钠不能与普通药物混放，使用特殊标识，以引起大家的注意。毒、麻药物应专人保管、专人负责、专柜加锁，班班交接。注意配伍禁忌，严格输液平安管理，严格按病情、年龄控制静脉输液速度，预防输液反响。急救药品“五定管理〞。30.重视护理不良事件：对发生护理不良事件，要求主动上报，并实行无惩罚制度。科内认真分析，并提出改进措施。31.加强护理质量控制：加强根底质量控制、环节质量控制、终末质量控制。定期组织护理人员进行业务知识和技能考核，并利用晨会及月质量分析会对护理质量检查情况进行通报。32.加强后勤保障系统：完善医院的支持保障系统，加强病房治安巡逻。落实危重患者陪送陪检，药品、物品配送到临床以减轻护士的劳动强度，保障护理平安。33.护理人员的优化组合：实行APN排班，根据能级对应〔N1、N2、N3、N4〕原那么每名护士分管病人8-10名，实施责任制、落实整体护理、整合根底护理、病情观察、治疗，沟通和健康指导等，为患者提供连续、全程的护理效劳。34.加强护士综合素质的提高：要培养护士主动效劳的意识，时刻保持健康积极的情绪状态，尊重患者；加强团队协作精神；严格履行岗位职责。培养年轻护士风险识别能力及风险预案的应对处理能力，强化三基三严培训，加强专科业务水平培训，提高理论及专业技能；注重人文关心，多站在患者角度解决问题，掌握沟通技巧；鼓励护士参加护理查房、疑难死亡病例讨论及参加危重患者的抢救护理，提高专业水平。35.开展品管圈〔QCC〕活动：成立围手术期平安管理小组，对围手术期患者的护理进行评估，并预见可能发生的护理问题，为责任护士提供建议与指导；对高危病人动态监测