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文档简介

中兴通讯管理手册目录简介组织架构员工管理业务流程安全管理绩效考核激励制度沟通与协作遵纪守法审查更新1.简介中兴通讯致力于提供优质的通讯设备和解决方案，为客户创造更大的价值。本管理手册旨在规范中兴通讯内部管理制度，提高工作效率和质量，保障公司长期稳健发展。2.组织架构2.1公司架构中兴通讯公司分为总部和各个事业部门，总部负责整体规划和决策，各事业部门负责具体业务运作。2.2部门设置研发部生产部销售部客服部行政部3.员工管理3.1招聘与培训中兴通讯注重人才选拔和培养，进行严格的招聘流程和系统的培训计划，确保员工具有专业知识和能力。3.2薪酬福利公司设定合理的薪酬体系和福利待遇，吸引和激励员工，提高员工的工作积极性。4.业务流程4.1生产流程原材料采购生产制造质量检测成品入库4.2销售流程客户需求分析报价方案制定合同签订交货售后服务5.安全管理中兴通讯重视员工和设备安全，建立安全意识，并定期进行安全培训和检查，确保生产环境安全无事故。6.绩效考核制定明确的绩效考核指标和评定标准，对员工的工作进行客观评价，激励优秀员工，帮助其他员工改进工作。7.激励制度设立各种激励机制，包括奖金、晋升、培训机会等，以鼓励员工积极工作和提高自身能力。8.沟通与协作公司倡导开放的沟通氛围，鼓励员工积极表达意见和建议，促进团队间的协作和合作，共同推动业务发展。9.遵纪守法中兴通讯公司遵守国家法律法规，做事合规，杜绝不正当行为，确保公司经营合法合规。10.审查更新定期对管理制度进行审查，及时更新和完善，以适应市场变化和公司发展需求，持续提升管理水平。通过本管理手册，中兴通讯公司将更加

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