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文档简介

离职员工绩效评估报告1.引言本报告旨在对离职员工进行绩效评估，以提供公司对员工离职原因的了解和改进员工留任策略的指导。绩效评估将根据员工在公司任职期间的工作表现和离职原因进行定量和定性分析。2.离职员工信息离职员工信息如下：-姓名：[员工姓名]-职位：[员工职位]-离职日期：[离职日期]-离职原因：[离职原因]3.绩效评估方法绩效评估方法采用定量和定性相结合的方式，具体包括：3.1定量评估定量评估将根据以下指标对离职员工进行评分：-工作质量：评估员工在工作中所呈现出的质量水平和精确度。-工作效率：评估员工在完成工作任务时所需要的时间和资源。-团队合作：评估员工在团队合作中所展示的积极性和能力。-自我管理：评估员工在自我管理方面的能力和表现。3.2定性评估定性评估将根据以下方面对离职员工进行综合评价：-沟通能力：评估员工在沟通与协调方面的表现和能力。-问题解决能力：评估员工在面对问题时的解决能力和创新思维。-学习能力：评估员工在工作过程中的学习能力和持续改进意识。4.绩效评估结果针对离职员工的绩效评估结果如下：绩效指标评分（满分为10）工作质量[评分]工作效率[评分]团队合作[评分]自我管理[评分]沟通能力[评分]问题解决能力[评分]学习能力[评分]5.结论根据离职员工的绩效评估结果分析，我们可以得出以下结论：-离职员工在工作质量方面得分较高，表明其工作能力较强。-离职员工在工作效率方面得分一般，可能需要加强时间管理和任务分配能力。-离职员工在团队合作方面得分较低，表明其与团队合作的能力待提高。-离职员工在沟通能力、问题解决能力和学习能力方面得分一般。综上所述，公司可以结合离职原因，对离职员工的绩效评估结果进行分析，以改进员工留任策略和提升团队合作能力。6.建议基于绩效评估结果的分析，我们提出以下建议：-提供培训机会，提升离职员工在工作效率和团队合作方面的能力。-加强沟通与协调培训，提升离职员工的沟通能力。-鼓励离职员工参与问题解决和创新活动，培养其问题解决能力。-推行持续学习机制，激励离职员工持续学习和提升自身能力。7.结束语本报告的绩效评估结果为公司对离职员工的工作表现提供了参考和改进方向。公司将根据评估结果的建议和分析，制定

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