排水工程专项方案样本VIP

目录32545第一章编制根据及原则 319326第一节编制根据 330344第二节编制原则 323732第二章工程概况 527972第三章总体施工布置 618313第一节重要工程管理指标 6218363.1.1进度目的 6217623.1.2质量目的 678873.1.3安全生产目的 623241第二节总体组织安排 6159093.2.1施工组织机构 6255733.2.2施工人员配备 7539第四章重要资源配备筹划 1015429第一节劳动力及材料投入筹划准备 10178784.1.1劳动力投入筹划 10239724.1.2重要材料投入筹划 108870第二节机械设备投入筹划准备 12288164.2.1机械设备配备原则 12106114.2.2施工机械进场筹划 12272864.2.3施工机械设备投入保证办法 12104244.2.4投入本工程施工机械设备筹划 1323267第五章施工方案 1427425第一节总体施工方案 1416602第二节管道施工方案 14318145.2.1沟槽开挖施工 14257105.2.2垫层施工 15112935.2.3管节安装施工 1597995.2.4接口施工 1638625.2.5检查井、进水井施工 16117605.2.8回填施工 1826624第六章重要施工管理方案及保证办法 194第一节质量保证办法 1946446.1.1质量保证体系 19326466.1.2质量保证办法 2030017第二节安全施工管理办法 20271676.2.1安全生产目的 2167256.2.2安全保证体系 21273286.2.3安全保证办法 22284116.2.4详细安全办法 2230706第三节环境及文明施工管理办法 24307306.3.1文明施工办法 24212426.3.2环保办法 24276326.3.4交通维护办法 2512648第四节应急救援办法 25181516.4.1应急目的 25204586.4.2应急准备 2699356.4.3现场救援办法 2884566.4.4应急物资 29306126.4.5应急抢险总结 30第一章编制根据及原则第一节编制根据1、国家现行建设工程施工及验收规范、规程、建设工程预算定额及有关施工手册。2、本工程招标文献、工程量清单、设计施工图纸及施工组织设计。3、公司GB／T19001－/ISO9001：原则质量保证体系《质量保证手册》及《程序文献汇编》。采用施工规范、工程验收原则：·《工程测量规范》GB50026-·《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-·《公路路基施工技术规范》JTGF10-·《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-·《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-·《公路工程质量检查评估原则》JTGF80/1-·《城乡给水排水技术规范》GB50788-·《城乡道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-·《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-·《建筑地基基本工程施工质量验收规范》GB50202-·《工程施工现场供用电安全规范》JGJ33-·《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-第二节编制原则1、坚持“质量第一，顾客至上”宗旨，全面执行“GB／T19001－/ISO9001：国际质量原则管理体系”、“ISO14001：/GB/T24001-环境管理体系”以及“GB／T28001－职业健康安全管理体系原则”，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，保证工程质量和安全。2、科学地安排施工顺序，采用平行流水作业组织施工，保证施工持续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。3、充分运用机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。4、合理安排施工机械、材料、劳动力进退场，保证现场文明，整洁及保证工程顺利进行，加强施工进度筹划性、科学性管理，搞好安全生产文明施工。5、严格执行基建程序，充分发挥我公司整体实力和技术优势，运用先进施工技术和大量使用先进机械设备，科学管理，精心施工，提高劳动生产率，加快施工进度。6、采用有效办法，做好环保工作，减少环境污染、减少噪音，做好消防工作，保证施工不扰民文明施工工作。

第二章工程概况南宁市民族大道维修整治工程道路某些（K5+800～K10+583.35）西起于竹溪立交，向东止于高速公路收费站，其中竹溪立交范畴K5+846.927～K6+382.179只实行民族大道主线及地面辅道某些，别的某些不属于本次施工范畴，本段施工长度为4003.291m，路幅宽度为54～60m，施工工期为150天。本工程施工内容重要为拆除工程，旧路面病害治理，排水工程改造，路口改造，行车道改造，路缘石更换，沥青罩面及电力管道工程，人行道改造等。本工程排水工程涉及：新建雨水管1576m、新建四联雨水口186座、改建四联雨水口540座、改造排水检查井395座、拆除排水检查井井圈和井盖395座。

第三章总体施工布置第一节重要工程管理指标3.1.1进度目的依照合同及招标文献规定保证在节点工期7月30日前完毕本工程项目工作。3.1.2质量目的为全面实现创优质工程质量目的，在施工全过程中，我项目经理部将始终坚持“百年大计，质量第一”思想，视工程质量为公司生命，认真依照招标文献所明确各项施工技术规范、规则和各项质量验收评估原则去组织实行。咱们工程质量目的是：达到国家施工验收规范合格原则，争创优质工程奖。3.1.3安全生产目的依照公司安全生产管理规定，拟定本项目安全生产目的：1、死亡事故为零；2、重伤事故为零；3、轻伤率不大于2‰。第二节总体组织安排3.2.1施工组织机构精干高效、强化管理：以技术为龙头，以筹划为先行，以管理为主线，以施工现场为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效施工管理班子，以爱岗敬业、严密务实工作作风，保证各项工作正常运转。职权明确、责任到人：建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层包保管理体系。南宁市民族大道维修整治工程2标段排水工程施工组织机构图如下：项目经理项目经理项目总工项目副经理测量班质量部工程部安全部试验室办公室经营部财务部物资部排水工程施工队图3.2.1项目经理部施工组织机构框图3.2.2施工人员配备针对本工程分部工程数量多特点，项目部配备如下：项目经理部设项目经理、技术负责人（总工程师）、项目副经理、道路工程师、安全工程师、质检工程师、测量工程师、计量工程师、实验员、资料员、施工员、安全员、材料员、机械员等管理岗位，各工作人员持证上岗。1、项目部经理对所承包工程工程质量负所有责任，满足合同规定各项规定，主持贯彻本项目质量筹划、施工组织设计或施工方案，明确各部门人员职责分工。控制好本工程质量、安全、进度、成本；负责对业主、监理联系，负责分包管理工作，主持工程竣工，组织工程质量检查、评估、整治活动，指引关于人员做好增减概预算工作。2、总工程师组织实行质量筹划，监督施工现场各类人员履行质量职责；负责组织编制该工程项目质量筹划及分某些项工程施工方案和补充方案；报公司技术部审核批准，并协助项目经理贯彻质量办法及项目质量目的。与设计院协调好关于工程变更事宜，并对各部门下达变更资料；协助项目部经理对工程质量进行管理和控制，主持寻常资料分析活动，指引监督现场各类人员做好质量记录；负责对施工员下达核心工序技术交底单审核批准，对测量员编制核心部位测量交底单进行审核批准。3、项目部副经理负责协助项目经理组织施工生产，对施工生产中所需工、料、机提供和满足。协调各部门组织工作，使工程能有条不紊顺利进行，同步组织项目部人员对施工现场进行定期检查。领导编制项目施工生产筹划。负责审定、考核分包单位月、周筹划，并组织贯彻实行。负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中互相配合工作。主持本项目经理部生产例会，贯彻项目施工生产筹划和完毕状况。

4、施工员负责技术方案详细实行，负责贯彻施工筹划并安排现场组织工作，依照施工组织设计或施工方案、图纸、设计规定对施工班组进行技术、质量交底，下达技术交底单，并指引施工班组执行，检查施工班组执行状况，对违背操作规程应予以纠正，负责填写重要或特殊工程部位施工记录，并对其可行性和执行成果负责。5、测量员在项目总工程师领导下，完毕项目交接桩，项目测量桩点保护。负责编制测量方案设计。负责工程定位和工程测量工作详细实行；做好测量交底及项目测量复核工作。完毕项目内业资料编制，保存测量记录。负责项目竣工测量。负责测量仪器保管工作，未经周检仪器不得在项目中使用。6、质量员负责进场各种材料取样、送检和现场实验工作，做好记录并保存。负责质量评估和施工过程监督、检查实验及记录和标记工作。对不符合规定施工作业，行使警告、整治、停工职权，并发放不合格告知单。对工序质量订立与否放行意见；负责督促和贯彻“三检”制度工作。保存本工程项目原始质量评估记录。7、计量员项目部专（兼）职计量员应对的使用、保养并保管计量器具，编制计量器具送检筹划，准时送检计量器具，做好计量器具标记和计量工作。负责计量器具登记、周检、校准、标记、记录工作，并做好台帐登记记录。8、实验员完毕领导分派各种实验任务。遵守实验规章制度，熟悉关于实验检测办法及仪器设备操作规程。严格按照原则、规范进行实验，如实记录数据，对的填写报告。爱护各种实验设备，严格操作规程，使用时做到用前检查，用后清理，并认真填写使用记录，对分管设备定期保养。实验中发现异常状况，及时报告关于人员。9、材料员材料员负责进场材料物资验证工作，及时对进场物资进行检查、标记、登记、保管、维护和定额发料工作，保证不合格原材料不进入现场。负责根据合格分供方名册，依照采购物资质量，考核分供方；保存质量证明文献。同步应经常进一步工地，负责材料使用和保管状况，防止材料、半成品损坏变质。负责收集整顿采购资料，向分供方提供完整采购文献。10、资料员负责接受上级关于部门，各部室发送各种图纸、文献等资料，并登记造册，妥善保管；负责发放本部门对外发送各种图纸、文献等资料，并办理登记手续；规范工程项目施工期间各类图纸变更告知、工程合同及其她工程项目方面文献资料收发，保管制度；负责管理好关于工程技术资料填写、报批、归档保存和借阅管理，并按关于工程技术资料重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。11、安全员学习、宣传、执行国家和上级关于安全生产规定及公司安全管理制度，对项目生产安全负责。进一步施工现场、巡视施工环境，及时发现安全隐患，提出整治意见，并进行检查，发现较大隐患时，及时向项目经理及总公司生产安所有报告。协助项目经理做好安全教诲。做好安全生产技术交底工作。参加安全大检查活动做到认真负责，实事求是。督促和指引各关于人员严格遵守安全生产操作规程，并做好各项防范工作。制定项目部安全体系保证办法。第四章重要资源配备筹划第一节劳动力及材料投入筹划准备4.1.1劳动力投入筹划1、劳动力投入筹划依照工程实际状况及进度筹划规定，各施工区域设立相应专业施工班组。施工班组人员由项目部进行综合调度，建立内部劳动力市场，使各类施工人员凭竞争上岗，择优选用，合理地安排劳动力，以满足工程施工需要。拟投入作业人员56人。2、劳动力投入保证办法我公司已贯彻人员、设备动员和调遣工作。项目经理部重要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主接洽同步，详细勘察、理解施工沿线状况，安排贯彻施工营地，开始料场、拌和场、机械停置场修建工作，并着手水、电、路三通完善工作。同步，公司会同项目经理部关于人员按照施工方案中工序先后，组织相应机械陆续进入工地，涉及暂时设施、先期工程施工机械设备等。做到临建工程、电力设施等修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。人员设备均依照工程特点由我单位统一调配，组建本工程项目管理机构，投入专业配套施工机械，抽调专业施工队伍，按施工阶段组织进场。4.1.2重要材料投入筹划1、重要材料投入筹划材料是保证工程顺利进行核心，开工前做好各施工阶段材料筹划，并组织采购完备，是本工程必要重点抓好一项工作，依照本工程进度筹划及工程进度状况，投入足够材料。本工程新建雨水管1576m、新建四联雨水口186座、改建四联雨水口540座、改造排水检查井395座、拆除排水检查井井圈和井盖395座。2、材料投入保证办法1）重要材料、设备采购1、材料管理从原材料抓起，对进入工地所有原材料，必要通过认真验收，要从材料外观、质保书、数量、品种等方面检查与否符合施工规范和设计规定规定，必要时由质检人员和实验人员进行现场抽样检查，并对原材料质量提出评价，向业主方和监理方报批批准之后方可用于工程施工。2、对不合格材料坚决回绝接受，并报工地项目经理和技术负责怪案。3、在整个材料管理过程中，严格按“ISO-9001”原则运作，做到记录齐全。4、材料（构件）采购及验收程序筹划材料品种、规格、数量筹划材料品种、规格、数量采购前提取样品和资料公司材料部门和质监部门报请业主或监理(重要材料)批准或承认采购及运送附合格证和实验报告退货施工员验收不合格合格入库投入使用2）材料质量控制提高工程质量，一方面要保证材料、设备质量，有优质材料才有优质工程。①材料选用：项目部在材料采购前需通过审查其规格、质量与否符合设计及工程质量规定。②材料采购由材料员负责，强调材料员职责，加强责任性。③材料采购先要有样品，样品与实物相符，并取之于实物之中。保存好样品，购货后与样品对照。④对重要材料、半成品或成品采购或订货，必要时需经业主、监理允许。⑤水泥进场必要有质量证明文献，使用前应复核其品种、标号、出厂日期，使用水泥必要具备实验室签发实验报告。⑥商品砼选用有良好信誉生产厂家，并通过送检符合设计规定。3）材料采购保管办法1、材料管理实行专业化、规范化，本工程一切施工材料固定人员采购。2、各种材料采购、验收严格按有关材料质量原则与监督规程执行。3、按施工总平面布置与施工组织设计，合理布置现场内各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。4、材料、构件应尽量就近堆放，以减少二次搬运时间和劳动力，堆放时应注意不同型号、规格分别堆放，安放支点位置必要对的。第二节机械设备投入筹划准备4.2.1机械设备配备原则1、严格按照合同工程量配足配齐各类施工机械设备。2、保证机械设备性能良好，完善。3、就近调配，提前安装调试，施工过程中充分发挥机械设备效率，避免窝工或停产，保证工程顺利进行。4、机械设备调配严格按照工程进度筹划实行，一旦进场，未经业主或监理工程师批准不擅自撤场。4.2.2施工机械进场筹划投入本工程机械设备从就近竣工或即将竣工工地调入。4.2.3施工机械设备投入保证办法1、项目部使用施工机械由公司统一调配，保证按工程施工需要配备足够机械设备，并留有余地。2、在提高机械化作业同步咱们大量投入精密测量仪器和实验检测仪器，以提高咱们对施工质量控制水平，所有设备在进场前须进行技术检测，检测通过才干用于施工，并在施工过程中，定期与不定期相结合对设备进行保养和检测，以保证工程测量仪器和检测设备精准性。3、机械零部件要有针对性，对易损易坏零件仓库有一定储备。4、成立机械维修班，长住施工现场，随时保证进行维修工作，为施工进度安排服务。5、公司投入充分流动资金，一方面保证本工程施工机械材料需要。6、在施工过程中，如机械仍不能满足进度时，公司及时从此外项目部及时调入，不因机械局限性而影响本项目工期。7、重要施工机械数量、型号等，与筹划和合同相符，若监理以为进场施工机械不能满足施工进度规定期，项目部及时增长机械。4.2.4投入本工程施工机械设备筹划序号机械或设备名称型号规格数量用于施工部位备注1挖掘机6012台路基、排水自有2装载机1206台路基、排水自有3切割机9台路面切割自有4振动器插入式6台砼工程自有5洒水车8m32台路基、排水自有6自卸汽车三菱30台土方运送自有7发电机3台夜间施工自有

第五章施工方案第一节总体施工方案排水施工段均以两检查井位之间为一段提成若干个施工面，将机械和民工提成沟槽开挖队、垫层施工队、管道安装及沟槽回填、检查井砌筑等五个工序施工队，组织流水施工。在每一种施工小节上，当前一道工序施工完毕后，后一道工序施工队紧接着进场施工，而前一道工序施工队则进入下一种施工小节施工。沟槽开挖前，合理筹划沟开挖总工期和每天开挖任务，在每天沟槽施工时，如无意外状况发生，如遇大雨、机械故障等，均要保证完毕筹划开挖量，若遇到意外无法完毕时，应设法在后来施工中故意识补上，保证沟开挖在筹划工期完毕。挖掘机开挖时，应安排1名对挖掘机性能非常熟悉指挥员在旁指挥机械操作，减少挖掘机过多无谓废工作，加快进度。挖掘机工作时，现场应配备足够自卸汽车配合施工。挖掘机每开挖20m后，即可人工进入沟清理、修坡。现场配齐机械维修人员及维修工具，随时整修挖掘机，保证挖掘机正常持续作业。分派足够人力进行沟修整工作，沟槽整顿完毕40m后即可进行垫层施工。管道安装后，每几小段同步安排砌筑检查井和进行闭水实验，回填沟槽等工作安排，以给后续工序能按筹划施工。第二节管道施工方案5.2.1沟槽开挖施工测量放出管线位置，撒白灰线，切割机切割旧砼路面深5cm，然后破碎机破除旧砼路面，开挖沟槽。1、本工程沟槽开挖采用挖掘机进行机械开挖，人工辅以找平。2、依照设计标高与现状地面高程，计算出沟槽挖深，依照现场土质状况和施工技术规范规定进行放坡。施工员必要对机手进行技术交底，并在现场进行指挥，测量人员也要在现场随时检测监控，防止机械开挖时偏位。待机械挖至距设计标崇高有厚10～20cm时，采用人工配合开挖清底，防止扰动槽底原状土稳定或被雨水浸泡受软，影响槽底承载力。如挖至设计高时为淤泥、耕表土、必要清除至原土后回填砂砾石至设计标高再做管基；如为膨胀土，须做300mm厚砂垫层后再做管基。3、沟槽及管线防护，在沿线排水中线上，土质比较差。在土质较差地段均设立防护办法：在开挖边界打入护桩，间距0.5～1m，入土深度1～2m，在有管线地方，为了防止塌方导致管线损坏，需作如下防护。依照施工技术规范规定，在不利于碾压时，管道回填采用天然级配杂砂石回填至水泥稳定层下。因而，开挖沟槽所挖出土方，依照实验成果拟定与否可用，做为弃土或路基填土。若基本坐落在回填土线上时，施工时一方面采用砂砾石回填至管基本标高40cm以上，然后再开挖沟槽。4、沟槽开挖时，在沟槽边用水准仪控制好槽底高程。机械挖槽在槽底以上20cm暂留不挖，等待人工清挖。在人工清挖前用水准仪把槽底标高以上50cm用侧桩钉在边坡上，然后拉控制线按标高把槽底清挖至设计标高。5、糟边堆土应距离糟上边坡线最小距离1.5m以上。5.2.2垫层施工1、沟槽开挖经验收合格后，方可进行垫层施工。2、在摊铺垫层前，应将沟槽面上浮土、杂物所有清除，并洒水湿润。3、铺设垫层时，采用材料其质量规定应符合设计规定。4、在垫层施工前把排水管中桩按照每5米一控制点打出，然后把垫层两边线用钢卷尺量出用木桩定好边线位置后，架设水准仪把垫层标高测量出来，并标记在中桩上，以控制垫层高程。5、摊铺后砂砾应无明显离析现象，通过整平和整型，采用平板振动器振实，直到获得规定压实度为止。5.2.3管节安装施工基本砼浇筑完毕后，要对基本标高进行检测复查，在平基砼强度达到设计强度50%后，才干进行管节安装。在吊装管节前把排水管节中线放出，用墨线标注在基本上，吊装管节时管底必须严格对正已标注中心线，以防止轴线偏移。安管完毕，需由专职测量员对管顶高程进行复测，拟定管顶高程与设计与否相符。5.2.4接口施工本工程接口采用钢丝网水泥砂浆抹带，在做抹带前一方面把管口凿毛，在灌注混凝土管座时，将钢丝网按设计规定位置和深底插入砼管座内，并另加恰当抹带砂浆，认真捣固。水泥砂浆抹带操作程序如下：①先将管口刷干净，并刷水泥浆一道。②抹第一层砂浆时，应注意找正，使管缝居中，厚度约为带厚1/3，并压实使与管壁粘结牢固，表面划成线槽。③待第一层砂浆初凝后，抹第二层，并用弧形抹子捋压成形，初凝后，再用抹子赶光压实。5.2.5检查井、进水井施工1、检查井砌筑：检查井砌筑严格按照国标图集及设计图纸进行。井身采用M7.5水泥砂浆满浆砌MU10砖，规定灰缝均匀、砂浆饱满无通透，砖块砌筑前浸水润湿；流槽与井身一起砌筑，同步安装爬梯，控制好爬梯间距。井盖及盖座安装注意保持水平，路口处井盖与路面水平，绿化带内井口比地面高30㎝。检查井施工要点如下：A井室砌筑：a、砌筑井室前应对砼基本进行验收，砼抗压强度达到1.2N/mm2方可铺浆砌筑，对砌筑用砖需用水浸透，不得有干心现象。与砼基本相接砌筑面应先清扫，并用水冲刷干净，砌砖前依照中心线放出墙基线，砖砌体应上下错缝，内外搭接，采用三顺一丁砌法，最下一皮和最上一皮砖，均用丁砖砌筑。砌砖时，砂浆应满铺挤，灰缝不得有竖向通缝，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度普通以10mm为原则，误差不应不不大于±2mm。b、井基。应在挖槽时，就计算好检查井精确位置，浇筑管道混凝土平基时，应将检查井井基宽度一次浇够。c、井室内流槽砌砖，应交错插入井墙，使井墙与流槽形成整体，不应先砌井墙，然后再堆砌流槽，导致流槽与井墙分离。d、流槽应砌（砖）、抹（面）成与上下游管径相似半圆弧形，不应无流槽，也不应砌成梯形或矩形。同步，流槽过水断面不应不大于上游和下游管径过水断面。井底坡度和高程应符合设计规定e、水泥砂浆抹面要掌握厚度、均匀、平整、密实。抹完后要封闭井口，以保持井室湿润养护，不使抹面导致裂缝、空鼓。B.井室收口砌筑或井室盖板安装：a、砌收口时，每收进一层，变化一种直径，为了保证每层直径精确，每一块砖收进尺寸要均匀，每层缩小后直径圆都要保持圆润。b、收口某些应打制六分砖块，以满足错缝规定，不使浮现通缝或鱼鳞缝。收口收进某些竖缝，在砌砖时，在砖接砌一侧面挑上灰浆，将竖缝推挤严密，勾缝时再进一步填严抹平。c、浇筑盖板要控制钢筋网片垫块高度和密度，以保证各层厚度，不露筋；控制底模平整度，以保证板底光洁、平整、直顺、无安装板差；控制井室盖板人孔圆润、规矩，以保证井筒砌砖接顺、美观。C.井筒砌筑砌筑砖墙外露面完整、无缺损、色泽一致、无花斑；砂浆应饱满，无空缝；砖体牢固，无松动；砌筑圆润，无折线；墙面平整，无凹凸；砖砌体上下错缝，内外搭接，采用三顺一丁或一顺一丁砌筑方式；竖向灰缝用挤浆法施工，使其砂浆饱满，禁止用水冲浆灌缝。要注意随砌随搂缝，勾缝时深浅要一致、平整、密实、光洁。D.踏步和井圈安装：a、踏步材料应符合规范规定，使用前应涂刷两层防腐漆。不应使用钢筋弯制成踏步。b、踏步应随砌砖随安装，不得先砌砖后凿洞安装。安装外露长度，水平间距，垂直间距应满足规范规定。安装后砂浆凝固前不得踩踏，以免导致踏步活动。c、安装井圈前，应将井墙顶面水冲刷干净，铺砂浆使井圈与路面找平。2、进水井施工：在路基施工完毕且联接管埋设完毕后进行雨水口施工。施工要点如下：a.雨水口在挖槽时要注意留足肥槽，以便于砌筑井壁；b.槽底要夯实，底部混凝土基本要按设计图纸尺寸浇筑；c.砌井墙应随砌随勾缝，每砌高30㎝应将墙外肥槽及时回填分层夯实，提高压实度，防止沉陷；d.砌至联接管处，应满卧砂浆；当砌砖已包满支管时，将管口周边用砂浆抹平抹严。管顶砌半圆砖碹，管口与井墙面齐平。5.2.8回填施工管道工程主体构造经验收合格后，方可进行回填。土方回填中，涵管两侧土方需均衡上升，压实度〉0.9。回填土需分层进行回填，每层回填厚度控制在200mm以内，并用平板振动器来回振实。填完每一层都需做检测实验，在达到设计规定后才干进行第二层回填。完毕砂砾石回填后，别的土方回填需按路基规定分层夯实回填，回填时需按两侧对称回填办法施工，杜绝单侧回填现象。

第六章重要施工管理方案及保证办法第一节质量保证办法6.1.1质量保证体系质量目的是工程最后目的，管理目的是质量目的强有力保证。因而，本工程质量规定是达到合格原则，故此必要制定出一整套能达到质量合格工程管理制度，建立质量保证体系。质量管理目的拟定质量保证体系思想体系控制体系组织体系质量意识教诲质量管理目的拟定质量保证体系思想体系控制体系组织体系质量意识教诲质量回访服务防止为主方针施工组织设计与方案控制施工准备质量控制机具材料质量控制施工过程质量控制计量原则质量控制生产安所有机械施工公司设备材料处实验中心公司总工室质量信息反馈项目经理部 6.1.2质量保证办法1、项目部管理保证办法⑴工程开工后由项目经理组织制定一整套系统施工技术管理办法，将“质量第一”思想观念贯彻到工程施工全过程中去。建立健全岗位责任制，及时制定和修订并严格执行各项操作规程，遵守技术规范，进一步明确班子成员管理职责、权限和互有关系，提高工作效率和工作质量。⑵项目经理部成员必要在监理工程师监督、指引下卓有成效开展工作，做好施工过程质量控制，保证本工程质量目的实现。⑶为实现质量目的，各道工序质量检查工作实行自检、互检、专检相结合“三检”制度。2、技术保证办法⑴严格按照道路工程施工工艺和工程规范组织施工，项目进场后及时结合工程特点，制定各类工艺和技术质量原则细则。⑵坚持设计文献图纸分级会审和技术交底制度。⑶抓好重要工艺流程、重点环节照相和编辑，为申报优质工程积累资料。3、施工保证办法⑴配备足够抽水设备，如潜水泵等。沟槽内有积水，及时抽排，保证施工在干燥环境下进行，避免沟底土层被水浸泡。⑵安装管道时均按测量标高拉线进行作业，以保证管道平顺，标高符合设计规定。⑶管道接头按设计进行先抹干净，然后推拉管节，并在管节对接后用接头管加以固定，避免因下一节安装时而引起不必要开裂，保证接头质量符合设计规定。⑷砼、水泥砂浆必要使用机械拌制。砼在运送过程中，无论是汽车、手推车或浆桶等工具运送，必要保证砼骨料不离析，砂浆不泌水，并且在规定期间内使用完毕，浮现硬块时不得用于工程中。⑸管道与检查井等背后填土均分层压实，每层压实松铺厚度不适当超过15cm，并应对称地同步进行。由于受工作面限制影响，采用打夯机夯实，管道顶部一米以上采用轻型静力压路机压实，以符合规定压实度。⑹管道基本按测量标高拉线进行作业，以保证管底平顺，标高符合设计规定。第二节安全施工管理办法6.2.1安全生产目的依照公司安全生产管理规定，拟定本项目安全生产目的：1、死亡事故为零；2、重伤事故为零；3、轻伤率不大于2‰。6.2.2安全保证体系为保证施工安全，经理部将成立安全领导小组，由项目经理任组长。经理部设专职安全员1人，各工区设兼职安全员1人，详细负责安全工作实行。建立健全安全保证体系，保证施工安全。6.2.3安全保证办法坚持施工队伍安全教诲制度；项目安全员要经常检查作业队，认真做好分某些项工程安全技术书面交底工作，详细阐明施工工艺流程、施工过程中应注意安全事项及质量原则，交底人和被交底人双方签字。特种作业人员必要经培训考试合格后持证上岗，操作证必要按期复审，不得超期使用。安全保证办法：⑴工程开工前，建立健全各项安全制度及防护办法：各类机械运营规则及安全作业制度；用电安全须知及电路架设养护作业制度；高空安全作业制度；施工现场保安制度；工区防洪、防火、防风办法；爆炸物品安全保管和领取制度及安全运送制度。⑵深化安全教诲，强化安全意识。工作人员上岗前必要进行技术培训和安全教诲，紧记“安全第一”宗旨，安全员坚持持证上岗。⑶抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作一种重要环节。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各种交通、施工信号标记明晰，对的使用供电线路，施工工序有条不紊，做到文明施工，保证安全生产。⑷实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管理中主体地位，在施工过程中对本项目施工安全负全面责任。⑸工程项目部和工程队均要成立安全生产领导小组，由项目经理任组长。其任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结和布置安全生产工作，组织安全培训教诲，开展安全生产检查活动等。⑹认真实行原则化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施投入，使安全生产建立在科学管理基本上。⑺重点工程和技术复杂新、难、重项目，不良气候条件下危险性大作业项目，要结合现场和实际状况，编制专门安全办法，进行安全技术交底，由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实行。6.2.4详细安全办法1、“安全为了生产，生产必要讲安全”、“安全第一、防止为主”这是本工程安全管理目的，杜绝重大工伤事故。2、对所有进入施工现场人员必要进行安全教诲，戴好安全帽,禁止穿拖鞋进入施工现场，每项工作和每天作业安排由施工员和安全员布置安全工作，交底安全要点，经常检查贯彻状况。3、建立安全岗位责任制，从领导到施工班组各负其责，发现不安全苗头要一追究竟和不放过原则，把安全生产与经济指标挂钩，实行奖罚制度。4、特殊工种上岗人员须持证上岗，吊装作业人员在上班时须戴好安全帽，保证施工安全。5、施工现场与旧路交接处要设立明显标志，做好安全护栏，日挂线旗，夜挂线灯，在人流密集地段还要派出人员日夜值班，防止不必要安全事故发生。6、工地住地配备灭火器，工棚内不准烧火，不得乱接电源，防止火灾发生。油库及易燃易爆物品需远离住地工棚，保证有足够距离，保证人员、财产安全。7、土方施工时，注意土质和放坡，杜绝开挖神仙土，掏洞取土，保证施工安全。8、工地暂时用电采用三相五线系统供电，实行三级保护，一机一闸并由专职电工架设电线，用绝缘木杆或砼电杆挂起，每个用电点安装有配电箱，箱内有保护线路漏电保护器。工地电工定期对用电线路进行检查，发现问题及时解决，不能放过每一种安全隐患。（详细见施工用电专项施工组织设计）9、在沟槽开挖时按不同土质进行放坡，在深较地段需分级进行开挖。挖槽长度严格控制在两井段之间距离为宜，沟槽开挖同步槽边有专人观测土质变化状况，以防止塌方。10、在吊装构件前先对吊装使用钢丝绳、环钩进行检查，确认钢丝绳等构件安全使用性能后才干使用，进行吊装时起重臂下禁止立人，在高压线附近吊装构件，需按规范留出必须吊装空间距离。11、在施工路口，白天要有安全标志牌，采用栏围好施工地段，沟槽边、在接近居民地段需设围栏，晚上需挂红灯，有专职值班人员维护现场施工安全。12、施工现场人员较多，运送车辆、施工机械来回穿插交错运营，故现场设有专职安全员维护、检查现场施工安全状况，对有安全隐患规定及时发现、及时改正，把安全事故消除于萌芽状态。13、构件需要绑扎牢固，起吊时速度均匀，构件要平稳，吊件下落时段低速轻放，禁止忽快忽慢突然制动，当构件吊起离地10～50cm时，应检查起身与否稳定，绑扎与否牢固，状况良好时方可继续工作，起重机禁止斜位、斜吊，构件起吊时，禁止行驶。在电线或高压线附近工作时，臂杆、钢丝绳及构件与架空线之间应严格遵守本规程规定保持一定安全距离。使用平板拖车运盖板至现场时，构件需保持平衡，使车辆承重对称均匀。构件支点下及相邻两构件间，需要垫上麻袋或草帘，防止构件互相碰撞，损坏车辆和构件。吊装时沟槽内禁止立人。第三节环境及文明施工管理办法6.3.1文明施工办法1、施工现场除道路正常行驶车辆外，别的采用全封闭隔离办法，工地重要出入口设立交通指令标志和示警灯，保证车辆和行人安全。2、施工现场设立以明沟、集水池为主暂时排水系统，施工污水经明沟引流，积水池沉淀滤清后，间接排入下水道，贯彻“防台”、“防汛”和“雨水防涝”办法，配备“三防”器材和值班人员，做好“三防”工作。3、工程材料、制品构件分类，堆放整洁，机具设备定机定人保养，保持运营正常，机容整洁。4、施工中严格按照经总公司审定施工组织设计实行各道工序，工人操作规定达到原则化、规范化、制度化，做到工完料清，场地上无淤泥、积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。5、设立专职“环境保洁岗”，负责清除出场车辆上污泥，清扫受污染道路，做好工地内外环境保洁工作。6、全体职工进入施工现场禁止赤脚、光膀子、穿拖鞋上班。服从甲方关于人员对工程监督指引，所有施工人员必要听从指引与建议，以理服人，不得与甲方及外来人员顶撞。7、施工机械清洁干净，按规定做好维修保养工作。机械台座四周有排水渠，保证施工机械设备不注水。现场机械零件使用后要及时检查及清理。6.3.2环保办法1、不得随意占用或破坏与施工现场周边相邻土地、道路、绿地、树木以及各种公共设施或场合。不能影响居民进出通行道路和正常活动范畴。2、不得随意损坏公共设施如电线、电缆等，特别注旨在大型机械设备进出时所具备巨大重量或使用时所产生震动而导致破坏。3、积极配合环保部门管理和检查工作开展。合理安排施工作业时间，减少因施工而导致对居民干扰。施工现场废物垃圾要及时清理，按环保规定运至指定地点。施工现场作业面要保持清洁，道路要稳固畅通，保证无污物和积水。6.3.4交通维护办法工程施工时，对道路交通产生了一定影响，为了保证施工期间车辆人群交通安全和畅通以及施工自身安全，安全优质地完毕本工程施工任务，咱们将邀请关于单位召开专门协调会议，制定详细方案。1、开工前与本城区道路交通管理部门联系，并将施工地段施工安排状况报送管理部门，以获得该部门支持与协助。依照现场状况，设立专职“交通纠察岗”，每天各安排二至三名人员在施工地段协助交通管理人员，疏导交通和行人，保证工程施工及车辆行人交通安全畅通。2、在满足施工规定前提下，施工场地尽量压缩，并且尽量不占用道路和居民住宅区活动用地。3、工程实行前，积极与交通部门联系，简介、报告本工程概况、施工方案、总平面布置及工程材料运送量和运送筹划，请交通部门予以支持和指引，改进、完善交通运送方案，制定实行细则。为了减少影响路段交通，混凝土浇筑作业尽量安排在夜间。4、施工场地用兰色合金板围栏圈围起来采用半封闭隔离办法，工地出入口位置经交通部门审批批准，以以便行人和车辆出入，不多占道路，充分运用场地进行施工。5、施工车辆要服从交通警察指挥，并在交通繁忙时段和上、下班高峰期，尽量不安排运料，以缓和道路压力。在施工场地范畴内日挂红旗、夜挂红灯等警示标志，避免车辆和行人进入施工现场。夜间设立交通照明红灯，提示驾驶员注意行车安全。6、施工期间，接受交通管理部门和建设单位监督检查，发现影响交通问题，及时进行整治。进出工地车辆和人员严格遵守交通法规，服从交通管理部门指令和管理。第四节应急救援办法6.4.1应急目的项目部所属施工标段，为杜绝或减少高空坠落、触电、机械伤害、火灾等事故发生，必要加强安全监控管理。坚持“安全第一，防止为主，防治结合”方针，做到责任到位、管理到位、指挥到位、人员到位、物资到位、办法到位、抢险及时应急机制。严格服从上级应急指挥部统一指挥、调度，保证项目部承担工程施工正常有序进行。6.4.2应急准备1、成立应急救援领导小组，明确责任分工。项目经理部应急救援指挥部构成：组长：曾令春（项目经理），电话；副组长：覃春华，电话；蒲广华，电话；成员：李伟杰徐俊长麻华兴黄成福，电话、；急救电话120，火警电话119；广西医科大学第一附属医院：双拥路6号，电话：。（线路：双拥路与桃源路交接口。）应急救援流程：发现人（报告）应急领导小组：蒲广华总指挥：曾令春2、应急组织职责(1)总指挥职责①决定与否存在或也许存在重大紧急事故，规定应急服务机构提供协助并实行场外应急筹划，在不受事故影响地方进行直接操作控制。②指引设施某些停工，并与应急领导小构成员核心人员配合指挥救援现场，并保证任何伤害者都能得到足够注重。③与场外应急机构获得联系及相应急状况记录作业安排。④在工地内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作。⑤在应急救援结束后，控制受影响地点恢复，并组织人员参加事故分析和解决。(2)副总指挥（即现场管理者）职责①评估事故规模，建立应急环节，保证员工安全和减少设施和财产损失。②如有必要，在救援服务机构来之前直接参加救援活动。③安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带。④设立与应急中心通讯联系，为应急机构提供建议和信息。(3)综合组职责①承担事故报告，告知指挥部成员及时赶赴现场，协调应急领导小组抢险救援工作，上报事故以及抢险救援进展状况。②保证通讯畅通，负责应急过程记录与整顿及对外联系。③提出抢险救援及避免事故扩大暂时应急方案和办法。④指引抢险救援组实行应急方案和办法。⑤修补实行中应急方案和办法存在缺陷。⑥向外部救援机构提供精确抢险救援信息资料。(4)安全保卫组职责①设立事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救援正常运作。②保持抢险救援通道畅通，引导抢险救援人员及车辆进入。③急救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。(5)抢险救援组职责①实行抢险救援应急方案和办法，并不断加以改进。②在事故有也许扩大进行抢险救援时，高度注意避免意外伤害。由项目部指定青辉同志负责，组织协调现场抢险救援和处置工作。③抢险救援结束后，直接报告最高管理者并对成果进行复查和评估。(6)医疗救护组职责①在外部救援机构未到达前，对受伤者进行必要急救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。②使重度受伤者优先得到外部救援机构救护。③协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构，并指定人员护理受害