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文档简介

建设项目现场合同管理制度1.引言本文档旨在建立和规范建设项目现场的合同管理制度，以确保合同的有效履行和项目的顺利进行。2.目的本合同管理制度的目的是：-确保项目各方对合同内容的充分理解和遵守；-确保合同文件的正确归档和保存；-确保合同变更的合法性和合理性；-确保项目款项的按时支付和收取；-确保合同纠纷的及时解决和处理。3.范围本合同管理制度适用于所有参与建设项目的合同签订、履行和管理过程。4.主要内容4.1合同签订在合同签订阶段，应注意以下事项：-合同条款和条件的明确定义，确保双方对合同内容的充分理解；-合同文本的准确性和完整性，避免含糊不清或不完整的表述；-签署合同前的法律审查和风险评估，确保合同的合法性和可执行性；-合同签署之前的双方讨论和协商，确保双方利益的平衡和一致。4.2合同履行在合同履行过程中，应遵循以下原则：-定期对合同履行情况进行监督和评估，及时发现并解决问题；-对合同履行过程中的变更进行合法和合理的处理；-严格执行合同相关的支付和收款要求；-维护合同执行过程中的良好沟通和合作关系。4.3合同管理在合同管理过程中，应执行以下措施：-对合同文件进行仔细归档和保存，确保合同文件的完整性和可追溯性；-根据合同约定，及时进行相关的通知、声明和报告；-定期进行合同审查和评估，发现问题及时解决；-对合同纠纷进行及时处理和调解。5.监督与评估建立相应的监督和评估机制，定期对合同管理制度的执行情况进行监督和评估，及时发现和解决问题。6.执行时间本合同管理制度自发布之日起执行，有效期为建设项目全部完成之日。7.附则本合同管理制度如需修改或补充，应经相关部门批准并重新发布。以上为《建设项目现场合同管理制度》的

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