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文档简介

管理单位建设项目部规章制度及职责1.规章制度1.1项目管理制度项目管理制度是为了规范和管理管理单位建设项目部的各项工作，确保项目顺利进行和取得良好效果。1.2资源管理制度资源管理制度是为了合理配置和利用项目所需资源，包括人力、物资、财务等，以提高管理单位建设项目部的运作效率和能力。1.3安全管理制度安全管理制度是为了保障管理单位建设项目部的工作人员和相关人员的人身安全，防范事故隐患和风险，确保施工过程中的安全稳定。1.4质量管理制度质量管理制度是为了确保管理单位建设项目部的工作符合相关质量标准和要求，以提高项目成果的质量和可持续性。1.5合同管理制度合同管理制度是为了规范管理单位建设项目部与合作伙伴之间的合同签订、履行和管理，确保合作关系顺利进行。2.职责2.1项目经理项目经理是管理单位建设项目部的核心职责人员，负责项目的整体管理和协调，包括工期安排、成本控制、质量管理等。2.2资源管理人员资源管理人员负责管理单位建设项目部所需资源的调配和利用，确保项目运作的顺畅和高效。2.3安全专员安全专员负责管理单位建设项目部的安全工作，包括安全培训、事故防范等，确保项目施工安全可靠。2.4质量监督人员质量监督人员负责管理单位建设项目部的质量管理工作，包括质量检查、验收等，确保项目成果的质量符合标准和要求。2.5合同管理员合同管理员负责管理单位建设项目部与合作伙伴之间的合同签订、履行和管理，维护合作关系的顺利进行。以上规章制度和职责是管理单位建设项目部的基本内容，通过严格遵守

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