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文档简介

实行性施工组织设编制作业指引书文献编号:ZS/ZY/GC02拟制:工程部生效:11月01日0目明的确施性施工组织设计内容及格式规定,规范项目管理行为。合用范畴集团公司工程项目。术语和定义2.1指挥部:涉及项目经理部在内集团公司在某工程上进行管理派出机构。2.2实行性施工组织设计:是详细组织施工实行性文献,是月筹划和工程技术交底根据,如下简称“实行性施组”。职责3.1项目经理负责组织实行性施组编制、报审。3.2集团公司工程部负责组织审核算施性施组。3.3集团公司总工程师批准实行性施组。4程序4.1实行性施组格式规定4.1.1施组封面各项目部可自行设计,但必要反映工程名称、编制单位、编制时间等内容。4.1.2施组次页应为格式文献封面,必要包括文献编号、受控印章、文献版号、拟制部门及时间、审核部门/人及时间,格式见附表。4.1.3施组第三页应为实行性施工组织设计审核登记表(格式见表S/ZY/GC03),与施组内容装订为一册。4.1.4施组文字阐明某些应使用A4纸张(210×297),附图及插图均应采用A3或A3加长(297mm高)。4.2实行性施组编制内容规定如下:4.2.1编制阐明(1)编制根据应涉及如下内容:a)工程承包合同;b)设计文献和图纸;c)施工规范及验收原则;d)劳、材、机定额.(2)编制原则a)贯彻执行国家和本地政府制定方针、政策及有关工程施工规范、规定等;b)按照基本建设施工程序合理安排施工进度,保证工期;c)贯彻技术与经济统一、科技优先原则,积极采用适合工程新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高施工技术水平和施工机械化、工厂化、装配化水平,以提高施工进度和工程质量;d)发挥专业优势,组织文明施工、科学施工、均衡生产,按经济规律搞好公司管理;e)符合国家环境、水土资源、文物保护及节能规定。4.2.2工程概况与特、重、难点分析(1)工程概况应涉及如下内容:a)全标段工程构成及设计概况b)重点、控制工程简要设计阐明及参数c)重要工程数量d)工程地质和水文地质e)工程环境和施工条件f)工期规定(2)工程特点、重点、难点分析4.2.3施工方案与办法a)施工顺序b)施工办法c)核心工序和特殊过程作业指引书d)环保内容及办法e)本项目参建员工职业健康安全状况分析与保护4.2.4施工总平面布置施工便道、生产生活场地及设施、暂时供水、供电、供风设施、暂时通信、弃碴场地等暂时工程。4.2.5工期安排a)工期安排总体思路b)进度指标拟定c)施工进度筹划横道图(Project或P3横道图)d)施工筹划网络图(Project或P3网络图)4.2.6组织机构与资源配备a)组织机构与劳动力配备b)设备配备c)材料供应筹划d)资金使用筹划4.2.7施工保证办法针对工程项目特点,制定项目实行目的和办法。应涉及:a)质量目的、创优规划及保证办法b)职业健康安全管理目的和保证办法c)工期目的和保证办法d)成本目的和保证办法e)环境管理目的与保护办法4.2.8(附)表a)劳动力数量表b)重要施工机械设备配备表c)重要材料数量表d)工程投资筹划表e)暂时工程数量表4.2.9(附)图a)施工总平面布置图;应标明永久、暂时工程位置,施工队伍驻地,工地附近重要河流、道路、村镇等重要设施位置,砂石厂位置等;b)施工断面图;c)施工筹划进度图(Project或P3横道图);d)施工筹划网络图(Project或P3网络图);e)大临工程设计图;f)重点工程项目场地布置图;g)核心工序施工作业图及新工艺、新技术作业图;h)其她图表:如供电系统图、通风排水布置图、轨线布置图等;5有关/支持性文献5.1关于印发中华人民共和国铁路工程总公司承包工程施工组织设计编制及管理办法告知中铁程工()210号。5.2关于加强施工组织设计系统管理告知隧施技函(1998)118号6有关记录6.1实行性施组7附表/附录7.1实行性施组封面格式7.2重要机械设备配备表<返回><工程名称>实行性施工组织设计文献编号://受控印章:文献版号:受控号:拟制:年月日审核:年月日批准:年月日生效日期:年月日

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