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文档简介
如何找工作呢?这个话题太大了,如何参加校园招聘呢?我倒有某些想法和建议。先说“能力矩阵”,不同岗位对能力规定有着很大差别,对一位毕业生而言,已经学过课程和已经参加过实习经历是拟定,如何用这些拟定内容来面对不同岗位能力差别呢,可用如下表格方式来对自身能力进行分类与评估:应聘岗位1应聘岗位2应聘岗位3……课程成绩能力1匹配匹配能力2匹配能力3匹配……实践经历1能力1匹配匹配能力2匹配能力3匹配……匹配实践经历2能力1匹配能力2匹配能力3匹配匹配………………
看着上面这个表觉得比较晕是吧,其实挺简朴,当你拿到一种岗位招聘需求时,就要从自己课程学习成绩、专业实践经历、社会实习经历中去寻找与该岗位匹配“要点”,把这些要点整顿总结在一起,就形成了一份全新简历,该简历对该岗位匹配限度最高,这样就最大限度提高了你应聘成功率。
举例来说,如果你是个行政管理专业学生,你应聘第一种岗位是某公司人力资源岗位,那么在投递给这家公司简历中,你要凸显“人力资源”有关能力,简介个人专业知识时,把与人力资源有关课程放在最前面,简介个人社会实践时,凸显该项实践中与HR有关内容。如果你应聘第二个岗位是某单位办公室文员,那么在准备简历时,要凸显“行政管理”有关能力,简介个人知识时,把有关理论课与技术课放在最前面,简介个人社会实践时,凸显该项实践中与应用文写作啊、内勤啊等有关内容。这样一来,你在两个岗位面前体现都能体现出较高匹配度。诸多毕业生只准备一份简历,应聘各种岗位时只是修改一下标题,这样做法是完全没故意义。诸多人都崇尚所谓“一页简历”或“成功模板”,其实公司规定是在一页简历空间内,阐明你如何适合该岗位规定,找工作是个越来越精细技术活,同样一页简历,你是千篇一律,人家是特色鲜明,你说谁有优势呢?当前又到了一年一度校园招聘时分,校园里是海报遍地、横幅漫天,呜嚷呜嚷应届毕业生们打扮或花枝招展或器宇轩昂,雄纠纠气昂昂参加各类面试、笔试,人们都渴望卖个好价钱,等到招聘季一过,几家欢喜几家愁,找工作对年轻人来说是一项必要完毕任务,但对社会而言已经成为一项“产业”,交通运送、旅馆酒店、化妆服饰、就业培训等各行业每年都从中汲取大量“商业价值”,但是这些产业繁华并未直接提高大学生就业率以及就业质量,毕业就失业以及找工作不满意等焦急心态依然弥漫在毕业生中间。
一方面,各位毕业生要明白,无论你应聘了多少家公司,最后你都只能选取一家公司,因而评价校园招聘原则并不是你获得了多少公司Offer,而是你最后选取那个Offer与否与你原定目的匹配,也就是说咱们不能用Offer数量来衡量一种人找工作能力,而应当用Offer满意度来衡量。这个道理跟GDP绝对数量与民众生活满意度关系是同样,核心在于“满意度”,而不在于“Offer绝对数量”,为了提高满意度,就必要懂得自己想要什么。
另一方面,各位毕业生要明白,社会分工体系日益精化,看似名头同样岗位,在不同公司中有着不同能力规定以及发展方向,因此千万不要用一份简历去应聘几十家公司,要在每一种岗位面前都展示出自身具备适应于该岗位能力,这样才干提高个人能力与岗位规定“匹配限度”,进而赢得面试过程中积极。
第三,各位毕业生要明白,市场规律最可怕地方在于从长远来看还是公平,一件商品价值在它被生产出来之前就已经拟定了,无论你如何包装或者炒作都不可以在本质上提高它价值。也就是说,如果你大学学很烂,那么毕业时分如何包装都不能保证你找到好工作。诸多人费尽心力提高自己第一份工作水平,却忘掉了一点,出来混,迟早是要还.....
在结识到以上三点基本上,在参加校园招聘过程中,应本着“能力矩阵+三维定位”思路进行应聘准备。
再说“三维定位”,职业体系中“三维定位”涉及“行业领域、应用领域、技术领域”三个维度,所谓行业领域是指诸如“政府、教诲、金融、经济、交通、电力、汽车、航天...”等这样国民经济行业划分,所谓“应用领域”是指诸如“行政、市场、管理、研发、采购、服务....”等这样职能划分,所谓“技术领域”是指详细而细致技能划分。在找工作过程中,要先理解你应聘行业是哪个,再理解应聘应用领域是哪个,最后再来看相应“技术规定”是什么。由于同样一种名称工作岗位,在不同行业以及不同应用领域中有着完全不同技能规定,也有着完全不同发展空间。举例来说,你想应聘“销售类”岗位,“金融”行业领域销售工作规定有较高金融专业知识,人家卖是服务。“汽车”行业领域销售工作规定有较高销售办法和管理技巧,人家卖一方面是产品然后是服务。“电力”行业领域销售工作规定有较高政府公关能力和战略眼光,人家卖是“公关关系”。都是销售岗位,不同行业有不同需要,不同应用领域也有不同需求,需求差别都不清晰,应聘过程就变成盲人骑瞎马,半夜瞎溜达了!
篇幅有限,理念层面只能先说这样多,详细操作上建议采用如下环节进行应聘准备:
第一步,相应聘对象进行调研和筛选,拟定求职行业领域每年均有大量公司进入校园举办宣讲会啊、招聘会啊各类活动,诸多毕业生忙忙碌碌去准备笔试和面试,却淡忘了相应聘对象进行调研和筛选,该环节重要目的是拟定应聘对象“行业领域”和“应用领域”。这年头无论男女,都怕入错行,因而要先充分理解一下所应聘单位处在哪个行业中,该行业发展前景如何,从宏观上先找准方向。举个例子,诸多同窗都想进互联网行业,但互联网行业大了去了,有些领域虽然眼前热但是很难发展,例如说近来非常火爆“团购网站”,全国有数千家团购网站,能挣钱没几种,其实都在烧钱呢,她们进校园招聘时候总是打出高薪、大都市噱头,你去应聘了,成果入职三个月公司倒闭了,你说怪谁呢?怪你自己。类似例子在金融领域及其她高科技领域数不胜数,先看一家公司前程再去选取它,一家公司前程不但依赖于该公司实力,更依赖于其所处行业发展成熟度及当前产业环境,这一点要搞不清晰,就很容易误入歧途了。这一环节重要工作是宏观调研,听宣讲会啊、上网查该公司资料啊、搜索该公司所处产业社会评价啊等等,心里有谱了再去应聘。
第二步,对个人能力梳理与分析,建立适合于该岗位能力矩阵通过第一步之后,就能筛选出几种比较明确应聘候选了,对要去应聘岗位进行简历准备过程中,要针对性建立自己能力矩阵,也就是把岗位“应用领域”和自己“技术领域”进行匹配,这一过程非常考验毕业生,如果这种匹配能力强,那么应聘过程很舒服,如果匹配能力差,那就累死了。举个例子,我有个研究生是做图像解决,她要应聘百度文字搜索部门,人家面试时问了一种问题,“请问图像解决与文字搜索有何关联”,这一种问题就把她给问死了,回来后我告诉她“数字图像解决核心是拟定模型、数据去噪、信息提取、特性分析,文字搜索核心也是拟定模型、分词、特性分析以及匹配排序,数字图像与文字只是信息格式不同,其基本技术办法基本一致”,这种回答并不是临机应变能力体系,而是对自身“技术能力”与对方“应用规定”进行灵活匹配体现。再举个例子,我有个朋友要应聘人力资源管理,但是她是学理科,人家面试问了一种问题,“请问你专业知识以及社会实践经历有与人力资源有关内容吗”,这一种问题也把她问死了,回来后我跟她说“人力资源管理中有大量定量计算与逻辑分析工作,理科课程培养了我非常好定量计算与逻辑分析能力。社团活动实践中我参加了大量社团纳新、组织构造建设等工作,其中涉及了面试、内部培训、绩效考核内容,跟文科生比我做人力资源管理更加注重绩效...”,这种回答也是本着“应用领域”和“技术领域”匹配思路进行,效果也不会太差。
总之,这一步是核心所在,如果你在参加面试前并不理解对方岗位规定和自身匹配限度,那么面试往往就变成“自取其辱”过程。以“匹配”观点准备简历,就能让自己“丰富”起来以“匹配”观点回答面试问题,就能让自己“从容”起来。
第三步,冷静分析“成功率”,寻找应聘“杀手锏”中华人民共和国大学生找工作有个特点,那就是人越多地方她越掺和,考公务员录取比例已经到了1000:1,人们还积极去报考;许多行业顶级公司岗位录取毕业也是几百比一,人们更积极去应聘。理由是什么呢?据说这样能增长自己求职经验。说实话,我不以为这样做法能增长经验。我去跟林青霞、张曼玉相亲成果必定是人家不屌我,我要是以这样方式积累相亲经验,到最后成果必然是“心比天高,命比纸薄”......在市场环境下有个概念叫“赢率”,也就是说你在做一件事情之前,要冷静分析一下你“赢率”是多少,你“杀手锏”在哪里,如果连赢率都没感觉,也没啥杀手锏,那么你在应聘过程中除了白白挥霍精力和金钱之外,并不会收获什么经验。这一步核心不在于你与否懂得坚持,而在于你与否懂得“放弃”,有些大公司确吸引人,但是如果你赢率过低话,干嘛要去应聘呢?寻找自己赢率高环境,这样能卖个好价钱,这种思维很重要。举个例子,我有个同窗,本科时候专业能力与课程成绩都比较差,毕业找工作时候其她同窗都奔着外企啊、银行啊玩命应聘,这位仁兄就静悄悄找了一家不起眼天津公司,说出来都不好意思跟同窗打招呼,可是她进这家公司时候,是该公司在软件部门第一位专业对口名校毕业生。三五年之后,我那些当年能力巨强同窗们还都是外企底层工程师,这位仁兄已经进了她们公司监事会了,再过了三五年,那些在外企底层工程师们终于买房买车了,这位仁兄已经成了另一家公司高管了......人比人,气死人,是不是?我以为这位仁兄最聪颖地方是懂得把自己卖个好价钱,而不是所谓“进个好环境来磨练自己”。以上观点,其实都是经验之谈,放到详细人与事身上,未必一下子就有效果,但是如果坚持这样思路,可以本着“认真准备、明确应聘”原则去找工作,那么不但能节约大量成本,更可以提高自己职业成熟度,早日变成一种“明白人”。
我始终以为,哪怕你应聘了100家公司
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