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文档简介

员工绩效完成情况统计表1.背景为了有效评估和管理员工的绩效，我们需要进行一份员工绩效完成情况统计表。这将帮助我们了解每位员工在各项工作任务和目标上的完成情况，以便更好地进行绩效评估和激励措施的制定。2.统计内容2.1员工姓名：记录每位员工的姓名，以便进行个体的绩效分析和评估。2.2目标任务：列出每位员工所负责的目标任务，以及任务的描述和截止日期。2.3完成情况：在该栏中记录员工对目标任务的完成情况。可以使用百分比、等级或其他适当的指标表示。2.4评估意见：在该栏中提供主管对员工绩效完成情况的评估意见。这可以包括员工的工作态度、质量和效率等方面的综合评价。2.5奖励措施：如果员工完成了目标任务并表现出色，可以在该栏中记录相应的奖励措施。这可以是奖金、奖品、晋升等激励方式。3.数据收集和更新3.1数据收集：每位员工应当按时向主管提交自己的绩效完成情况。主管可以在共享文件夹或绩效管理系统中建立一个统一的表格，供员工填写相关信息。3.2数据更新：数据应该定期更新，并及时反映员工的最新绩效完成情况。主管需要及时审核和更新绩效统计表，并做好备份存档。4.使用和共享4.2共享和沟通：主管可以根据需要将员工绩效完成情况统计表与团队成员共享，以促进有效的沟通和协作。5.管理和改进5.1绩效跟踪：主管应定期跟踪和分析员工绩效完成情况，并根据需要制定相应的激励或改进策略。5.2反馈和指导：主管应就员工的绩效完成情况给予及时的反馈和指导，帮助员工改善工作表现和达到更好的绩效。5.3持续改进：根据实际情况和员工反馈，定期评估和改进员工绩效完成情况统计表，以提高其有效性和适用性。6.总结员工绩效完成情况统计表是一份重要的管理工具，帮助我们更好地了解和管理员工的工作表现。通过定期收集和更新数据，以及提供及时的反馈和指导，可以促进员工的个人成长和团

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