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文档简介
施工企业工程项目投标风险管理研究的开题报告一、研究背景及意义经济全球化和市场化竞争日趋激烈，工程投标已成为施工企业获取项目的主要方式。然而，在投标竞争中，施工企业面临着各种风险，如技术风险、商业风险、法律风险等。这些风险如果不能有效管理，将对施工企业的经营业绩和企业生存带来很大的影响。因此，对施工企业工程项目投标风险进行研究和管理，具有重要的实践意义和理论价值。本研究旨在探讨施工企业在工程项目投标过程中可能面临的风险，对风险进行分析和评估，制定相应的风险管理策略，为施工企业参与工程项目投标提供理论指导和实践支持。二、研究目标和内容(一)研究目标1.分析施工企业工程项目投标过程中面临的主要风险；2.探讨施工企业工程项目投标风险评估指标体系及方法；3.制定施工企业工程项目投标风险管理策略和对策；4.提出施工企业工程项目投标风险管理的改进思路和建议。(二)研究内容1.工程项目投标的基本概念和流程分析；2.施工企业工程项目投标风险的类型和来源；3.施工企业工程项目投标风险评估指标体系及方法；4.施工企业工程项目投标风险管理策略和对策；5.施工企业工程项目投标风险管理的改进思路和建议。三、研究方法本研究将采用文献综合分析法、问卷调查法、案例分析法和专家访谈法等多种方法，结合实际情况，对施工企业工程项目投标风险进行深入研究和分析。四、预期成果和创新性(一)预期成果1.施工企业工程项目投标风险评估指标体系及方法；2.施工企业工程项目投标风险管理策略和对策；3.施工企业工程项目投标风险管理的改进思路和建议。(二)创新性1.本研究从施工企业的角度出发，探讨工程项目投标风险管理的实践操作，为施工企业开展工程项目投标提供实用性指导；2.本研究将对施工企业工程项目投标风险的各方面进行全面分析和评估，涵盖了技术、商业、法律等多个方面，具有综合性；3.本研究将提出施工企业工程项目投标风险管理的改进思路和建议，有助于进一步提高投标竞争力和管理水平。五、研究计划本研究预计用时一年，按以下计划展开：1.第一阶段（1-3月）：文献资料收集及综合分析，制定研究框架和研究方案；2.第二阶段（4-6月）：制定问卷调查并进行实施，案例分析，采取多种方法对施工企业工程项目投标风险进行深入研究和分析；3.第三阶段（7-9月）：根据研究结果设计施工企业工程项目投标风险评估指标体系及方法，并制定风险管理策略和对策；4.第四阶段（10-12月）：提出施工企业工程项目投标风险管理的改进思路和建议，编写论文。六、参考文献1.高志鹏,王莎莎.基于风险管理的工程项目投标策略研究[J].中国水利,2018,11:180-184.2.杨静,张华荣,陈敏.建筑施工企业工程招投标风险管理研究[J].管理评论,2020,32(3):135-142.3.王姝珺.工程投标风险定量评估研究[J].国数理统计与应用,2017,1(1):11-14.4.吴勇,陈军.工程投标风险管理中的注意事项[J].商界研究,2019,
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