我国经济型酒店核心竞争力研究-以7天连锁酒店为例的开题报告_第1页
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我国经济型酒店核心竞争力研究-以7天连锁酒店为例的开题报告_第3页
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文档简介

我国经济型酒店核心竞争力研究——以7天连锁酒店为例的开题报告一、研究背景经济型酒店是酒店行业中的一个重要分支,因其价格实惠,服务简洁、方便、快捷的特点而备受消费者的欢迎,逐渐形成了市场规模较大的市场格局。其中,7天连锁酒店是国内最大的经济型酒店品牌之一,目前在全国范围内拥有近2000家连锁店,是国内经济型酒店品牌市场的领军企业。尽管7天连锁酒店表现优异,但酒店行业发展迅猛,市场竞争激烈,7天连锁酒店要在竞争中稳步发展,需要掌握自身的核心竞争力,找到与竞争对手的区别。因此,通过对7天连锁酒店核心竞争力进行研究,有助于发现其在经济型酒店市场的竞争优势,进一步提升企业竞争力,更好地应对市场挑战。二、研究目的和意义2.1研究目的本研究旨在通过对7天连锁酒店核心竞争力的分析,找到其在经济型酒店市场中的竞争优势,探究其保持竞争优势和增强市场竞争力的途径。2.2研究意义本研究对于促进7天连锁酒店提升自身竞争力、扩大市场影响力具有重要意义。除此之外:(1)探究7天连锁酒店的核心竞争力,有利于酒店行业的发展,推动行业从低品质低价位竞争向品质竞争和服务升级转变。(2)为行业相关企业提供参考,在竞争中寻求自身的竞争优势,进一步提高整个经济型酒店市场的竞争力水平。(3)研究竞争现状和竞争对手优势,有助于7天连锁酒店更好地应对市场变化、制定有效的市场策略。三、研究内容和方法3.1研究内容本研究拟就以下问题进行研究:(1)7天连锁酒店的产品定位和市场定位,其在经济型酒店市场中的地位和竞争优势。(2)7天连锁酒店的市场策略、服务质量和管理模式,以及如何加强市场竞争力。(3)其他经济型酒店品牌的竞争优势、市场策略和发展趋势。3.2研究方法本研究采用以下研究方法:(1)文献研究法:对相关行业文献进行收集和分析,了解经济型酒店行业的发展趋势和市场现状,探究行业发展及竞争的规律。(2)案例分析法:选取7天连锁酒店及其主要竞争对手进行案例分析,比较两者在市场策略、服务质量和管理模式等方面的差异,找到7天连锁酒店的核心竞争力。(3)问卷调查法:采用网络问卷调查的形式,收集消费者对7天连锁酒店的评价和需求,发现其潜在需要和改进方向,以求提升市场竞争力。四、预期研究结果本研究预期得出以下研究结果:(1)探究7天连锁酒店的核心竞争力,了解其在经济型酒店市场中的竞争优势,进而提出提高其竞争力和市场地位的建议。(2)分析经济型酒店行业的竞争状况,总结行业竞争现状和发展趋势,为行业相关企业提供参考,促进行业发展。(3)通过网络问卷调查消费者对7天连锁酒店的评价和需求,而得出其潜在需要和改进方向,提升酒店服务质量。五、研究进度安排时间节点完成情况2022年3月-4月确定研究题目,撰写开题报告2022年5月-6月文献研究,收集筛选相关文献2022年7月-8月设计和发布网络问卷调查,进行问卷调查2022年9月-10月案例分析,包括7天连锁酒店和竞争品牌的市场策略、服务质量和管理模式等方面比较分析2022年11月-12月数据分析,总结研究结果,提出结论和建议2023年

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