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文档简介

第页共页施工阶段监理资料管理制度一、总则为了加强施工阶段监理工作，确保工程质量，依据有关法律法规和监理实践，制定本管理制度。二、管理范围本管理制度适用于施工阶段监理工作的所有资料管理活动。三、资料分类施工阶段监理资料分为以下几类：1.基础资料：包括项目合同、技术规范、设计文件及相关批复、工程量清单、施工组织设计等。2.监理资料：包括监理日志、监理通知、监理备忘录、会议纪要等监理工作记录和沟通文件。3.施工资料：包括施工图纸、施工方案、技术交底、检测记录、质量验收记录等施工过程中产生的各类资料。4.资料备案：包括施工过程中与工程质量、安全、进度相关的各类资料备案。四、资料的管理流程1.资料收集：监理人员负责收集与施工阶段监理工作相关的各类资料，并加盖监理单位公章确认，确保资料的真实性和合法性。2.资料整理：收集到的资料需要进行整理、归档，按照项目的不同阶段，分为不同的文件夹或文件柜进行存放，并建立相关的目录，方便查找。3.资料传递：相关资料需要及时传递给项目业主、建设单位和其他相关方，确保信息的及时沟通和共享。4.资料归档：项目完工后，对所有施工阶段监理资料进行归档整理，须建立完整的档案，保存时间不少于十年，并做好备份工作，确保资料的安全性和可追溯性。五、资料保密1.监理人员在处理施工阶段监理资料过程中，必须保守秘密，不得外泄或滥用相关资料。2.监理人员离职或调离项目时，必须交还所有监理资料，并做好交接记录，确保资料的安全性。3.相关人员必须签署保密协议，严格遵守保密规定，不得泄露项目涉密信息。六、资料的使用权限1.施工阶段监理资料仅限于项目相关人员使用，未经相关人员授权，不得随意查阅或复制。2.监理人员在使用施工阶段监理资料时，需按照规定的程序和权限进行操作，不得超出权限范围使用资料。七、违反规定的处理1.对于严重违反资料管理制度的行为，监理单位将依据相应规定进行纪律处分。2.对于泄露、滥用或篡改施工阶段监理资料的行为，将依法追究相关人员的责任，并向法律机关报案。八、附则1.本管理制度自颁布之日起执行，原有有关资料管理规定不一致的，以本制度为准。2.本管理制度的解释权归监理单位所有。3.本管理制度经监理单位审定后施行，监理单位有权根据项目实际情况进行适时修订和补充。以上制度

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